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TEMA:
CURSO : ………………………..
PRESENTADO POR:
…………………………………….
DOCENTE: ………………………………………
SEMESTRE :
JULIACA – PERÚ
2019
DEDICATORIA:
amor y cariño.
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ÍNDICE
DEDICATORIA: .................................................................................................................... 2
ÍNDICE ................................................................................................................................... 3
INTRODUCCION .................................................................................................................. 4
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................. 28
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INTRODUCCION
abordarán tópicos del por qué las empresas participan en los negocios internacionales, dejando
para abastecerse de materia prima, mano de obra, etc, para reducir costos, o generar ventas de
Deduciremos como la globalización nos afecta de forma gradual, y la forma en que las
son transacciones comerciales que afectan de manera global a todas las empresas mundiales,
por tanto, es importante ver la competencia que se podría lograr en mercados extranjeros, ver
que insumos de mejor calidad se podría abastecer y en donde se podría vender y posicionar
el producto vendido.
consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo
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EMPRESAS PARTICIPAN EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
Expandir sus ventas: Las ventas dependen de dos factores que son:
Adquirir recursos: Recursos que sean bajos costos, por esos la mayoría son de los
extranjeros.
CRECIMIENTO ACELERADO:
Expansión tecnológica. -
internacionales.
extranjeros.
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3. GLOBALIZACION ECONOMICA
3.1. GLOBALIZACION
consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo
globalización de la producción.
las empresas ofrecen productos estandarizados a escala mundial para que todo el mundo los
consuma.
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La supresión de las barreras del comercio entre fronteras facilita las ventas internacionales.
Se ha dicho desde hace tiempo que los gustos y preferencias de los consumidores de diversos
países se concurren en alguna normal mundial, lo que sirve para crear un mercado global.
Hay diferencias entre los mercados nacionales y muchos aspectos pertinentes, como los
necesidades de un mercado universal. Aquí entran los mercados de materia prima como
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3.3. GLOBALIZACION DE LA PRODUCCION
diversos lugares del mundo para aprovechar las diferencias nacionales de costos y calidad de
los factores de producción (mano de obra, electricidad, tierra y capital). Con esto, las
bienes producidos en varios países y ensamblados en otro, que a su vez, exportará el bien
final a otros. Este proceso refleja la globalización del proceso de producción, y se debe a la
planificación de ésta por parte de las grandes corporaciones multinacionales que producen
cada componente del bien final en el país que mejores condiciones reúne para su fabricación.
ubicados en distintas partes del mundo, con el fin de aprovechar mejor los costos,
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Ejemplo: es el de la industria textil, reestructurada durante las últimas décadas, de forma que
tercero. Esta división productiva ha sido un motor importante de los cambios producidos en
la división internacional del trabajo, ya que la mano de obra de cada país, se ha especializado
(inversión extranjera directa) realizada por las multinacionales que poseen y gestionan
a escala global, venden productos en todo el mundo, e invierten en muchos países, se puede
decir que no tienen país de origen, sino que pertenecen a la economía mundial; el hecho de
globalización de los mercados y producción. Las empresas modernas son actores importantes
establecen sus actividades productivas en los lugares óptimos del mundo para llevarlas a
cabo.
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Uno de los elementos que muestran el avance de la globalización en las economías es el
consecuencia del proceso de ampliación de los mercados. Una empresa multinacional es una
Como los mercados tienden hacia la globalización y cada vez más actividades empresariales
3.3.1. Las instituciones internacionales más importantes que han surgido para este
fin son:
Banco Mundial.
3.3.2. Las decisiones administrativas más importantes que deben tomar los
Deben decidir en qué parte del mundo establecer sus actividades para reducir al
Debe decidir si es ético obedecer las normas de trabajo y cuidado ecológico menos
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Deben decidir cuál es la mejor manera de coordinar y controlar las actividades de
Deben decidir en qué mercados extranjeros entran y cuales evitan. Debe elegir las
Deben encontrar los medios para trabajar dentro de los límites que les imponen las
El sistema político.- de un país moldea los sistemas económicos y sociales del mismo. Por
eso debemos entender la naturaleza de los sistemas políticos antes de analizar los sistemas
económicos y legales.
Por sistema político, entendemos el sistema de gobierno de una nación. Los sistemas
1. Colectivismo o el individualismo.
2. Democracia o totalitarismo.
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Los sistemas económicos, al igual que los sistemas políticos, y vinculados con estos, dictan
las pautas de cómo se van a realizar, o si se van a realizar negocios en determinada región.
1. Economía de mercado.
2. Economía planificada.
3. Economía mixta.
El sistema legal.- de un país comprende las reglas o leyes que dictan el comportamiento,
junto con los mecanismos con que se aplican estas leyes y se ventilan las quejas. El sistema
legal de un país es de vital importancia para las empresas internacionales. Las leyes de un
país norman las prácticas comerciales, definen la manera de realizar las transacciones
Derecho contractual.
Derechos de propiedad.
económico, el cual, puede ser un atractivo para las empresas como posible mercado.
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Los países, como resultado de sus políticas económicas, presentan diferentes niveles de
desarrollo económico. Hay grandes diferencias de desarrollo económico entre los países.
3. Países desarrollados.
La cultura.- es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o
implícitos, a través de los cuales una sociedad regula el comportamiento de las personas que
manera su comportamiento.
Si las empresas internacionales. - no tienen en cuenta la diferencia cultural entre los países,
Valores y normas.
Estructura social.
Idioma.
Educación.
Cultura laboral.
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3.3.4. En el contexto de los negocios internacionales, los problemas éticos más comunes
1. Prácticas de empleo.
2. Derechos humanos.
3. Normas ambientales.
4. Corrupción.
5. Obligaciones morales.
3.3.5. Existen cinco enfoques que las empresas internacionales y sus administradores
pueden hacer para que se consideren los temas éticos en las decisiones de negocio.
1. Contratación y ascensos.
4. Funcionarios de ética.
5. Valor civil.
de productos y servicios entre un país y otro o entre un país y varios países". En la actualidad
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Las Teorías del Comercio Internacional.-son síntesis científica que trata de explicar el
Las Teorías Del Comercio Internacional son importantes para las empresas, sobre todo
porque les ayuda a decidir donde establecer sus diversas actividades productivas.
1. La ventaja absoluta.
2. La ventaja comparativa.
Estrategia:
Se refiere a las acciones que los administradores pueden llevar a cabo para competir
de la empresa para sus propietarios, los administradores deben adoptar estrategias que
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rentabilidad se mide de diferentes formas, pero la definiremos como la tasa de retorno
estrategias que reduzcan los costos o agreguen valor a los productos de la empresa,
también pueden elevar la tasa a la cual crecen las utilidades de la empresa a través del
tiempo con estrategias para vender más productos en mercados existentes o para
Creación de Valor
del valor que crea una empresa se mide por la diferencia entre sus costos de
producción y el valor que los consumidores perciben de los productos, si más valor
empresa crea valor al convertir los insumos que cuestan C en un producto en el cual
los consumidores depositan un valor V. Una compañía puede crear más valor (V-C)
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ya sea al reducir los costos de producción, C, o al hacer más atractivo el producto por
considerar que el mercado es global para el producto. Es decir, que a pesar de las
diferencias entre naciones, las empresas ofrecen el mismo producto en todos los
países.
inversiones en el extranjero.
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Los procesos de integración económica: estos procesos de integración favorecen el
comercio internacional entre los países miembros ya que eliminan barreras aduaneras,
Estrategia de localización
productos. También hay que tener en cuenta que los consumidores no se comportan
exactamente igual en todos los mercados, aun cuando los medios de comunicación
pareciera que los unificaran. Igualmente, la diferencia en los usos del producto, en el
Estrategia Transnacional
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La estrategia transnacional involucra operar en distintos mercados mundiales, diseñar
regionales.
Estrategia Internacional
Las empresas que siguen una estrategia internacional emplean patrones de desarrollo
5.1.ORGANIZACIÓN
Las organizaciones son estructuras sociales(se refiere a la forma que adopta el sistema
de las relaciones entre individuos de una sociedad o grupo) diseñadas para lograr metas
o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de
otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones
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la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la
Psicología.
organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están
comunes.
factores culturales y sociales que, si bien no están escritos, pueden resultar tan
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Los diferentes elementos de la estructura organizacional deben tener una consistencia
interna.
sino que también deben serlo respecto de las condiciones competitivas prevalecientes
en los mercados.
estructura.
regionales.
Los Incentivos.- Son los dispositivos que se usan para premiar la mejor conducta
administrativa.
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Los Procesos.- Son la forma de tomar decisiones y de trabajar en la empresa.- Estos son
Cultura Organizacional: se refiere a las normas y sistemas de valores que comparten los
empleados de la organización. Tal como las sociedades tiene culturas, las instituciones
también tienen. Las compañías son sociedades de individuos que reúnen para desarrollar
estrategia con que se contrata, remunera y retiene a esos individuos, así como al tipo de
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7. ESTRATEGIA DE ENTRADA Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS. -
Toda empresa que contemple una expansión extranjera debe primero reflexionar sobre
los mercados extranjeros potenciales, cuando ingresar en ellos y en que escala. Esta
elección debe determinarse por una valoración del crecimiento relativo de largo plazo y
el potencial de ganancia.
Hay tres decisiones básicas que una empresa, de frente a su expansión extranjera, debe
potencial de ganancia para una empresa que contempla una expansión extranjera. Al
final, la elección debe basarse en una valoración del potencial de ganancia de largo
Momento de Entrada
entrada. Decidimos que la entrada es temprana cuando una empresa entra en un mercado
extranjero antes que lo hagan otras empresas extranjeras, y tardía cuando una empresa
entra después de que lo hicieron otras empresas internacionales. Las ventajas que con
Otro concepto que una empresa internacional debe considerar al ingresar en un mercado
rápida.
Formas de Ingreso
Existen diferentes formas de ingreso de acuerdo a su costo y al control o riesgo que tienen
las empresas, en primer lugar, se encuentran las exportaciones, seguidas de los proyectos
“llave en mano”, las licencias, las franquicias, la coparticipación, las adquisiciones y las
empresas greenfield.
Las exportaciones tienen dos ventajas, la primera, evita los costos frecuentes propios del
experiencia.
En los proyectos “llave en mano” un contratista accede a entregar cada detalle del proyecto
contrato, el cliente extranjero recibe la “llave” de una planta lista para su funcionamiento
total.
Las ventajas de estos proyectos es que son una manera de ganar grandes rendimientos
económicos a partir del activo y proveen la capacidad para aprovechar las habilidades de
regalía.
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Las empresas en coparticipación se refieren al establecimiento de una empresa que sea
Las subsidiarias de propiedad absoluta son empresas en el extranjero en las que la empresa
posee el 100% de su capital. Existen dos formas de propiedad absoluta: las empresas
establecidas.
Alianzas Estratégicas
potenciales o actuales. Las alianzas estratégicas van desde las formales, en la que dos o
más empresas tienen intereses en el capital, hasta los acuerdos contractuales de corto
plazo, en los que dos compañías acuerdan cooperar en una tarea particular que pueden o
Las alianzas estratégicas también permiten compartir los costos fijos (y riesgos asociados)
El éxito de una alianza parece basarse en tres factores importantes: la elección de los
Elección de Socios.- En primer lugar, un buen socio ayuda a la empresa a lograr sus
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en cuanto al objetivo de la alianza. En tercer lugar un buen socio no intentara de manera
Estructura de la alianza.-
Después de elegir a un socio, la alianza debe estructurarse en forma que los riesgos de la
Administración de la alianza
Una vez elegido un socio y acordada una estructura adecuada, la tarea consiste en
Para maximizar los beneficios de aprendizaje de una alianza, una empresa debe aprender
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CONCLUSION. -
Podemos observar que principalmente lo que buscan las empresas es crear valor, y a partir de
ahí generar diferentes medios para incrementar su economía, desde mi punto de vista lo
importando.
Para abordar esta pregunta, partamos con la definición de globalización en la que consiste en
la gradual comunicación entre diferentes países del mundo uniendo sus mercados, sociedades
y culturas de forma que modifique sus entornos económicos, sociales y políticos de manera
global.
consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo
necesidades de un mercado universal. Aquí entran los mercados de materia prima como
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BIBLIOGRAFIA
http://www.aulanegociosinternacionales.com/
https://www.monografias.com/trabajos89/6-elementos-clave-negocios-
internacionales/6-elementos-clave-negocios-internacionales.shtml
https://www.monografias.com/docs/negocios-internacionales-capitulo-1-daniels-
F3Q5ENCBY
https://www.monografias.com/docs/Por-Que-Las-Empresas-Participan-En-
Negocios-P3YJGT4CMY
https://www.monografias.com/trabajos89/6-elementos-clave-negocios-
internacionales/6-elementos-clave-negocios-internacionales.shtml
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