UNIDAD 1

CAMBIOS TECNOLÓGICOS, INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD

PASO 2 ABSTRAER LA INFORMACIÓN DEL MUNDO REAL PARA PLANTEAR,

MODELAR Y SIMULAR POSIBLES SOLUCIONES

PRESENTADO POR:

JHON JAIRO DURAN GONZALEZ

CODIGO: 74.380.350

GRUPO 212030_77

TUTOR

ARTURO MONTOYA

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA INGENIERÍA

PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL

GESTIÓN TECNOLOGICA

FEBRERO 2019
 CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3
OBJETIVOS ............................................................................................................ 4
Objetivo General: ................................................................................................. 4
Objetivos Específicos: .......................................................................................... 4
Características generales de la organización. ......................................................... 5
Factores que afectan o pueden llegar a incidir (positiva o negativamente) en la
industria. .................................................................................................................. 5
Tipos de innovación ................................................................................................ 9
Ciclo de vida de las tecnologías ............................................................................ 10
Curva en S ............................................................................................................ 12
 INTRODUCCIÓN

Esta actividad se desarrolla en el marco de las temáticas de la Unidad 1 y del

Paso 2, que consisten en plantear, modelar y simular posibles soluciones de un
entorno industrial. La idea principal es presentar una identificación y demostración
de la transformación por la que ha pasado en su desarrollo tecnológico, para
mejorar los procesos de producción, logrando así estándares que permiten
alcanzar las certificaciones y los cambios industriales en pro de una competencia
sana.
 OBJETIVOS
Objetivo General:
Aplicar los conceptos de la gestión tecnológica para la planificación de proyectos y
procesos de innovación, para plantear, modelar y simular posibles soluciones
mediante la abstracción de información del mundo real.

Objetivos Específicos:

Identificar un caso exitoso de innovación con el fin de estudiar los cambios

tecnológicos y aplicaciones de éste.

Identificar cambios tecnológicos y su influencia en el medio.

Analizar los tipos de innovación en los que las compañías se orientan.

Características generales de la organización.

El Consorcio Triturados Paz De Rio es una empresa dedicada a la construcción de

obras de infraestructura, donde se estimula a las personas a la innovación,
reconociendo a quienes transforman innovaciones en resultados. Estimular y
valorizar la búsqueda de innovaciones, tecnologías y conocimientos, que
contribuyan con la mejora continua y resulten en ambientes de trabajo seguros, es
fundamental para la organización. Por medio de estas actividades se promueve
continuamente la mejora de la eficacia y eficiencia de los procesos, tanto a nivel
de la producción como de la administración.

Con el objetivo de apalancar la competitividad de la obra, se han establecido un

conjunto de actividades través de las cuales se realiza el monitoreo continuo y la
evaluación de los procesos. La mejora continua del Sistema Integrado de Gestión
se obtiene a través de la innovación de los procesos de gestión, del análisis de los
resultados de los emprendimientos y la adopción de las mejores prácticas
obtenidas.

Factores que afectan o pueden llegar a incidir (positiva o negativamente) en

la industria.

Grado de
Factor Descripción Influencia Estrategia
Alta Media Baja Propuesta
Elaborar pliegos de
Efectos colaterales
condiciones en los
Político de políticas X
que claramente se
estatales
contemplen los
 impactos de las
políticas estatales
Tener definidos
planes de acción de
tipo organizacional,
Estabilidad política para enfrentar las
X
del país crisis políticas que en
el país se puedan
presentar (Gestión de
Riesgos)
Participar como
actores del Sistema
Nacional de Ciencia,
Tecnología e
Beneficios Innovación (CT eI) en
tributarios del X el desarrollo de
gobierno nacional proyectos de CT eI,
obteniendo beneficios
en deducciones y
exenciones de
Económico
impuestos
Mantener un
constante
seguimiento y
evaluación de la
Gestión de costos
X gestión de los costos
y presupuestos
y presupuestos,
divulgarlo a las partes
interesadas y elaborar
planes de acción para
 aquellos ítems que lo
requieran
Política de empleo
para contratación de
Generación de mano de obra no
X
empleo calificada en el área
de influencia del
proyecto
Social
Implementación,
seguimiento y
Programas de
evaluación de los
responsabilidad X
programas de
social empresarial
responsabilidad social
empresarial
Realizar la
identificación de
Cambios oportunidades de
X
tecnológicos aplicación de nuevas
tecnologías al interior
de la empresa
Implementar planes
de capacitación y
Tecnológico
Nuevas obtención de recursos
X
tecnologías humanos para la
utilización de nuevas
tecnologías
Incorporación
Sistemas de sistemas
X
informáticos informáticos que
puedan facilitar
 procesos y servicios
de la organización
Previsión de los
Aprobación de licenciamientos
licencias X requeridos, para
ambientales trámite ante la
autoridad competente
La implantación de
SGA, debe contribuir
a la mejora del
desempeño ambiental
de la empresa, por
medio de un análisis
estratégico, precedido
por una fase de
Ecológico
diagnóstico de
situación actual, la
Sistema de Gestión
X identificación de los
Ambiental – SGA
aspectos e impactos
ambientales oriundos
de la ejecución de las
actividades y la
implantación de
acciones que
contemple la
mitigación o
eliminación de estos
impactos
Responsabilidades Diseño de políticas
Legal X
contractuales contractuales que
 brinden estabilidad a
la empresa
Elaborar pliegos de
condiciones en los
que claramente se
Reformas laborales X
contemplen los
impactos de las
reformas laborales

Tipos de innovación

Innovación de producción.  Sustitución de materiales

Son los cambios que se producen
cuando la organización implementa o
mejora un nuevo servicio ya sea por
adoptar características técnicas
superiores o por ofrecer nuevas
funcionalidades.
(agregados, arcillas, cenizas)
en el proceso de elaboración
de concretos masivos.
 Implementar plantas
industriales para abastecer
las necesidades de la
organización (hielo, agua,
jugos).

Innovación de procesos.  Sistema automatizado de

Es la implementación de técnicas o
estrategias metodológicas para mejorar o
reducir costos en la empresa. Esto
también se orienta al mejoramiento de la
calidad del producto y a optimizar la
producción de bienes y servicios.
riego de vías industriales
 Solicitud de compras
electrónicas.
 Diseño de estructuras
metálicas e industriales para
los procesos constructivos.

Innovación de márketing.
Son los cambios representativos que las
empresas o marcas hacen en sus
diseños, productos, servicios, formas de
publicidad o comercialización. Con el fin
de lograr ventajas competitivas en el
mercado.
Innovación estratégica.
Es cuando los procesos de innovación se
definen y se implementan como parte de
una estrategia corporativa para la
competitividad y el logro de objetivos
empresariales y no como procesos
aislados.
Ciclo de vida de las tecnologías
 Sistema de
telecomunicaciones en obras
subterráneas.
 Diseño de mascota
corporativa.
 Diseño de sitio web.
 Uso de redes sociales.
 Programa de reducción de
desperdicios.
 Participación como actores
del sistema nacional de
ciencias tecnologías e
innovación.
 Implementación de filosofías
lean constructor.
 Participación en concursos de
innovación externos e
internos.
 Semana de la excelencia.
 TOPOGRAFÍA CON DRONES

EMBRIONARIO CRECIMIENTO

CONCRETOS DESLIZADOS

EMBRIONARIO CRECIMIENTO MADUREZ

 FORMALETA EN MADERA

EMBRIONARIO CRECIMIENTO MADUREZ DECLIVE

Curva en S

Los procesos constructivos siempre han requerido sistemas de precisión para

describir y representar en planos la superficie o relieve de los terrenos sobre los
que se construyen las obras y de la misma manera para hacer seguimiento y
mediciones en el avance de éstas. Tradicionalmente esta labor es realizada por
personal especializado en labores de topografía y equipos topográficos de tipo
manual, debidamente calibrados.

Las labores de tipo topográfico son fundamentales en cualquier proceso

constructivo, inician desde los diseños y solo terminan cuando el producto ha sido
recibido a satisfacción por el cliente. Se puede mencionar incluso, que en algunos
tipos de proyecto esta labor puede ser parte de la post venta.

Estas características hacen que la labor no sea para nada sencilla, sobre todo
teniendo en cuenta que la etapa de diseño muchos proyectos no cuentan con vías
ni caminos que permitan acceder a este personal para la instalación de los
equipos en las zonas futuras del proyecto. También durante el proceso
constructivo se puede mantener esta condición de difícil acceso a muchos lugares
de trabajos en diferente nivel. También es importante considerar que en algunos
casos se puede tratar de grandes extensiones de tierra, a las que debe llegar este
grupo de personal a instalar sus equipos para la ejecución de las tareas.

Si bien es cierto, cada vez se han modernizado más estos equipos, conocidos en
el medio como estaciones topográficas, en los últimos tiempos se ha vinculado
una nueva tecnología que está siendo muy exitosa en el medio y es la “topografía
con drones”. Este sistema ofrece una eficiente y rápida forma de recolección de
información: modelos 3D, orto mosaicos, curvas de nivel, modelos digitales de
superficie y terreno, nube de puntos, fotogrametría, entre otros, como solución
para los desafíos de la ingeniería.

Ejemplo de curva en S

Drones en
Topografía

Resultados
Estaciones
Topográficas

Esfuerzo