Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INDICE
Carta de entrega...........................................................................................................................3
Carta de autorización...................................................................................................................4
RESUMEN EJECUTIVO...................................................................................................................6
PRINCIPALES RESULTADOS............................................................................................................7
CONCLUSIONES:...........................................................................................................................8
RECOMENDACIONES:...................................................................................................................8
CAPITULO I...................................................................................................................................9
1.1. INTRODUCCIÓN:...........................................................................................................9
CAPITULO II..................................................................................................................................9
2.1. ANTECEDENTES.................................................................................................................9
2.2. EL MERCADO...................................................................................................................11
2.3. MERCADOTECNIA............................................................................................................11
2.4.INVESTIGACIÓN DE MERCADO.........................................................................................12
2.5.1.Producto........................................................................................................................14
CAPÍTULO III...............................................................................................................................15
CAPÍTULO IV...............................................................................................................................17
4.2.1 Misión............................................................................................................................17
4.2.2 Visión.............................................................................................................................17
CAPITULO V................................................................................................................................19
5.1 METODOLOGÍA:...............................................................................................................19
5.6 MUESTREO......................................................................................................................22
5.9.1 Población:......................................................................................................................25
5.9.2 Muestra:.......................................................................................................................25
CAPITULO VI...............................................................................................................................26
6.1.1 Metodologia:................................................................................................................26
RESULTADOS...............................................................................................................................26
TABLA Nº2:.................................................................................................................................29
PREGUNTA Nº3...........................................................................................................................30
TABLA Nº 4.................................................................................................................................31
TABLA Nº 5:................................................................................................................................32
TABLA Nº 6:................................................................................................................................33
TABLA Nº 7:................................................................................................................................34
TABLA Nº 8.................................................................................................................................35
TABLA Nº 9.................................................................................................................................36
TABLA Nº 10...............................................................................................................................37
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................................................37
RECOMENDACIONES..................................................................................................................38
BASE DE DATOS:..................................................................................................................40
Bibliografía:........................................................................................................................45
DEDICATORIA
Carta de entrega
Puno, 02 agosto de 2016
Atentamente;
Estudiante Estudiante
Carta de autorización
Puno, 17 de julio de 2016
Autorización.
Atentamente;
_________________________
ÍNDICE
RESUMEN EJECUTIVO
La matriz FODA plantea las estrategias que pueden usarse para eliminar
nuestras debilidades y amenazas y aprovecharlas mediante el estudio de
nuestro producto.
El local se ubica en Av. El Sol N° 479, Barrio Bellavista, Puno. Esta es una zona
comercial, cercana a centros educativos y entidades públicas que nos
garantizan un potencial mercado objetivo, además de ofrecernos opciones y
características propicias.
POLLOS BRASS "EL VECINO” cuenta con el servicio Delivery la cual es una
oferta más variada de entregas a domicilio, todo en función a nuestro
ambicioso plan de análisis en la evolución y necesidades de nuestros.
A largo plazo con la expansión del negocio vamos a adquirir un nuevo local
Propio. Para esto desarrollaremos, en una etapa inicial, las habilidades y
experiencias necesarias que nos permitan replicar el negocio con el mayor.
PRINCIPALES RESULTADOS
CONCLUSIONES:
RECOMENDACIONES:
Como la mayor parte de los encuestados son personas entre las edades
de 21 a 25 años se debe dar más comodidades para personas de este
rango.
Por ultimo lo que podríamos hacer es mejorar tecnología, introducir
nuevas presentaciones, nuevas variedades de platos y también
aumentar el grado de buen trato al cliente
CAPITULO I
1.1. INTRODUCCIÓN:
El estudio de mercado es un método que ayuda a conocer a sus clientes
actuales y a los potenciales. De manera que al saber cuáles son los gustos y
preferencias de los clientes, así como su ubicación, clase social, educación y
ocupación, entre otros aspectos, podrá ofrecer los productos y brindar el
servicio que ellos desean a un precio adecuado.
CAPITULO II
2.1. ANTECEDENTES
La Serna K. (19 diciembre del 2014 ) “Análisis del Mercado del Pollo a la
Brasa”
2.2. EL MERCADO
2.3. MERCADOTECNIA
Es una técnica que permite recopilar datos, de cualquier aspecto que se desee
conocer para, posteriormente, interpretarlos y hacer uso de ellos.
Objetivo social:
Objetivo económico:
Objetivo administrativo:
Ayuda a saber cómo cambian los gustos y preferencias de los clientes, para
que así la empresa pueda responder y adaptarse a ellos y no quede fuera del
mercado.
2.5.2. Precio
Precio al alcance de la mayoría de los consumidores que disfrutan de una excelente
infraestructura. Nuestros precios se basan en función a un profundo análisis de costos,
proveedores, y una alta cultura por el ahorro, todo esto con la finalidad de poder
trasladarle al cliente un precio por debajo de la oferta existente. Y dados los
resultados de nuestro estudio de mercado, concluimos en lo siguiente:
BEBIDAS:
2.5.3. Plaza
El local está distribuido de tal manera que procuramos una atención rápida, y
ordenada. El delivery con un tiempo máximo de atención de 15 minutos en la Ciudad
de puno mejorando así nuestro servicio
2.5.4. Promoción
Se basa en actividades que comunican los méritos del producto y que se encargan de
convencer al cliente de comprarlo, para nuestro producto será: el Volanteo permanente
en zonas céntricas de la ciudad, Publicidad en medios televisivos, radiales, páginas
amarillas y vía web.
CAPÍTULO III
3.1 EL MERCADO DE POLLO A LA BRASA
El mercado de pollerías es un mercado en crecimiento en cuanto a valor, aunque el
volumen haya incrementado tremendamente al punto de llegar a un mercado
atomizado. Es un producto fácil de adquirir, con un precio accesible y con buen gusto
al paladar, capaz de satisfacer a una familia de bajos recursos económicos.
Es un mercado con muchas ventajas y desventajas, entre las cuales encontramos las
siguientes oportunidades:
Mercado en crecimiento.
Atomizado.
Producto Bandera.
Fácil implantación.
Aumento de la competencia.
Tendencia concentración.
Portafolio de marcas.
El horno puede funcionar con carbón o leña o gas, siendo el más tradicional el
de leña, la cual muchas veces proviene del algarrobo.
La preparación de este aderezo varía de local en local y así hay locales que
añaden, incluso un poco de pisco. Aunque el nombre del plato utiliza el género
masculino («pollo»), la carne empleada proviene exclusivamente de las
hembras ya que son más tiernas y jugosas.
CAPÍTULO IV
4.1 LA EMPRESA DE POLLOS ALA BRASA “EL VECINO”
Actualmente tiene una sucursal en salcedo que está a cargo del señor Jaime
Channel Perlas Hanco, que cuenta con una experiencia de 15 años en este
sector.
4.2.1 Misión
POLLO BRASA
CAPITULO V
5.1 METODOLOGÍA:
Para seguir realizando los objetivos, se realizó una investigación de mercados de tipo
exploratorio cuantitativa; el muestreo utilizado fue de tipo no probabilístico, por
conveniencia de los integrantes del grupo, debido a las limitaciones de tiempo y
presupuesto.
Y también se aplicó el método descriptivo, el cual nos dio a conocer a conocer las
situaciones, costumbres y actitudes predominantes sobre el consumo e nuestro
producto.
Diseñar el plan de mercadeo para atraer y fidelizar clientes a la pollería “EL VECINO”
ubicado en la ciudad de Puno.
Corporativos:
Crecer como grupo y diversificar los negocios, actualmente están apuntando a invertir
en mercados que no conocen, pero tienen toda la intención de poner más sucursales y
darse a conocer como posicionamiento de marca en la ciudad de Puno.
Funcionales:
De Negocios:
Negociar con el banco un préstamo a largo plazo para así poder iniciar la construcción
del restaurante en la ciudad de Puno, para expandir nuestro negocio mediante
sucursales.
5.6 MUESTREO
El objetivo de la gran mayoría de las investigaciones de mercados es obtener
información acerca de las características de una población.
SI
NO
QUISIERA CONOCER
ME ES INDIFERENTE
SI
NO
TRABAJO
CUMPLEAÑOS
REUNION SOCIAL
ANIVERSARIOS
OTRO……………………..
SI
NO
1 VEZ AL MES
2 VECES AL MES
3 VECES AL MES
1 VEZ POR SEMANA
2 VECES POR SEMANA
SERVICIO
PRECIO
PRESENTACION DEL PRODUCTO
Investigacióó n de mercadós del pólló a la brasa Paó gina 26
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO INVESTIGACION DE MERCADOS Y MARKETING
FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA CUARTO SEMESTRE-“B”
INSUFICIENCIA DE MESAS
OTROS
GASEOSAS
CERVEZA
BEBIDAS CALIENTES
BEBIDAS FRIAS
CON NINGUNO
EL RANCHO
FRIGORIFICO
PARADOR CHICKEN
EL VECINO
OTROS
EL BUEN SERVICIO
LOS PRECIOS
EL BUEN SABOR
LA PUBLICIDAD
NO SABE/ NO CONTESTA
DE $10 a $20
DE $20 a $30
DE $30 a $40
DE $40 a $50
MAS de 50
5.9.1 Población:
5.9.2 Muestra:
Uno de los temas más importantes en el área de las investigaciones mediante
encuestas es el tamaño de la muestra a seleccionar. Por lo general las muestras
grandes son más precisas y representativas que las pequeñas, sin embargo, para esta
investigación solo tomaremos una proporción de personas que tengan las
características de una población de la ciudad de puno Sé ha tomado como marco
muestral a la zona sur, norte y centro. De esta forma, el universo total de encuestados
que se escogerá para el siguiente estudio corresponderá a 210 encuestas personales
para compradores de carne de pollo que comprende entre 16 a 60 años de ambos
géneros. Tomaremos el tamaño de la muestra, hallando n:
CAPITULO VI
6.1 ANALISIS DE DATOS
6.1.1 Metodologia:
Para lograr los objetivos de la investigación se realizó unas encuestas de Grupo en “La pollería
EL VECINO”, la cual estuvo compuesta por 210 clientes frecuentes del restaurante entre
mujeres y hombres. La salida de campo tuvo una duración aproximada de 72horas y fue
dirigida por Virginia Carita Quispe, una de las dueñas de la empresa.
RESULTADOS
edad
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
SEXO
Porcentaje
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido acumulado
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
SITUACION DE CONSUMO
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
SERVICIO DE LA POLLERIA
Porcentaje
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido acumulado
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
INSUFICIENCIAS DE LA POLLERIA
Porcentaje
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido acumulado
PRESENTACION DEL
30 14,3 14,3 97,6
PRODUCTO
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
BEBIDAS
FRIAS 12 5,7 5,7 100,0
Fuente: elaborado en base al cuadro Nº 7 por que medios de comunicación asido influido
TABLA Nº 8: COMPETENCIA
COMPETENCIAS
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
GRAFICA Nº 8: COMPETENCIA
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Fuente: elaborado en base al cuadro Nº 9 razones por las que acude a la competencia
En el grafico que se observa vemos que las razones por las cuales acuden a
otras pollerías con un buen porcentaje es el buen sabor con un 59,8% de los
encuestados seguido de 14,4% por los precios. En conclusión se podría afirmar
que mejorando el sabor del pollo a la brasa podríamos incrementar nuestras
ventas en la pollería el vecin
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES
Como la mayor parte de los encuestados son personas entre las edades
de 21 a 25 años se debe dar más comodidades para personas de este
rango.
A cerca de la publicidad se debería de hacer más publicidad es atreves
de televisión por que tiene mayor aceptación.
Por ultimo lo que podríamos hacer es mejorar tecnología, introducir
nuevas presentaciones, nuevas variedades de platos y también
aumentar el grado de buen trato al cliente.
BASE DE DATOS:
edad sexo preg 1 preg2 preg 3 preg 4 preg 5 preg 6 preg 7 preg 8 preg 9 preg 10
21 M 0 0 2 0 2 2 0 3 0 2
20 F 0 1 1 0 2 1 2 0 3 1
19 F 0 0 2 0 1 1 3 2 2 2
21 M 0 0 0 0 3 0 0 0 2 2
22 M 0 0 2 0 1 0 0 0 0 2
20 M 0 0 1 0 1 0 0 2 2 2
18 F 0 0 2 0 1 2 2 2 1 2
21 F 0 0 3 0 0 0 0 2 3 0
20 F 0 0 2 0 1 0 0 3 1 2
21 F 0 0 2 0 2 2 2 3 2 1
21 F 0 0 1 0 1 0 0 3 2 1
22 F 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2
21 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 2
35 M 0 0 1 0 2 0 0 2 2 2
28 M 0 0 2 0 2 0 0 3 0 1
36 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 0
29 F 0 0 1 0 1 0 0 3 2 1
27 F 0 0 3 0 0 0 0 3 2 2
33 F 0 0 0 0 1 0 0 3 2 2
41 M 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
31 M 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
37 M 0 0 2 0 1 0 0 3 2 1
32 F 0 0 2 0 2 0 0 3 0 1
34 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
32 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 2
33 M 0 0 2 0 1 0 0 3 2 1
21 F 0 0 2 0 5 0 0 3 11 1
23 F 0 0 1 0 1 0 0 0 2 2
24 M 0 0 2 0 2 2 2 0 2 2
32 M 0 0 0 0 2 2 2 2 3 2
35 F 0 0 0 0 4 0 0 0 4 1
38 M 0 0 0 0 3 0 0 2 0 1
33 M 0 0 2 0 2 0 0 1 2 1
29 F 0 0 0 0 2 0 0 0 1 1
32 F 0 0 3 0 3 0 0 2 2 2
31 M 0 0 1 0 2 3 3 3 1 2
21 F 0 0 2 0 2 2 0 3 0 2
20 F 0 1 1 0 2 1 2 0 3 1
19 F 0 0 2 0 1 1 3 2 2 2
21 M 0 0 0 0 3 0 0 0 2 2
22 M 0 0 2 0 1 0 0 0 0 2
Investigacióó n de mercadós del pólló a la brasa Paó gina 43
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO INVESTIGACION DE MERCADOS Y MARKETING
FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA CUARTO SEMESTRE-“B”
20 M 0 0 1 0 1 0 0 2 2 2
18 F 0 0 2 0 1 2 2 2 1 2
21 F 0 0 3 0 0 0 0 2 3 0
20 F 0 0 2 0 1 0 0 3 1 2
21 F 0 0 2 0 2 2 2 3 2 1
21 F 0 0 1 0 1 0 0 3 2 1
22 M 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2
21 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 2
35 M 0 0 1 0 2 0 0 2 2 2
28 M 0 0 2 0 2 0 0 3 0 1
36 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 0
29 F 0 0 1 0 1 0 0 3 2 1
27 F 0 0 3 0 0 0 0 3 2 2
33 F 0 0 0 0 1 0 0 3 2 2
41 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
31 M 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
37 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 1
32 F 0 0 2 0 2 0 0 3 0 1
34 M 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
32 M 0 0 2 0 1 0 0 3 2 2
33 M 0 0 2 0 1 0 0 3 2 1
21 F 0 0 2 0 5 0 0 3 1 1
23 F 0 0 1 0 1 0 0 0 2 2
24 F 0 0 2 0 2 2 2 0 2 2
32 F 0 0 0 0 2 2 2 2 3 2
35 F 0 0 0 0 4 0 0 0 4 1
38 F 0 0 0 0 3 0 0 2 0 1
33 F 0 0 2 0 2 0 0 1 2 1
29 M 0 0 0 0 2 0 0 0 1 1
32 M 0 0 3 0 3 0 0 2 2 2
31 F 0 0 1 0 2 3 3 3 1 2
21 F 0 0 2 0 2 2 0 3 0 2
20 F 0 1 1 0 2 1 2 0 3 1
19 F 0 0 2 0 1 1 3 2 2 2
21 M 0 0 0 0 3 0 0 0 2 2
22 M 0 0 2 0 1 0 0 0 0 2
20 M 0 0 1 0 1 0 0 2 2 2
18 F 0 0 2 0 1 2 2 2 1 2
21 F 0 0 3 0 0 0 0 2 3 0
20 F 0 0 2 0 1 0 0 3 1 2
21 M 0 0 2 0 2 2 2 3 2 1
21 F 0 0 1 0 1 0 0 3 2 1
22 F 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2
21 M 0 0 2 0 2 0 0 3 2 2
35 M 0 0 1 0 2 0 0 2 2 2
28 F 0 0 2 0 2 0 0 3 0 1
Investigacióó n de mercadós del pólló a la brasa Paó gina 44
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO INVESTIGACION DE MERCADOS Y MARKETING
FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA CUARTO SEMESTRE-“B”
36 M 0 0 2 0 1 0 0 3 2 0
29 M 0 0 1 0 1 0 0 3 2 1
27 F 0 0 3 0 0 0 0 3 2 2
33 F 0 0 0 0 1 0 0 3 2 2
41 M 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
31 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
37 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 1
32 F 0 0 2 0 2 0 0 3 0 1
34 M 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
32 M 0 0 2 0 1 0 0 3 2 2
33 M 0 0 2 0 1 0 0 3 2 1
21 F 0 0 2 0 5 0 0 3 1 1
23 F 0 0 1 0 1 0 0 0 2 2
24 F 0 0 2 0 2 2 2 0 2 2
32 F 0 0 0 0 2 2 2 2 3 2
35 F 0 0 0 0 4 0 0 0 4 1
38 M 0 0 0 0 3 0 0 2 0 1
33 F 0 0 2 0 2 0 0 1 2 1
29 M 0 0 0 0 2 0 0 0 1 1
32 M 0 0 3 0 3 0 0 2 2 2
31 F 0 0 1 0 2 3 3 3 1 2
21 F 0 0 2 0 2 2 0 3 0 2
20 F 0 1 1 0 2 1 2 0 3 1
19 F 0 0 2 0 1 1 3 2 2 2
21 F 0 0 0 0 3 0 0 0 2 2
22 M 0 0 2 0 1 0 0 0 0 2
20 F 0 0 1 0 1 0 0 2 2 2
18 F 0 0 2 0 1 2 2 2 1 2
21 M 0 0 3 0 0 0 0 2 3 0
20 M 0 0 2 0 1 0 0 3 1 2
21 M 0 0 2 0 2 2 2 3 2 1
21 F 0 0 1 0 1 0 0 3 2 1
22 F 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2
21 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 2
35 F 0 0 1 0 2 0 0 2 2 2
28 F 0 0 2 0 2 0 0 3 0 1
36 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 0
29 F 0 0 1 0 1 0 0 3 2 1
27 M 0 0 3 0 0 0 0 3 2 2
33 M 0 0 0 0 1 0 0 3 2 2
41 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
31 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
37 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 1
32 F 0 0 2 0 2 0 0 3 0 1
34 M 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
32 M 0 0 2 0 1 0 0 3 2 2
Investigacióó n de mercadós del pólló a la brasa Paó gina 45
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO INVESTIGACION DE MERCADOS Y MARKETING
FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA CUARTO SEMESTRE-“B”
33 M 0 0 2 0 1 0 0 3 2 1
21 F 0 0 2 0 5 0 0 3 1 1
23 F 0 0 1 0 1 0 0 0 2 2
24 F 0 0 2 0 2 2 2 0 2 2
32 M 0 0 0 0 2 2 2 2 3 2
35 F 0 0 0 0 4 0 0 0 4 1
38 F 0 0 0 0 3 0 0 2 0 1
33 M 0 0 2 0 2 0 0 1 2 1
29 M 0 0 0 0 2 0 0 0 1 1
32 F 0 0 3 0 3 0 0 2 2 2
31 M 0 0 1 0 2 3 3 3 1 2
21 M 0 0 2 0 2 2 0 3 0 2
20 F 0 1 1 0 2 1 2 0 3 1
19 F 0 0 2 0 1 1 3 2 2 2
21 M 0 0 0 0 3 0 0 0 2 2
22 F 0 0 2 0 1 0 0 0 0 2
20 F 0 0 1 0 1 0 0 2 2 2
18 F 0 0 2 0 1 2 2 2 1 2
21 M 0 0 3 0 0 0 0 2 3 0
20 M 0 0 2 0 1 0 0 3 1 2
21 M 0 0 2 0 2 2 2 3 2 1
21 F 0 0 1 0 1 0 0 3 2 1
22 F 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2
21 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 2
35 F 0 0 1 0 2 0 0 2 2 2
28 F 0 0 2 0 2 0 0 3 0 1
36 M 0 0 2 0 1 0 0 3 2 0
29 F 0 0 1 0 1 0 0 3 2 1
27 M 0 0 3 0 0 0 0 3 2 2
33 M 0 0 0 0 1 0 0 3 2 2
41 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
31 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
37 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 1
32 F 0 0 2 0 2 0 0 3 0 1
34 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
32 M 0 0 2 0 1 0 0 3 2 2
33 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 1
21 F 0 0 2 0 5 0 0 3 1 1
23 M 0 0 1 0 1 0 0 0 2 2
24 M 0 0 2 0 2 2 2 0 2 2
32 M 0 0 0 0 2 2 2 2 3 2
35 F 0 0 0 0 4 0 0 0 4 1
38 F 0 0 0 0 3 0 0 2 0 1
33 F 0 0 2 0 2 0 0 1 2 1
29 F 0 0 0 0 2 0 0 0 1 1
32 F 0 0 3 0 3 0 0 2 2 2
Investigacióó n de mercadós del pólló a la brasa Paó gina 46
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO INVESTIGACION DE MERCADOS Y MARKETING
FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA CUARTO SEMESTRE-“B”
31 F 0 0 1 0 2 3 3 3 1 2
21 F 0 0 2 0 2 2 0 3 0 2
20 M 0 1 1 0 2 1 2 0 3 1
19 M 0 0 2 0 1 1 3 2 2 2
21 F 0 0 0 0 3 0 0 0 2 2
22 F 0 0 2 0 1 0 0 0 0 2
20 F 0 0 1 0 1 0 0 2 2 2
18 F 0 0 2 0 1 2 2 2 1 2
21 M 0 0 3 0 0 0 0 2 3 0
20 M 0 0 2 0 1 0 0 3 1 2
21 M 0 0 2 0 2 2 2 3 2 1
21 F 0 0 1 0 1 0 0 3 2 1
22 F 0 0 1 0 2 0 0 3 1 2
21 F 0 0 2 0 2 0 0 3 2 2
35 M 0 0 1 0 2 0 0 2 2 2
28 F 0 0 2 0 2 0 0 3 0 1
36 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 0
29 M 0 0 1 0 1 0 0 3 2 1
27 M 0 0 3 0 0 0 0 3 2 2
33 F 0 0 0 0 1 0 0 3 2 2
41 M 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
31 M 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
37 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 1
32 F 0 0 2 0 2 0 0 3 0 1
34 M 0 0 2 0 2 0 0 3 2 1
32 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 2
33 F 0 0 2 0 1 0 0 3 2 1
21 F 0 0 2 0 5 0 0 3 1 1
23 M 0 0 1 0 1 0 0 0 2 2
24 M 0 0 2 0 2 2 2 0 2 2
Bibliografía:
KOTLER, P. - “Fundamentos de mercadotecnia” - Prentice Hall – México
- 4º ed. 1998.
http://www.monografias.com/investigación_de_mercados/modelos
www. Wikipedia.com
Lehman Donald R.