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4/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO8]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 7 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 4 de mayo en 0:00-7 de mayo en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

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Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 85 minutos 72 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mayo en 0:00 al 8 de mayo en 23:55.

Calificación para este intento: 72 de 90


Presentado 4 de mayo en 22:30
Este intento tuvo una duración de 85 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

La empresa Cementos Boyaca S.A. tiene como disciplina la norma de


entregar a sus trabajadores a la llegada, el reglamento interno de trabajo,
las políticas de seguridad industrial, estándares de seguridad, y también
realizan una visita a su planta en Nobsa - Boyacá, en donde los hacen
partícipes de su cultura organizacional.

Estas características que utilizan en esta empresa, hacen parte de la


preparación de un proceso que le permite al trabajador conocer la
compañía, el cual se denomina:

Inducción

Capacitación

Entrevista

Cultura organizacional

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

De las siguientes afirmaciones en relación con la capacitación, seleccione


la opción INCORRECTA:

Contribuye a consolidar la planeación estratégica


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Promueve la comunicación asertiva

Es una inversión que implica una tasa de retorno

Es un gasto que afecta la relación costo-beneficio

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

El proceso que pretende valorar el trabajo de una persona de acuerdoa


las funciones que desempeña, metas y resultados que debe alcanzar, se
conoce como:

Evaluación del desempeño

Control del desempeño

Capacitación y Desarrollo

Supervisión al empleado

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

La remuneración ___________ obedece a una flexibilización laboral que tiene como


principal objetivo los _____________ y metas de los empleados

Ninguna de las anteriores

Básica - cargos

Variable - resultados

Fija - éxitos

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Incorrecto Pregunta 5 0 / 9 ptos.

Usted como importante miembro de Gestión humana ha estructurado un


listado de poderosas preguntas orientadas a que los nuevos trabajadores
conozcan la organización y su puesto de trabajo, desarrollar el talento de
las personas, a través de la cultura organizacional, promover el trabajo en
equipo, generar confianza y sentido de compromiso frente a la
organización, en tal caso se está realizando una tarea que hace parte de:

El coaching

La inducción

La planeación estratégica

La estructura organizacional

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Las siguientes son algunas de las ventajas en la aplicación de un método


de evaluación del desempeño. De acuerdo con las siguientes
características, defina el método de evaluación al cual corresponde

. Es fácil de entender y sencillo de aplicar

. Los criterios o factores de desempeño son escogidos previamente

. Simplifica el trabajo para el evaluador

. Tiende a ser subjetiva

Evaluación 360°

Escalas mixtas

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Evaluación participativa por objetivos

Método de escalas gráficas

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

En la compañía ABC califican a los empleados mediante un sistema


electrónico permitiendo que los clientes sean los que evalúen la mejor
calidad del vendedor en la competencia de atención al cliente. El método
que la compañía ABC está utilizando para la evaluación del desempeño,
es:

Administración por objetivos

Escalas Mixtas

Evaluación 360°

Escalas gráficas

Incorrecto Pregunta 8 0 / 9 ptos.

No es un factor favorable en la evaluación de 360°

El sistema es amplio porque reúne respuestas provenientes de muchas


fuentes

La calidad de la información es amplia y generosa

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Reduce los sesgos y prejuicios porque muchas personas proporcionan


retroalimentación

Pueden existir opiniones encontradas de los evaluadores, a pesar que


pueden tener punto de vista exactos

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

La siguientes es una desventaja de aplicar el método de evaluación


participativa por objetivos

Hay coordinación administrativa, por lo cual se logra eficiencia en el


mismo

No siempre se establecen objetivos claros, precisos, entendibles y


medibles

Hay compromiso personal de cada empleado al establecer los objetivos


conjuntamente

Permite un control y retroalimentación a los objetivos

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Dentro de las desventajas de la evaluación participativa por objetivos,


EPO, están: De las siguientes opciones señale la INCORRECTA:
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La EPO, es compatible con la planeación estratégica

Es complejo llegar a objetivos claros y precisos

Previamente los deben conocer los superiores

Incompatibilidad entre objetivos individuales y organizacionales

Calificación de la evaluación: 72 de 90

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