Modelo de lote económico:

Ejemplo
# Pedidos Unidxpedido Costo por Mantener Costo por pedir TCU 1 año 365 dias
1 1000 S/ 37,500 800 S/ 38,300
2 500 S/ 18,750 1600 S/ 20,350

S/ 45,000
3 333 S/ 12,500 2400 S/ 14,900
S/ 40,000
4 250 S/ 9,375 3200 S/ 12,575
S/ 35,000

S/ 30,000
5 200 S/ 7,500 4000 S/ 11,500
S/ 25,000
6 167 S/ 6,250 4800 S/ 11,050
7 143 S/ 5,357 5600 S/ 10,957 S/ 20,000

S/ 15,000
COSTO DE
PEDIDO S/ 10,000
8 125 S/ 4,688 6400 S/ 11,088
S/ 5,000
9 111 S/ 4,167 7200 S/ 11,367
10 100 S/ 3,750 8000 S/ 11,750 S/ 0
1 2
11 91 S/ 3,409 8800 S/ 12,209
12 83 S/ 3,125 9600 S/ 12,725

UNA EMPRESA TIENE LOS DATOS DE LA TABLA ANTERIOR.

PARA GESTIONAR SU EOQ, DESEA CONOCER-
1. COSTO POR CADA PEDIDO QUE HACE
2.COSTO QUE SIGNIFICA MANTENER UNA UNIDAD DURANTE UN AÑO
3. DETERMINAR EN FORMA EMPIRICA EL COSTO MINIMO DE MANTENER INVENTARIO:
3.1. ¿Cuánto pedir?
3.2 ¿ Cuándo pedir?
4. MUESTRE LAS GRÁFICAS DE COSTOS Y DE CONSUMO DEL INVENTARIO
5. LA REPOSICÓN DEL PEDIDO ES INSTANTANEA
250 días

COSTO DEL PRODUCTO Chart Title

COSTO DE
S/ 45,000 PEDIDO 800
S/ 40,000 COSTO DE
MANTENER 37500
S/ 35,000
COSTO
S/ 30,000 TOTAL DE
MI 38300
¡NO USAR
S/ 25,000

k = 800
SOFTWARE
S/ 20,000

S/ 15,000
COSTO DE ESPECIALIZADO!
MANTENER
S/ 10,000 POR
UNIDAD
75
S/ 5,000
18750
S/ 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Costo por Ma ntener Costo por pedi r TCU

NUMERO DE PEDIDOS

200

CANTIDAD DE U PEDIDOS = 143

100
 1 2 3 4 5
NUMERO DE PEDIDOS = 7
6 7 8
USANDO LOS DATOS Y RESULTADOS DE LA TABLA ANTERIOR:
USANDO LAS FORMULAS DE LA TEORIA DEL EOQ, DETERMINAR:
1. COSTO POR CADA PEDIDO QUE HACE
2.COSTO QUE SIGNIFICA MANTENER UNA UNIDAD DURANTE UN AÑO ¡USAR SOFT
3. DETERMINAR EN FORMA EMPIRICA EL COSTO MINIMO DE MANTENER INVENTARIO:
3.1. ¿Cuánto pedir? ESPECIALIZ
3.2 ¿ Cuándo pedir?
4. MUESTRE LAS GRÁFICAS DE COSTOS Y DE CONSUMO DEL INVENTARIO
5. CONSIDERE QUE PARA REPONER UN PEDIDO SE NECESITA 7 DIAS

Inventory Management using EOQ

Holding Cost EOQ

75
146,06
Order Cost
800
Total Cost
Unit Cost 1

Demand $11,954.45
1000

Order Quantity
Holding Cost Order CostMaterial Cost
Shortage CostTotal Cost
Q hC(Q/2) (R/Q)S CR (B(Q-n)^2)/2Q TC
9.74 $365.15 $82,158.38 $1,000.00 $0.00 $83,523.53
19.47 $730.30 $41,079.19 $1,000.00 $0.00 $42,809.49
29.21 $1,095.45 $27,386.13 $1,000.00 $0.00 $29,481.57
38.95 $1,460.59 $20,539.60 $1,000.00 $0.00 $23,000.19
48.69 $1,825.74 $16,431.68 $1,000.00 $0.00 $19,257.42 90000
58.42 $2,190.89 $13,693.06 $1,000.00 $0.00 $16,883.95
68.16 $2,556.04 $11,736.91 $1,000.00 $0.00 $15,292.95
80000
77.90 $2,921.19 $10,269.80 $1,000.00 $0.00 $14,190.98
87.64 $3,286.34 $9,128.71 $1,000.00 $0.00 $13,415.04
70000
97.37 $3,651.48 $8,215.84 $1,000.00 $0.00 $12,867.32
107.11 $4,016.63 $7,468.94 $1,000.00 $0.00 $12,485.58
116.85 $4,381.78 $6,846.53 $1,000.00 $0.00 $12,228.31 60000
126.58 $4,746.93 $6,319.88 $1,000.00 $0.00 $12,066.80
136.32 $5,112.08 $5,868.46 $1,000.00 $0.00 $11,980.53 50000
146.06 $5,477.23 $5,477.23 $1,000.00 $0.00 $11,954.45
155.80 $5,842.37 $5,134.90 $1,000.00 $0.00 $11,977.27 40000
165.53 $6,207.52 $4,832.85 $1,000.00 $0.00 $12,040.37
175.27 $6,572.67 $4,564.35 $1,000.00 $0.00 $12,137.03 30000
185.01 $6,937.82 $4,324.13 $1,000.00 $0.00 $12,261.94
194.75 $7,302.97 $4,107.92 $1,000.00 $0.00 $12,410.89 20000
204.48 $7,668.12 $3,912.30 $1,000.00 $0.00 $12,580.42
214.22 $8,033.26 $3,734.47 $1,000.00 $0.00 $12,767.74 10000

0
0
 20000

10000
223.96 $8,398.41 $3,572.10 $1,000.00 $0.00 $12,970.52
233.69 $8,763.56 $3,423.27 $1,000.00 $0.00 $13,186.83
0
243.43 $9,128.71 $3,286.34 $1,000.00 $0.00 $13,415.04 0
253.17 $9,493.86 $3,159.94 $1,000.00 $0.00 $13,653.80
262.91 $9,859.01 $3,042.90 $1,000.00 $0.00 $13,901.91
272.64 $10,224.15 $2,934.23 $1,000.00 $0.00 $14,158.38
282.38 $10,589.30 $2,833.05 $1,000.00 $0.00 $14,422.35
292.12 $10,954.45 $2,738.61 $1,000.00 $0.00 $14,693.06

Q Line
146 0
146 TC
 ¡USAR SOFTWARE
ESPECIALIZADO!

EOQ Backorder Option

146,06

tal Cost

1,954.45

Holding Cost
Order Cost
Costs per Order Quantity Material Cost
Total Cost

Shortage Cost

90000

80000

70000

60000

50000

40000

30000

20000

10000

0
0 50 100 150 200 250 300 350
20000

10000

0
0 50 100 150 200 250 300 350

Order Quantity (Q)

 g Cost
Cost
al Cost
Cost

ge Cost

300 350
300 350
USANDO LOS DATOS DEL PROBLE ANTERIOR:
CONSIDERE PERIODOS DE ESCASEZ DE 5 DIAS
COMO AFECTARIA A LOS COSTOS DETERMINADOS EN LA HOJA ANTERIOR
 Ejemplo Lote Económico con Producción y Consumo Simul
Una empresa puede producir un artículo o comprarlo a un contratista. Si lo produce le
costará $30 cada vez que prepare sus máquinas. La tasa de producción f es 150 unidades diarias. Si
lo compra a un contratista le costará $20 emitir un pedido. El costo de mantener un artículo en
existencia, sea producido o comprado, es de $0,02 por unidad y por día. El consumo estimado de ese
artículo por la empresa es de 29.200 unidades anuales. Suponiendo que no se permiten unidades
faltantes, ¿la empresa debe producir o debe comprar?. Asuma que un año tiene 365 días. Al utilizar
el modelo de Lote Económico con Producción y Consumo Simultaneo se obtiene que la política
óptima es generar lotes de producción de 717 unidades cada vez que se requiera. Notar que
la demanda diaria d corresponde a 80 unidades (29.200[u/año]/365[días/año]).

USANDO LAS FORMULAS CORRESPONDIENTES DE LA TEORIA DEL EOQ, DETERMINAR:

1. COSTO POR CADA PEDIDO QUE HACE
2.COSTO QUE SIGNIFICA MANTENER UNA UNIDAD DURANTE UN AÑO
3. DETERMINAR EN FORMA EMPIRICA EL COSTO MINIMO DE MANTENER INVENTARIO:
3.1. ¿Cuánto pedir?
3.2 ¿ Cuándo pedir?
4. MUESTRE LAS GRÁFICAS DE COSTOS Y DE CONSUMO DEL INVENTARIO
n y Consumo Simultaneo (POQ)
uce le
unidades diarias. Si
un artículo en
umo estimado de ese
ermiten unidades
e 365 días. Al utilizar
e que la política
a. Notar que
.