Administración de Inventario

Administración de inventario
• El inventario se crea cuando el volumen
de materiales, partes o bienes terminados
que se recibe es mayor que el volumen de
los mismos que se distribuye.

• El inventario se agota cuando la

distribución es mayor que la recepción de
materiales.
 Administración de inventario

• Existencia de materiales y
subcomponentes que una empresa
mantiene para satisfacer las demanda del
mercado.
 Administración de inventario

• Existe una decisión fundamental en

materia de inventarios: ¿inventarios altos o
bajos?
 Inventarios Bajos:
• La principal razón es que el inventario
representa una inversión temporal en bienes,
por lo cual la empresa tiene que pagar
intereses.
• El costo de manejo de inventario es un costo
variable que se paga por tener artículos a la
mano. Estos costos son:
– Intereses,
– almacenamiento y manejo,
– impuestos,
– seguros y
– merma
 Inventarios Altos:
• La razón para fundamentar los inventarios
altos radica en:
– servicios al cliente,
– costos de hacer pedidos,
– costo de preparación,
– utilización de la mano de obra y equipo,
– costo de transporte,
– pago a proveedores.
 Política de Inventarios:
• Es la respuesta a las siguientes
preguntas:
– Cuantas unidades deben pedirse?,
– Cuando debe ordenarse el pedido?,
– Con que frecuencia debe ordenarse?,
– cuanto inventario debe mantenerse?,
– Donde?.
• Existen entre otras, dos tipos de políticas
de inventario:
 Politica de Revision Periodica:
• Se verifica el nivel del inventario(I) en
intervalos de tiempo fijos (llamados
periodos de revisión) y se coloca una
orden si I es menor que el punto de
reorden(R)(decisión de tiempo). El tamaño
de la orden es (Q), la cantidad requerida
para aumentar el inventario aun nivel
predeterminado (S)
•
• Si I < R entonces Q = S - I
 Politica de Revision Continua:
• El nivel se controla continuamente.
Cuando el nivel llega a R, se ordena una
cantidad fija Q. Esta política se ha
facilitado con las computadoras
modernas.

• Si I = R entonces Q = S – I
•
 Tipos de Inventario
• Inventario del ciclo: la porción del inventario total
que varia en forma directamente proporcional al
tamaño del lote (frecuencia y cantidad del pedido).

• El tamaño del lote (q) varia directamente

proporcional al tiempo transcurrido entre pedido. si
se hace un pedido cada cinco semanas el tamaño
promedio del lote deberá ser igual a la demanda
correspondiente a las cinco semanas.
• Cuanto más tiempo transcurra entre dos pedidos
sucesivos de un articulo determinado tanto mayor
será el inventario del ciclo.
 Inventario de seguridad:
• Cantidad de artículos que sirve como
protección a la incertidumbre de la
demanda, del tiempo de entrega y del
suministro. Sirve para evitar problemas en el
servicio al cliente y ahorrarse costos ocultos
de no contar con los componentes
necesarios.
 Inventario de previsión:
• Es el utilizado para absorber las
irregularidades que se presentan en la tasa
de la demanda o en el suministro.
 Inventario en tránsito:
• Esta constituido por los pedidos que han
hecho los clientes, pero que no han sido
repartidos
 Costos de inventario:
• Representan una porción importante de
los costos de producción. Están compuestos
de :
Costos del articulo: precio de compra de
elementos comprados o costo de articulo
producido.
Costos de colocación del pedido: para el
transporte de un pedido hecho a un
proveedor.
 Costos de inventario:
Costos de mantenimiento: gastos de
mantener el inventario (electricidad,
alquiler, primas de seguros, mano de obra,
etc.)
Costos de agotamiento de existencias:
cuando no se satisfacen los pedidos
completos de los clientes