PRUEBA Nº 1

Investigación de Operaciones
16 abril 2019

1. Cuándo se analiza un problema de decisión utilizando el modelo de árbol de

decisión ¿En base a qué criterio se determina o selecciona la mejor alternativa de
solución?
2 puntos

2. Explique cómo la teoría de decisiones se relaciona con el proceso de toma de

decisiones y cómo esta teoría puede apoyar a los directivos en sus decisiones
estratégicas y tácticas.
2 puntos

3. En la actualidad las empresas aceptan el hecho de que, para desarrollarse, deben

visualizar en términos globales a sus clientes, proveedores, localización de sus
instalaciones y competidores. La mayoría de los productos actuales son una
combinación de materias primas, insumos y servicios provenientes de todo el
mundo. A modo de ejemplo, una prenda de vestir se produce en Colombia con
materiales fabricados en EEUU. Un espectador en un cine de una ciudad de Chile,
saborea una barra de chocolate producido en Suiza mientras ve una película
editada en Japón.

Es por ello, que para competir globalmente las empresas deben tener presente
que las siguientes situaciones dan origen a la necesidad de contar con estrategias
globales sólidas tales como: Mejores tecnologías de transporte y comunicaciones,
regulación más flexible de las instituciones financieras, mayor demanda de bienes
y servicios importados, menores cuotas de importación y otras barreras al
comercio internacional, y ventajas en costos comparativos.

De acuerdo a lo expuesto explique en detalle cómo influye cada una de las

situaciones mencionadas en el desarrollo de estrategias globales.
3 puntos

Consideraciones:

a) Fecha de entrega: martes 16 de abril hasta las 13:30 horas, vía correo
electrónico institucional.
b) En asunto de correo indique: PRUEBA N° 1 IO IICG 1° semestre 2019
c) Use letra Arial, tamaño 11.
d) Evite copiar y pegar respuestas, no comparta información con otros
compañeros, prueba es individual. El no cumplir esta regla equivale a nota 1.
e) Citar bibliografía y fuentes de conocimientos utilizados en cada respuesta.