LÍDERES ALTAMENTE EFECTIVOS

Analizaremos siete hábitos que nosotros como líderes juveniles necesitamos tomar
en cuenta para el desarrollo de un liderazgo efectivo. (Tomados del libro “Los siete
hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey” publicado en 1989).

INTRODUCCIÓN:

Los mejores líderes, tanto eclesiásticos empresariales se han destacado no por

tradiciones, costumbres o mañas, sino por hábitos que han aprendido en la vida. Son
hábitos de acción y relación. Analizaremos siete hábitos y veremos qué dice la
Escritura para nosotros.

I. SER PROACTIVO:
Significa tener la posibilidad y la responsabilidad de cambiar o de influir en las
circunstancias a nuestro alrededor. Significa que debemos asumir responsabilidades:
Ser responsables, significa que tenemos capacidad de dar una respuesta, pero
también provocar una respuesta.

Hay dos tipos de circunstancias que condicionan nuestra responsabilidad:

a) El de las preocupaciones: representa todo el cúmulo de preocupaciones que
cada uno de nosotros tiene.

b) El de influencia: aquellas situaciones que de alguna manera cambian debido

a mi intervención.

Biblia: El Caso de Nehemías (Preguntó, intercedió, accionó)

II. COMIENZA CON EL FIN EN MENTE

Responde a la pregunta: ¿A dónde quiero llegar? Es lo que define nuestro
propósito y nuestra visión. Consiste en empezar hoy con la imagen, el cuadro o
paradigma de vida como marco de referencia o criterio para el examen de todas las
cosas. Cada día debe de contribuir de un modo significativo a la visión que tenemos
de nuestras vidas como un todo. Saber hacia donde estamos caminando y dar
siempre los pasos en la dirección correcta.

Biblia: El caso de Jesús (Vino a bucar y a salvar lo que se había perdido. El resultado
son millones de personas salvas y entre ellos nosotros)

III. PRIMERO LO PRIMERO:

Se trata de colocar en el orden correcto de prioridades nuestra vida y

ministerio. Se trata de que es Dios y nosotros quien cree nuestra vida y no las
circunstancias ajenas.
 Practicar una auto-administración efectiva. Se habla de una gerencia efectiva
que incluye:
a)Disciplina: Cumplir con responsabilidad.

b)Manejo efectivo del tiempo: Manejando lo urgente, lo que necesita atención

inmediata, ahora mismo, lo que no puede ni debe postergarse.

c) Lo importante: es aquello que tiene que ver con los resultados. Realiza un
aporte a nuestra misión, a nuestros valores, a nuestras metas de alta prioridad,
al ministerio, a la iglesia, al Evangelio.

Biblia: El Caso de Pablo: “Me fue impuesta una necesidad, y hay de mi si no la cumplo”
(Predicar el Evangelio a los gentiles)

IV. GANAR/GANAR:
a) Yo gano: Cuando lo que me interesa es ganar independientemente de que la
otra gane o pierda.

b)Yo gano/ tú pierdes: es el enfoque autoritario, el poder, los títulos, las

posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen.
c)Yo pierdo/ tu ganas: aquellos que buscan lástima para sentirse bien. Son
personas que no tienen expectativas, ni visón, sólo buscan aceptación o
popularidad, tienen poco coraje para expresar sus sentimientos y convicciones.

d)Yo pierdo/ tu pierdes: son las personas revanchistas, son personas obstinadas
y egoístas, vengativas y quieren recobrar lo que sienten que se les quita o
hacérselas pagar al otro, seres altamente dependientes que son desdichadas y
piensan que los demás también deben serlo.

Yo gano/ tú ganas:
Se busca ganar y que el otro también gane. No se trata de tu éxito o el mío,
sino de un éxito mejor, de un camino superior. Yo doy la oportunidad, pero si el otro
no la capta no voy a insistir.

Yo gano/ tú ganas o no hay acuerdo: En este hay compromiso de ambas partes

en ganar, significa que si no podemos encontrar una solución que beneficie a ambas
partes, coincidiremos en disentir de común acuerdo: no hay trato. Se trata de un
beneficio mutuo.

Biblia: El caso de los apóstoles y la necesidad de las viudas en Hechos 6. Ustedes a las
mesas, nosotros al Ministerio de la Palabra, y así todos ganamos y el Evangelio es
predicado.

V. BUSCA COMPRENDER, LUEGO SER COMPRENDIDO:

a)Busca comprender: Saber escuchar empáticamente, con la intención de

comprender es saber comunicarse.
 b)Buscar ser comprendido: después de escuchar con empatía, se sientan las
bases para ser comprendido, ya que nos hemos identificado con el problema.
Para ello es necesario desarrollar los siguientes elementos:

1. Ethos: la credibilidad personal, la fe de los demás en nuestra integridad y

competencia.
2. Pathos: empatía o sentimiento, la relación que desarrollamos cuando
escuchamos, atendemos y parafraseamos. Alinearse con el sentimiento de
otra persona.
3. Logos: lógica o razonamiento. Es la capacidad para desarrollarnos para
exponer una idea en base a un razonamiento lógico. Es la capacidad de poder
comunicar un contenido.

Biblia: El caso del Concilio de Jerusalén en Hechos 15. La cuestión de los gentiles en la
iglesia y los preceptos de los judíos.

VI. SINERGIZA:

Es la actividad superior de la vida: La verdadera puesta a prueba y

manifestación de los otros hábitos reunidos. Es la Cooperación creativa.

Significa que el todo es mayor que la suma de sus partes. Consiste en valorar
las diferencias, respetarlas, compensar las debilidades, construir sobre las fuerzas,
comprender que todas las personas ven el mundo no como es, sino como son ellas
mismas.

Abrir la mente, el corazón y las expresiones a nuevas posibilidades y

alternativas. Es un impulso a mayor comprensión, aprendizaje y desarrollo.
Es trabajo en equipo y creatividad con otros seres humanos.

Biblia: Jesús llama a los que él quiso, cada uno con sus virtudes y defectos. Marcos
3:13-19.
VI. RENUÉVATE:

Este hábito es la capacidad de producción. Significa preservar y realzar el

mayor bien que poseemos, NOSOTROS MISMOS. Significa renovar las cuatro
dimensiones de nuestra naturaleza:
a. Física: Ejercicio, nutrición, control del estrés.

b. Mental: Leer, visualizar, planificar, escribir.

c. Espiritual: Clarificar valores, estudio y meditación, búsqueda del Dios.

d. Social/emocional: Servicio, empatía, seguridad intrínseca.

Biblia: Romanos 12:2 “No se amolden, sino Renovados constantemente”

CONCLUSIÓN: “Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia no es un

acto, sino un hábito.” (Aristóteles) ¡Seamos líderes efectivos y excelentes cada día!