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Para el Trabajador:
Los principales costos económicos para las empresas en relación con los Riesgos de
Trabajo se pueden separar en los siguientes dos grandes grupos.
Costos Directos:
Este grupo incluye los costos tanto en materia de prevención, como del seguro de
Riesgos de Trabajo.
2) Las cuotas o aportaciones que por concepto de seguro de Riesgos de Trabajo esta
obligado a pagar el empleador al seguro social, o a otras organizaciones similares o
equivalentes.
3) Las primas o costos de los seguros adicionales para la empresa y los trabajadores.
Evidentemente este impacto social se deriva de la suma de los costos directos más los
efectos indirectos originados por los accidentes de trabajo y las enfermedades de trabajo.
Para el Trabajador:
Para la Familia:
La disminución de las expectativas de desarrollo de los miembros del núcleo familiar que
dependen del trabajador, así como aparición de fenómenos de alteración de la dinámica
familiar en relación con:
Para la Sociedad:
Desde el punto de vista social, de acuerdo a la magnitud de las secuelas de los Riesgos
de Trabajo y en forma inversamente proporcional a la efectividad de la rehabilitación se
presentan habitualmente fenómenos tales como:
1) Discriminación laboral
2) Segregación social
4) Psicopatología
5) Mortalidad prematura
En el costo unitario del producto se incluyen costos de diferentes imputs, tales como el de
material, mano de obra, equipo, materia prima y capital. De igual forma el costo del
accidente, se determina en principio por costos ocasionados por diversos elementos que
componen el sistema.
Un buen punto de partida para este estudio, consiste en clasificar los accidentes como
sigue:
a) Accidentes que producen lesiones (esta clasificación también sirve para calcular los
índices de frecuencia y de gravedad).
Después, se categorizan los accidentes de acuerdo con sus características y con el fin de
facilitar los cálculos, dentro de la clasificación general anterior. Dichas categorías se
presentan en el próximo capítulo.
Por lo tanto, al considerar al elemento individuo como base del costo directo es necesario
un breve análisis.
Si se llama S al costo directo, y se establece como hipótesis que dicho costo resulta del
desequilibrio del factor individuo; en otras palabras, este output se aplica al accidente
causante de lesión (clasificación a y c) los elementos que constituyen dicho costo que son
básicamente los costos de seguros y el denominado costo de capital humano.
En sentido figurado se refiere al término capital en su conexión con lo que quizá sería
mejor llamada la “calidad del trabajo” es algo confuso. En sentido más estricto del término,
el capital humano no es realmente capital del todo. El término fue acuñado para hacer una
analogía ilustrativa útil entre la inversión de recursos para aumentar el stock del capital
físico ordinario (herramientas, máquinas, edificios, etc.) para aumentar la productividad
del trabajo y de la “inversión” en la educación o el entrenamiento de la mano de obra
como medios alternativos de lograr el mismo objetivo general de incrementar la
productividad.
El costo del capital humano incluye pagos y beneficios de personas en la nómina, costo
de trabajadores contingentes, y el costo de absentismo y retiros. Los dos últimos son
generalmente ignorados en los cálculos de costo laboral. Sin embargo es lógico que el
absentismo y el retiro de empleados sean costos laborales.
Siempre se ha dicho que el recurso humano es el más importante en las empresas, por
encima del dinero, la maquinaria y los edificios, sin embargo hasta ahora ha sido muy
difícil medir el impacto que tiene este capital humano en los resultados de la empresa.
Los salarios: son todos aquellos pagos que compensan a los individuos por el tiempo y el
esfuerzo dedicado a la producción de bienes y servicios. Estos pagos incluyen no sólo los
ingresos por hora, día o semana trabajada de los trabajadores manuales, sino también los
ingresos, semanales, mensuales o anuales de los profesionales y los gestores de las
empresas.
A estos ingresos regulares hay que sumarles las primas y las pagas extraordinarias, las
primas por riesgo, nocturnidad, índice de peligrosidad u horas extraordinarias, así como
los honorarios de los profesionales liberales y la parte de los ingresos percibidos por los
propietarios de negocios como compensación por el tiempo dedicado a su negocio.
Los salarios pueden establecerse en función del tiempo, del trabajo realizado o en
concepto de incentivos. A veces se descuenta a los asalariados que cobran en función del
tiempo trabajado el tiempo no trabajado debido a una enfermedad, pero por lo general
estos empleados suelen percibir un salario fijo con independencia de la continuidad. Los
asalariados que cobran en función del trabajo realizado lo hacen dependiendo de las
unidades producidas.
Los trabajadores que reciben sus ingresos gracias a un sistema de incentivos obtienen
sus salarios siguiendo una fórmula que asocia el sueldo percibido con la producción o
rendimiento alcanzado, de forma que se estimula una mayor productividad y eficiencia.
Un salario elevado no implica por fuerza que se asignen elevados ingresos anuales. Los
trabajadores del sector de la construcción suelen percibir elevados salarios por hora
trabajada, pero los ingresos anuales suelen ser reducidos debido a la falta de continuidad
en el empleo de este sector.
Las retenciones saláriales para pagar los impuestos sobre la renta, los pagos a la
Seguridad Social, las pensiones, las cuotas a los sindicatos y las primas de seguros,
reducen los ingresos reales de los trabajadores.
Se estima que los costos de los accidentes laborales para los empleadores también son
enormes. Para una pequeña empresa, el costo de tan sólo un accidente puede suponer
una catástrofe financiera.
Costos Indirectos:
Son el conjunto de pérdidas económicas tangibles que sufren las empresas como
consecuencia de los Riesgos de Trabajo.
5) La disminución de la Calidad
6) El incumplimiento de compromisos de producción y la penalización de fianzas
establecidas en los contratos
3) Los gastos con motivo del estudio del paciente para efectos de valuación de las
secuelas y asignación de las prestaciones económicas a lugar
Para la Familia:
Para la Sociedad:
Las exigencias de la seguridad varían según los problemas de los riesgos. Algunas
operaciones no son peligrosas, pero todas necesitan alguna planeación de seguridad. Si
no se cuenta con ésta las operaciones pueden no estar bajo pleno control, los planes
pueden resultar alterados y los costos aumentan. Por otra parte, la moral del empleado
puede ser baja, lo que puede hacer difícil contratar una fuerza de trabajo adecuada.
Además, la oportunidad para solicitar inspecciones de la OSHA, concedida por la ley a los
trabajadores, puede traducirse en citatorios y multas.
Cada vez se reconoce más que constituye una buena costumbre el que cada
departamento de una empresa muestre a los altos niveles de la gerencia el valor de sus
servicios, y ello en forma periódica. Esto es particularmente importante en el caso de los
departamentos administrativos, cuya necesidad puede ser cuestionada en algunas
ocasiones. El valor de una actividad en particular dentro de la firma puede ser indicada
por muchos procedimientos, pero cuando se la presenta en función del dinero, mediante
aumento en las ventas, o disminución en los costos, ésta constituye evidentemente la
forma más efectiva. El dinero es el punto de referencia para medir y evaluar el
desempeño de la compañía. Cuando el resultado del trabajo de un departamento puede
ser mostrado en dólares ahorrados, los ejecutivos pueden entender inmediatamente,
incluso sin conocer los niveles de desempeño en aquel terreno particular. Por otra parte,
pueden al mismo tiempo observar una ganancia financiera por parte del dinero que fue
otorgado a dicho departamento.
La gerencia debe aspirar a la operación eficiente si es que desea tener cierto control de
sus actividades. Por lo tanto, no resulta sorprendente que en el año de 1944 R B. Blake,
ingeniero de seguridad, decano de la Division of Labor Statistics, U.S. Department of
Labor, haya dicho: “La principal fuerza impulsora del movimiento de la seguridad industrial
es el hecho de que los accidentes cuestan mucho. Se pueden lograr ahorros
considerables evitándolos. Esta opinión, que es muy apoyada hoy día, no contradice
nuestra declaración anterior de que el objetivo primero y de mayor prioridad del trabajo
relacionado con la seguridad es el humano. Esto indica sencillamente que para muchas
compañías, la reducción de los costos ha sido el motivo que ha tenido en realidad el
mayor efecto en el origen de una reducción de las lesiones. Por otra parte, Rinefort, en
una tesis de doctorado, no publicada, concluyó que “los costos de los programas de
seguridad y los costos de las lesiones sufridas en el trabajo se compensan”. Debe
observarse que los beneficios económicos de programas de seguridad competentes
pueden ser muy reveladores en muchos casos. Donde existe un alto riesgo y peligros
serios, el costo de un programa de seguridad efectivo puede ser mucho menor que las
consecuencias de los malos manejos de la seguridad. Los incidentes ocurridos a la nave
espacial Challenger, la planta nuclear de Chernobyl y la planta química de Bhopal son
ejemplos notables recientes.
El empleo de los datos acerca de los costos no se detiene con la aceptación, por parte de
la gerencia, del principio que afirma que el trabajo de seguridad organizado es
conveniente. Alguien ha de tomar decisiones para mostrar cuánto dinero ha de ser
asignado a dicho trabajo y cuánto énfasis ha de ser dado a las operaciones de seguridad
en las instrucciones procedentes de los altos niveles de la gerencia hasta llegar al nivel
operativo.
Las leyes estatales y federales exigen actualmente que los lugares de trabajo se
encuentren libres de riesgos reconocidos. Esto, y las razones humanitarias, demandan
que haya seguridad, pero es en relación con el grado del esfuerzo para destacarse en
este campo cuando el análisis de los costos desempeña una parte importante. También
es cierto que el cumplimiento de los requisitos legales y de las demandas sociales se
realiza mucho más libremente cuando puede mostrarse que los esfuerzos en pro de la
seguridad realizan una contribución en pro de los beneficios, superando la totalidad o una
parte importante de sus costos.
Las encuestas han mostrado que la inmensa mayoría de personas responsables de los
programas de seguridad creen que es útil poner de relieve el costo de las lesiones, las
enfermedades y los “accidentes”. Aproximadamente tres cuartas partes de los directores
de seguridad que dieron respuesta a preguntas realiza das hace algún tiempo, indicaban
que el costo de las lesiones y accidentes desempeñaba una parte importante en el
aumento del apoyo por la gerencia. En un estudio de pares de compañías, completado en
1972, Yaghoub Shaffai-Sahrai determinó que un más amplio uso de los costos constituía
uno de los factores en los cuales uno de los miembros con registros sobre lesiones mejor
que sus “gemelos”, superaban a éstos.
Donde los costos relacionados con las lesiones y las enfermedades reciben poca atención
por parte de los especialistas en seguridad con experiencia, existe, según parece, una de
tres situaciones: (1) la compañía ha estado consagrada a la seguridad por razones que ya
no son puestas en duda por la gerencia superior, con la consecuencia de que los costos
no constituyen una decisión en las cuestiones de seguridad, (2) el director de seguridad
teme poner de relieve las cuestiones correspondientes a la seguridad, por temor de no ser
capaz de demostrar que sean plenamente beneficiosas, lo que podría automáticamente
reducir el apoyo, o (3) finalmente la compañía prefiere tomar la posición de gestionar lo
necesario en pro de la seguridad sin hacer caso de los costos, aunque éste no sea
realmente todo el asunto.
Suponer que la seguridad es o debe ser procurada con exclusión de todas las demás
consideraciones, es ignorar el mundo real. Debe ponerse en juego la razón. Si todos los
automóviles, camiones y otros vehículos de motor se vieran limitados a una velocidad de
diez kilómetros por hora, las lesiones y muertes de tránsito serían totalmente eliminadas.
Pero el precio sería más alto del que la sociedad está dispuesta a pagar. Si las personas
no practicaran más el sky y otras actividades más o menos peligrosas, muchos brazos y
piernas rotos resultarían eliminados. En las operaciones industriales sería posible llegar a
tales extremos para evitar todas las lesiones posibles, que la producción por hora de
trabajo se limitaría tal vez a un 10% del nivel presente. Debe aplicarse la razón en todas
las cuestiones. No obstante, existen indicaciones que una gran cantidad de negocios no
llegan a efectuar las inversiones correspondientes al nivel más provechoso en Pro de la
seguridad.
Por lo antes citado, se debe contar con esta comisión para su correcto funcionamiento,
que se encuentra perfectamente establecido en la Norma Oficial Mexicana 019, NORMA
OFICIAL MEXICANA NOM-019-STPS-2004, CONSTITUCIÓN, ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE EN LOS
CENTROS DE TRABAJO. En la misma se establece:
• La integración.
• El funcionamiento.
• La organización.
A groso modo, este es el contenido de la norma, y para la revisión de las instalaciones del
centro de trabajo se debe tener al menos nociones de seguridad e higiene industrial, ya
que ello es lo que se revisará durante los recorridos.
Es sumamente importante contar con una comisión bien constituida, para delegar en ella
toda la responsabilidad de controlar la seguridad del personal y prevenir las
enfermedades profesionales de trabajo mediante la prevención y eliminación de riesgos
de trabajo. Si en la empresa se establece un buen control, entonces acarreará al
empresario los siguientes beneficios:
• Disminución de accidentes.
• Incremento en la productividad.
• Contará con toda la documentación que se requiere durante una visita de inspección,
como las Actas de Recorridos, el Programa Anual de Verificaciones, los recorridos
extraordinarios entre otros.
• Y como consecuencia lógica no tendrá que dar “mordidas”, y por ende NO TENDRÁ
SANCIÓN ADMINISTRATIVA ALGUNA.
Más aún, una nueva evaluación de los accidentes y las enfermedades profesionales
indica que el riesgo de contraer una enfermedad profesional se ha convertido en el peligro
más frecuente al que se enfrentan los trabajadores en sus empleos. Estas enfermedades
causan anualmente unos 1,7 millones de muertes relacionadas con el trabajo y superan a
los accidentes mortales en una proporción de cuatro a uno.
En sus últimas estimaciones, la OIT descubrió que además de las muertes relacionadas
con el trabajo, cada año los trabajadores son víctima de unos 268 millones de accidentes
no mortales que causan ausencias de al menos tres días del trabajo y unos 160 millones
de nuevos casos de enfermedades profesionales. Anteriormente, la OIT había calculado
que los accidentes y las enfermedades profesionales son responsables de que alrededor
del 4 por ciento del PIB mundial se pierda en concepto de pago de compensaciones y
ausencias del trabajo.
Desglosadas por regiones, las cifras indican que el número de accidentes del trabajo se
ha estabilizado en muchos países industrializados y de reciente industrialización, mientras
que aumenta en países que están desarrollándose rápidamente en Asia y América Latina.
Por ejemplo, el análisis de la OIT mostró que aunque el número de accidentes mortales y
no mortales en el centro de trabajo permaneció estable o disminuyó en la mayoría de las
regiones, en China, el número estimado de accidentes mortales aumentó de 73.500 en
1998 a 90.500 en 2001, mientras que los accidentes que provocaron tres días de
ausencia del trabajo o más aumentaron de 56 millones a 69 millones. En América Latina,
el aumento del número total de personas empleadas y el crecimiento del sector de la
construcción, especialmente en Brasil y México, parecen haber provocado un incremento
anual de los accidentes mortales de 29.500 a 39.500 durante el mismo período de tiempo.
Se han previsto actividades conmemorativas del Día Mundial en más de 100 países.
Tanto la OIT como la OMS están comprometidas con la promoción y la cooperación cada
vez más estrecha que se produce a nivel nacional entre ministerios del Trabajo y de
Salud, así como con organizaciones empresariales, sindicatos y otros representantes de
la sociedad civil.
Bibliografía
http://industrialesinnovando.blogspot.mx/2009/12/analisis-economico-de-la-seguridad-
e.html
https://prezi.com/slqb7tl_6ahh/68-costos-de-accidentes-y-enfermedades/
https://prezi.com/khckndt6fkis/costos-directos-e-indirectos-de-los-accidentes-y-
enfermedade/
https://es.scribd.com/doc/315847792/ANALISIS-DE-COSTOS-pdf