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Índice:
VISION
MISION
VALORES
INTRODUCCION
1. Análisis del entorno
2. Análisis del sector
3. Análisis de la competencia
4. Tipos de clientes
5. Forma jurídica(eirl-Empresas Individuales de
Responsabilidad Limitada o s.a ,sac)
6. organigrama
7. mof (manual de organización y funciones de
los puestos o jefaturas dependiendo del
organigrama)
8. Localización de la empresa
9. Plano del taller
10. Producción
8.1Proveedores (
8.2.Elementos de nueva adquisición para la
empresa
9.Marketing y comercialización
9.1 Análisis FODA
9.2El producto( hacia quien va dirigido)
9.3 El precio
9.4 La distribución
9.5 La promoción( como lo va hacer mediante
que)
9.6La publicidad
9.7 El folleto
10. Recursos humanos
11.Fuentes de financiación(donde pedra el
prestamos y enque plazo lo pagara)
(Trabajo)
Existen personas cualificadas para el desarrollo de la actividad de mi taller mecánico,
ya que en Talavera, núcleo urbano próximo a Arenas, existen centros de formación de ciclos
de Mecánica. Al ser una población próxima las personas están dispuestas a desplazarse
diariamente por un puesto de trabajo.
(Clientes)
Los clientes están casi asegurados ya que la mayoría de la población dispone de coche.
Los coches con el uso se estropean, así que , los propietarios los llevarán a arreglar.
* Entorno político: El actual Ayuntamiento de Arenas de San Pedro, no pone barreras para la
apertura de nuevos negocios, exceptuando el ámbito de la construcción y el urbanismo, con el
que están siendo muy exigentes y aprobando normas que no permiten el normal desarrollo de
dicha actividad económica. Esto no me supone ningún problema ya que no se relaciona con mi
ámbito empresarial.
* Entorno socio-cultural: Se trata de una población muy cerrada a las novedades y a la gente
nueva, por lo que tiendas como sex shops son poco duraderas (como ya pasó) debido a la
mentalidad cerrada. Como un taller no es algo novedoso y es necesario no tendrá problemas de
aceptación.
3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
En el área de influencia de taller sería Arenas , las cinco villas, Candeleda, Ramacastañas… y
algún pueblo más. En esta zona hay un solo taller que trabaje con cualquier modelo de coche.
La competencia es muy baja, pero el prestigio del otro taller podría ser una traba en el
comienzo de mi actividad hasta que demostrara que mis servicios son de mejor calidad.
4. TIPO DE CLIENTES
Los clientes serían personas mayores de 18 años, con carné de conducir dispuestos a arreglar ó
mejorar sus vehículos.
La renta de los clientes no ha de ser muy elevada ya que los precios serán económicos
El entorno de Arenas tiene un parque automovilístico de unos 40.000 vehículos.
5. FORMA JURÍDICA
Opto por una sociedad limitada unitaria, donde yo aporto el capital necesario y la mano de
obra.
El capital inicial es de 3005 euros y la responsabilidad es limitada al capital aportado, cosa que
hace que me decante por este tipo de sociedad.
6. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Se localiza en calle Avenida de la Constitución N º 4
Se trata de un taller amplio con posibilidad para albergar dos coches simultáneamente.
8.PRODUCCIÓN
8.1 PROVEEDORES
Mi proveedor principal para piezas nuevas va a ser la empresa Bosch, especialista en piezas mecánicas
y con un amplio surtido para todo tipo de modelo de coche. Se situada en Talavera lo que los pedidos
los recibiré en un corto espacio de tiempo
Para piezas de segunda mano va a ser desguazas Jarama Situado en Talavera por lo que también
recibiré con brevedad las piezas solicitadas.
Oportunidades:
Cada vez hay más automóviles y por lo tanto mas oportunidad de tener clientes
El costo de reparación en los talleres oficiales es caro
Hay pocos talleres mecánicos especializados en la zona
El lugar en el que se encuentra, pasan muchos coches porque se trata de la via de acceso principal de ävila
y Madrid.
Debilidades
No hay suficiente personal para atender a todos los clientes si vienen muchos al mismo tiempo ya que
solo estoy yo
El personal es mujer y por ello podría crear desconfianza en algunas personas a el momento de reparar su
vehículo
Aunque el contrato recoge unas horas, si un cliente necesita rápido la reparación de un vehículo existe la
posibilidad de tener que hacer horas extras y por ello poder reducir la eficiencia del trabajo.
Amenazas
Las tecnologías cada vez están más avanzadas y los coches tienen más viada útil .
La situación económica pasa por un mal momento y los clientes no invierten mucho dinero en sus coches.
La existencia de muchos coches nuevos que de momento no necesitan reparación.
9.2El producto
Mi taller ofrece un servicio personal, ajustado lo más posible a las reparaciones o mejoras que el
coche necesita y lo que el propietario está dispuesto a mejorar.
El taller contará con los elementos necesarios para la reparación de los vehículos sin necesidad
de ir al taller oficial.
Mis servicios van dirigidos a los mayores de 18 con carné de conducir y dispongan de vehículo
que estén dispuestos a arreglar.
9.3 El precio
He consultado el precio aproximado que cobran en los talleres de mi zona de influencia para
tener un nivel de referencia.
Mi propuesta es ajustar ese precio lo más posible para, al principio, aunque obtenga un beneficio
reducido, atraer clientes conozcan como realizo mis servicios que vean que son buenos y así poder
fidelizarlos.
9.4 La distribución
No hay ya que se trata de una empresa de servicios al que hay que acudir a un lugar fijo para
poder prestar la atención necesaria, aunque en determinados casos podría desplazarme para ofrecer el
servicio. El canal es directo taller cliente.
9.5 La promoción
Para promocionar mi local he pensado en realizar llaveros ya que así podrán tener la llave del
vehículo junto con los datos de mi local y si necesitan ayuda acudirán a mi local ya que será del primero
que se acuerden o tengan los datos a mano.
9.6 La publicidad
Lo primero que haré será publicitarme en las páginas amarillas.
También intentaré que algún periodista, de periódicos locales visiten mi taller y hagan algún
publirreportaje que me de a conocer al público de la zona ya que son mis potenciales clientes.
Por último intentaré poner publicidad en planos de Arenas, apoyar partidos de fútbol, e intentar organizar
rallys o exhibiciones de coches en esta zona.
9.7Folleto
Enero Febrer Marz Abril Mayo Junio Julio Ago Septiem Octub Novie Diciembre
o o sto bre re mbre
INGRESOS 5000 4000 4000 6500 3500 7000 8000 8000 6500 3200 4000 5000
COSTES
Mercaderías 1000 750 750 1300 600 2500 3000 3000 2100 560 750 1000
Sueldos y 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
salarios
Seguridad 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225
social
Amortización 278 278 278 278 278 278 278 278 278 278 278 278
construcción
Amortización 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
maquinaria
Suministros 60 55 55 78 40 86 100 100 78 40 55 60
Amortización 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
equipos
informáticos
Amortización 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
elementos de
transportes
Seguros 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Costes de 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
mantenimiento
Publicidad 210 300 300 200 500 600 100 100 50 50 50 200
Gastos 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
financieros
2)* La amortización de la maquinaria que está valorada en 4800 euros con una vida
media de 10 años me resulta que cada año amortizaré 4800/10= 480 euros/año
3)* La amortización de los equipos informáticos, valorados en 1200 euros con una vida
media estimada en 5 años, me resulta 1200/5= 240 euros/año.
4)* La amortización de los elementos de transporte, valorados en 18000 euros con una
vida de diez años ya que es una furgoneta de adquisición de segunda mano es de 10
años todavía así que 18000/10= 1800 euros/año.
Subvención 3000
Total cobros 25.000 4000 4000 6500 3500 7000 8000 8000 6500 3200 4000 8000
PAGOS
Mercaderías 1000 750 750 1300 600 2500 3000 3000 2100 560 750 1000
Sueldos y 1000 1000 1000 1000 1000 1000 2000 1000 1000 1000 1000 2000
salarios
Seguridad 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225
social
Gastos 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
financieros
Seguros 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Costes de 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
mantenimiento
Publicidad 210 300 300 200 500 600 100 100 50 50 50 200
Maquinaria 4800
Equipo 1200
informático
Elemento 18000
transporte
Total de pagos 26835 2700 2700 3125 2725 4725 5775 4775 3775 2425 2425 3875
DIFERENCIA -1835 1300 1300 2875 775 2275 2225 3225 3125 775 1575 4175
DE
TESORERIA
Diferencia tesoreria 21790
11.3.Cuentas de pérdidas y ganancias previsional
11.4. Balance
Bancos 20000
Cajas 1790
11. 5Ratios
TRÁMITES EN HACIENDA
DOCUMENTACIÓN PLAZO O
TRÁMITE CONCEPTO LUGAR
A APORTAR VALIDEZ
ALTA EN Tributo local que Administración de Hacienda - Impreso cumplimentado. Plazo: 10 días
IMPUESTO DE grava el ejercicio correspondiente aldomicilio - D.N.I. para autónomos. hábiles antes del
ACTIVIDADES de actividades fiscal de la empresa. - C.I.F. para sociedades. inicio de la
ECONÓMICAS empresariales o - D.N.I. del apoderado. actividad.Validez: 1
profesionales. año natural.
DECLARACIÓN Declaración censal Administración de Hacienda - Fotocopia D.N.I. ó C.I.F. Plazo: Antes del
CENSAL de comienzo, correspondiente aldomicilio - Alta en el I.A.E. inicio de la
modificación o fiscal de la empresa. actividad.
cese de actividad.
LIBROS DE Libros - Libros Hacienda: No es necesario presentar Plazo: Entre el
HACIENDA Administración de Hacienda los libros físicamente, sólo cierre del período
(empresarios correspondiente al domicilio una comunicación (modelo impositivo y la
individuales y fiscal de la empresa. 04) finalización del plazo
profesionales) - Libros IVA: Los registros de presentación de
auxiliares no es necesario declaraciones por
sellarlos. IRPF.
TRÁMITES EN EL AYUNTAMIENTO
DOCUMENTACIÓN PLAZO O
TRÁMITE CONCEPTO LUGAR
A APORTAR VALIDEZ
LICENCIA DE Licencia ejecución Junta Municipal de Distrito - Presupuesto. Obras hasta 6
OBRAS obras y reformas. Ayuntamiento. - Planos. meses después de
- Memoria descriptiva la licencia.
LICENCIA DE Adecuación de las Junta Municipal de Distrito - I.A.E., D.N.I., C.I.F. La actividad debe
ACTIVIDADES instalaciones a la Ayuntamiento - Contrato arrendamiento comenzar en los 6
EINSTALACIONES normativa o propiedad. meses siguientes a
(APERTURA) urbanística. - Planos, croquis. la concesión.
- Presupuesto.-
Si actividad calificada:
- Proyecto firmado por
Técnico visado por el
Colegio.
ALTA EN TASA DE Impuesto Junta Municipal de Distrito - D.N.I., C.I.F. escritura. Anual.
BASURAS municipal Ayuntamiento