Pendiente Deformacion - Resistencia de Materiales II

UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARTEGUI
FACULTAD: INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL: INGENIERIA CIVIL
TEMA:
 METODO DE LOS TRES MOMENTOS
 PENDIENTE DEFORMACION
CURSO:
RESISTENCIA DE MATERIALES II
CICLO:
VI
ELABORADO POR:
VELASQUEZ SUPO, NYSSE JASSIRA
DOCENTE:
ING. FRANCISCO COLLAO ARANIBAR

FECHA: 29 de noviembre del 2018
ILO -PERÚ
I. Introducción
En este trabajo se definirán a los organismos reguladores, en las contracciones del
estado, asi como las consideraciones que se tienen en cuenta, además de las funciones
especificas de cada una con respecto a su rol fiscalizador; también de los procesos de
licitación y el proceso administrativo que este incluye.
Además del rol de una empresa de servicios de construcción, también de los
elementos de las empresas.

INDICE:
I. Introducción ....................................................................................................... 2
II. Objetivos............................................................................................................ 4
III. Marco teórico. .................................................................................................... 5
A. Oci. .............................................................. Error! Bookmark not defined.
1. Funciones: .................................................................................................. 8
2. Estructura del órgano de control institucional ........................................... 9
B. Osce. .............................................................................................................. 9
Objetivos Estratégicos Generales .................................................................... 10
Funciones ......................................................................................................... 10
Etapas del procedimiento de Licitación Pública: ............................................ 13
D. Proceso administrativo. ............................................................................... 16
E. Tipos de empresa: servicios de construcción............................................... 17
F. Empresas. ..................................................................................................... 18
1. ELEMENTOS Y PARTES DE LA EMPRESA. ...................................... 18
2. CLASES DE EMPRESAS ...................................................................... 18
IV. Anexos ............................................................................................................. 20
VI. Conclusión ....................................................................................................... 22
VII. Bibliografía .................................................................................................. 23

II. Objetivos
Objetivo General:
 Conocer más de sobre estos métodos, para tener el conocimiento de trabajar
con estructuras hiperestáticas.
Objetivo Específico:
 Aprender a utilizar tanto el método de tres momentos, como el de pendiente
deformación para que nos sea más fácil diagramar los cortantes y momentos
flectores que se producen en una viga sometida a cargas externas.
 . Poder resolver ejercicios con vigas de más de dos tramos en poco tiempo.
III. MARCO TEÓRICO.
A. Teorema De Los Tres Momentos.
Para deducir el teorema de los tres momentos es necesario considerar que al existir
continuidad del elemento estructural se producen momentos flectores en los apoyos
intermedios. Cada tramo de viga es afectado por su carga y por los momentos de
continuidad que se producen en sus extremos.
Para analizar el punto B se consideran dos tramos continuos de la viga y los
potenciales momentos de continuidad en los extremos.

En el apoyo B se plantea entonces que
Bizquierdo= -Bderecho
Reemplazando L/EI por  (módulo de flexibilidad)
Al amplificar la expresión 6 veces se tiene
Por lo general en una viga continua el material y la sección de la viga es el mismo a lo
largo de ella, entonces la elasticidad y la inercia son constantes, por lo que el módulo de
flexibilidad está en función de la luz, en otras palabras.
Si EI=constante  =L
Reemplazando? =L en la ecuación se tiene

7
Se tiene la ecuación de los tres momentos, conocido también como el teorema de
Clapeyrón.:
Siendo Tc1 y Tc2 ángulos que generan las cargas aplicadas a la viga en el tramo izquierdo
y derecho con respecto al apoyo central multiplicado por 6EI
El teorema de los tres momentos, también conocido como teorema de Clapeyrón, se
aplica sobre dos tramos de la viga, en donde se analizan las cargas aplicadas en ella y
los momentos flectores en los apoyos, es decir, el teorema relaciona tres momentos y
dos regímenes de carga de una viga continua.
El Órgano de Control Institucional (OCI) es el encargado de realizar los servicios de
control simultáneo y posterior; así como los servicios relacionados, conforme al Plan Anual
UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARTATEGUI ESCUELA PROFESIONAL: INGENIERIA CIVIL….
FACULTAD: INGENIERIAS Y ARQUITECTURA 8
de Control y a las disposiciones aprobadas por la CGR 1 . Se ubica en el mayor nivel
jerárquico de la estructura orgánica. (Ministerio de Economia y Finanzas )
Por lo tanto, el OCI pertenece al Sistema Nacional de Control,
1. Funciones:
Se encarga de ayudar a los logros del control interno, auditorías a los estados
financieros, control preventivo, informes, entre otros de los ministerios; siempre en continua
comunicación con la Contraloría General de la República.
Entre las funciones más relevantes según el (Ministerio de Economia y
Finanzas )están:
a) Plantear, presentar al Ministerio correspondiente el presupuesto anual del
OCI.
b) Ejecutar los servicios de control simultáneo y posterior, así como los
servicios relacionados con sujeción a las Normas Generales de Control
Gubernamental y demás disposiciones emitidas por la CGR
c) Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgándole el trámite que
corresponda de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de
Atención de Denuncias o de la CGR sobre la materia
d) Remitir los informes la Contraloría General de la República y al ministro
cuando corresponda, conforme a las disposiciones sobre la materia.
e) Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones se adviertan indicios
razonables de ilegalidad, omisión o incumplimiento, informando al ministro
para que adopte las medidas correctivas pertinentes.
1
Contraloría General de la República
f) Apoyar a las comisiones que designe la Contraloría General de la República
para la ejecución de las acciones de control en el Ministerio.
2. Estructura del órgano de control institucional
El OCI cuenta con tres oficinas, las cuales cumplen un rol especifico e importante.
a) Oficina de Planeamiento.
 Esta cumple principalmente la función de la elaboración del Plan anual de
Control, conforme a las disposiciones que pronuncie la CGR. Además de
mantener a la CGR informada sobre todos los asuntos relacionados con la
OCI.
b) Oficina de Control Económico.
 Se encarga fundamentalmente de la parte económica, es decir de la auditoria
financiera en el Ministerio, con la preliminar autorización del CGR.
c) Oficina de Control Administrativo.
 Velar por el cumplimiento de las normas de control gubernamental y el nivel
apropiado de los procesos y productos a su cargo en todas sus etapas y de
acuerdo a los estándares de calidad establecidos por la CGR.
A. Osce.
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) es un organismo
técnico especializado adscrito al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), encargado de

ejecutar las políticas en materia de contrataciones del Estado, con competencia en el ámbito
nacional. (Ministerio de Economia y Finanzas, s.f.)
El OSCE busca respaldar el crecimiento económico supervisando, regulando las
contrataciones del estado, cumpliendo un rol fiscalizador, para lograr un equilibrio
macroeconómico.
Objetivos Estratégicos Generales
 Fortalecer y posicionar el rol supervisor del OSCE en los procesos de
contratación pública.
 Contribuir al desarrollo de capacidades y a una mejor participación de los
actores del proceso de contratación pública.
 Optimizar el proceso de contratación pública mediante la mejora e
innovación de los mecanismos de contrataciones públicas y el uso intensivo
de las Tecnologías de la información y la comunicación-TIC.
 Incrementar el impacto de las oficinas zonales del OSCE a nivel nacional.
 Optimizar la gestión de recursos y mejorar de forma continua los procesos
internos del OSCE, para contribuir a la excelencia operativa.
Funciones
o Colaborar con las contrataciones públicas, de acuerdo a ley, fomentando la
valoración de fondos públicos
o Efectuar acciones de supervisión de oficio, de forma aleatoria y/o selectiva,
respecto de los métodos de contratación contemplados en la Ley, salvo las
excepciones previstas en el reglamento. Esta facultad también alcanza a los

supuestos excluidos del ámbito de aplicación sujetos a supervisión en lo que
corresponde a la configuración del supuesto de exclusión.
o Efectuar acciones de supervisión a pedido de parte, de acuerdo a lo dispuesto
en el Texto Único de Procedimientos Administrativos y directivas vigentes.
Esta facultad también alcanza a los supuestos excluidos del ámbito de
aplicación sujetos a supervisión en lo que corresponde a la configuración del
supuesto de exclusión.
o Implementar actividades y mecanismos de desarrollo de capacidades y
competencias en la gestión de las contrataciones del estado, así como de
difusión en materia de contrataciones del Estado.
o Emitir directivas, documentos estandarizados y documentos de orientación en
materia de su competencia.
o Resolver los asuntos de su competencia en última instancia administrativa.
o Administrar y operar el Registro Nacional de Proveedores (RNP).
o Desarrollar, administrar y operar el Sistema Electrónico de las Contrataciones
del Estado (SEACE).
o Administrar y operar el Registro Nacional de Árbitros y el Registro Nacional
de Secretarios Arbitrales.
o Acreditar a las instituciones arbitrales que presten servicios de organización
y administración de arbitrajes en materia de contrataciones del Estado y
supervisarlas, de acuerdo a lo establecido en el reglamento.
o Organizar y administrar arbitrajes de acuerdo a lo previsto en el reglamento y
de conformidad con la directiva que se apruebe para tal efecto.

o Designar árbitros y resolver las recusaciones sobre los mismos en arbitrajes
que no se encuentren sometidos a una institución arbitral.
o Resolver solicitudes de devolución de honorarios de árbitros, conforme a lo
señalado en el reglamento.
o Absolver consultas sobre el sentido y alcance de la normativa de
contrataciones del Estado, formuladas por las Entidades, así como por el
sector privado y la sociedad civil. Las consultas que le efectúen las Entidades
son gratuitas.
B. Licitaciones y contrataciones públicas.
La Licitación Pública es uno de los 7 métodos de contratación previstos en la nueva
Ley de Contrataciones del Estado (Ley 30 225). Tiene por finalidad seleccionar en un marco
de libre competencia la oferta que asegure cumplir el fin público. (Instituto de Ciencias
Sociales y Politicas Publicas , 2016)
Los objetos a contratar por las entidades públicas deben ser mayores a: Bienes
mayores a S/. 400 000; Obras mayores a S/. 1 800 000
Estas licitaciones tienen los siguientes requisitos:
 Contar con inscripción vigente en el Registro Nacional de Proveedores (RNP).
 Inscribirse en el registro de participantes a través del SEACE2.
 Pagar los derechos correspondientes.
 No encontrarse impedido por la ley para contratar con el Estado.
Etapas del procedimiento de Licitación Pública:
1. La convocatoria a licitación pública:
Se debe realizar una convocatoria para el proceso de contratación, con una
publicación en el SEACE.
Esta convocatoria debe tener la siguiente información:
 La identificación, domicilio y RUC de la entidad que convoca
 La identificación del procedimiento de selección.
 La descripción básica del objeto del procedimiento
 El valor referencial en los casos previstos en el artículo 18 de la Ley.
 El costo de reproducción de los documentos del procedimiento de selección
que se registren con la convocatoria.
2
Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado
 El calendario del procedimiento de selección.
 El plazo para el cumplimiento de las prestaciones.
2. El registro de participante.
Los proveedores que quieran participar deberán inscribirse en el SEACE, en el plazo
correspondiente.
3. La formulación de consultas y observaciones
Los participantes tendrán un máximo de 10 días para consultas y observaciones
fundamentadas con respecto a la contratación
4. Absolución de consultas y observaciones.
La entidad tiene la obligación de responder las consultas y observaciones en un
plazo de 7 días. En caso el participante no se encuentre conforme con el
pronunciamiento de la entidad. En ese caso podrá elevar su pedido al OSCE para
lo cual contará con un plazo de 3 días.
5. Integración de las bases.
Se deberá incorporar a las bases las modificaciones que hayan resultado de la
absolución de dudas y observaciones. Las reglas definitivas deberán ser
publicadas en el SEACE en la fecha prevista según el cronograma de las bases.
6. La presentación de ofertas.
Se realiza en un acto público cuya legalidad es acreditada por un notario o juez
de paz. El comité de selección llama uno por uno a los postores con el objeto de
que entreguen sus propuestas. La oferta se presenta en un solo sobre, el cual debe
contener tanto la propuesta técnica cómo la económica.

7. La evaluación de ofertas
Antes de asignar el puntaje correspondiente se debe verificar que las ofertas se
ajusten a las especificaciones técnicas y términos de referencia previstos en el expediente de
contratación.
8. Verificación del cumplimiento de los requisitos de calificación.
Se entiende por requisitos de calificación a aquellos elementos que acreditan que
el postor reúne las capacidades necesarias para ejecutar la prestación de manera
idónea. La calificación recae sobre el sujeto y no sobre el producto que oferta.
9. Otorgamiento de la buena pro. Fin del procedimiento de licitación pública.
Habiendo verificado que los postores cumplen los requisitos de calificación, el
comité de selección procederá a otorgar la buena pro mediante su publicación en
el SEACE
C. Proceso administrativo.
Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de
planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común:
aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que
cuenta la organización para hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad. (Chimal,
2013)
El proceso administrativo cuenta con tres principales componentes:
 Planeación: es decir, el planeamiento de estrategias, metas en corto, mediano
y largo plazo
 Organización: la determinación de funciones de todas las personas
disponibles en la empresa.
 Dirección: En ella se ejecutará los planes y metas de la organización.
La dirección como etapa del proceso administrativo comprende la influencia
del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta
positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la
motivación
 Control: se encarga de evaluar el desarrollo general de la empresa.

D. Tipos de empresa: servicios de construcción.
Construcciones Civiles y servicios estructurales ofrecidos por una empresa de
construcción por lo general incluyen movimientos de tierra, construcción de hormigón,
fabricación de forma de trabajo, y el uso de prefabricados de hormigón para construcciones
diversas. En sus servicios de construcción, una empresa de obra civil en general ofrece
colocación de tuberías y construcción de alcantarillado, base de concreto y obras de
cimentación, excavación, carga posterior, la erección de muros y columnas, losas y techos,
mampostería, construcción submarina / marinos, entre otros. La empresa también puede
optar por alquilar sus equipos de construcción a sus clientes. (Negocios,Turismoy Educacion ,
2012)
La empresa constructora como cualquiera otra, es susceptible de ser analizada bajo
el enfoque de sistemas. De acuerdo con este esquema conceptual un sistema es un todo
organizado que sucede en un ambiente y es esencial y fundamental para la ciencia. Tiene
fronteras, pues de alguna manera está delimitado de su entorno, es creativo pues sirve para
producir o generar ideas, bienes, servicios, etc., y puede ser abierto o cerrado. La empresa
constructora es un sistema social pues está formada básicamente por personas, y es abierto
pues interactúa con su entorno al satisfacer las necesidades de sus clientes (Davis y Olson,
1985)
En la Tabla 1, se incluyen los principales insumos, transformaciones y productos que
la empresa constructora puede tener. Los insumos se encuentran clasificados básicamente de
acuerdo con lo propuesto por la Oficina Internacional del Trabajo (OIT) (1968). Esta
organización clasifica los recursos para producir bienes o servicios en: terrenos y edificios,
materiales, máquinas y mano de obra, a los cuales debe añadirse otros como la información
y el tiempo (Stevenson, 1993).

E. Empresas.
La empresa es un sistema en el que se coordinan factores de producción,
financiación y marketing para obtener sus fines.(Ruiz, s.f.)
La empresa es un conjunto de factores de producción, entendiendo como tales los
elementos necesarios para producir (bienes naturales o semielaborados, factor
trabajo, maquinaria y otros bienes de capital); factores mercadotécnicos, pues los
productos no se venden por sí mismos, y factores financieros, pues, para realizar
las otras tareas, es preciso efectuar inversiones y éstas han de ser financiadas de
algún modo
1. ELEMENTOS Y PARTES DE LA EMPRESA.
La empresa está compuesta por un conjunto de elementos relacionados entre si que
persiguen unos objetivos comunes. Por esta razón, resulta conveniente hacer una
clasificación y análisis de los mismos.
- Capital financiero o recursos finacieros líquidos.
- Capital técnico.
· Tangible:
- Inversiones técnicas o bienes de equipo e informáticos.
- Materiales y mercancías (Productos elaborados, componentes, etc).
· Intangible:
- Tecnología y software informático.
2. CLASES DE EMPRESAS
a) Según la naturaleza de la actividad económica que desarrolla se
dividen en:
o Empresas del sector primario: como las agrícolas, ganaderas y pesqueras.
Estas tratan de situar los recursos de la naturaleza en disposición de ser
utilizados. De este tipo de empresas se excluyen las mineras.
o Empresas del sector secundario o transformadores, desarrollar una actividad
productiva en sentido estricto, es decir existe una transformación de inputs en
outputs. Agrupa a las empresas en mineras, industriales y de construcción.
Según su dimensión o tamaño, se distingue tradicionalmente entre empresas grandes,
medianas y pequeñas. Esta clasificación se puede hacer en función de los recursos
propios,
el número de empleados, el volumen de ventas, etc.
b) Según su ámbito de actuación hablaremos de empresas locales,
regionales, nacionales y
transnacionales o multinacionales.
c) Dependiendo de quién posea los medios de producción o el capital de
la empresa se
dividen:
· Empresas Privadas. Cuyo capital es propiedad de particulares, bien
personas individuales o bien jurídicas según regula el derecho
empresarial.
· Empresas Públicas. Cuyo capital es propiedad total del estado o
siendo parcial su influencia en el sistema directivo es importante
d) Según su forma jurídico, se distingue entre:
· Empresas individuales.
· Empresas societarias.
IV. Anexos
V. Cuadro 1: Organigrama de OSCI:
Figura 1 : La empresa constructora como sistema social abierto

VI. Conclusión
Es imprescindible tener noción acerca de las licitaciones de las empresas públicas,
asi como de los organismos reguladores, puesto que, al nosotros ser futuros ingenieros civiles,
puesto que trabajar en obras, encaso nos toque elaborar una obra para el estado se deberá
conocer las penalidades de la calidad de las obras, asi como el procedimiento de selección,
que se tiene en cuenta en la contratación

VII. Bibliografía
 Chimal, J. C. (18 de Julio de 2013). Gestiopolis. Obtenido de
https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-
direccion-y-control/
 Instituto de Ciencias Sociales y Politicas Publicas . (13 de abril de 2016). Instituto
de Ciencias Sociales y Politicas Publicas . Obtenido de
http://incispp.edu.pe/blog/licitacion-publica-peru/
 Ministerio de Economia y Finanzas . (s.f.). Órgano de Control Institucional.
 Ministerio de Economia y Finanzas. (s.f.). Organismo Supervisor de las
Contrataciones del Estado. Obtenido de
http://portal.osce.gob.pe/osce/content/vision-mision-y-principios
 Simón, M. &. (1984). Diccionario Enciclopédico Hispano-Americano,. Barcelona.

Pendiente Deformacion - Resistencia de Materiales II

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Pendiente Deformacion - Resistencia de Materiales II

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARTEGUI

FACULTAD: INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

 METODO DE LOS TRES MOMENTOS

VELASQUEZ SUPO, NYSSE JASSIRA

ING. FRANCISCO COLLAO ARANIBAR

En este trabajo se definirán a los organismos reguladores, en las contracciones del

licitación y el proceso administrativo que este incluye.

Además del rol de una empresa de servicios de construcción, también de los

elementos de las empresas.

III. Marco teórico. .................................................................................................... 5

A. Oci. .............................................................. Error! Bookmark not defined.

2. Estructura del órgano de control institucional ........................................... 9

Objetivos Estratégicos Generales .................................................................... 10

Etapas del procedimiento de Licitación Pública: ............................................ 13

D. Proceso administrativo. ............................................................................... 16

E. Tipos de empresa: servicios de construcción............................................... 17

1. ELEMENTOS Y PARTES DE LA EMPRESA. ...................................... 18

2. CLASES DE EMPRESAS ...................................................................... 18

IV. Anexos ............................................................................................................. 20

VI. Conclusión ....................................................................................................... 22

VII. Bibliografía .................................................................................................. 23

 Conocer más de sobre estos métodos, para tener el conocimiento de trabajar

con estructuras hiperestáticas.

 Aprender a utilizar tanto el método de tres momentos, como el de pendiente

flectores que se producen en una viga sometida a cargas externas.

A. Teorema De Los Tres Momentos.

continuidad del elemento estructural se producen momentos flectores en los apoyos

continuidad que se producen en sus extremos.

Para analizar el punto B se consideran dos tramos continuos de la viga y los

potenciales momentos de continuidad en los extremos.

Reemplazando L/EI por  (módulo de flexibilidad)

Al amplificar la expresión 6 veces se tiene

Por lo general en una viga continua el material y la sección de la viga es el mismo a lo

flexibilidad está en función de la luz, en otras palabras.

Reemplazando? =L en la ecuación se tiene

Se tiene la ecuación de los tres momentos, conocido también como el teorema de

y derecho con respecto al apoyo central multiplicado por 6EI

El teorema de los tres momentos, también conocido como teorema de Clapeyrón, se

dos regímenes de carga de una viga continua.

El Órgano de Control Institucional (OCI) es el encargado de realizar los servicios de

de Control y a las disposiciones aprobadas por la CGR 1 . Se ubica en el mayor nivel

jerárquico de la estructura orgánica. (Ministerio de Economia y Finanzas )

Por lo tanto, el OCI pertenece al Sistema Nacional de Control,

comunicación con la Contraloría General de la República.

Entre las funciones más relevantes según el (Ministerio de Economia y

a) Plantear, presentar al Ministerio correspondiente el presupuesto anual del

b) Ejecutar los servicios de control simultáneo y posterior, así como los

servicios relacionados con sujeción a las Normas Generales de Control

Gubernamental y demás disposiciones emitidas por la CGR

c) Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgándole el trámite que

corresponda de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de

Atención de Denuncias o de la CGR sobre la materia

d) Remitir los informes la Contraloría General de la República y al ministro

cuando corresponda, conforme a las disposiciones sobre la materia.

e) Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones se adviertan indicios

razonables de ilegalidad, omisión o incumplimiento, informando al ministro

para que adopte las medidas correctivas pertinentes.

f) Apoyar a las comisiones que designe la Contraloría General de la República

para la ejecución de las acciones de control en el Ministerio.

2. Estructura del órgano de control institucional

 Esta cumple principalmente la función de la elaboración del Plan anual de

Control, conforme a las disposiciones que pronuncie la CGR. Además de

mantener a la CGR informada sobre todos los asuntos relacionados con la