Paso No.

2: Elaboración del diagrama de red

Está formado por

Nodos (círculos) y arcos (flechas) que describen las

relaciones entre las actividades.3

Se desarrollaron

2 métodos de planificación de red.

Técnica de evaluación y El método de ruta crítica

revisión de programas (CPM).
(PERT).

Ofrecen varias ventajas a los gerentes de proyecto.

 Proporciona un foro para que los gerentes

analicen el carácter de diversas actividades.
 Permite a los gerentes estimar el tiempo de
terminación de los proyectos.
 Subrayan las actividades que puedan
retrasarse sin afectar las fechas de
terminación.
 Permiten a los gerentes de proyecto analizar
las repercusiones de los trueques de unos
recursos por otros en los tiempos y costos.

Para elaborar el diagrama de red del proyecto es

necesario establecer las relaciones de procedencia
entre las actividades. (La actividad A debe preceder
de la actividad B)