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Walter Juliac Aproyecto PDF
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GENERALIDADES DE LA EMPRESA
RUC : 10480965081
1
1.3. MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS, VALORES DE LA EMPRESA
Misión
La misión de mecánica automotriz “FROY”, proporcionar un buen servicio de
mantenimiento de vehículos livianos, eficiente, con calidad de satisfacer las
necesidades y expectativas de nuestro clientes, con personal capacitado, motivado,
leal, honesto, responsable, comprometido en resolver sus problemas laborales.
Visión
Establecer un modelo de liderazgo en el mantenimiento preventivo y correctivo de
vehículos livianos.
Mantener un crecimiento continuo basado en la satisfacción del cliente.
Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes reduciendo el tiempo invertido en
mantenimiento de su vehículo.
Conservar los activos de nuestro cliente.
Objetivo de la empresa
Crear una empresa mecánica automotriz, mediante el uso de servicio a domicilio
enfocándose en ofrecer la mejor comodidad a los clientes en general como una
alternativa de servicio de buena calidad e innovación en el mercado.
Valores de la empresa
Respeto por las personas.
Equipo.
Calidad.
Transparencia.
Rentabilidad.
Lealtad.
2
1.4.PRODUCTOS, MERCADO, CLIENTES
Productos / servicios.
El taller mecánica automotriz FROY se especializa en la reparación de motores
livianos.
Toyota.
Renault.
Mercedes Benz.
Volkwagen.
Nissan
Kia
Hyundai
Chevrolet
Mercado
El taller de Mecánica Automotriz “FROY” trabaja con vehículos livianos de una
empresa interprovinciales y con vehículos particulares que cuentan con flotas de la
marca Toyota, Renault, Mercedes Benz, Volkwagen, Nissan, Kia, Chevrolet,
Cliente
Empresa ramos.
Empresa shaskis.
Vehículos particulares.
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1.5. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
JEFE DE ÁREA
Mecánica Automotriz
Técnico mecánico
Practicante mecánico
Practicante N° 1 Practicante N° 2
Figura N° 1
4
10 m.
4 m. 6 m.
2 m.
ÁREA DE
TRABAJO
2.5 m. 30 m.
4 m.
1 m.
PUERTA DE INGRESO
SS.HH
1 m.
SENATI
5
1.6. OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE DE LA EMPRESA
DONDE SE DESARROLLA EL PROYECTO.
SENATI
PLANO: MECÁNICA AUTOMOTRIZ “FROY”
6
CAPITULO II
PLAN DEL PROYECTO DE MEJORA
2.1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
PROBLEMAS GENERALES
¿De qué manera se hace eficiente el cargador de baterías electrónicos,
para las baterías?
PROBLEMAS ESPECÍFICOS
¿De qué manera influye el procedimiento de uso del cargador de
baterías electrónico?
¿Reducir el tiempo en el proceso de cargar la batería?
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2.2. OBJETIVOS
De esta manera para el presente proyecto el objetivo general y los objetivos
específicos son los siguientes:
OBJETIVOS GENERALES
Cargar la batería con una corriente limitada para después cortarla e
indicar que la batería está cargada en su totalidad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Ayudar económicamente en la fabricación de este cargador de batería.
Tener este cargador nos ayudara a cuidar la batería y reduciendo el
tiempo de cargar la batería.
2.3. ANTECEDENTES
En el transcurso de mis prácticas en el taller de área de mantenimiento
Mecánica automotriz “FROY”, era imprescindible la utilización del cargador
electrónico, para el cargado de baterías, ya que esto generaba la pérdida
económica y tiempo.
8
2.4. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
El cargador de baterías electrónico brinda la facilidad de operación y mayor
seguridad brindando productividad al área de trabajo según el manual de
seguridad y salud para operaciones en talleres de mecánica automotriz.
Estos elementos juegan un papel cada vez más relevante en los talleres o
empresas que se dedican área mantenimiento de vehículos por cuanto evitan al
trabajador la fatiga que supone la utilización de herramienta adecuada,
aportando la energía suficiente para efectuar de modo correcto con más
seguridad y eficaz.
Este cargador nos indica que la batería está completamente cargado o que falta
aún falta cargar.
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BATERÍAS ELÉCTRICAS
Batería eléctrica es un acumulador de energía eléctrica. Los núcleos de las
baterías estas compuestas en varios grupos de placas positivas y negativas.
Dentro de un grupo de placas hay separadores que mantienen las placas
adaptadas una de la otra. Cada grupo de placas están encerrado en una celda
llena de una solución electrolítica, también está compuesta de ácido sulfúrico y
agua.
Las celdas están conectadas en serie y cada una produce 2.1 voltios. Por lo
tanto una batería de seis celdas generan 12.6 voltios.
CARGA NORMAL (LENTA)
La carga normal es el método de carga más adecuada. Como regla general la
corriente de carga debe ser un 8 – 10% del valor que indica las cifras de la
capacidad de la batería.
10
En este caso el amplificador operacional, que funciona como comprador, tiene
en su entrada inversora el voltaje actual de la batería y en la entrada no
inversora el voltaje de referencia. De esta manera cuando la batería no tiene
carga completa, la salía siempre está en voltaje alto.
Este circuito cuenta con el led que indica que la carga ha finalizado y la corta
por medio de una señal. El led puede ser sustituido por otro indicador como por
ejemplo una sirena o zumbador.
Circuito de funcionamiento.
Regulador
de carga
Entrada Bateria a
de la red cargar
electrica
220 CA
Indicador de Comparador de
carga finalizada carga finalizada
Figura N° 2
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DIAGRAMA ESQUEMÁTICO
En esta imagen se muestra todo los componentes y la circulación de corriente alterna y
continua también como la corriente es rectificada a continua con ayuda del puente
rectificador y un condensador electrolítico que ayuda con las sobrecargas para luego el
regulador de voltaje regule la corriente hasta 14v CC que va a la batería para que
después al amplificador operacional le llegue el voltaje dela batería ya cargada y
mande una señal al transistor que funciona como un interruptor para que este
dispositivo mande corriente al led encendiéndolo y cortando la salida de voltaje y
corriente
Figura N° 3
12
COMPONENTES DE UNA BATERÍA
Figura N° 4 BATERÍA
13
ELECTROLITO:
TRANSFORMADOR
14
PRINCIPIOS DE FUNCIONAMIENTO DEL TRANSFORMADOR
Figura N° 6
DIODO TIPO PUENTE RECTIFICADOR
Consiste en cuatro diodos rectificadores, que convierten una señal con partes positivas
y negativas en una señal únicamente positiva. Un simple diodo permitiría quedarse con
la parte positiva, pero el puente permite aprovechar también la parte negativa. El
puente, junto con un condensador (también conocido como capacitor), permite
convertir la corriente alterna en continua.
El papel de los cuatro diodos rectificadores es hacer que la electricidad vaya en un solo
sentido, mientras que el capacitor actúa como filtro del residuo de la corriente
alternada de entrada, Conocido como rizado. Usualmente se suele añadir una etapa
estabilizadora o reguladora de tensión, decreta o integrada.
15
CONDENSADOR ELECTROLÍTICO
RESISTENCIA
Figura N° 9 Resistencia
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TABLA DE CÓDIGO DE RESISTENCIA
DIODO LED
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TRANSISTOR
DIODO ZENER
El diodo Zener es un diodo de silicio fuertemente dopado1 que se ha construido para
que funcione en las zonas de rupturas, recibe ese nombre por su inventor Clarence
Melvin Zener. El diodo Zener es la parte esencial de los reguladores de tensión casi
constantes con independencia de que se presenten grandes variaciones de la tensión de
red, de la resistencia de carga y temperatura.
Son mal llamados a veces diodos de avalancha, pues presentan comportamientos
similares a estos, pero los mecanismos involucrados son diferentes. Además si el
voltaje de la fuente es inferior a la del diodo este no puede hacer su regulación
característica.
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REGULADOR DE VOLTAJE
Cuando el regulador 7805 se nos queda pequeño por la limitada intensidad que da,
podemos recurrir al LM350 que es un circuito integrado usado como regulador de
voltaje positivo, con unos márgenes de regulación de 1.2V a 33V y viene
encapsulado en TO–3 y TO-220
Sus características son más notables son: Corriente máxima de salida 3A.Protección
contra sobre intensidades. Protección térmica por sobrecalentamiento. Encapsulado
en TO–3 y TO-220
TIPOS DE BATERÍAS
19
CONCEPTOS TECNOLÓGICOS SOBRE SEGURIDAD E HIGIENE
INDUSTRIAL
Figura N° 15
Figura N° 14
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RIESGOS ELÉCTRICOS
Riesgo eléctrico es todo aquel riesgo originado por la energía eléctrica, quedando
específicamente incluidos los riesgos.
CONTACTOS ELÉCTRICOS
Los contactos eléctricos pueden ser de dos tipos:
CONTACTO DIRECTO
Son aquellos en que las personas entran en contacto con partes activas de la instalación
o elementos habituales en tensión.
CONTACTO INDIRECTO
Son aquellos en que las personas entran en contactos con masas puestas
accidentalmente en tensión por no formar parte del circuito eléctrico.
21
CAPITULO III
ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL
22
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
23
3.2. EFECTOS DEL PROBLEMA EN EL ÁREA DE TRABAJO O
EN LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA
TOTAL DE VOTOS
PORCETANEJES
ENCUESTA 6
ENCUESTA 1
ENCUESTA 2
ENCUESTA 3
ENCUESTA 4
ENCUESTA 5
ENCUESTA 7
ENCUESTA 8
ENCUESTA 9
MAYORES
CAUSAS
PROPUESTOS
1 1 1 5 1 3 5 3 3 1
Vehículos
SERVICIO 15%
desordenados
Falta 5 5 3 5 1 5 3 5 5 6
cargador de HERRAMIENTAS 46%
batería
1 5 3 3 1 1 3 3 1
Falta de 5
PROCESO 23%
repuestos
para comprar
1 5 1 5 3 5 1 3 1 3
Falta de PERSONAL 15%
personal
TOTAL 13 100%
MAGNITUDES DE NUMERACIÓN
1 3 5
24
3.3. ANALICES DE LAS CAUSAS RAÍCES QUE GENERAN EL
PROBLEMA
DIAGRAMA DE PARETO
14 45%
100%
40%
12
35%
10 30%
8 25%
6 20%
0
15%
4
10%
2 5%
20% 0
0 0%
Herramientas Proceso Servicio Personal
SÍMBOLOS ACTIVIDAD
Operación
Inspección
Transporte
Espera
25
3.5. DIAGRAMA DEL PROCESO, MAPA DEL FLUJO DEL
VALOR Y/O DIAGRAMA DE OPERACIÓN ACTUAL
26
1 min Informar al cliente para cargada la batería.
8 min
Colocar a su lugar la batería y conectar los
cables al borne positivo y negativo.
2 6 min
3 12 min.
1 1 min.
27
DIAGRAMA DE OPERACIÓN DE PROCESO ACTUAL (DAP)
Transporte 12 Actual
METODO:
1 Mejorado
Espera x
Operario
Almacenaje x
405 Material
Total
Min. TIPO:
Minutos Maquina
Total
N° DESCRIPCIÓN Minutos
28
DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO (DAP) ACTUAL
29
CAPITULO IV
PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA
4.1. PLAN DE ACCION DE LA MEJORA PROPUESTA
Con el cargador de baterías electrónico de 12V. Se mejorará el tiempo que se
va demorar en el servicio, dicho sea, para adquirir más tiempo y seguir
haciendo más operaciones de mantenimiento con el fin de pérdidas
económicas.
El cargador de baterías electrónico de 12V la reducción de tiempo al momento
de realizar el mantenimiento y reparación con el cargador de batería se reduce
el riesgo de accidentes y reduce el esfuerzo físico; esta herramienta es de uso
diario por lo que permite tener más tiempo en el taller.
El cargador de baterías electrónico de 12V, es una herramienta de suma de
importancia dentro de área mantenimiento mecánica automotriz FROY
Con el cargador de baterías electrónico de 12V nos ayuda a realizar trabajos de
mantenimiento en menor tiempo y tecnificado en vehículos de las contratas que
son beneficiados.
Ficha técnica
Acción de Responsable funcionamiento
Tareas Tiempo Recursos Necesario
mejora de las tareas o Responsable
Dibujo del Realizar el Quillimamani no se taller Quillimamani
plano de bosquejo en Hancco 4 días aplica Hancco
proyecto un borrador Walther Walther
El trazan de Técnico de no se caja chica tecnico
Graficar en los diseño aplica diseñador
AUTO CAD planos en el 2 día
en plano programa
Auto CAD
El armado y Técnico almacén caja chica Técnico
Trazar cortar la electricista electricista
4 días
armar soldar construcción
del proyecto
Se capacita Quillimamni no se no se aplica Quillimamani
al personal Hancco aplica Hancco
sobre la Walther Walther
manipulación
del equipo,
Capacitación las medidas
2 días
del personal de seguridad
y
precauciones
en el
momento de
su uso.
30
4.2. CONSIDERACIONES TÉCNICAS, OPERATIVAS Y
AMBIENTALES PARA LA IMPLEMENTACION DE LA
MEJORA
CONSIDERACIONES TECNICAS.
31
6. COMPROBACIÓN.
En la comprobación se verifico con un multitester en selección de
voltios de corriente continua para ver si el cargado carga normalmente
en carga rápida y lenta si el diodo led verde enciende o no.
1 2
3 4
32
25cm
15cm
35cm
SENATI
33
CONSIDERACIONES OPERATIVAS.
Son los aspectos de operación de la acción de mejora, que al implementarse
busca ordenar el proceso de acción de la mejora.
En este aspecto se cuidará que la herramienta adquirida tenga un buen
funcionamiento, y que posea especificaciones necesarias para poder realizar
una operación adecuada en el vehículo.
CONSIDERACIONES AMBIENTALES.
Para mantener los ambientes de trabajos limpios, seguros y agradables.
USO DE EPP.
Un taller mecánico es un espacio de trabajo en el que se está expuesto a ciertos
riesgos, no en vano se manejan herramientas cortantes, piezas pesadas y
productos abrasivos y/o tóxicos. Por ello, seguir buenas prácticas de seguridad
en el taller es básico, no solo para minimizar los riesgos, sino también para
mejorar la respuesta en caso de ocurrir cualquier percance.
Utilizar los EPP como son: guantes, tapa oídos, lentes, zapatos de seguridad y
overol.
SEGURIDAD APLICADA
Ley 29783 ley de seguridad y salud en el trabajo. La ley es un texto único
ordenado de toda de regulación existente sobre la materia; pero, además,
incorpora diversas obligaciones y formalidades que deben de cumplir los
empleadores para prevenir daños en la salud, accidentes, incapacidad y
fallecimiento del trabajador.
34
NORMA DE CALIDAD TOTAL EN SERVICIOS
Protección de la cabeza
Protección de ojos
Protección de oídos
Protección de manos
Protección de pies
Protección de cuerpo
35
4.3. RECURSOS TÉCNICOS PARA IMPLEMENTAR LA
MEJORA PROPUESTA
Luego de tener las consideraciones técnicas, operativas y ambientales de la
acción de mejora, es necesario determinar los recursos técnicos para la
implementación, que nos permitirá luego determinar los costos que tendrá
nuestro proyecto de innovación y/o mejora.
4.4. DIAGRAMA DEL PROCESO, MAPA DEL FLUJO DE
VALOR Y/O DIAGRAMA DE OPERACIÓN DE LA
SITUACIÓN MEJORADA (DOP)
36
2 min Conectar la batería al cargador.
8 min
Colocar a su lugar la batería y conectar los
cables al borne positivo y negativo.
8 394 min.
2 6 min
3 12 min.
1 1 min.
37
DIAGRAMA DE OPERACIÓN DE PROCESO ACTUAL (DAP)
Inspección 6 FECHA
Transporte 12 Actual
METODO:
Mejorado
Espera 1 x
Operario
Almacenaje x
413 293 Material
Total
Min. Min. TIPO:
Minutos Maquina
Total
N° DESCRIPCIÓN Minutos
38
RESUMEN DE OPERACOINES DE PROCESOS ACTUAL Y
MEJORADO
39
DIAGRAMA DE OPERACIÓN DE PROCESO ACTUAL (DAP)
40
4.5. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LA MEJORA
Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre
Actividad
N
Fecha
Semana
°
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
41
4.6. ASPECTOS LIMITANTES PARA LA IMPLEMENTACION
DEL PROYECTO
42
CAPITULO V
COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA
5.1. COSTO DE MATERIALES
COTIZACIÓN N° 1
MODELO
Marca Mac automático 12V 6A
Cargador de baterías electrónico de 12V. Electrónico
02 Capacitación S/.30,00
03 Cotización S/.15,00
43
5.4. OTROS COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA
N° DESCRIPCIÓN TOTAL
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CAPITULO VI
EVALUACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA DE LA
MEJORA
6.1. BENEFICIO TÉCNICO Y/O ECONÓMICO ESPERADO DE
LA MEJORA
Con este proyecto de mejora se reducirá el tiempo para la ejecución del
vehículo.
El dispositivo cargador de baterías podrá ser manipulado fácilmente ya que
cuenta con un manual de instrucciones y también el personal también se
encuentra capacitado.
En la parte económica con este dispositivo a implementar se reducirá en dañar
los componentes electrónicos del vehículo.
ANÁLISIS FINANCIERO
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COSTO DE SERVICIO MEJORA
DETERMINACIÓN DE COSTO
Actual : 15 X 3 días = 45
Mejora : 25 x 3 días = 75
COSTO BENEFICIO
RELACIÓN COSTO BENEFICIO
indicadores Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
beneficios 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00
costos 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
Flujo neto -800.00 9600.00 9600.00 9600.00 9600.00
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CAPITULO VII
CONCLUSIONES
7.1. CONCLUSIONES DEL PROYECTO
En la empresa Mecánica Automotriz “FROY”, al realizar este proyecto nos
beneficiara en la parte económica ya que los componentes que se usaron no son
muy costoso. Un cargador de baterías en una tienda esta valorizado entre los
300 a 400 soles.
Este cargador de batería nos ayudara a cuidar las baterías ya que con el
amplificador operacional y regulador de voltaje cortan la corriente
eléctrica dando así a la batería más tiempo de vida.
Las desventajas y ventajas de hacer una carga rápida y lenta en una carga
rápida acortamos la vida de la batería mientras que en una carga lenta damos
más tiempo de vida.
47
CAPITULO VIII
RECOMENDACIONES
8.1. RECOMENDACIONES PARA LA EMPRESA
48
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
49
ANEXOS
50