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CARTERA
CARTERA
A1- LA EMPRESA
A1.2 MISIÓN
A1.2.1 VISIÓN
A1.3 ORGANIGRAMA
A1.4 UBICACION
A2.2 DINÁMICA
A8.1 INFORME
A8.2 CONCLUSIONES
A8.3 RECOMENDACIONES
1. EMPRESA
1.2.1 VISION
PRESIDENCIA
ASISTENCIA DE PRESIDENCIA
DIRECCION
ORGANIZACIONAL
DIRECCION LEGAL
DIRECCION DE
COMUNICACION
DIRECCIONDE
AUDITORIA
SERVICIOS
COMPARTIDOS OPERACIONES NEGOCIOS MERCA A3 FIA2.3
MERCADEO
A3
DESCRIPCIÓN:
A2.1.2 DINÁMICA
Débitos
1. Por el valor de los productos, mercancías o servicios vendidos a crédito;
2. Por el valor de las notas débito por cheques devueltos por los bancos;
3. Por el ajuste por diferencia en cambio, de la cartera expresada en moneda extranjera;
4. Por el valor adjudicado y recibido por el suscriptor favorecido de acuerdo con el plan
previsto en el contrato, ya sea por sorteo o por oferta.
Créditos
CUESTIONARIO ASPECTOSENERO
GENERALES FEBRR
ACTIVIDADES/DIAS
23 24 28 30
AUDITOR: 31 1 15
CUESTIONARIO DE CONTROL
PLANEACION Y ORGANIZACIÓN X INTERNO
PARA LA EVALUACION DE LA CUENTA
CARTA DE INVITACION SUPERVISOR:
- X
AUDITORIA X
FECHA:30-01-2019
EVALUACIONES X
FIRMAS:
RESPONDIO AUDITOR
AUDITOR:
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO
PARA LA EVALUACION DE LA CUENTA DE
ClIENTES SUPERVISOR:
FECHA:30-01-2019
FIRMAS:
RESPONDIO AUDITOR
2. Que las cuentas a cobrar, incluyendo los intereses devengados, están debidamente
Registradas y clasificadas según lo establecido en el PGC.
6. Los criterios adoptados por la empresa para la valoración de estas cuentas son
Aplicados de forma uniforme (si se cambia el criterio, debe informarse en la
Memoria y el auditor debe dar su opinión sobre este cambio).
CLIENTES
NIVEL DE PROBABILIDAD DE
PROCESO SIGNIFICATIVIDAD
RIESGO OCURRENCIA
Mecanismo de políticas
de crédito y cobranza
ALTO POSIBLE MUY SIGNIFICATIVO
sobre el seguimiento
continuo de las cxc
Ventas a Clientes
registrados en sistema MEDIO POSIBLE MUY SIGNIFICATIVO
pero no autorizados
Vinculación de
proveedores que no
cumplen con los MEDIO POSIBLE SIGNIFICATIVO
conceptos técnicos, de
capacidad y financieros
Acuerdos de beneficios
entre los Clientes y los
funcionarios del área de
Ventas, por fuera de las ALTO POSIBLE MUY SIGNIFICATIVO
políticas de contratación
y del Código de Ética de
la compañía.
RIESGO COMERCIAL:
RIESGO DE SUMINISTRO:
PLANEACION Y ORGANIZACIÓN X
CARTA DE INVITACION
X
AUDITORIA X
EVALUACIONES X
ANALISIS MANUAL DE
X
PROCEDIMIENTOS
DISEÑO X X
PROGRAMAS X x
PAPELES DE TRABAJO X X
TRABAJO DE CAMPO X X X
RECOLECCION DE INFORMACION X X X X
INFORME PRELIMINAR
INFORME GENERAL-DICTAMEN
PERFIL 1
PERFIL 2
PERFIL 3
PERFIL 4
NOMBRE: Giselle
AUDITOR:
SUPERVISOR:
PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA DE LA
CUENTA DE CLIENTES
30-01-19
FECHA:30 01-2019
A-6
NOMBRE DE EMPRESA AUDITADA: ALPINA
FECHA: 30-01-2019
NOMBRE A QUIEN CORRESPONDA: JUAN ANDRES TORRES
CARGO: AUXILIAR CONTABLE
NOMBRE DEL AUDITOR: LEIDY KATERINE FIGUEREDO MENDOZA
1. Solicite en detalle los saldos de las cuentas Cobrar , de enero de 2018 a 31 de diciembre de 2018,
verificando el saldo obtenido en libros, con el saldo que nos presenta el Clientes
P/T
P/T
5. Solicite al área de cartera, la clasificación de las cuentas por pagar a los proveedores de 15/01/2018 a
31/12/2018 y verifique que dicha obligación a corto y largo plazo, se encuentre de manera correcta.
P/T
6. Verificar que el tratamiento contable dado a las operaciones realizadas con las cuentas de este grupo,
siguen las normas de valoración PCG.
P/T
7. Solicite a los Clientes la confirmación de saldos mediante una carta enviada a la entidad, y
posteriormente compare con los valores registrados en libros, a 31 de Diciembre de 2016.
P/T
SUPERVISOR:
Nombre del cliente: Supermercados Jumbo Sede Barranquilla.
Fecha de los Estados Financieros Auditados: A diciembre 31 del 2018
FECHA:-01-2019
A7-2
VERIFICACION CIRCULARIZACION DE SALDOS A
CLIENTES
Cordial Saludo
Nº circular 006
Confirmación de saldo a ALPINA.
A: El saldo Según nuestro registro contable con la empresa Alpina es de
$ 6.000.000 al 31 de diciembre del 2018, de acuerdo con nuestros registros
en libros.
B: El Valor de la compra fue por $ 12.000.000, pago y abonos en cuenta por medio del
banco de Bogotá
Sello y Firma
ACTIVOS
DISPONIBLE $ 20,000,000
Caja $ 2,000,000
Bancos $ 50.000.000
INVENTARIOS $ 88,000,000
Inventarios $ 88,000,000
DEUDORES $ 56,000,000
Clientes $ 56,000,000
Supermercados JUMBO $ 7,000,0000
Granja el potrillo $ 4,000,000
INVERSIONES $ 2,000,000
Inversiones Temporales $ 2,000,000
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $ 166,000,000
INVERSIONES $ 17,000,000
Inversiones permanentes $ 17,000,000
PATRIMONIO
Capital social $ 80,000,000
Utilidad acumulada $ 51,000,000
2019
Señor:
Opinión sobre la efectividad del sistema de control interno En mi opinión, el control interno
es efectivo, evaluadas las cuentas por pagar constituidas, se confirmó que poseen
sus respectivos soportes. La cuenta proveedores, se evaluó por medio de una
circularizacion de saldos proveedores en el cual se analizaron los saldos superiores
a $8.000.000 en el periodo comprendido entre Enero 01 del 2015 a 31 de diciembre
del 2015. Proceso en el cual se obtuvo que: Existen diferencias significativas en
cuantos a saldos producto de errores técnicos elaborados por el personal
encargado del área de tesorería, específicamente el auxiliar contable; en el
momento de digitación y abonos en cuenta.
CONCLUSIONES
Después de haber analizado la información recopilada en las visitas
efectuadas al contador público autorizados se establecen las siguientes
conclusiones contador público autorizado de la zona Cúcuta manifiesta la
necesidad de contar con una guía para realizar auditorías a estados
financieros en base a Normas Internacionales de Información Financiera;
respecto a la información evaluada y auditada en la cuenta de proveedores,
se pudo analizar una inexactitud en varios saldos, la cual afectan los estados
financieros de la empresa, ya que en estos se reflejan la situación real en que
se encuentra la empresa en un periodo determinado.
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ANDRES GONSALEZ
TP. 1406-1
CEDULA: 1.093.744.027
EMAIL:Andresg_24@hotmail.com