Ejemplo de Formato para Proyecto de Inversión de Bitacora Consultores

TITULO DEL
PROYECTO QUE
DESCRIBE SU
OBJETO
NOTA: Encárguese de escribir un titulo que describa la naturaleza (objeto) del proyecto, o sea que
dé a entender de que trata y lo que lo caracteriza. (Borre todo el texto de ayuda cuando haya finalizado)

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EXCENSIÓN DE RESPONSABILIDADES:

El presente documento oficial de Bitacora Consultores, NO GARANTIZA bajo ningún motivo,

que se obtendrá algún recurso federal o que su proyecto será aprobado por ninguna secretaría
federal. Es su responsabilidad y deber, encargarse de que se cumplan con todos los lineamientos
para las solicitudes de los apoyos, requisitos y gestión de solicitudes de fondos federales.

Significado de los colores de las letras

La letra negra representa el texto original que usted escribe en el proyecto

La letra gris representa el texto de ayuda para guiarlo
La letra azul representa ejemplos

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La letra roja representa anotaciones muy importantes

La letra verde indica elementos muy valiosos para integrar a su proyecto

***Cuando vaya a escribir su texto, recuerde hacerlo en color negro, todo el texto diferente al
color negro deberá ser borrado una vez finalizado el proyecto***

1. Objetivo

Los objetivos son la parte más importante del proyecto, por que aquí se
delimita el alcance y la meta a cumplir como resultado del cumplimiento de
las actividades del presente proyecto, se debe de redactar texto específico
y objetivo, sin generalizar. Recuerde que los compromisos que escriba
aquí, estarán firmados por usted ene Convenio de Asignación de Recursos
(CAR) como beneficiario una vez que reciba el apoyo.

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Vamos a dividir esta primera parte en 3 Párrafos:

Párrafo 1: Escriba de manera detallada, objetiva y específica, qué es lo

que va a hacer, cual es su meta tangible, el punto donde termina su
proyecto y se cumplen las metas.

Ejemplo Párrafo 1

El objetivo del presente proyectos consiste en el incremento de

capacidades productivas de una planta de metalizado de partes
automotrices, principalmente faros, reflectores y calaveras en la ciudad de
Monterrey, Nuevo León. A través de la adopción de nueva maquinaria,
mejoramiento de la eficiencia de los procesos de producción.

Escriba aquí>

Párrafo 2: Escriba exactamente cómo va a cumplir su meta, describa

objetiva y simplificadamente todos los pasos y actividades que va a realizar
hasta el cumplimiento los objetivos. En otras palabras describa
técnicamente cómo lo va a lograr.

Ejemplo Párrafo 2

Para llegar a los objetivos del presente proyecto, la empresa realizará una
ampliación del espacio de trabajo en la planta de producción para adaptar
posteriormente los equipos de ventilación, energía y seguridad industrial.
Después se instarán 2 metalizadoras tipo (sputering) y se formalizarán
todos los procesos de esa línea productiva, para generar manuales técnicos
de operación que serán elaborados por el personal interno y se contratarán
20 nuevas posiciones para operar esta ampliación.

Escriba aquí>

Párrafo 3: Escriba la motivación comercial, hablando en términos de

negocios, no mencione beneficios sociales, ecológicos o políticos ya que
usted es una empresa privada y esos asuntos no son materia de este
proyecto, aunque si son una consecuencia. Sea específico y claro con
mencionar exactamente que problemática intenta resolver y/o que
oportunidad visualiza en el entorno actual.

Ejemplo Párrafo 3

La motivación comercial que genera este proyecto, proviene de la

oportunidad de ingresar mayor cantidad de producto en el mercado, ya que
las ventas de la empresa se encuentran en un punto álgido. Ya que en el
estado solo existen 2 empresas que brindan el servicio de metalizado y los
fabricantes automotrices han tenido la necesidad de llevar su producto a

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otros estados para recibir este servicio. Esto representa una ventaja
competitiva para la empresa actualmente.

Escriba aquí>

2. Generalidades

Primer párrafo: Indicar cuantitativamente y de forma objetiva el entorno

macroeconómico y las condiciones actuales de su giro comercial.

Ejemplo: La tortilla de maíz es el símbolo mas antiguo de la cultura

alimentaria mexicana sin importar la clase social a la que se pertenezca la
tortilla se consume diariamente por el 94% de la población mexicana,
acompañada por los platillos típicos tradicionales. Actualmente la tortilla se
prepara mediante una mezcla de maíz cocido con aditivos como el cal,
proceso conocido como nixtamalización, cifras de la Organización Mundial
de la Alimentación muestran que el 45% del consumo nacional de calorías
son provenientes de los alimentos derivados del maíz, México es el
principal consumidor de tortillas de maíz en el mundo, con un porcentaje del
94% de mexicanos alimentándose día a día con tortillas hechas de harina
de maíz generando un volumen de mas de 22 millones de toneladas de
tortillas anualmente.

Escriba aquí>

Segundo Párrafo: Indique los antecedentes de su empresa y como se

alinean sus objetivos actuales con el entorno macroeconómico presente.

Ejemplo: INTEGRADORA DE PRODUCTORES DE MASA Y TORTILLA

SINALOENSE S.A. de C.V. es una empresa Sinaloense constituida con el
propósito de unir fuerzas entre productores de tortilla y masa de maíz para
reducir costos de producción, mejorar precios en la compra de materias
primas y unir esfuerzos para la realización de proyectos innovadores que
generen nuevos modelos de negocios mas rentables y redituables para la
economía local. Esta integradora también ha venido gestionando alianzas
estratégicas con mas de 550 productores de; maíz, harinas, tortillas, masa,
derivados del maíz y otros productos relacionados con la harina de maíz y
el mercado alimentario sinaloense, lo que le otorga una gran ventaja
organizacional para el éxito de este proyecto en particular en el cual se ha
venido trabajado y planeando desde hace mas de 5 años.

Escriba aquí>

3. Justificación del proyecto

Primer párrafo: Exposición de la problemática o de la oportunidad de

negocios que se presenta y que motiva el presente proyecto de inversión.

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Durante los últimos 30 años el poder adquisitivo de un salario mínimo

contra el precio de la tortilla ha perdido valor por mas de un 90%, efecto
generado por la tasa inflacionaria y el aumento desmesurado en los
márgenes de utilidad de las grandes compañías trasnacionales que realizan
practicas monopólicas en el país, en completo desequilibrio en comparación
con la tasa de aumento del salario mínimo dejando una diferencia de 50.91
Kilogramos de poder de compra con un salario mínimo en 1982 a solo 5.05
Kilogramos en 2012, y si ajustamos esta medida en los precios actuales
contra el salario mínimo del estado de Sinaloa en noviembre del 2013 de
$61.38 contra el precio promedio a nivel estatal de $14.50 nos arroja como
resultado un radio de 4.23 Kilogramos.

Otra problemática que afecta la economía del estado es el hecho de que las
grandes trasnacionales no consumen la producción de maíz interna, si no
que importan el maíz de países como Estados Unidos, La India, China, etc.
Reduciendo el mercado para el producto interno de Sinaloa, devaluando su
precio y en ocasiones los productores de maíz han preferido desechar su
producto que venderlo al bajo precio que se ofrece por este producto en el
mercado internacional. México ocupa ya el primer lugar como importador de
maíz en el mundo y ha incrementado la dependencia alimentaria con
Estados Unidos, al pasar de 396 mil toneladas importadas en 1992 a 9.8
millones de toneladas para el ciclo 2011-2012, advirtió la Confederación
Nacional de Productores Agrícolas de Maíz de México (CNPAMM).

Para representar cuantitativamente y darle valores numéricos a los

siguientes conceptos que fundamentarán el impacto socioeconómico del
proyecto, se deberán responder las siguientes preguntas e incluir la mayor
cantidad posible de elementos que den base a lo que se proyecta de
manera implícita.

 ¿Cuánta demanda existe para lo que la empresa ofrece?

 ¿Cuál es la necesidad del cliente que estoy satisfaciendo a través de
esto que ofrezco?
 ¿A cuanto equivale la problemática en dinero?

Variables para determinar el <valor de la oportunidad>, estos

elementos deberán ser incluidos en la redacción de su
justificación, en forma de prosa y sin puntualizar.

 Cantidad de consumidores (Del mercado objetivo)

 Volúmenes de producción
 Cantidad de la demanda
 Precio de venta
 Volumen de incremento del valor del bien o servicio = Vt-1
 Volumen del incremento del valor agregado en el siguiente eslabón

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de la cadena de valor = Va-1

 Elemento 1 = (Cantidad de consumidores)(Precio de venta) = Valor

del mercado
 Elemento 2 = Volumen de la producción <vs> Cantidad de la
demanda = Valor de la ineficiencia de mercado
 Elemento 3 = (Producción t) <vs> (Producción t-1) = Valor de la
oportunidad de negocio para la empresa
 Elemento 4 = (Volumen de incremento del valor del bien o
servicio)(Volumen del incremento del valor agregado en el siguiente
eslabón de la cadena de valor) o sea (Vt-1)(Va-1) = Impacto
económico objetivo

Escriba aquí>

Segundo Párrafo: Exposición de la solución que propone nuestro proyecto y

como su implementación ayudará al cumplimiento de dichas oportunidades
de negocio o resolución de problemáticas. Es necesario continuar con el
enfoque cuantitativo y sólido, sin generalizar.

El proyecto consiste en la instalación y puesta en marcha de una planta

productora de harina de maíz blanco, la cual tendrá la principal
característica de ser una planta de producción corta, que permita a los
propietarios fabricar las cantidades que ellos necesitan para el desarrollo y
abastecimiento de sus negocios productores de tortilla de maíz. Nos
permitirá reducir costos y bajar los precios de la tortilla al publico, lo cual
será una ayuda económica considerable para la canasta básica de la
población mexicana, la cual no ha sido posible debido al control
monopolista del mercado actual por las grandes compañías productoras de
harina de maíz, la mayoría subsidiarias del Grupo Gruma S.A de C.V.
(GMK), empresa Mexicana trasnacional que a lo largo de los años ha
venido expandiéndose y adquiriendo empresas fabricadoras de harina de
maíz que inician operaciones en este sector del mercado, haciéndose de
esta manera del 80% del mercado nacional.

Estos beneficios nos darán la oportunidad de repetir este modelo de

negocio en diferentes localidades y expandir el alcance de suministro y
ventas para mas regiones del estado y consumir así el maíz producido en
Sinaloa bajo contratos de precios futuros en la producción de maíz para así
crear una alianza estratégica con productores de maíz y obtener los
mejores precios dentro del estado y a la vez ahorrar tiempo y capital en
costos de traslado de la materia prima para la harina.

Ya que en Sinaloa se producen más de 5,000,000 de toneladas de maíz

anualmente según la SAGARPA, el impacto económico que daría como
resultado de procesar el grano de maíz en harina, podría ascender hasta

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$1,860,000,000.00 de MXN. Si tomamos en cuenta que el precio por

tonelada de harina de maíz es de $12,000.00 y se consumen anualmente
más de 155,520 toneladas anuales en el estado según la Financiera Rural.

Escriba aquí>

4. Análisis de factibilidad del proyecto

Primer párrafo: En este punto el evaluador está verificando que contemos

con la experiencia, el capital humano, la infraestructura, competencia y en
determinado caso el equipamiento y maquinaria necesarios para el
cumplimiento de los objetivos y la realización de las actividades del
proyecto.

Para demostrar nuestra capacidad técnica para el cumplimiento de los

objetivos mediante las actividades que se desarrollarán en el proyecto, se
deberán responder las siguientes preguntas e incluir la mayor cantidad
posible de elementos que den base a lo que se proyecta.

 ¿Qué elementos tengo en mi organización que me ayuden al

cumplimiento de los objetivos que estoy planteando?
 ¿Qué experiencia tiene la empresa para proponer dichos objetivos?
 ¿Qué infraestructura tengo actualmente que me ayudará a alcanzar
los objetivos?
 ¿Qué capital humano tengo en la empresa que estará dedicado a las
actividades del proyecto?
 ¿Está capacitado ese personal y cumple con los requisitos
intelectuales para lograr lo que se propone el equipo de trabajo?
 ¿Tengo las capacidades técnicas y/o tecnológicas para alcanzar el
cumplimiento de los objetivos que propongo?

Escriba aquí>

Segundo Párrafo: Factibilidad Financiera (Aquí únicamente se copia y pega

el cuadro del análisis de rentabilidad de la corrida financiera de Excel,
incluida en la base de datos)

Pegar cuadro del análisis de rentabilidad aquí>

5. Plan detallado del proyecto

Describir en una serie de pasos, todas las actividades que se deben realizar
para llegar al cumplimiento de las metas y el alcance del proyecto desde el
inicio hasta el final. En esta parte deberemos incluir todo el personal,
equipo, maquinarias, procesos, investigación, análisis, adquisiciones,

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instalaciones, etc. Todos los elementos que serán necesarios para alcanzar
lo que se propone el proyecto de inversión.

Paso numero 1.- ANALISIS DIVERSOS

Se llevara un análisis de los químicos componentes en el equipo de cromatografía

de gases (GC) para determinar y cuantificar los niveles de emisión de
componentes orgánicos volátiles que se pudieran desprender al aplicar la capa del
material anticorrosivo y también una serie de análisis en la cámara de simulación
que fabricaremos especialmente para este desarrollo, esta actividad estará a
cargo del equipo de físico-quimicos.

Paso número 2: FERROGRAFIA

Se utilizara un método analítico para comprobar el estado del sustrato metálico

después de las pruebas de oxidación y corrosión, mediante la cuantificación y
examen de las partículas de desgaste suspendidas en el aceite lubricante. Es una
técnica analítica que separa las partículas magnéticas del aceite, aplicándole un
campo magnético. Las partículas grandes se depositan primero y las pequeñas
recorren una mayor distancia en el porta-objeto. Se utilizaran tres técnicas de
análisis:

• Ferrografía cualitativa, basada en un análisis de opacidad en un punto específico

antes del final del ferrograma.
• Ferrografía de lectura directa, que valora la concentración de partículas de
desgaste mediante la toma de dos medidas de opacidad en puntos diferentes al
comienzo del Ferrograma.
• Análisis de los ferrogramas al microscopio para diagnosticar modos de fallo
basado en el tamaño y forma de las partículas en las áreas de desgaste
afectadas.

Paso número 3: CORRIDAS EXPERIMENTALES

Se llevaran a cabo las corridas experimentales para determinar los niveles óptimos
de dosificación e integración de los componentes en la formula del anticorrosivo,
para esto se realizara una serie de 50 variables de la formula intercalando cada
componente en diferente medida en 3 etapas distintas, en las cuales se
desecharan los modelos menos efectivos y se mantendrán las muestras que
presenten las mejores respuestas a las pruebas de abrasión, oxidación, corrosión
y ataque directo. En una cámara que se considerara para este proyecto como la
planta piloto, se llevaran a cabo estas simulaciones en componentes reales con
condiciones controladas que actúen sobre el material de la manera mas cercana a
la realidad posible.

Paso número 4: OPTIMIZACION DE LA FORMULA

Mediante esta técnica de ajuste en la formula, encontraremos los niveles óptimos

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de cada componente, lo que nos permitirá un balance perfecto en nuestra formula

y evitara que se añada desproporcionadamente cualquier material. También nos
dará los parámetros para elaborar la ficha técnica y de seguridad del producto.

Paso número 5: FABRICACION DE LAS MUESTRAS

Para fabricar las muestras de las 150 diferentes variables de la formula, se

diseñara y fabricara un equipo especializado de alta precisión hecho de acero
inoxidable, donde se dosificaran y mezclaran los componentes del anticorrosivo
con una capacidad para pruebas de laboratorio

Paso número 6: RECOLECCION DE DATOS

Las corridas experimentales con los sustratos metálicos serán dirigidas hacia la
obtención de información que nos permitirá establecer los niveles, parámetros y
coeficientes de resistencia del material ante los agentes antes mencionados.
Dándonos como resultado el balance óptimo para la formulación del recubrimiento
que cuente con los mejores resultados del experimento, y este será nuestra
formula prototipo.

Una vez obtenida la formula prototipo, podrá realizarse un sondeo en el mercado,

para corroborar la respuesta del usuario. El producto final será un recubrimiento
arquitectónico de baja viscosidad que podrá ser aplicado en cualquier tipo de
superficie, con alta resistencia a la abrasión, a la salinidad y a la intemperie con
propiedades elastómeras y anti corrosivas.

En este punto, debemos llevar el grado de especificación al máximo nivel, y

describir con lujo de detalle cada uno de los pasos y actividades que serán
necesarios para el cumplimiento de los objetivos establecidos en el
<Párrafo 1> de los objetivos, tomando en cuenta todos los pasos y
actividades que se describieron en el <Párrafo 2> de los objetivos.

Durante la redacción de este punto se deberá dar respuesta a las

siguientes preguntas de manera implícita, no directamente escrita como
tal.

 ¿En qué consiste cada actividad?

 ¿Cómo se va hacer exactamente cada actividad?
 ¿Quién o Quiénes las realizarán?
 ¿Quién será el responsable de cada actividad?
 ¿Cuánto tiempo debe durar ejecutándose cada actividad?
 ¿Dónde comienza cada actividad y donde termina?
 ¿Qué se va a utilizar para realizar esa actividad? Maquinaria,
Equipo, Consultoría, Tecnología, Servicios, Capital humano, etc.
 ¿Cómo se va a producir el bien o servicio?
 ¿Cuál es su proceso de producción? <Diagramas de Servicio,

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Diagramas de flujo, Layouts de áreas de producción, Diseños

industriales, Fotografías de prototipos, etc.>
 ¿Qué características tendrá el producto o servicio al momento de
ofertarse al mercado?

Escriba aquí>

6. Planificación de la secuencia del proyecto

(Insertar DIAGRAMA DE GANTT, incluido en los documentos de referencia

de la base de datos en la carpeta de Documentos para elaboración de
proyectos).

DIAGRAMA DE GANTT
2014
ACTIVIDADES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JULIO AGO SEP OCT NOV DIC
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO x x x
ADQUISICION DE EQUIPO x x x
DISEÑO DEL PROTOTIPO x
CONSTRUCCION DEL PROTOTIPO x x x
INSTALACION PLANTA PILOTO x x
GENERACION DE DATOS DEL PROTOTIPO x x x x x x x x
CORRIDAS EXPERIMENTALES x x x x x x x
ANALISIS DE DATOS x

7. Estructura organizativa y personal participante

Insertar Organigrama (Incluyendo solamente a los participantes dentro del

universo del proyecto, sin incluir a los otros miembros de la empresa que
NO PARTICIPAN en el proyecto)

Escriba aquí>

8. Planeación de tareas y sus interacciones

Redactar el listado de tareas (Check list) que conforman cada una de las
actividades del proyecto hasta cumplirse los objetivos, indicando QUIEN,
QUE TAREA, Y ESPECIFICANDO SI VA A INTERACTUAR CON OTROS
INTEGRANTES DEL EQUIPO PARA REALIZARLAS.

Escriba aquí>

EJEMPLO: Tarea <TAREA 1>: Consiste en <Lo que consiste, describirlo>,

será realizada por <Nombre del puesto>, el tiempo limite para terminar esta

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tarea es <Indicar la cantidad de T tiempo que durará>. Durante la ejecución

de <X TAREA> el <X PUESTO> trabajara en interacción con <Y PUESTO>

Escriba aquí>

9. Descripción de puestos y sus responsabilidades

Describir todas las actividades de cada uno de los puestos y cuales serán
sus responsabilidades durante el desarrollo de las actividades del proyecto
para llegar a los objetivos establecidos.

Escriba aquí>

10. Presupuesto

Copiar y Pegar el presupuesto de inversión de la corrida financiera en

Excel, incluido en la base de datos

Pegue la tabla del presupuesto aquí>

11. Estimación de costos

Copiar y Pegar el análisis de costos totales de la corrida financiera en

Excel, incluido en la base de datos

Pegue la tabla del análisis de costos totales aquí>

12. Control del programa de trabajo o gestión del proyecto

Primer Párrafo: Indique como lo va a gestionar, utilice como guía el libro

“Todo sobre los apoyos federales a fondo perdido”

Escriba aquí>

13. Identificación y gestión de riesgos y puntos críticos

Primer Párrafo: Indique los riesgos y puntos críticos de su proyecto, utilice

como guía el libro “Todo sobre los apoyos federales a fondo perdido”

Escriba aquí>

Segundo Párrafo: Haga una lista de los riesgos

Escriba aquí>

14. Gestión de cambios

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Primer Párrafo: Indique como se realizarán los cambios derivados del

cumplimiento de uno de los riesgos anteriormente mencionados de su
proyecto, utilice como guía el libro “Todo sobre los apoyos federales a
fondo perdido”

Escriba aquí>

15. Medición de avances

Primer Párrafo: Indique como realizará las mediciones de los avances de su

proyecto, utilice como guía el libro “Todo sobre los apoyos federales a
fondo perdido”

Escriba aquí>

16. Protección de la propiedad de los resultados del proyecto

Primer Párrafo: EN SU CASO (CUANDO APLIQUE) Indique como se

protegerá la propiedad intelectual de su proyecto, utilice como guía el libro
“Todo sobre los apoyos federales a fondo perdido”

Escriba aquí>

17. Evaluación de los impactos y beneficios del proyecto

Único Párrafo: Indique cuales espera que sean los impactos y beneficios de
su proyecto a la sociedad, utilice como guía el libro “Todo sobre los apoyos
federales a fondo perdido”

Escriba aquí>

18. Plan de explotación de resultados (Solo aplica a proyectos que darán

propiedad intelectual como resultado)

Único Párrafo: Indique como explotará los resultados de su proyecto una

vez finalizado en años futuros, utilice como guía el libro “Todo sobre los
apoyos federales a fondo perdido”

Escriba aquí>

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