TAREA PARA CONTROL DE INVENTARIOS

1.- El departamento de bancos de un gran almacén, vende 500 toallas por mes de una clase determinada. El costo
unitario de la toalla es de $0.50 y el costo de colocar la orden se ha estimado que es de $2.00. La tienda usa un
cargo por llevar inventarios de I = 0.17. Suponiendo que la demanda es determinística y continua y que no se
permiten faltantes, determine la cantidad óptima a ordenar. ¿Cuál es el tiempo entre colocación de las órdenes?
¿Cuál es el punto de reorden si el tiempo de entrega es de un mes?

2.- Un distribuidor local vende en promedio 100 radios CB modelo 784 DJ, cada semana. La desviación estándar de
las ventas semanales es de 20 unidades. El tiempo de entrega para lograr el reemplazo de existencias de fabricación
es de una semana.
a) ¿Cuál es el punto de reorden si se requiere un nivel de servicio al cliente del 50%?
b) ¿Cuál deberá ser si se quiere un nivel de servicio del 98%?
c) ¿Qué porcentaje de tiempo estará sin existencias el distribuidor si el punto de reorden es de 120 unidades?
d) ¿Cuál deberá ser el punto de reorden si el tiempo de entrega es de 4 semanas y el nivel de servicio al cliente es
de 95%?

3.- Determine la cantidad óptima a ordenar para una parte comprada que tiene las siguientes características:
 uso estimado anual, tasa constante 10,000 unidades
 costo de procesar cada orden comprada $ 32.00
 Costo por unidad de almacenaje anual
basado en el inventario máximo $ 0.50
 Intereses anuales y seguros como una fracción
del valor de la inversión en inventario promedio 0.20

Programa de precios unitarios:

Para una orden de 1 a 999 unids $ 3.00 c/u

Para una orden de 999 a 1999 unids $ 2.94 c/u
Para una orden de 2000 o más $ 2.90 c/u

no se permiten faltantes. El lote entero se entrega en un mismo embarque.

4.- Un proveedor industrial tiene una demanda anual de 50 toneladas de cierta materia prima cuyo costo es de
$2,000.00 por ton. Los costos de ordenar son de $55.00 por orden, siendo los costos de mantener de $100.00. El
tiempo de entrega es de 10 días. Encuentre:
a) Cantidad óptima a ordenar
b) Los costos promedios anuales totales del sistema
c) Los costos promedios anuales relevantes
d) El tiempo que durará en existencia la cantidad ordenada
e) El punto de reorden
f) El número de pedidos en el año

5.- Una empresa nacional de transportes tiene una demanda promedio de 10 llantas nuevas por semana y recibe las
entregas de una compañía de Dayton, OHIC, 20 días hábiles después de realizar el pedido. Si la empresa busca
mantener una existencia de seguridad de 15 llantas, ¿cuál es el punto de reorden?

6.- Una tienda de aparatos domésticos mantiene en el inventario una cierta línea de televisores los cuales tienen las
siguientes características:
 Costo de ventas anuales promedio 50 unids
 Costo de orden $ 25.00
 Costo de mantener 0.25 por año
 Costo del artículo $400.00 por unidad
 Desviación estándar de la demanda diaria 1 unidad
 Días laborados al año 250
 Tiempo de entrega = 4 días.

Determinar:
a) Tamaño de lote económico
b) Punto de reorden para un nivel de servicio del 95% suponiendo que existe una demanda normal.
c) Enúnciese la regla Q para este artículo
d) El distanciamiento con que se colocarían las órdenes.

7.- Una empresa fabricante de ropa para dama, compra su materia prima a un proveedor de telas que tiene las
siguientes políticas:
1
Cantidad comprada en metros Costo unitario
0  Q  1,000 $ 3.75
1,000  Q  5,000 $ 3.50
5,000  Q  10,000 $ 3.25
10,000  Q  15,000 $ 3.20

Si sus datos son: demanda anual 50,000 metros, A= $200, e I=0.30. Calcule el tamaño óptimo de pedido y
el costo anual si no se permiten faltantes

8.- Una compañía fabrica cierto tipo de cable del cual planea fabricar 45,000 unid/año. La tasa de producción es de
250 cables por día y hay 250 días de trabajo disponibles por año. El costo de preparar una corrida de producción es
de $ 300.00 y el costo unitario de producción es de $ 15.00, I= 0.18. Determine el tamaño del lote económico, el
número de corridas que debe hacer al año, el punto de reorden si el tiempo de entrega son 5 días