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Directrices de La Norma Iso 9004
Directrices de La Norma Iso 9004
Por qué?
Establecer y dar forma organizada a las intenciones declaradas en su Política
de Calidad (5.3).
Cuándo?
Para atender a los requisitos establecidos.
Siempre que la ausencia de documentos escritos conviertan posibilidades de
fallas en problemas que se repitan.
Cómo?
Un sistema de gestión, soportado por un conjunto de documentos, vinculados
en forma armónica entre si, necesarios para asegurar el funcionamiento
efectivo y control de los procesos.
REQUISITO 4.2.3
Por qué?
Para que las personas indicadas tengan la información necesaria, en el
momento indicado.
Cuándo?
Siempre que la información fuera importante para la calidad.
Cómo?
Con la identificación única de los documentos y una gestión sistemática de
los archivos e informaciones.
REQUISITO 4.2.4
Por qué?
Disponibilidad de informaciones para demostrar la calidad obtenida.
Cuándo?
Todas las fases relevantes del ciclo de cada proceso (recepción de MP,
durante el procesamiento/ fabricación/ prestación, productos terminados).
Cómo?
Registros de cualquier naturaleza (papel, ópticos, magnéticos, etc.).
REQUISITO 5
Cuándo?
Siempre. Tiene que haber constancia de propósitos y reglas claras.
Cómo?
Definición escrita y pública de la política y objetivos de la Calidad y el
compromiso de la Dirección con ellos.
· Estructura organizacional
· Responsabilidades y autoridades respectivas
· El / los representantes de la Dirección
· Una revisión sistemática del sistema
REQUISITO 6.2
Por qué?
Para que cada empleado sepa qué debe ser hecho (idoneidad).
Cuándo?
Siempre que fueran identificadas carencias.
Cómo?
Experiencia y entrenamiento para la función (cursos, prácticas, etc.), en todos
los niveles.
REQUISITO 6.3
Ambiente de trabajo.
Incluye:
· factores físicos
· factores sociales
· psicológicos
· medioambientales (temperatura, ergonomía, atmósfera, etc)
REQUISITO 7.1
Por qué?
Establecer y dar forma organizada al cómo llevar a cabo las actividades de
producción / prestación.
Cuándo?
Para atender a los requisitos establecidos.
Siempre que la ausencia de documentos escritos conviertan posibilidades de
fallas en problemas que se repitan.
Cómo?
Estableciendo los objetivos para el producto, proyecto o contrato.
Estableciendo los procesos.
Definiendo documentos y recursos.
Definiendo verificaciones y criterios de aceptación.
Definiendo registros.
Creando Planes de Calidad.
REQUISITO 7.2
Por qué?
Satisfacer las expectativas explícitas e implícitas del cliente.
No comprometerse con lo que no se puede cumplir.
Cuándo?
Siempre que hay intercambio de información, durante el ciclo de ventas.
Cómo?
Verificaciones cuidadosas (sistemáticas) en cada etapa del intercambio de
informaciones en el proceso de venta.
Por qué?
Proporcionar al cliente la tranquilidad de buen respaldo en el uso continuo del
producto después de la venta.
Cuándo?
Cuando se establezca en el contrato.
Cómo?
Apoyo personal y material para la ejecución y verificación de la atención de lo
especificado. Instructivos escritos.
REQUISITO 7.3
Cuándo?
Siempre que hay circulación de información.
Cómo?
Revisiones y ensayos de comparación (entre previsto y realizado, que indiquen
de que efectivamente el resultado resuelve la necesidad).
REQUISITO 7.4
Incluye:
· Evaluación de proveedores/subcontratistas
· Datos para la adquisición
· Verificación de los productos adquiridos (con opción de hacerlo en origen y/o
con el cliente)
Para que los productos terminados sean adecuados para los clientes, es
necesario que los materiales comprados sean también adecuados y
correctamente comprados.
Por qué?
Permitir que los materiales comprados puedan ser transformados en productos
que satisfagan las expectativas de los clientes, a costos aceptables. (costo
total)
Cuándo?
A partir de una necesidad.
Cómo?
Con:
· especificaciones (claras y adecuadas) de un producto o servicio a ser
adquirido, y,
· con una selección de proveedores y subcontratistas aceptables.
REQUISITO 7.5.1
Por qué?
Para tener previsibilidad sobre lo que hay que hacer.
Cuándo?
Desde la programación hasta la conclusión de los procesos, siempre que la
ausencia de instrucciones pueda provocar fallas.
Cómo?
Métodos de trabajo (instrucciones documentadas de cómo realizar los procesos
y su monitoreo) y validaciones de proceso.
REQUISITO 7.5.2
NO CONFORME SCRAP
Por qué?
Conocer el contenido de los bultos (especificación y lote) y conocer su
procedencia, cuando necesario.
Asegurar el uso de solamente material que está autorizado.
Cuándo?
En todas las fases del ciclo productivo (recepción, durante el proceso,
productos terminados).
Cómo?
Identificación, con la respectiva autorización para el uso (Aprobado,
Rechazado, etc.) Utilizando: rótulos, etiquetas, registros.
REQUISITO 7.5.3
Por qué?
Además de los cuidados normales con los materiales comunes, resguardar los
intereses de los legítimos dueños de los materiales tratados.
Cuándo?
Ni bien estos materiales o equipos estuvieren en las instalaciones del
fabricante.
Cómo?
· identificando los materiales;
· destino exclusivo (no desviado para otros fines);
· feedback de eventuales problemas.
REQUISITO 7.5.4
Por qué?
Preservar la calidad obtenida en el producto.
Cuándo?
En todas las actividades: manipulación, embalaje, almacenamiento y
expedición).
Cómo?
Proveyendo e implementando métodos y medios.
REQUISITO 7.6
Todos los equipos usados para medir las características relevantes para la
calidad (tanto de laboratorio como de producción), deben tener una calibración
sistemática tal, que incluya:
· identificación del equipo
· calibración en intervalos definidos
· revalidación de los resultados de los ensayos, cuando se verifique que estos
resultados fueron obtenidos con equipos no validados.
Por qué?
Atender a la precisión y exactitud requeridas por los clientes, mediante el
conocimiento de la incertidumbre de los equipos de medida.
Cuándo?
Periódicamente, de acuerdo a la necesidad establecida, definida por:
· la importancia y naturaleza de la medida,
· la experiencia y responsabilidad del operador,
· tipo y condiciones del equipamiento,
· riesgos posibles, etc.
Cómo?
Identificación y calibración sistemática.
REQUISITO 8.1
Por qué?
Reducir riesgos, tener previsibilidad y hacer proyecciones.
Cuándo?
En todas las actividades de naturaleza estadística (muestreo, producción,
mejoras, etc.).
Cómo?
Aplicación de técnicas estadísticas (muestreo, histogramas, Pareto,
Control estadístico de Proceso - CEP, etc.)
Utilización de herramientas de la calidad: Ishikawa, AMFE.
REQUISITO 8.2.2
Por qué?
Proveer confianza de la calidad obtenida, por la manutención de un sistema de
calidad eficaz.
Cuándo?
Periódicamente, de acuerdo a con la necesidad y la importancia de la actividad.
Cómo?
Verificaciones independientes sobre el Sistema de Calidad, en las áreas donde
se desarrollan los procesos.
REQUISITO 8.2.4
Por qué?
Verificar el resultado de lo que fue planeado y ejecutado.
Cuándo?
En todas las fases del ciclo productivo:
· recibiendo insumos,
· durante el proceso, y
· en el producto terminado.
Cómo?
Muestras representativas de producción y ensayos de laboratorio que
verifiquen la conformidad de los productos con los requisitos del cliente.
REQUISITO 8.3
Por qué?
Identificar y evitar el uso de productos no conformes.
Cuándo?
Siempre que existan productos no conformes.
Cómo?
Identificación de estos productos, y un sistema para su tratamiento; incluyendo la
autoridad del personal que decide su tratamiento.
REQUISITO 8.5
Por qué?
· Mejorar la percepción del cliente respecto a su satisfacción.
· Reducción de no conformidades (> eficacia) e ineficiencias.
· Mantener la competitividad de la organización.
Cuándo?
En todas las actividades y procesos ejecutados en la organización.
Cómo?
· Revisión periódica del SGC incluyendo Política y Objetivos
· Capacitación del personal
· Tratamiento de productos no conformes
· Acciones correctivas y preventivas
· Medición de la percepción del cliente
· Tratamiento de quejas y reclamos
· Auditorías internas
· Tratamiento estadístico de informaciones relevadas/ registradas
Por qué?
Desencadenar acciones para redefinir actividades o productos con no
conformidades concretas o potenciales.
Cuándo?
Siempre que se identifiquen no conformidades, situaciones indeseables
(concretas o potenciales) u oportunidades de mejora.
Cómo?
Documentando la investigación de la causa del problema y su solución.
Eliminando la causa.