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Autores:
Cáceres María Bethania
Arriaz María Angélica
Tutor Laboral: Ing. Kelvis Manzanilla
Tutor Academico: Ing Domingo
Informe de pasantias
DATOS GENERALES
DATOS GENERALES
Informe de pasantias
Introduccion
Informe de pasantias
Nombre de la empresa
Productos Lácteos Flor de Aragua”, C.A. (PLAFACA)
Ubicado en la carretera Panamericana, Km. 537, Vía Agua Viva, Sabana
Grande de Monay, Estado Trujillo.
Reseña Histórica
Para 1998, Flor de Aragua establece una nueva fábrica en San Carlos del Zulia,
ampliando la capacidad de producción y el procesamiento de leche,
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afianzando su gran tradición en productos lácteos en el país. Finalmente, y gracias
a la inversión constante la empresa ha establecido como su razón social la
producción y distribución de diferentes tipos de quesos y otras categorías de
alimentos; hoy en día Flor de Aragua ha sido capaz de ubicarse en una de las
primeras industrias lácteas del país.
Misión
Visión
Valores
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Descripción del Proceso de Producción
La leche fría almacenada en los silos es bombeada y conducida por tubería hasta
el tanque regulador de flujo para llegar al intercambiador de calor (pasteurizador) de
tres secciones, en el primer cuerpo se hace un precalentamiento de la leche que ha
alcanzado el mismo, luego al salir de éste cuerpo se conduce mediante tubería
hasta la centrífuga descremadora donde se realiza el descremado
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parcial según la necesidad del proceso para retornar al segundo cuerpo o sección
del intercambiador donde se calienta a 72º C con agua caliente que circula por la
placa complementaria en contra corriente para circular luego por el tubo de
retención por un periodo de tiempo de 17 segundos, realizándose de esta manera
el proceso de pasteurización, a la salida del tubo de retención vuelve al primer
cuerpo del intercambiador donde se enfría intercambiando calorías con la leche fría
que procede de los silos y que está ingresando al primer cuerpo del pasteurizador.
Al enfriarse en ésta sección la leche pasteurizada circula por el tercer cuerpo
enfriándose a la temperatura de proceso para luego ser llevada mediante tuberías
hasta las cubas automáticas de cuajado donde se va a efectuar el proceso
tecnológico del queso correspondiente.
La leche pasteurizada llega por tubería a las cubas de cuajado, las cuales tienen
forma de doble “O”, cerradas, con agitación automática, desuerado y descarga de
la cuajada mediante válvula. Una vez llena la cuba correspondiente la leche se lleva
a temperatura de proceso y se le agregan los ingredientes complementarios a la
fabricación dependiendo el tipo de queso que se vaya a realizar, comenzando por
el cloruro de calcio a concentración pre-establecida y con la finalidad de optimizar
el proceso de coagulación, a continuación se inocula la leche con fermentos lácticos
pre-seleccionados y en porcentaje en función del tipo de producto, se deja madurar
la leche por un periodo de tiempo entre 10 y 20 minutos. Finalizada la maduración
se adiciona el cuajo o quimosina de origen animal disuelta
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previamente en agua y en proporción según el volumen de leche a cuajar.
Alcanzada la coagulación óptima, es decir, dureza suficiente del coagulo se procede
a cortar la cuajada utilizando liras accionadas mecánicamente y a velocidad
previamente regulada hasta obtener el tamaño de grano según el tipo de queso, al
cortar la cuajada se produce la exudación de suero, es decir la salida de agua del
grano llamada lactó suero y que es eliminado de la mezcla cuajada-suero en
porcentaje de hasta un 50% el lacto suero obtenido como producto de ésta maniobra
es llevado por tubería hasta tanques de almacenamiento construidos en acero
inoxidable. Donde es almacenado para su posterior comercialización. La mezcla
cuajada-suero es trabajada lográndose un tamaño de grano correspondiente al
producto en proceso, posteriormente si la tecnología del queso en elaboración lo
requiere es calentada a temperatura de 50 º C bajo agitación lenta obteniéndose de
ésta manera el punto óptimo del grano.
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como así también el pH deseado, finalizado esto los quesos son llevados a la cava
fría donde permanecen hasta su acondicionamiento. Logrado el enfriamiento de los
quesos, los mismos son desmoldados y colocados en cestas apropiadas para ser
conducido al baño de salmuera donde permanecen sumergidos por un periodo de
tiempo establecido según normas específicas para cada tipo de queso o en el caso
de los frescos son salados directamente en la cuba antes de ser moldeados.
Los quesos al alcanzar su pH óptimo son llevados a cavas frías donde permanecen
hasta alcanzar 4º C y ser conducidos a la sala de empaque.
Flujo grama
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Estructura Organizativa de Productos Lácteos Flor de Aragua”, C.A.
(PLAFACA)
Productos Lácteos Flor de Aragua C.A. posee un organigrama vertical de tipo
funcional, donde la junta directiva constituye la máxima jerarquía, además de contar
con una gerencia general la cual se encarga de dirigir todas las actividades de las
direcciones correspondientes a: la dirección técnica, encargada de la producción;
Dirección Administrativa, encargada de registrar y analizar todas las operaciones
y la Dirección de Ventas, encargada del mercadeo y ventas de sus productos. Por
lo tanto, de definen sus funciones de la siguiente manera:
Junta Directiva: Conformada por los accionistas de la empresa.
Asesoría Legal: Representa a la empresa en cualquier proceso legal que se
presente.
Gerencia General: Tiene el control y el máximo poder de decisión de las
actividades programadas y los proyectos que se puedan desarrollar en la empresa.
Asesoría Técnica: Asesora y supervisa todas las actividades de la empresa
desde el punto de vista administrativo, mercadeo, producción y mantenimiento.
Gerencia Administrativa: Organiza y dispone de los recursos económicos
humanos y financieros para lograr el funcionamiento requerido por la empresa.
Gerencia de Ventas: Desarrolla las estrategias de mercadeo para la
eficiente colocación de los productos.
Gerencia de Planta: Desarrolla los programas y proyectos de producción
cumpliendo los parámetros exigidos por el Ministerio de Sanidad, Ambiente, Calidad
e Higiene y Seguridad Industrial.
Gerencia de Producción: Depende directamente de la gerencia de planta y
tiene la función de planificar y controlar todo el proceso productivo en cuanto a la
elaboración de los productos.
Contraloría: Asesora la administración financiera.
Laboratorio: Tiene la función de analizar la materia prima y los productos
terminados para así dar una confiabilidad de la calidad en cuanto a las
características físico químico y sensorial del producto.
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Mantenimiento Industrial: Se encarga de velar por el óptimo
funcionamiento de los equipos de la empresa, teniendo como meta actual establecer
un programa de mantenimiento preventivo.
Estructura Organizativa
JUNTA
DIRECTIVA
ASESOR ASESOR
TRIBUTARIO JURÍDICO
ASESOR
TECNICO
GERENTE
GENERAL
GERENTE
DE VENTAS CONTRALORI GERENTE DE
A PRODUCCIÓN
JEFE
FUERZA DE ADMINISTRATIVO SUPERVISORES
VENTAS ORES
AUXILIARES CAPATAZ
DESPACHO- ADMINISTRATIVO COLABORADORES
CARGA
DESPACHO
CONTROL DE
CALIDAD
MANTENIMIENTO
SUPERVISORES
CHOFERES
ELECTROMECANICO III
ELECTROMECANICO II
JEFE DE
ELECTROMECANICO I
TRANSPORTE
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SERVICIO
MEDICO
Descripcion de las actividades realizadas
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