Alcance

 Objetivos del proyecto.

 Analizar la situación actual de la logística de abastecimiento y la de obra

con ayuda de un Modelo de Transformación-Flujo-Valor que determinara

los desperdicios generados.
 Determinar las Herramientas Lean a aplicar exponiendo también el
Sistema del Último Planificador.
 Recomendar un sistema de Gestión Logística para optimizar los
procesos.

 Metas.
 Diseñar un sistema de gestión logística basado en la filosofía
Construcción sin pérdidas para optimizar los procesos de una empresa
constructora hasta un 15%.

 Tareas.

Determinar la situación actual de la constructora

Analizar entradas de la Constructor

Sensibilizar sobre la filosofía Lean Construction

Selección de Herramientas y Metodologías a utilizar

Recomendación del Sistema de Gestión Logística

 Recursos.
 Encargado de obra ARQ. RODRIGO REBOLLO RIOS

Maestro de obra

Empleados de obra

 Presupuesto

Recursos propios

 Programación temporal.

14 de enero al 14 de mayo 2019

El presente proyecto analiza las siguientes áreas como lo son recursos

humanos, proveedores y encargados de obra de la empresa ICARSO Y
ASOCIADOS, S. DE R.L. DE C.V. Buscando datos de desperdicio con ayuda
de las herramientas basadas en la filosofía Construcción sin pérdidas durante
un periodo de seis semanas en una obra ubicada en la zona centro de Toluca.
Haciendo uso de las herramientas se identificarán que factores influyen para
que los procesos realizados generen desperdicios. El proyecto al ser realizado
para el sector de la construcción aplica para proyectos de obra futuros. El
impacto afectara positivamente debido a que con la filosofía propuesta las
personas involucradas en la empresa tendrán un panorama más amplio y como
resultado tangible el grado de utilidad aumentara. En la planificación se
establece un proyecto estable, con una nítida identificación de la ruta crítica y
la ruta que determinará la duración del proyecto. Dentro de la construcción se
asegura la comunicación clara y visual de los planes para que cada trabajador
este enterado de la parte que es responsable.
JUSTIFICACION

Dentro del proyecto de edificación se encuentran los siguientes problemas, exceso de

inventarios, mal aprovechamiento de materias primas, retrabajo, demora tanto de
proveedores como de empleados, costo debido a atraso, sumado todo eso generalmente es un
30% de pérdidas. Es importante el proyecto propuesto debido a que por un lado los
empleados que ejecutan los procesos serán más conscientes de sus errores y estos disminuirán
lo que significara un correcto manejo de los recursos que la empresa provee aunado a eso las
utilidades aumentaran porque no se harán compras que no estén programadas, se tendrá un
mejor control de inventarios por otro lado se consigue producir más y mejor, con ayuda del
Sistema del último planificador se genera una visión completa de todo lo que pasa actuando
intensamente en el cumplimiento de plazos, la empresa constructora no puede retrasarse
porque impacta el AIO (Administración, Imprevistos y Utilidad) sin mencionar las multas y
sanciones tanto como la reputación. Añadiendo que la información que se recopile y las
herramientas aprovechadas serán de utilidad para proyectos de obra en un futuro.