“Año del Diálogo y la Reconciliación Nacional”.

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÒN LOGÌSTICA

TEMA:

Actividad N° 03: Informe de Trabajo colaborativo de la Primera Unidad

DOCENTE TUTOR :

Lic. Ing. Humberto Frías Carrasco

INTEGRANTES :
BOTETANO SANDOVAL SOLANSH M.

PIURA-PERU 2018
 Actividad N° 03: Informe de Trabajo colaborativo de la Primera Unidad

Relacionan las Estrategias Logísticas; las 5 “S” de la calidad japonesa sus elementos e
importancia en la vida personal y empresarial, Medición del Desempeño de la Estrategia
a través de Informe de desarrollo de casos.

Estrategias logísticas

El movimiento de las 5´s es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total
que se originó en el Japón bajo la orientación de W. E. Deming hace mas de 40 años y
que esta incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o gemba
kaizen, Surgió a partir de la segunda guerra mundial, sugerida por la Unión Japonesa de
Científicos e Ingenieros.

Objetivos

 Buscar la reducción de pérdidas por la calidad, tiempo de respuesta y costes con

la intervención del personal en el cuidado del sitio de trabajo e incremento de la
moral por el trabajo.

 implantar cualquier tipo de programa de mejora continua de producción Justo a

Tiempo, Control Total de Calidad y Mantenimiento Productivo Total.

Principios

Estrategia de las 5S porque representan acciones que son principios expresados con
cinco palabras japonesa que comienza por S:

 Clasificar. (Seiri)

 Orden. (Seiton)
 Limpieza. (Seiso)

 Limpieza Estandarizada. (Seiketsu)

 Disciplina. (Shitsuke)
1.Seiri- clasificar desechar lo que no se necesita

Seiri o clasificar significa eliminar del área de trabajo todos los elementos innecesarios y
que no se requieren para realizar nuestra labor.

2.Seiton - ordenar un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar

Seiton consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo
que se puedan encontrar con facilidad. Aplicar Seiton en mantenimiento tiene que ver con la
mejora de la visualización de los elementos de las máquinas e instalaciones industriales.

3.Seiso - limpiar limpiar el sitio de trabajo y los equipos y prevenir la suciedad y el

desorden
Seiso significa eliminar el polvo y suciedad de todos los elementos de una fábrica. Desde el
punto de vista del TPM, Seiso implica inspeccionar el equipo durante el proceso de
limpieza.
4.