Fecha de Realización 07.04.

2019
RELEVAMIENTO DEL PERFIL
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MANUAL DE FUNCIONES
07 04 2019

IDENTIFICACION DEL CARGO

Nombre Del Cargo: Director de Gestión del Talento Humano
Resumen del cargo: El Director del Talento Humano, es un mediador entre la
organización y los empleados; cumple con dinamizar labores empresariales tales como
las de bienestar social laboral; selecciones de personal, vinculación y capacitación del
mismo. Es un evaluador permanente del resultado de los procesos aplicados en cada
departamento de la organización, lidera a personas aplicando técnicas para el desarrollo
de buenas relaciones interpersonales, creando ambientes laborales agradables; para ello
debe tener pleno conocimiento de la organización con el fin de alinear los objetivos de
su unidad con los corporativos; y de esta forma convertirse en socio estratégico de la
organización.
RELACIONES
Dependencia
Línea: Gerente Administrativo – Junta Directiva
OBJETIVO DEL CARGO
Apoyar a la organización en el proceso de consecución de sus metas y objetivos,
proporcionándole competitividad, calidad en el desarrollo de los procesos; en la medida
en que el empleado logre su realización personal y profesional, a través de la motivación
implementada por medio de estrategias, planes, metodologías de bienestar social laboral
y demás actividades que beneficien tanto al trabajador como a la organización,
cumpliendo a cabalidad con los objetivos de su cargo.
DIBUJO DEL ORGANIGRAMA
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PERFIL OCUPACIONAL
El Director del Talento humano debe tener conocimientos en: técnicas de comunicación
asertiva, estrategias de motivación de personas, fundamentos de servicio al cliente,
estudios en selección, capacitación, vinculación y bienestar social laboral, además de
técnicas de redacción. El Director del Talento humano debe desarrollar habilidades como
el liderazgo, toma de decisiones con consistencia e integridad, adaptación al cambio,
buenas relaciones interpersonales, compromiso, responsabilidad y ante todo debe
promover la cultura organizacional.
PRINCIPALES FUNCIONES DEL CARGO
FUNCIONES ACTIVIDADES
1. Analizar y describir puestos de 1.1 Identifica y analiza los elementos y tareas que
trabajo, cargos y perfiles integran un puesto designado.
ocupacionales. 1.2 Determina las condiciones de trabajo.
1.3 Documentar el proceso
2. Seleccionar personal. 2.1 Analizar debidamente esquemas
y materiales de trabajo
2.2 Reclutamiento de personal.
2.3 Preselección de personal.
2.4 Selección de personal.
2.5 Elección del candidato
3. Elaborar nominas con todos sus 3.1 Recibir novedades del personal.
componentes. 3.2 Tabular la información.
3.3 Analizar la información.
3.4 Emitir nóminas.
3.5 Efectuar los pagos
correspondientes.
4. Capacitar el personal. 4.1 Identificar las necesidades de la capacitación.
4.2 Diseño de programa de capacitación.
4.3 Implementar el programa de capacitación.
5. Elaborar programas de 5.1 Remunerar a los empleados.
Bienestar social Laboral para 5.2 Brindar prestaciones sociales y serenidad de
los empleados. los trabajadores
5.3 Realizar y utilizar esquemas de higiene y
seguridad en el trabajo, para brindar un
ambiente laboral agradable y seguro.
6. Evaluar el Desempeño 6.1 Identificar los procedimientos a evaluar.
Humano. 6.2 Diseñar los sistemas formales de evaluación
de desempeño.
6.3 Incorporar autoevaluación.
6.4 Entregar los resultados.

REQUISITOS DEL CARGO

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EDUCACIÓN:
Secundaria
Bachillerato técnico en nómina y prestaciones sociales.
Técnica o Tecnológica
Tecnólogo en Gestión del Talento Humano.
Universitaria
Administrador en Gestión Humana – Especialización en gestión del talento humano
Programas o software de computador; que maneja.
Paquetes contables (De preferencia el que use la organización), Todos los programas del
paquete office(Word, Excel, Power Point, Publisher), principales buscadores (Google) y
navegadores de internet (Google Chrome, Internet Explorer, Opera, Mozilla Firefox, etc)
IDIOMAS
Idioma Lee Escribe Habla Bilingüe
Inglés X X X X
OTROS REQUISITOS:
Edad (rango): Mayor de 18 años
Sexo: Hombre Mujer Indistinto X
CONDICIONES LABORALES
Una oficina dotada de equipos tecnológicos y materiales disponibles; en un ambiente
tranquilo.
COMPETENCIAS REQUERIDAS
Definición Descriptores Grado
A B C D
1. Proactividad 1. Tiene iniciativa y es capaz de tomar decisiones en
los diferentes procesos de manera organizada.
2. Genera propuestas y soluciones novedosas que
contribuyen positivamente a la organización.
3. Asume retos de manera responsable en su
cotidianidad aportando avances significativos.
4. Posee auto-motivación y es capaz de motivar a los
demás
2. Comunicació 1. Se comunica de manera clara y directa con las
n Asertiva personas.
2. Trasmite información e ideas oportunamente.
3. Usa expresiones gestuales y corporales acorde al
momento y el lugar para comunicarse con las
personas.
4. Es respetuoso y cálido en la manera en cómo se
expresa.
3. Trabajo en 1. Se relaciona de forma adecuada con sus
equipo compañeros.
2. Es objetivo a la hora de dar aportes que
contribuyen al desarrollo de las actividades.
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3. Es comprometido con las actividades a desarrollar.

4. Se responsabiliza y da cuenta de su progreso.
4. Efectividad 1. Utiliza e incluye diferentes recursos para la
realización de cualquier trabajo partiendo de la
administración del tiempo para obtener mejores
resultados.
2. Tiene disciplina y responsabilidad en el
cumplimiento de compromisos asignados siendo
puntual y activo en el desarrollo de sus labores.
3. Pertinente y respetuoso cuando se comunica con
las personas.
4. Desarrolla una oportuna planeación de las
actividades a realizar a fin de alcanzar los objetivos
propuestos.
5. Liderazgo 1. Expresa claramente sus ideas e instrucciones.
2. Establece metas y objetivos buscando el bienestar
de todos los organismos de la empresa.
3. Se comunica efectivamente con las personas,
dando a conocer las decisiones que toma.
4. Trabaja eficazmente con las personas; y genera
trabajos en equipo.
6. Solución de 1. Trata con respeto el personal de la organización
problemas generando con esto un ambiente agradable al
resolver un problema.
2. Actúa de manera controlada a la hora de la solución
del problema rigiéndose siempre en el reglamento
interno del trabajo.
3. Expresa soluciones para el beneficio de todas las
partes afectadas.
4. Se comunica asertivamente para la solución de
conflictos.
7. Trabajo bajo 1. Es calmado en el momento de resolver problemas
presión en la organización.
2. Maneja una actitud positiva ante las dificultades
que se les presenta a diario.
3. Tiene en cuenta varios puntos de vista antes de
definir una posible solución.
4. Tiene la capacidad de orientar positivamente y
asertivamente al personal a su cargo en situaciones
conflictivas.
8. Toma de 1. Elegir decisiones que beneficien tanto a la empresa
Decisiones como a nuestro desarrollo personal.
2. Analizar y justificar cada decisión tomada.
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3.Ser coherente y claro en el momento de expresar

todas las decisiones que se deben tomar para mejorar
el desarrollo de la organización
4. Escuchar diferente opiniones en caso de toma de
decisiones, dentro de la organización.
9. Servicio al 1. Identificar las necesidades del cliente.
cliente 2. Atender, responder oportunamente a la hora de
brindar el servicio.
3. Cumplir con los estándares de atención
establecidos por la organización.
4. De manera respetuosa atender al cliente para que
tenga satisfacción del servicio prestado.
10. Administraci 1. Organiza el tiempo acorde con las actividades de su
ón del puesto de trabajo.
tiempo 2. Hace un uso efectivo de los espacios y recursos de
la organización.
3. Prioriza actividades con el fin de alcanzar las metas
y objetivos propuestos
ASPECTOS ECONOMICOS DE LA POSICION
Salario: 5’200.000 mil pesos legales vigentes.