ACTIVIDAD N° O2 – MODULO I

TEMA: CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

INDICADOR: Identifica y describe el Ciclo de vida de Rollos Kodak.
ALUMNO: Percy Alexander Laguna Chávez

El ciclo de vida de un proyecto son las fases como se ha dividido un proyecto, es el

proceso de evolución, de cambio o transformación gradual de un proyecto.

Considerando que, en todo proyecto se cuenta con un propósito, con objetivos y metas,
con un plazo de tiempo limitado, con las fases de planificación – ejecución - cierre,
diríamos que lo más importantes es el resultado, el producto del proyecto.

Pues, este producto, tiene también un ciclo de vida que, consiste en la evaluación dada
por las ventas de un determinado producto durante el tiempo que éste se ubica y
permanece en el mercado. El ciclo de vida de un producto pasa por las fases o etapas
de introducción - crecimiento - madurez – declive: conocido también como lanzamiento-
nueva versión /actualización –desactivación.

En el presente trabajo se identificará y describirá el ciclo de vida de: ROLLOS KODAK

La empresa multinacional KODAK fue creada en 1882 por George Eastman, que fue
uno de los pioneros en llevar a cabo con éxito la fabricación en serie de placas secas
para fotógrafos y de poner, posteriormente, la primera cámara sencilla en manos de un
gran número de consumidores. Su objetivo fue hacer una cámara fotográfica que fuera
“tan práctica como un lápiz.

Las fases del ciclo de vida de este producto son:

1. LANZAMIENTO
En esta etapa, el producto se está realizando luego se lanza al mercado, para
esto los medios de comunicación son un soporte para que el producto sea
conocido.
Esta primera fase, corresponde a los años 1878 y 1888; cuando George
Eastman se asocia con Henry Strong para formar la compañía Eastam Dry Plate.
Tras analizar las necesidades de la sociedad, deciden en 1885 inventar el rollo
de película, fundamental para las películas. En 1888 registraron el término Kodak
y diseñaron el primer modelo de la famosa cámara Kodak que salió a la venta
bajo el eslogan “Presione un botón, nosotros hacemos el resto”.
Llegando un momento en que las ventas del producto empezaron a aumentar;
y por lo tanto también la producción, y debido a ello, los precios unitarios de
fabricación disminuyeron

.
2. NUEVA VERSIÓN / ACTUALIZACION
Esta fase abarcó de 1888 hasta 1930. Durante ésta se lanzó la nueva versión,
lacámara Kodak de bolsillo de fuelle. Así, comienzan el sistema de sugerencias
de la compañía para mejorar su producto facilitando así la comunicación. La
empresa se empieza a internacionalizar y pasa de tener 5000 empleados en
 1907 a 20.000 empleados en 1927. Un año más tarde lanzan otra nueva versión
con la nueva Kodak Color, haciendo realidad las películas en color. Las ventas
continuaban creciendo por1930 y continuaron hasta 1958.
En 1932 fallece George Eastman, pero su legado continuó y Kodak y Western
Electric se unirán para comercializar la fotografía industrial con una cámara de
alta velocidad. Los años pasaban y Kodak comercializaba cada vez más la
película de láminas para transparencias de sus cámaras a precios cada vez más
bajos para poder acceder a mayor parte de la población. En 1955 el número de
empleados alcanza los 73000. En 1957 se diseña las Kodak Brownie Starmatic
y se vendieron 10 millones de unidades en apenas 5 años.
Llegar a la madurez es una de las etapas más difíciles. Aunque cuando las
ventas son mayores que nunca y los problemas de producción ya se han
superado, la empresa debe centrar todos sus esfuerzos en la comercialización
del producto. Todo lo que puede conseguir la empresa, ya que el mercado no
crece, es mantenerse respecto a los competidores.
Sin embargo, a la mitad de la etapa suele aparecer la competencia. La entrada
de los competidores suele acarrear una serie de consecuencias para la empresa
innovadora como son las que se incrementan sus costes comerciales y decrece
la línea de beneficios.
De 1958 a 2000 se seguían produciendo innovaciones y en 1980 Kodak celebra
su primer centenario. Se centraron en el mercado del video con nuevos
productos. En 1995 lanzaron su sitio Web para que los usuarios de Internet de
todo el mundo tengan la oportunidad de conocer más detalles de los productos
y la historia de la marca, tratando de mantenerse respecto a sus competidores

3. DESACTIVACION
Mientras que uno de sus competidores principales de Kodak, la empresa Fuji,
lanzó su primera cámara digital en 1988, Kodak no la lanzó hasta 2001, y es que
no fue hasta el año 2000 cuando Kodak se digitalizó y desarrolló su cámara
digital buscando así abrirse camino en la impresión de fotos digitales.
Kodak no supo ver que el futuro de la fotografía pasaba por el mercado digital y
no por el mercado del rollo de película y las cámaras analógicas como habían
hecho desde sus orígenes. Por ello, prosiguieron mejorando sus productos para
cámaras de carrete, en vez de invertir en hacerse un espacio en el mercado de
las digitales.
Cuando Kodak quiso hacerlo fue demasiado tarde y otras marcas como Sony,
Canon, Panasonic, Olympus, Samsung, etc. ya se habían posicionado y la
fotografía digital ya formaba parte de la vida de todos nosotros.
Kodak en un último intento de conseguir una cuota de mercado decidió apostar
por la impresión de fotos digitales sin embargo eso no logró convencer a la
clientela que prefiere ver las fotos en un ordenador.
Después de un largo ciclo de vida, Kodak supo adaptarse a tiempo a las nuevas
tecnologías y necesidades del mercado y se quedó claramente fuera de él.
El 19 de enero del 2012 kodak se declara en bancarrota
Kodak no tuvo la capacidad para adaptarse a tiempo a las nuevas necesidades
del mercado.
CONCLUSIONES
A pesar de que en algún momento Kodak fue la empresa líder, y que tuvo todo
para poder seguirlo siendo: la tecnología, la marca y los recursos., no hizo ni
aprovechó lo que tenía, la empresa se estancó en los rollos de película, sin
poder tener visión de que el mundo estaba cambiando, no se percató de la ola
tecnológica que creció en el siglo XXI, y cuando quiso evolucionar, el mercado
ya había sido satisfecho con otras marcas y modelos digitales.
Es hora que esta empresa hora se reinvente con mayor creatividad y estudio de
mercado a fin de conseguir darle un valor añadido a la marca.