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Instrucciones
Explique a través de un ejemplo las acciones que debe realizar un líder que se adapt
anchard.
Desarrollo
s de adaptación que un líder puede o tendrá que optar en los posibles escenarios o sit
ENTRENA
DIRIGE
cuentan con las habilidades y experiencia para realizar o completar la tarea per
de dirigir. El líder que emplea este estilo “de entrenar” debe emplear tareas muy est
motivación y participación.
“Los seguidores que se benefician del estilo de entrenamiento están dispuestos y ent
- Una situación de pasantía, dado que la persona joven estaba emocionada y fel
iz de estar en el trabajo.
El estilo de delegar debe emplearse cuando los subordinados o los seguidores están
rabajo pero se les da libertad para enseñar en la manera en la que crean que sea más
efectivo.
dos.
- Cuando están confundidos acerca de una actividad o les faltan las habilida
s,
- El entrenamiento militar,
Conclusión
n superponerse uno por sobre el otro a medida que la situación o escenario vaya ca
los objetivos buscado por el líder. Un líder que tomo o dirige un grupo de iniciado
rar el objetivo deseado el líder podrá tomar el estilo de delegar. Esta estructura i
deal sufre a lo largo de todo su desarrollo una superposición de los estilos y mod
irectivo obtendrá mayor eficacia sobre el objetivo. Finalmente se percibe que poco
se ha hablado en este trabajo sobre el rol que juega el “OBJETIVO” en la relación del
ptar por diferentes estilos que buscan motivar a los seguidores el conseguir los
Bibliografía
ontenido semana 1/