Reseña: Geovanni de Jesús Antonio Escobar 16411

Nuevas tácticas para el manejo de producción

Sabemos que la industria petrolera es un área de grandes innovaciones y cambios

en los largos procesos de producción de los diferentes yacimientos en el mundo,
pero estos cambios se han dado en la tecnología para la exploración y extracción
de hidrocarburos teniendo un enfoque en un solo resultado, es por es que el sector
de servicios de la industria petrolera se ha reestructurado para formar asociaciones
con el fin satisfacer las necesidades del operador. Las condiciones en el mercado
internacional han llevado a la industria petrolera a nuevas tendencias para cambiar
la metodología de producción de los hidrocarburos. Si bien sabemos que el objetivo
de la producción de un yacimiento es aprovechar al máximo los activos petroleros.
Se están buscando nuevas metodologías para obtener mejores resultados a un
menor costos aprovechando los recursos disponibles con el fin de obtener grandes
ganancias sin generar necesidades.

Crear un plan de negocios que sea rentable es de gran complicación ya que una
sola operadora no puede con toda la extensa rama que ofrece la industria petrolera,
por eso se está optando por un plan de negocios que englobe a varias empresas,
es decir. Crear una asociación de compañías o alianzas estratégicas con quien te
puedas distribuir la tarea, y realizando una integración de servicios.

Si bien esto está comprobado que puede tener mejores resultados, tal como
menciona en la que ocurrido en la alianza LASMO- SCHLUMBERGER en
Venezuela, donde explotaron un yacimiento ya maduro y lograron llevar la
producción del campo de 10,000 bls/día a 30,000 bls/día todo esto compartiendo
experiencias, tecnología e información. Haciendo un trabajo en conjunto y ambos
obtienen ganancias socio-económicas.

El manejo de la producción día a día es táctico, pero en la práctica, repercute en el

manejo estratégico de los activos y del yacimiento. De esta forma, difiere de las
operaciones contractuales del pasado, que se concentraban en solo objetivos de
producción diaria o mensual solo para obtener una recompensa en materia de
costos o de aumento de la tasa de producción. Además, estos acuerdos
contractuales de concesiones de producción, rara vez contaba con el soporte de
consultoría geo-científica o de ingeniería del petróleo. El enfoque consiste en
proveer un proceso alternativo que soporte los esfuerzos para reducir los costos,
ofreciendo asistencia al comienzo del proyecto para reducir los costos de
levantamiento y, más adelante, ayudando a incrementar la eficiencia de la
producción.

Esta manera de manejar la producción enriquece el valor de los activos mediante el

uso de; tecnologías de vanguardia; los mejores productos y servicios; soluciones
adaptadas a las necesidades del operador; servicios de consultoría, y de un proceso
integrado llevado a cabo en conjunto con organizaciones de compañías de petróleo
y gas. Este extenso esfuerzo en base al rendimiento consiste de tres actividades
principales –ingeniería, intervención y operaciones: Estas actividades, ligadas a un
proceso integrado, brindan un manejo de producción y servicios asociados,
superando así las desventajas de las tradicionales relaciones entre productores y
proveedores de servicios.

Como lo mencionábamos las condiciones del mercado y las nuevas tendencias que
surgen en la industria aportan apremiantes incentivos tácticos, estratégicos y
financieros para adoptar un flamante enfoque en el manejo de la producción. Los
desafíos de una producción en baja y una base de activos maduros, se pueden
afrontar alterando la manera de desarrollar y manejar los yacimientos desde su
descubrimiento hasta su agotamiento final o abandono. Con la confianza depositada
en las alianzas o asociaciones para el manejo de producción, las funciones o
procesos desarrollados por una organización de servicios, reducen
significativamente las demandas de recursos operacionales.

Las grandes alianzas estrategias que se han creado en diferentes escenarios de

estrategias van a permitir desarrollar de manera más eficientes los diferentes
campos petroleros, en mi opinión es un modelo que debe adoptarse para así
maximizar y trabajar de manera eficaz también con el medio ambiente obteniendo
grandes resultados desarrollo nuevos campos, nuevas tecnologías y al igual que
beneficios económicos simultáneos.