PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA

ING. CÉSAR A. RUIZ V.

 ENTORNO DE LA INDUSTRIA ACTUAL
ACCIONISTAS CONSUMIDORES

SISTEMA SISTEMA
DE GESTIÓN DE MANEJO
FINANCIERA DE PERSONAL

SISTEMA
DE
GESTIÓN
SISTEMA DE LA
DE GESTIÓN SEGURIDAD
AMBIENTAL SISTEMA Y LA SALUD
DE CALIDAD

GOBIERNO COMUNIDAD
 CONCEPTO DE MEJORAMIENTO
CONTINUO
RESULTADOS

A P Estándar

V H

A P Plan

V H

A P Estándar

V H

TIEMPO
BALANCEAR EL ESFUERZO ENTRE
DISEÑO Y EJECUCIÓN

A P
V H
FORMULACIÓN DEL PLAN
ESTRATÉGICO
 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
LOGROS

VISIÓN

OBJETIVO
ESTRATEGICO
3

OBJETIVO
ESTRATEGICO
2

OBJETIVO
ESTRATEGICO
1

FODA 2019 2021 2023 TIEMPO

 LOS AMBIENTES CRÍTICOS

Cliente Social

Competidor Político

ORGANIZACIÓN
Físico Legal

Tecnológico Económico
 Discontinuidades en el Entorno
Nueva
Competencia
Condiciones Global
Políticas y Adquisiciones
Económicas y Alianzas
Inseguras

Incremento
Clientes y
en la Velocidad
del Cambio
Cambios en las Consumidores
Organizaciones más Exigentes
Tecnológico

Reducción en
Globalización
Tiempos de
y Cambio en
Ciclo de los
Mercados
Productos
Mayores
Presiones de
Stakeholders
MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE
PORTER
LAS 7 S DE MckINSEY