Manual de Planificación Estratégica

e Indicadores de Desempeño
en el Sector Público
(Versión preliminar)

Dra. Marianela Armijo

Área de Políticas Presupuestarias y Gestión Pública
ILPES/CEPAL
2009.

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 Manual de Planificación Estratégica e
Indicadores de Desempeño en el Sector Público1

Tabla de Contenido
Introducción
I. La Planificación Estratégica como instrumento de la
gestión por resultados

 Conceptos
 Preguntas Básicas

II. Planificación Estratégica, Planificación Operativa y

Presupuesto

III. Requisitos para una Planificación Estratégica que sirva al

proceso presupuestario

IV. Componentes del Proceso de Planificación Estratégica

a. Misión

Definiendo los Productos y los Usuarios

b. Visión

c. Objetivos Estratégicos

d. Estrategias y Planes de Acción

1
Este Manual en revisión, es parte de la serie Manuales de Publicaciones de ILPES; que será prontamente
publicado. Ha sido elaborado por la Dra. Marianela Armijo, del Área de Políticas Presupuestarias y Gestión
Pública de ILPES. Se agradece la valiosa colaboración de la consultora de ILPES , Dra. Rosario Bello.

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