Año Po (miles)

1 1,000 1,000 Primera cifra de la serie histórica 7.72%

2 1,200 1,200
3 1,250 1,250 Última cifra de la serie histórica
4 1,347 1,398
5 1,450 1,563
6 1,563 1,747

Año Po (miles)
1 1,250 1,250 Primera cifra de la serie histórica -7.17%
2 1,200 1,200
3 1,000 1,000 Última cifra de la serie histórica
4 928 894
5 862 800
6 800 716

Año Po (miles) Variación AbsVariación Relativa

1 1,000
2 1,200
3 1,250
4 1400
5 1525
6 1650

Pendiente 125
Intersección 900
11.80%

-10.56%
 Año Población Pobre No Pobre PBLP Población no pobre
2016 750,000 67% 33% 80% 85% Clase media
2017 770,000 67% 33% 80% 15% Clase alta
2018 800,000 67% 33% 80%
2019 823,333 67% 33% 80%

Tasa de crecimiento
Producto Pasta familiar dental
Nucleo familiar 4
Consumo semanal 1 tubo
% población satisfecha 80%
Producción estimada 300,000 tubos de pasta por año
Uso del producto 1 tubo por semana
52 tubos por año

Empresa
Segmento de mercado de interés Clase media
% de participación en el mercado

Aspiración: captar por lo menos el 50% de la demanda insatisfecha

 Población no pobre: 271,700
Población clase media: 230,945
Población no satisfecha: 46,189
No. De núcleos familiares: 11,547
No. De tubos por año: 600,457

Demanda que se puede suplir: 49.96%

La empresa puede cumplir con su mercado meta. Se recomienda

ampliar la producción de pasta para lograr suplir la totalidad de la
demansa insatisfecha.