Frederick Taylor

Teoría administración científica

Universidad Uniminuto

ENSAYO TEORIA ADMINISTRACION CIENTIFICA FREDERICK TAYLOR

La teoria propuesta por Frederick Taylor se desarrollo en la epoca de la industrialización de los

Estados Unidos, sus ideas de fundamentaron en buscar la mayor eficiencia operacional en el
trabajo de una fabrica. En aquella epoca de auge industrial se requeria un estricto control
sobre las operaciones desarrolladas por los empleados, F. Taylor como ingeniero mecanico
aplico conceptos importantes en cuanto al analisis de operaciones y la descomposición de una
tarea en elementos, situación que mejoro la producción de piezas y redujo los costos de
fabricación. Esta teoria se fundamenta en la concepción de que el empleado puede lograr una
maxima eficiencia de su trabajo si es orientado "cientificamente" para desarrollar la actividad,
cuando el autor se refiere al termino cientificamente, significa analizar la operacion o actividad
que desarrolla el empleado y descomponerla en elementos, indicandole al empleado cual es la
forma mas efienciente y que generar mayor producción para que la aprenda y la aplique al
trabajo, esta metodologia produjo resultados importantes , como se pudo comprobar F. Taylor
en experimentos como transportar lingotes donde un operario aplicando la teoria de la
division del trabajo logro pasar de un rendimiento de 12.7 Ton/dia a 47.75 Ton/dia, al lograr
mayores rendimiento el operario debia obtener mayores beneficios ( salarios) , Taylor
concebia en su teoria un equilibrio para el trabajador y para el patrono.

Es importante destacar que F. Taylor buscaba cambiar el concepto de trabajo simple para
elevarlo a nivel de ciencia, si el al operario se le indicaba y se guia su labor cientificamente el
rendimiento aumentaba en forma considerable. La relación obrero- patrono se limitaba en esa
epoca a un tema de mayor rendimiento con mayor salario, el modelo desconocia otros
aspectos importantes en las relaciones labores que hoy en dia son muy importantes para
mantener un equilibrio en las empresas. El modelo de adminsitración cientifica implica que el
administrador asuma un papel importante en la busqueda de la mayor eficiencia, su papel
fundamental se concentra en reunir conocimientos , ordenarlos, tabularlos , crear leyes o
normas para que el trabajador pueda realizar mejor su labor, si traemos estos aspectos a la
epoca actual, se pueden equiparar las formas de control que tienen las empresas como
manuales de operaciones, procedimientos, controles operaciones y otras formas de guiar el
trabajo. Otro aspecto importante de la teoria de la administración cientifica esta relacionado
con el tema de la presion social, el trabajador con mayor rendimiento esta expuesto a
controles o presiones sociales que pueden terminar nivelando al rendimiento estandar o
normal.

Aunque la teoria de la administración cientifica se baso en un modelo unicamente enfocado en

la optimización de la labor, la teoria se ajustaba al momento del desarrollo de la era industrial,
las grandes fabricas requerian niveles de produccion altos para cumplir con la demanda, se
empleaba un nivel tecnologico bajo , las operaciones se realizaban de forma manual y sin
mayor grado de tecnologia. F. Taylor creo las bases para la organización del trabajo,
incorporando analisis importantes que hoy en dia son aplicados en industrias de toda indole,
aunque cabe anotar que el enfoque basado unicamente en el estudio del hombre como fuente
de trabajo o fuerza laborar ha cambiado notoriamente, actualmente incorporando tecnologia
se puede desarrollar operaciones complejas, con mayor rendimiento, sin grandes desperdicios,
con la menor intervencion del empleado y con costos bajos.

De una forma general podemos concluir que la teoria de la administración cientifica se

fundamento en estudiar cientificamente el trabajo, aplicando principios de ingeneria a la labor
para obtener mayores rendimientos para el patrono y mejores salarios para el empleado, la
teoria creo bases importantes para el desarrollo industrial de la epoca sin embargo no
contemplo aspectos importantes en lo social, motivacional, capital intelecual, incorporación de
conocimiento y otros aspectos necesarios para efectuar el trabajo.