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Marianne Ponsford
Directora
Alberto Suárez
Secretario general (e)
Francisco Thaine
Subdirector técnico
Publicado por
Centro Regional para el Fomento del Libro en América Latina y el Caribe (Cerlalc)
Diagramación
Carolina Medellín.
Febrero 2018
Este documento se publica bajo los términos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribución-No comercial-No
derivar 3.0 (CC BY-NC-ND).
Contenido
Introducción 9
El isbn en Iberoamérica 33
Estado de las agencias nacionales del isbn de los países miembros del Cerlalc 57
Infraestructura tecnológica 61
Software de registro 63
Asignación del registro isbn 63
Análisis Dofa 68
Diagnóstico por países 71
Bibliografía 125
Introducción
U n isbn es un código normalizado in-
ternacional para libros (International
Standard Book Number) que contiene
trece dígitos que corresponden a cinco
elementos separados entre sí por un es-
pacio o un guion: un prefijo que señala que el objeto identi-
ficado es un libro; un elemento que identifica un país, región
geográfica o área lingüística; un tercer componente titular
que corresponde al editor o sello editorial; un cuarto que
caracteriza la edición y el formato del título, y por último, un
dígito de control que valida matemáticamente el resto del
número (Agencia Internacional del isbn, 2014).
En la actualidad, el comercio mundial del libro se reali-
za en su mayoría mediante el uso del sistema isbn por ser
un método rápido y eficiente. Tener una publicación sin
isbn implica estar por fuera del ámbito comercial, ya que
los pedidos y la distribución se gestionan esencialmente a
través de este. A pesar de haber pasado más de cincuenta
años desde su creación, se trata de un sistema totalmente
vigente que optimiza el manejo del registro bibliográfico,
ahorra tiempo y costos de personal, permite diferenciar
distintos formatos y ediciones de un libro, facilita la com-
pilación y puesta al día de los directorios de comercio del libro y de las ba-
ses de datos bibliográficas, permite hacer seguimiento a la información de
ventas y recibir pagos por préstamos de libros en aquellos países en donde
existe una remuneración.
Este estudio tiene como objetivo hacer un diagnóstico del estado actual
de las agencias isbn de la región iberoamericana para los países miembros del
Cerlalc y proponer mecanismos para su desarrollo en términos de la presta-
ción de más y mejores servicios, acordes con las necesidades del sector edito-
rial, pero también con los perfiles, la infraestructura y la capacidad instalada
de las agencias. También busca identificar cómo se puede brindar una mejor
coordinación desde el Cerlalc en términos de asistencia técnica y gestión in-
terinstitucional con el sector privado y los gobiernos de Iberoamérica. Para
ello se solicitó a las agencias que llenaran un cuestionario a partir del cual se
realizó un diagnóstico general y se elaboraron las fichas de países en las cua-
les se presenta información general de la agencia y se da cuenta de su estado
actual en materia de personal, infraestructura tecnológica, tarifas, proceso de
asignación del isbn y servicios adicionales prestados. También se realizó una
encuesta vía web entre usuarios del isbn para indagar sobre su percepción
acerca del servicio prestado por las agencias.
Además, se realizaron indagaciones a través de fuentes secundarias para
brindar un panorama del estado actual de desarrollo de identificadores úni-
cos tanto comerciales como bibliográficos que se están utilizando en diversos
sectores (música, audiovisual), así como para la identificación de objetos en
entornos digitales, como referencia de las nuevas perspectivas y retos del sector
editorial. Igualmente se incluye un ejercicio de benchmarking para evaluar los
servicios que actualmente prestan otras agencias isbn alrededor del mundo y su
aplicabilidad al contexto iberoamericano.
Hoy la estructura operativa y financiera de las agencias iberoamericanas
es bastante variada. Mientras que en algunos países la asignación del identi-
ficador tiene costo, en otros se otorga de manera gratuita. Hay agencias que
cuentan con sistemas digitales, en línea y automatizados desde la solicitud,
pago y asignación, y otras que de acuerdo con su sector y por ciertas limita-
ciones de infraestructura tecnológica prestan el servicio con una asistencia
más directa al usuario (atención telefónica, vía correo electrónico, de forma
presencial). Algunas agencias son financiadas por el gobierno y otras por los
gremios editoriales; unas cuentan con una planta de personal de dos emplea-
dos y otras llegan a tener hasta quince colaboradores en su equipo.
La cantidad de isbn anuales asignados por las agencias varía entre los 200
que ha asignado la Agencia Nicaragüense del isbn en los últimos tres años
hasta los 85.973 títulos registrados en España en 2016, lo cual es un reflejo tan-
to del tamaño de sus sectores editoriales como de sus condiciones estructu-
rales y operativas. De manera que un reto importante tanto para las agencias
como para el Cerlalc, al que hay que reconocer por el importante papel que
ha desempañado tanto en la creación de las agencias de la región como en la
asesoría técnica prestada a lo largo de más de treinta años, es alinearse alrede-
dor de unos intereses comunes —entendiendo la variedad, las capacidades, y
el alcance de las agencias— que permitan adelantar un trabajo conjunto para
la generación de una mayor integración que tenga como resultado una nive-
lación de las condiciones básicas de prestación del servicio, la transferencia
permanente de capacidades tecnológicas y organizacionales y la creación de
proyectos conjuntos que generen beneficios para las agencias y den respuesta
a los nuevos retos de la industria editorial en la era digital.
Este documento busca dar los primeros pasos para que ocurra este encuen-
tro en pos de un fin común que contribuya a afianzar la labor de las agencias
como agentes estratégicos para una mayor circulación del libro en la región,
al crecimiento del sector editorial en cada país y a que los agentes del sector
cuenten con más información sobre universo del libro, que permita la amplia-
ción de la oferta editorial y unas mayores posibilidades de comercialización.
y mantener los registros del isbn y sus metadatos asociados de acuerdo con
las políticas generales de la Agencia Internacional y de asegurar la prestación
permanente del servicio. De igual manera tienen la obligación de corregir los
isbn y metadatos que sean incorrectos, una vez detectados los errores (Agen-
cia Internacional del isbn, 2015).
Con respecto a la información de registro generada, las agencias deben
poner sus metadatos a disposición de otras agencias de registro y a usuarios
del sistema isbn, y recolectar y mantener los datos estadísticos asociados a sus
operaciones y reportarlos periódicamente a la Agencia Internacional.
Debido a que, en el año 2005, la Agencia Internacional dejó de contar
con financiación de la Biblioteca Pública de Berlín, se conformó una nueva
estructura legal y se definió que las agencias nacionales pagaran una cuota
anual para el soporte de la agencia —esta cuota es diferencial entre países—.
Actualmente la Agencia Internacional funciona desde Londres y es operada
por Editeur, un grupo internacional creado en 1991 que coordina el desarrollo
de estándares e infraestructuras para el comercio del libro y las publicaciones
seriadas.
El contrato que actualmente rige la relación entre la Agencia Interna-
cional y las agencias nacionales entró en vigor en el año 2005 y no ha sufri-
do ningún cambio desde ese entonces. El contrato establece los términos y
condiciones bajo las cuales las agencias de registro serán responsables por el
funcionamiento de los servicios territoriales.
En 2017, como parte del proceso de publicación de una nueva edición del
estándar, la Agencia iso ha solicitado a la Agencia Internacional suscribir un
nuevo acuerdo entre ambas partes. De acuerdo con la información suminis-
trada por la propia Agencia Internacional a la Agencia iso, se ha solicitado
replicar en los contratos entre la Agencia Internacional y las agencias nacio-
nales algunas cláusulas presentes en el contrato entre la Agencia Interna-
cional y la Agencia iso. Esto con el fin de asegurar que el estándar isbn se
implemente y mantenga de manera adecuada, para así garantizar su exactitud
y confiabilidad.
Otras modificaciones que se realizarán al contrato responden a cambios
en la naturaleza de la operación de las agencias nacionales, las cuales generan
la necesidad de incluir algunas actualizaciones para asegurar que el documen-
to incluye todos los aspectos necesarios del trabajo implicado en la operación
del servicio isbn y la realización de asignaciones (Griffiths, 2017).
Todos estos cambios implicarán que las agencias tengan que cumplir con
unos mayores estándares de calidad o de lo contrario correrán el riesgo de
Identificadores bibliográficos
Los editores no deberían tomar un punto de vista donde el centro sea úni-
camente el editor, si quieren alcanzar estándares de aceptación universal. En
este sentido, debemos tener en cuenta los desarrollos en otros sectores de la
industria de contenidos (música, cine y televisión) y no podemos ignorar los
intereses legítimos tanto de creadores como de consumidores de los conte-
nidos que proveen los editores, así como de los intermediarios en la cadena
de distribución (como las librerías). (Green y Bride, 1999; traducción propia)
1 Ver https://sites.google.com/site/persistenturls/.
Identificadores de autores
Una de las críticas más recurrentes que se le han hecho al isbn desde la
perspectiva de los autores —especialmente sobre sus alcances en el entorno
digital— es ser un identificador único centrado en los editores, de manera
que no permite
Esta recomendación para los actores del mundo editorial puede trasladar-
se a las agencias isbn con respecto a sus perspectivas de crecimiento y ges-
Tabla 1
Fechas de fundación de las agencias nacionales del isbn de Iberoamérica
España 1972
México 1977
Brasil 1978
Argentina 1982
Colombia 1983
Venezuela 1984
Chile 1986
Ecuador 1986
Portugal 1988
Uruguay 1990
Cuba 1991
Perú 1995
Bolivia 1996
Honduras 1997
Panamá 1997
El Salvador 1998
Guatemala 1998
Nicaragua 1998
Paraguay 1998
Con esta información los gobiernos pueden plantear políticas certeras, los
editores pueden conocer mejor sus mercados y los bienes que en ellos coexis-
ten, los libreros y distribuidores pueden obtener una información constante-
mente actualizada de los libros en venta [y] los bibliotecarios pueden acceder
a una amplia información sobre el objeto que soporta los conocimientos con
los que ellos trabajan a diario. (Correa, 2004)
Desde el año 2004 el Cerlalc viene colaborando con las agencias nacionales
en el diseño de programas informáticos para la gestión de los registros isbn.
El primer programa que se creó para tal efecto se realizó en la plataforma
Access. Se trató de un programa bastante sencillo que comprendía unas fun-
cionalidades básicas que permitían ingresar los registros y conformar bases
de datos. Un año más tarde, debido a que el isbn estaba en el proceso de
transición de diez a trece dígitos, se vio la necesidad de diseñar un software
que permitiera generar los nuevos códigos e incluir algunas funcionalidades
adicionales para la gestión.
Para cumplir con este objetivo, el Cerlalc y la Cámara Colombiana del
Libro trabajaron de manera conjunta en el diseño de un software a través del
cual fuera posible realizar las solicitudes en línea. Resultado de esta gestión
se creó un programa que se denominó risbn. Este programa incorporó fun-
cionalidades específicas para dar soporte en el manejo simultáneo de prefijos
en números de diez y trece dígitos, mediante el ajuste de los correspondien-
tes algoritmos, la generación automática del código de barras y su imagen,
soporte para manejo simultáneo de varios prefijos por país y para gestión
de rangos editoriales discontinuos. Además, consideró la inclusión de todos
los metadatos mínimos de onix. Para su implementación se requirió que las
agencias tuvieran que cumplir con algunos requisitos técnicos, lo cual implicó
un esfuerzo para los países en materia de actualización tecnológica.
Luego de esta primera etapa se comenzaron a detectar errores durante la
instalación del programa en los países. Se encontró que el sistema se caía con
frecuencia, que las consultas no funcionaban y que se presentaban problemas
en las asignaciones. Estos errores se presentaron debido a que había proble-
mas conceptuales en el diseño relacionados con una falta de adaptación a
necesidades específicas del sector del libro y a las características del isbn, así
como a fallas importantes de programación. Una vez identificados los errores,
se realizaron las reparaciones correspondientes, se estabilizó el programa y
se logró su correcto funcionamiento. Desde ese entonces, el Cerlalc ha veni-
do trabajando sobre esta versión inicial a la cual se le han hecho de manera
constante mejoras y correcciones. De estos procesos surgió la versión 5.2., la
cual contiene también un módulo para la publicación de catálogos nacionales.
Con la implementación de esta versión se realizaron dos proyectos piloto de
catálogos en Colombia y Guatemala; sin embargo, estos proyectos no funcio-
naron como se esperaba, así que no se implementaron en otros países.
Desde 2013 se determinó que era necesario realizar un proceso de redi-
seño para optimizar el risbn, de manera que se optó por crear una versión
5.3 del programa. En 2017 se finalizó la etapa de diseño y se procedió a su
implementación en varios países. Esta última versión se desarrolló teniendo
en consideración las condiciones tecnológicas presentes en las agencias, de
modo que la mayoría de estas no tendrán que hacer inversiones en equipo o
servicios adicionales, sino que pueden hacer la actualización con los equipos
que poseen. Esta nueva versión incluye una pasarela para pagos en línea, una
mejora en los de reportes y el módulo de catálogo y el paso a la versión 3.0 del
sistema de estandarización onix para libros2. También incorpora la categori-
zación Thema (sistema internacional para marcado de materias en la cadena
comercial del libro), lo cual permitirá estar al día en relación con estánda-
2 De acuerdo con la información provista por Editeur, onix es un estándar basado en xml que
proporciona de manera consistente metadatos enriquecidos para libros para que los editores, los
minoristas y sus socios de la cadena de suministro puedan comunicar información valiosa sobre
sus productos. Está expresamente diseñado para ser usado globalmente y no se limita a ningún
idioma o las características de un comercio nacional de libros específico. Se usa ampliamente en
todo el libro y en la cadena de suministro de libros electrónicos en América del Norte, Europa y
Australia y se está adoptando cada vez más en la región de Asia Pacífico.
Estados Unidos
La agencia isbn en los Estados Unidos es operada por Bowker, que también
administra el sistema para Australia. Bowker es una empresa comercial que
ofrece una amplia gama de servicios que responden al tamaño y dinamismo
del mercado estadounidense, el primero en ventas de libros en el mundo. Se
describen en su página web como “el proveedor líder mundial de información
bibliográfica y soluciones de gestión diseñadas para ayudar a los editores,
autores y libreros a prestar un mejor servicio a sus clientes” (Bowker, 2017
http://www.bowker.com/). Sus productos y servicios están diseñados para que sea
más fácil descubrir, evaluar, pedir y probar las publicaciones. Sus clientes son
autores, nóveles y consagrados, editoriales, así como todos los agentes que
4 Ibíd.
5 Ibíd.
Tabla 2
Datos básicos de la agencia isbn de Estados Unidos
Naturaleza Privada
https://www.isbn.org
Página web de la agencia
https://www.myidentifiers.com.au
Alemania
Tabla 3
Datos básicos de la agencia isbn de Alemania
Naturaleza Privada
Reino Unido
Tabla 4
Datos básicos de la agencia ISBN del Reino Unido
Naturaleza Privada.
Países Bajos
Tabla 5
Datos básicos de la agencia ISBN de los Países Bajos
Naturaleza Privada
Página web de la institución https://www.cb.nl/
tarifa significativamente menor por cada nuevo isbn solicitado, como se ob-
serva en la tabla inmediatamente anterior. El costo del servicio está exento
del impuesto al valor añadido (iva). Las siguiente es la oferta de servicios de
la agencia:
1. Asignación del isbn: en esta sección se explica el paso a paso de la
solicitud del isbn, desde el registro como editor, la posterior com-
pra del prefijo y la solicitud de cada uno de los números asociados
al prefijo asignado. Se publican los precios y el proceso de solicitud
en línea. Además del isbn, cuentan con un código adicional, el ntsc
(Netherlands Standard Text Code), una especie de isbn sombrilla que
identifica con un número único todos los formatos de publicación del
mismo libro.
2. Metadata: esta es una solución orientada a administrar los metadatos
de los libros. Se explica al editor la importancia de los mismos para la
venta de los libros en tiendas físicas y en línea, por tratarse de una he-
rramienta indispensable para que los lectores se encuentren los títulos
que buscan. La agencia insiste en la interdependencia entre metadatos
de calidad y rentabilidad de los libros, subrayando que, con los metada-
tos correctos, los libros se venden más rápido y con mayor frecuencia.
La agencia no sólo se encarga de hacer que la información sobre los
libros físicos y electrónicos esté disponible para diversos agentes del
sector, sino también de hacer una revisión exhaustiva y una verificación
de los metadatos que provee el editor. Este tiene también la posibili-
dad de verificar sus propios datos y de ajustarlos cuando así lo requiera.
Esta base de datos puede ser consultada por el público general de
manera gratuita. Funciona, por tanto, como un catálogo de publicacio-
nes, que cuenta, además, con rankings de los títulos más vendidos y de
listas clasificadas por autores, traductores, editorial, género, subgénero
y libros similares, entre otros.
3. Libros: esta sección agrupa los servicios disponibles para hacer más
sencilla la venta de libros, entre los cuales están la asignación de código
de barras, servicios de impresión y distribución en librerías y tiendas
web.
4. Banco de títulos: este servicio permite la consulta de los libros dispo-
nibles para la venta en los Países Bajos y Flandes.
Como valor agregado a estos servicios y con el fin de poner a disposición
de manera detallada la información para todos sus tipos de usuarios, la agen-
cia cuenta con una wiki, donde se encuentra toda la información sobre isbn
alrededor del 70% de los registros realizados en las agencias isbn ubicadas en
el sector privado. En el caso de América Latina, gran parte de los registros
los realizan agencias del sector público: 68% de los registros versus el 32% de
registros de agencias ubicadas en agremiaciones.
El tamaño de los equipos de trabajo de las agencias es muy variable: mien-
tras que la agencia chilena cuenta con tan solo una persona para operarla,
la agencia brasileña tiene un equipo conformado por quince empleados. La
antigüedad promedio del personal también es diversa. Hay agencias en donde
todo el personal tiene menos de dos años de antigüedad y otras en donde lle-
van inclusive años, prácticamente desde su creación. La cantidad de personas
que trabaja en las agencias no está necesariamente relacionada con el número
de registros otorgados anualmente. En este sentido, la productividad del per-
sonal es muy variada; por ejemplo la agencia española del isbn realiza un total
de 29.205 registros al año por empleado, mientras que en la chilena la cifra es
de 6.202 y en República Dominicana de 461.
Gráfica 1
Personal en las agencias nacionales del isbn
6%
11%
39%
Entre uno y dos
Más de siete
Gráfica 2
Mapa de agencias isbn en Iberoamérica
Infraestructura tecnológica
incluso han sufrido pérdidas de información que les han obligado a recopi-
larla de nuevo directamente con los editores. Hay otras que tienen conexiones
de Internet muy lentas o inestables que obstaculizan la gestión.
Varias agencias no cuentan con personal de sistemas que realice un man-
tenimiento frecuente, ni actualizaciones tecnológicas de hardware y software;
a veces el servicio prestado por la institución de la cual dependen es limitado
y no se contratan servicios externos que permitan mantener los sistemas ac-
tualizados y los equipos en buenas condiciones.
Frente a este panorama las entidades que alojan las agencias deben evaluar
qué necesidades de infraestructura tecnológica tienen y cuáles deben ser solu-
cionadas de manera urgente para garantizar un buen funcionamiento. Debe-
ría haber un acuerdo en la región sobre los estándares tecnológicos mínimos
necesarios para operar adecuadamente. Las agencias también deben decidir
cuál es la combinación más eficiente entre cantidad de personal e implemen-
taciones tecnológicas en términos de operatividad y factibilidad económica,
y si una inversión razonable en tecnología les permitiría operar de manera
más eficiente, brindar un mejor servicio y ahorrar costos en el mediano y
largo plazo. Ejemplo de ello es la agencia española, la cual debió hacer una
enorme inversión en la adquisición de un software que le permitiera realizar
un registro más automatizado y gracias a ese proceso ha logrado tener unos
costos globales controlados y mantenerse en buena medida con el dinero que
proviene de la asignación de los registros.
Por supuesto, este enfoque de tener agencias más sistematizadas es perti-
nente en países en donde la alfabetización digital es elevada entre la pobla-
ción, pero tiene menos sentido en aquellos en donde los usuarios no están
familiarizados con los entornos digitales y en los cuales se debe hacer una
transición más gradual. Sin embargo, ha de preverse en que un periodo de
quince o veinte años la mayoría de agencias tengan un alto grado de sistema-
tización con un contacto entre el usuario y el personal más reducido.
Hoy en día la mayoría de agencias cuenta con una página web a través de la
cual se puede acceder los módulos de solicitud de registro, información sobre
el uso del isbn, publicaciones realizadas por las agencias, tutoriales y noticias
de interés para el sector. Actualmente solo Honduras carece de página web.
Las páginas de Guatemala y Cuba cuentan únicamente con un sitio de acceso
directo al módulo risbn de registro. Las demás son sitios independientes o
páginas secundarias dentro de los sitios web de las organizaciones donde se
encuentran, que cuentan como mínimo con información básica sobre el sis-
tema isbn y cómo hacer una solicitud del número, así como acceso al módulo
Software de registro
La mayoría de países de la región tienen instalado el software risbn para la
gestión de su registro. Para realizar las actualizaciones a la más reciente ver-
sión (5.3.) se firmó un convenio entre el Cerlalc y las agencias, en el que se
estipuló un aporte económico por parte de estas. En la actualidad hay algunas
agencias operando bajo la versión 5.1. y 5.2., pero se espera que en un plazo
cercano todas las agencias lo hagan con la más reciente versión.
El Cerlalc presta asistencia técnica a todos los países que utilizan la plata-
forma risbn; sin embargo, hay algunos en donde esta es limitada porque no
tienen Internet o si lo hay, es deficiente, lo que no permite tener acceso para
realizar las actualizaciones. Estos mismos países tienen también limitaciones
con respecto a la solicitud en línea, por lo cual los usuarios deben hacer el pe-
dido de asignación por algún otro medio (físico, correo electrónico). La agen-
cia se ve entonces obligada a ingresar la información de manera posterior.
En otros países, a pesar de que sí hay Internet, los editores aún no adoptan
del todo la cultura de la solicitud en línea. Prefieren hacerla personalmente y,
de nuevo, es responsabilidad de la agencia hacer el diligenciamiento en línea.
Este proceso es contraproducente pues uno de los objetivos de esta funciona-
lidad es aliviar las cargas de trabajo del personal de la agencia; es decir que sea
el mismo solicitante quien ingrese la información para reducir los tiempos de
digitación y los errores de transcripción. Es pertinente, por lo tanto, brindar
formación al usuario para que en la medida de lo posible pueda realizar el
registro en línea.
Tabla 6
Programas de gestión de registros por países
Bolivia Argentina
Chile Brasil
Colombia España
Costa Rica Portugal
Cuba
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Honduras
México
Nicaragua
Panamá
Paraguay
Perú
República Dominicana
Uruguay
Venezuela
De los países que cobran el que tiene la tarifa más económica es Venezue-
la, con un valor de 3.000 bolívares, equivalentes a usd 1,1. El valor más alto
que se puede llegar a pagar por un isbn en la región es de € 95 (usd 110,28) si
se es un autor-editor en España y se requiere el trámite urgente de la asigna-
ción. En todo caso, la Agencia Internacional isbn estipula que “si una agencia
cobra por la asignación de los isbn, el precio debe ser proporcional al nivel de
vida en el área de operación de esa agencia” (Agencia Internacional del isbn,
2014).
Algunos países cobran lo mismo por todas las asignaciones, sin impor-
tar el tipo de usuario o la cantidad de número solicitados, mientras que hay
otras que tienen tarifas diferenciadas dependiendo de si el solicitante es una
editorial o un autor-editor o si se adquiere un paquete de isbn. Por ejemplo,
en Portugal un isbn individual cuesta € 15 mientras que para el editor profe-
sional un el paquete de 1.000 isbn cuesta € 3000, con un valor medio de € 3
por isbn. Estas tarifas segmentadas y los cobros por trámite urgente del isbn
pueden ser una oportunidad interesante para algunas agencias que actual-
mente cobran tarifas planas.
Tabla 7
Tarifas vigentes ISBN 2017
El Salvador Gratuito.
Paraguay Gratuito.
Uruguay Gratuito
Gráfica 3
isbn, modos de realizar la solicitud y formas de pago
¿El ISBN se puede solicitar en línea? ¿El ISBN se puede solicitar por correo electrónico?
1; 6% 1; 6%
Sí Sí
6; 33%
No No
¿El ISBN se puede solicitar presencialmente? Si el ISBN es pago ¿se puede pagar en línea?
3; 17%
Sí Sí
4; 33%
No No
Si el ISBN es pago ¿el tarifario vigente Si el ISBN es gratuito ¿se indica esta información
está publicado en la página web de la agencia? en la página web de la agencia?
3; 25% Sí 2; 33% Sí
No No
9; 75% 4; 67%
Análisis Dofa
Tabla 8
Matriz Dofa. Aspectos comunes
Fortalezas Oportunidades
Personal competente con conocimientos Demanda creciente de identificadores.
técnicos sobre el funcionamiento del Actualizaciones de software acordes con las
sistema isbn. necesidades del sector.
Rapidez en el trámite de las solicitudes. Realización de campañas sobre la importancia
Atención oportuna y de calidad al del uso del ISBN con el apoyo de editores y
público y asesorías personalizadas para demás agentes del sector editorial.
la asignación del ISBN. Incremento de la producción editorial.
Usuarios potenciales: instituciones que publican
regularmente y aún no utilizan el isbn (países
pequeños).
Acompañamiento, desde el isbn, en los cambios
en el sector como son el aumento de los
registros digitales en múltiples formatos.
Brindar a los editores mayor visibilidad de sus
publicaciones.
Debilidades Amenazas
Argentina
La Agencia Argentina del isbn es una de las más antiguas de Iberoamérica.
Opera en la Cámara Argentina del Libro y es una de las más grandes tanto
por la cantidad de registros asignados como por el tamaño de la planta de
personal. Se destaca por ser una de las agencias que presta mayor cantidad
de servicios al público complementarios a la asignación del isbn relacionados
con formación, recursos tecnológicos y asesorías a empresas editoriales. Tam-
bién cuenta con diversos recursos en línea que permiten tener más informa-
ción y hacer un mejor uso del sistema. Se financia a través de la venta de pro-
ductos y servicios, así como mediante la asignación anual de un presupuesto
proveniente de la Cámara Argentina del Libro.
Dentro de los principales logros de la agencia en los últimos cinco años se
identifica el desarrollo de una nueva plataforma de registro con un sistema y
arquitectura más moderno, estable y amigable, que incorpora nuevas funcio-
nalidades y estándares internacionales como la tabla de temáticas ibic.
Asimismo, se inició el desarrollo del Servicio de Actualización Masiva de
Datos para editores, mediante el cual los usuarios podrán gestionar de forma
individual la información de todas sus obras (precios, disponibilidad, y otros
datos no bibliográficos) y enriquecer sus datos para que sus lectores conozcan
mejor los fondos de la editorial mediante la adición de las imágenes de las
7 Se presentan los diagnósticos individuales de las 18 agencias que contestaron el formulario
enviado.
tapas, reseñas, videos, vínculos y entradas de prensa. Los editores también po-
drán extraer información (listas de precios y de novedades, entre otras cosas)
para su distribución entre clientes o para enriquecer productos de promoción
como, por ejemplo, sus páginas web. Adicionalmente, la agencia está traba-
jando en el desarrollo de servicios web para editores y librerías, por lo que se
prevé que, en el futuro, aunque ni la cantidad de personal ni los ingresos obte-
nidos por la agencia aumenten, sí lo hagan la cantidad de servicios ofrecidos.
Tabla 9
Agencia Argentina del ISBN, datos básicos
Naturaleza Privada
Brasil
La Agencia Brasileña del isbn fue creada en el año de 1978. Fue la primera
agencia en Sudamérica y la segunda en la región latinoamericana. Se encuen-
tra ubicada en la Biblioteca Nacional y cuenta con un total de quince em-
pleados. La jefe de la agencia y un subjefe son los encargados de coordinar el
equipo y definir el tipo de servicios prestados y las tarifas. El resto del equipo
se encarga de la atención al cliente y la asignación del isbn, el cual puede so-
licitarse a través de una aplicación en línea o vía correo electrónico, mas no de
manera presencial. Se otorga en un máximo de veinticuatro horas si se solicita
en línea y demora hasta dos días hábiles si se hace por correo electrónico. Al
ser una dependencia de la Biblioteca Nacional trabaja de la mano con el área
de depósito legal, que utiliza el catálogo del isbn para ejercer control y reali-
zar el cobro del depósito legal.
Tabla 10
Agencia Brasilera del ISBN, datos básicos
Naturaleza Pública
Personal 15
Colombia
La Agencia Colombiana del isbn fue creada en el año de 1982 dentro de la
Cámara Colombiana del Libro, donde opera actualmente con un equipo con-
formado por tres personas con dedicación exclusiva a: una coordinadora ge-
neral, encargada de la administración del sistema, la coordinación del equipo
y la realización de capacitaciones a agentes editores; otra persona encargada
de la asignación de números y el control de pagos, y un asistente responsable
de la atención al usuario y la generación de reportes.
Tabla 11
Agencia Colombiana del ISBN, datos básicos
Naturaleza Privada
Personal 3
Años promedio de antigüedad del 7
personal
Autocalificación del servicio 10
Chile
La agencia cuenta con un solo encargado que asume todas las funciones re-
queridas para la operación, por lo tanto, la cantidad de servicios y actividades
desarrolladas por la agencia es limitada. No se realizan programas de capa-
citación, ni se participa en eventos del sector editorial, ni se implementan
estrategias de visibilización de la agencia. De modo que los costos de funcio-
namiento también son reducidos. A pesar de esto, la agencia ha logrado tener
un buen funcionamiento en los últimos años y los usuarios le otorgan una
calificación de servicio de 8,1/10.
El isbn se puede solicitar a través de la aplicación en línea, por correo
electrónico o de manera presencial; generalmente se entrega en veinticuatro
horas. De acuerdo con la percepción de la agencia, el sector editorial tiene
un amplio conocimiento del isbn. Por su parte, los usuarios reconocen que
si bien el isbn está posicionado entre las editoriales con mayor trayectoria, es
poco conocido en el caso de los autores-editores, especialmente de aquellos
independientes y que se encuentran en provincias. Asimismo, sostienen que
ciertas empresas e instituciones, distintas a editoriales consolidadas, descono-
cen su existencia y publican sin contar con dicho identificador.
Añaden, además, que debería hacerse mayor divulgación, capacitaciones y
proveer información más clara sobre lo que es el isbn y su utilidad en el mun-
do editorial. Respecto a la mejora del servicio, sugieren la implementación del
pago en línea para facilitar todo el proceso al solicitante. Unos pocos consi-
deran que el costo del servicio es muy alto y sugieren que debería disminuirse
con el fin de que, especialmente los autores-editores, hagan uso del isbn.
En cuanto a su infraestructura tecnológica, la agencia posee un compu-
tador y un servidor, así como un enlace dedicado con velocidad de conexión
de 100 mb. No se prevé que en un futuro aumente la cantidad, aunque sí los
ingresos y la cantidad de servicios ofrecidos.
La agencia publica anualmente información estadística sobre la cantidad
de registros isbn. Realiza uno de los informes más completos, rigurosos y me-
jor editados de todas las agencias de la región. Esta publicación es reconocida
por el sector editorial, que valora ampliamente el esfuerzo realizado desde la
Tabla 12
Agencia Chilena del ISBN, datos básicos
Naturaleza Privada
Costa Rica
La agencia costarricense funciona desde el año 1983 dentro del Sistema Na-
cional de Bibliotecas, Sinabi, y es una de las pocas oficinas de la región que
otorga simultáneamente el isbn y el issn. Cuenta actualmente con un equipo
conformado por tres personas, pero únicamente dos se dedican completa-
mente a las labores de la agencia: una supervisora general de la agencia, un
encargado de los trámites de solicitud de los identificadores y una tercera
persona que brinda apoyo únicamente en ausencia de la supervisora general.
El presupuesto de funcionamiento de la agencia proviene del presupuesto ge-
neral del Sinabi. En Costa Rica, el isbn se puede solicitar en línea, por correo
electrónico o de manera presencial, y se entrega en un máximo de 48 horas
después de la solicitud.
Tabla 13
Agencia Costarricense del ISBN, datos básicos
Naturaleza Pública
Año de creación 1983
Página web de la institución http://sinabi.go.cr/
En cuanto a las relaciones con otras instancias públicas del sector del libro,
existe coordinación con la oficina del depósito legal, la cual hace parte de la
Ecuador
La agencia nacional del isbn se encuentra ubicada en la Cámara Ecuatoriana
del Libro. Su equipo de trabajo, uno de los de mayor antigüedad de la región,
está compuesto por el coordinador general de la agencia y una persona de
facturación y cobranzas. El secretario general de la cámara realiza actividades
complementarias de apoyo a tiempo parcial. El presupuesto de funcionamien-
to de la agencia proviene tanto de los cobros por el servicio de registro del
isbn como por la asignación de partidas presupuestales anuales por parte de la
Cámara Ecuatoriana del Libro.
El isbn se puede solicitar a través del aplicativo en línea, por correo elec-
trónico o de manera presencial, y se puede pagar en línea. El tiempo de asig-
nación oscila entre doce y veinticuatro horas. Se realizan programas de ca-
pacitación en el uso del isbn, así como algunos programas adicionales de
formación. Adicionalmente, su página web contiene informes estadísticos
hasta el año 2016, los cuales consisten en un documento en donde se presen-
tan tablas y gráficas de la producción editorial discriminada por subsector
editorial, clasificación temática y tipo de impresión, entre otros.
El personal de la agencia percibe que el grado de cobertura del isbn en el
país es cercano al 80% y que dentro del sector editorial existe un buen grado
de conocimiento acerca del isbn. Existen espacios de relacionamiento con el
sector editorial, ya que normalmente se participa en eventos y actividades. Se
cuenta con una estrategia de visibilización y se realiza publicidad a través de
medios escritos, y en la página web se publica información relevante para el
sector.
En temas de infraestructura tecnológica, la agencia posee un total de cua-
tro computadores, dos tienen procesadores modernos de tres y cinco núcleos
y dos tienen todavía procesadores Pentium 4 y 5. Cuentan también con un
servidor de capacidad mediana y conexión a Internet adsl de 60 mb de baja-
da y 6,5 mb de subida. Adicionalmente, realiza una contratación externa con
una compañía encargada de dar respaldo y soporte técnico del servidor Linux
donde está alojado el sistema isbn.
Tabla 14
Agencia Ecuatoriana del ISBN, datos básicos
Naturaleza Privada
Año de creación 1986
http://www.celibro.org.ec/web/index.
Página web de la agencia
php?id_cms=12&controller=cms
Cantidad de registros en
4.731
2016
Promedio de números
3.941
asignados 2012-2016
Sí, por la Ley del Libro del 24 de mayo de 2006, Registro
isbn obligatorio
Oficial n.º 277.
El Salvador
La Agencia Salvadoreña del isbn opera con un equipo compuesto por dos
personas: una encargada de la dirección general de la agencia y una de apoyo.
Está ubicada en la Biblioteca Nacional de El Salvador, que depende directa-
mente de la Secretaría de Cultura. El presupuesto de funcionamiento provie-
ne de una asignación presupuestal de la Secretaría.
En El Salvador el isbn se puede solicitar vía correo electrónico o de ma-
nera presencial, y se entrega en un periodo de veinticuatro horas, lo cual ha
implicado una mejora sustancial en los tiempos de respuesta de la agencia.
Igualmente, se presta el servicio de catalogación en la fuente. Se han realizado
mejoras en cuanto al registro de metadatos más fidedignos y en la actualidad
se exige que para el registro el autor presente la portada o portadilla, la hoja
de créditos, el índice o tabla de contenidos, una ficha catalográfica y una copia
digital de la cubierta. Si bien los editores y autores-editores consideran que
el servicio prestado por estos dos canales es de buena calidad, afirman que es
importante que pueda implementarse una aplicación para la solicitud y asig-
nación en línea, y que la agencia contemple la descentralización del servicio,
para facilitar el acceso al isbn a los usuarios que no se encuentran en la capital.
Se estima que el grado de conocimiento acerca del isbn por parte del
sector editorial es bastante bueno y que los editores han sido adecuadamente
capacitados sobre los aspectos básicos del sistema. Para la Cámara la creación
de un blog virtual y la difusión en redes sociales han generado la posibilidad
de difundir información y mejorar la comunicación con sus usuarios.
Tabla 15
Agencia Salvadoreña del ISBN, datos básicos
España
Hasta finales del año 2010 el Ministerio de Cultura de España gestionó la
Agencia Española del isbn. A partir de esa fecha pasó a manos de la Fede-
ración de Gremios de Editores de España (fgee), donde opera actualmente.
Bajo la batuta de la fgee se realizó una profunda renovación de la agencia
con el objeto de “adaptarla a las necesidades actuales de la edición de libros”
(fgee, 2011). Una de las primeras medidas adoptadas fue poner en marcha un
sistema de registro en línea que permitiera suprimir las solicitudes en papel,
para lo cual se realizó una inversión de € 120.000. Adicionalmente, con el
fin de garantizar la sostenibilidad de la agencia, a finales de 2010 se empezó
a cobrar por las asignaciones del isbn, que hasta ese momento habían sido
gratuitas. Los costos de operación de la agencia fueron subsidiados en su to-
talidad por el sector público hasta el año 2009.
Se entregaron subvenciones adicionales al fgee durante los años 2010 y
2011. Sin embargo, estas desaparecieron a partir de 2012, por lo cual fue nece-
sario comenzar a generar ingresos destinados a garantizar su sostenimiento.
Hoy en día la agencia se mantiene exclusivamente gracias a la venta de pro-
ductos y servicios y ha alcanzado una situación de estabilidad en donde se es-
pera que tanto la cantidad de personal, como los ingresos y servicios ofrecidos
permanezcan iguales durante los próximos cinco años.
Tabla 16
Agencia Española del ISBN, datos básicos
Guatemala
En Guatemala la agencia está conformada por un equipo de tres personas que
trabajan en la Gremial de Editores, pero ninguna de ellas se dedica de manera
exclusiva a las labores de la agencia. La coordinadora general se encarga de
la implementación de nuevos servicios, la generación de estadísticas, la ase-
soría a usuarios e instituciones, la elaboración de informes, el contacto con la
Agencia Internacional y las tareas administrativas. Otra persona se encarga
de administrar el risbn, dar asesoría en línea, realizar el control financiero,
elaborar estadísticas y controlar los registros anuales. Por su parte, el último
miembro del equipo atiende a los usuarios por teléfono, personalmente o a
través del correo electrónico, para brindar asesoría en el uso de la herramienta
y el trámite de pagos. En cuanto a su infraestructura tecnológica, la agencia
cuenta con dos computadores y una conexión de Internet adsl de 10 mb. El
presupuesto de funcionamiento proviene de los ingresos provenientes de las
asignaciones; sin embargo, se trata de un importe que básicamente permite
cubrir los salarios del personal, dejando un rubro bastante escaso para cubrir
otras necesidades operativas.
El isbn se puede solicitar a través del correo electrónico, el módulo del
risbn o de manera presencial, y se puede pagar en línea. Además de los pagos
por las asignaciones, se exige el pago de una membresía anual de 100 quetza-
les (usd 13,7). Actualmente, el isbn se entrega en tres días hábiles. La agencia
Tabla 17
Agencia Guatemalteca del ISBN, datos básicos
Honduras
En Honduras, el equipo de trabajo de la agencia está compuesto por dos per-
sonas y el presupuesto de funcionamiento proviene de la Secretaría de Cultu-
ra, Artes y Deporte de Honduras. Para su operación cuenta con un computa-
dor con un procesador Celeron 220 (lanzado al mercado en el año 2007), de
1 gb de ram, capacidad de almacenamiento de 160 gb y un enlace dedicado
de Internet 3g. No se prevé que en años venideros aumente el personal de la
agencia, ni cuentan con proyectos para mejorar el alcance de la agencia.
Ni la agencia ni la biblioteca poseen página web. Cabe tener en cuenta
que el país es uno de los más rezagados penetración de las tic. De acuerdo
con el Instituto Nacional de Estadísticas, únicamente el 19,4% de los hogares
hondureños posee una computadora y el acceso a Internet se ha desarrollado
en los últimos años sobre todo vía telefonía móvil. De modo que aún hay
usuarios que no conocen cómo realizar solicitudes en línea y que deben ser
asistidos por la agencia para la asignación del isbn —las solicitudes se pueden
hacer de manera presencial o por correo electrónico—. Es una de las pocas
que aún tiene un catálogo impreso de la producción bibliográfica nacional.
En los últimos años se ha asignado un promedio de 426 números en el
año, lo cual la convierte en una de las de menor actividad en la región. De
acuerdo con la información suministrada por la agencia, para asignar un isbn,
una vez hecha la solicitud en línea, se le pide al usuario el borrador en formato
digital del libro al que se le asignará el isbn, que se revisa para establecer si
cumple con las normas de la Agencia Internacional del isbn. A pesar de este
procedimiento, la institución estima que la respuesta es rápida en las solicitu-
des para asignación de isbn y código de barras.
Tabla 18
Agencia Hondureña del ISBN, datos básicos
Naturaleza Pública
Año de creación 1997
Tarifas Gratuito
Personal 2
res-editores, además de ser muy lenta la asignación del isbn. Valoran, como
una debilidad, el hecho de que la agencia no cuente con una página web que
permita disponer de documentación sobre el trámite, así como de informa-
ción de utilidad para el sector del libro. Consideran que la agencia podría
prestar además servicios adicionales de asesoría para mejorar y aumentar la
producción de libros y fortalecer el sector editorial en el país.
México
México es el tercer país con mayor actividad editorial en Iberoamérica y el
único país de la región en donde la agencia de registro opera desde el Insti-
tuto Nacional de Derecho de Autor (Indautor). La agencia se estableció en el
año 1977 a través del Centro Nacional de Información de la entonces Direc-
ción General del Derecho de Autor de la Secretaría de Educación Pública.
Posteriormente, en 1997, se crea el Instituto Nacional del Derecho de Autor,
el cual asume la responsabilidad de su administración conforme a lo estable-
cido en el Reglamento de la Ley Federal del Derecho de Autor (Indautor,
2014). Aunque la agencia genera ingresos por el cobro de las asignaciones, el
presupuesto de funcionamiento proviene de una asignación anual de la en-
tidad donde opera, ya que los ingresos no son administrados por la agencia,
sino que pasan directamente a las arcas de la Indautor.
La agencia cuenta con un equipo conformado por seis personas, cinco de
dedicación completa y una a tiempo parcial. Este equipo se encarga del fun-
cionamiento simultáneo de las agencias isbn e issn. El director es el encar-
gado de administrar y mantener el adecuado funcionamiento de la dirección
de reservas y agencias isbn e issn. Le acompañan tres personas dedicadas a
la atención general de solicitudes de isbn y al usuario vía telefónica, correo
electrónico o presencial; otra persona responsable de control y atención de
trámites foráneos, y otra de apoyo general. El personal recibe capacitación
periódica, por lo cual el grado de conocimiento sobre el sistema y el manejo
de las asignaciones es bueno.
La agencia trabaja en coordinación con la Biblioteca Nacional de México
y el Depósito Legal de la Cámara de Diputados, a donde se envía, según se
requiera, información relativa a los isbn asignados anualmente en el país. El
isbn se puede solicitar a través de la aplicación en línea o de manera presen-
cial, con o sin código de barras. En línea, la asignación demora cinco días
hábiles y la solicitud presencial toma un total de diez días hábiles. Para fa-
miliarizar a los solicitantes con el uso del sistema se realizan trimestralmente
cursos de capacitación gratuitos al público usuario y hay disponible en línea
guías para el llenado de formatos y la utilización del risbn 5.1. Es una de las
pocas agencias que implementa encuestas de satisfacción con periodicidad
semestral.
En la actualidad el sistema isbn tiene un buen grado de cobertura en todo
el país especialmente en las principales ciudades, donde se encuentran las
editoriales más reconocidas. Uno de los logros de la agencia es haber obteni-
do un alto grado de reconocimiento por parte del gremio editorial mexicano.
No obstante, aún hay algunas ciudades más pequeñas en donde aún no se
conoce bien y sobre las cuales hay que generar una estrategia de divulgación
de sus actividades. Actualmente, la agencia tiene varias instancias de encuen-
tro con el sector editorial, participación en las ferias de libros del país, imparte
cursos de capacitación periódicamente en universidades y centros de estudio,
publica estadísticas de los isbn solicitados y asignados y notifica en la página
web sobre sus actividades.
Tabla 19
Agencia Mexicana del ISBN, datos básicos
Panamá
La Agencia Panameña del isbn fue creada en 1997; es una de las de más
reciente creación. Opera dentro de la institucionalidad pública a cargo de la
Biblioteca Nacional de Panamá dentro del Departamento de Desarrollo de
Colección, que también tiene a su cargo el depósito legal. Actualmente están
tramitando la implementación de la agencia issn. La agencia funciona gra-
cias a una asignación presupuestal anual de la institución que la acoge y no
maneja directamente los ingresos producto de los registros.
Cuenta con un equipo compuesto por dos personas que trabajan a tiempo
completo en las labores de la agencia: una coordinadora general y otra que
asiste todas las labores cotidianas de la agencia relacionadas con las asignacio-
nes y atención general al público. En cuanto a la infraestructura tecnológica,
Tabla 20
Agencia Panameña del ISBN, datos básicos
Naturaleza Pública
Personal 2
Años promedio de antigüedad del 2
personal
Paraguay
La Agencia Paraguaya del isbn fue una de las últimas en crearse, 1998. Desde
el año 2016 la asignación del isbn está a cargo de la Biblioteca Nacional de
Paraguay —situación que los usuarios califican como positiva en el mejora-
miento del trámite— y anteriormente dependía de la Dirección de Promo-
ción de Industrias Culturales de la Secretaría Nacional de Cultura. El equipo
de trabajo está conformado por tres personas: un responsable general de la
agencia y dos funcionarios técnicos encargados de las asignaciones. El pre-
supuesto para su funcionamiento proviene del presupuesto general de gastos
de la nación.
Tabla 21
Agencia Paraguaya del ISBN, datos básicos
Naturaleza Pública
Personal 3
Años promedio de antigüedad del personal 2
Autocalificación del servicio 8
Calificación de los usuarios 8,3
Perú
La Agencia Peruana del isbn opera en las instalaciones de la Biblioteca Na-
cional del Perú desde el año de su creación, 1995, y cuenta con un equipo de
dos personas para su funcionamiento. A pesar de generar ingresos, el presu-
puesto de la agencia proviene de una asignación del presupuesto general de
la Biblioteca Nacional.
Tabla 22
Agencia Peruana del ISBN, datos básicos
Naturaleza Pública
Otro servicio adicional son los programas de capacitación sobre el uso del
isbn que se realizan con alguna periodicidad. Para ampliar su uso, la agencia
estima que es necesario establecer y diseñar campañas de difusión a nivel
nacional con mayor incidencia en el interior del país. Actualmente hay algu-
nos espacios de contacto con el sector, ya que la agencia participa en eventos
y actividades del sector editorial como ferias del libro y mesas redondas. La
agencia espera que en los próximos cinco años tanto el personal como la can-
tidad de servicios ofrecidos aumenten.
En cuanto a su infraestructura tecnológica, la agencia posee dos compu-
tadores con procesador de siete núcleos y velocidad de 3.4 ghz y cuenta con
un servidor de 2.67 ghz, dos núcleos, con memoria de 4 gb y disco duro de
500 gb y con datacenter. La conexión a Internet es por enlace dedicado de
25 mb.
El personal de la agencia señala como sus más importantes logros en los
últimos cinco años el haber obtenido el reconocimiento de la Biblioteca Na-
cional del Perú como entidad encargada de proveer el código internacional
del isbn y un incremento en la participación en actividades del sector. Para
ampliar su alcance la agencia está realizando actualmente un proyecto de pro-
moción, difusión y capacitación a nivel nacional del servicio del isbn, elabo-
ra un catálogo de libros en venta y está generando reportes estadísticos de
producción nacional. Destacan como fortalezas el contar con un personal
con conocimiento especializado en el área, tener relación permanente con la
comunidad editorial y hacer seguimiento y monitoreo a los editores.
La agencia ve oportunidades para su crecimiento asociadas con un mejor
desempeño económico del país, un posible incremento de la producción edi-
torial y una mayor formalización de la industria. En cuanto a las amenazas,
señalan la falta de políticas públicas que incentiven y fomenten la publicación
de libros. En este punto hay coincidencia con los usuarios, quienes consideran
que hace falta mayor apoyo para la difusión editorial por parte del Ministerio
de Cultura del Perú.
El sector editorial considera que el servicio en general es bueno, pero que
podría optimizarse a partir de la simplificación del proceso de solicitud en
línea, de la reducción en los tiempos de asignación, así como a través de la
implementación del pago electrónico. En cuanto al aprovechamiento de los
metadatos en la búsqueda de las publicaciones, solicitan que cuando la misma
se haga por código isbn, arroje información completa (cubierta, índice, hoja
de créditos, etc.).
Entre los servicios adicionales que podría ofrecer la agencia en beneficio
del sector están el diseño de un banco de datos de escritores para que puedan
encontrar editor y la difusión de la producción editorial.
Portugal
La Agencia Portuguesa del isbn opera dentro de la Asociación Portugue-
sa de Editores y Libreros (Apel). El equipo está conformado por tres perso-
Tabla 23
Agencia Portuguesa del ISBN, datos básicos
Naturaleza Privada
isbn obligatorio No
ellos hay diferencias en las dudas o cuestiones que nos plantean y para todos
deberá existir una información cuidada, clara e inequívoca.
República Dominicana
La Agencia Dominicana del isbn opera en la Biblioteca Nacional desde
1999. Se trata de la agencia creada hace menos tiempo en la región. El equi-
po de trabajo está conformado por tres personas: una coordinadora general,
otras dos encargadas de la elaboración de estadísticas mensuales, registro de
isbn, convocatorias para capacitaciones, archivística y realización de informes
mensuales. Es simultáneamente agencia issn. El presupuesto para su funcio-
namiento proviene de una asignación presupuestal de la institución donde
opera.
Tabla 24
Agencia Dominicana del isbn, datos básicos
Naturaleza Pública
Uruguay
La Agencia Uruguaya del isbn fue creada en 1990. El equipo de trabajo está
conformado por dos personas, solo una de ellas a tiempo completo. La en-
cargada de la agencia isbn se dedica a la asignación de isbn, la atención a
usuarios y a la coordinación simultánea de la agencia issn; otra persona asiste
las asignaciones de isbn y la atención a usuarios. Su presupuesto de funciona-
miento proviene de una asignación de la Biblioteca Nacional.
Desde 2017 se centralizaron bajo una misma jefatura de departamento la
Agencia Uruguaya del isbn, el Centro Nacional de issn, la Oficina de Depó-
sito Legal y la Oficina de Derecho de Autor. De acuerdo con lo informado, en
este momento se encuentran en una etapa inicial de trabajo; esperan colabo-
rar de forma coordinada en el corto plazo con el fin de compartir información
en beneficio de la calidad de datos ingresados y el control de los diferentes
sistemas. Esto incluye vigilar que los números se utilicen adecuadamente, que
los datos cargados en las bases sean correctos y que se realicen los depósitos
correspondientes. Próximamente, la Oficina de Depósito Legal comunicará a
la agencia isbn de los libros que no cuentan con isbn para entrar en contacto
con la editorial e informarle de la existencia y beneficios del número, en aras
de que lo utilicen en posteriores publicaciones.
El isbn únicamente se puede solicitar en línea y su asignación demo-
ra aproximadamente veinticuatro horas, aunque si un solicitante requiere el
isbn con urgencia el plazo puede ser menor. Se estima que el servicio cubre el
100% del país. En relación con el uso del isbn, se estima en un 80%, dato que
se desprende de la información de la Oficina de Depósito Legal. De acuerdo
Tabla 25
Agencia Uruguaya del ISBN, datos básicos
Naturaleza Pública
Año de creación 1990
Tarifas Gratuito
Venezuela
La Agencia Venezolana del isbn fue creada en 1984 y actualmente opera desde
el Centro Nacional del Libro del Ministerio del Poder Popular para la Cul-
tura. Cuenta con un equipo conformado por dos personas, una coordinadora
general de la agencia y una asistente. Su presupuesto de funcionamiento pro-
viene de una asignación de la entidad donde opera.
Tabla 26
Agencia Venezolana del isbn, datos básicos
Naturaleza Pública
Año de creación 1984
isbn obligatorio No
Tarifas 3.000 bolívares (USD 1,1) por isbn
Personal 2
Años promedio de antigüedad del personal
Autocalificación del servicio 8
Calificación de los usuarios 9
mación. Las agencias que hacen parte de los organismos públicos de cultura
cuentan por lo general con presupuestos, recursos tecnológicos y logísticos
mucho más reducidos que los de sus pares ubicados en instituciones privadas.
Por consiguiente, son pocas las que contemplan ampliar sus funciones en un
futuro cercano y, en general, orientan sus actividades de manera más exclusiva
a la asignación.
En todo caso, el panorama de las agencias de la región iberoamericana
es similar al de otras regiones, en el sentido de que en la mayor parte del
mundo las agencias de registro se encuentran ubicadas en el sector público y
en los gremios editoriales. Agencias nacionales como las de Estados Unidos
o Australia, que se encuentran gestionadas por empresas comerciales, son
la excepción a la regla. Muchas agencias operan con personal y recursos li-
mitados; otras han logrado sostenibilidad a través de los ingresos recibidos
directamente por los servicios de asignación y operan de manera eficiente,
con recursos tecnológicos que les han permitido tener un mayor grado de
sistematización del registro, prestar un servicio más veloz y reducir los errores
en las bases de datos.
Gracias a la asistencia técnica del Cerlalc y a la implementación del sof-
tware risbn 5.3 para la gestión del registro, Latinoamerica lleva una ventaja
importante en comparación con lo que ocurre en otros lugares del mundo,
sobre todo las agencias pequeñas. Otra ventaja derivada de la asistencia del
Cerlalc es contar con una centralización de los datos de la región y el estable-
cimiento de normas para el tipo y calidad de los datos y su almacenamien-
to en formatos estándares, lo cual permitirá generar proyectos regionales en
donde todos los países se vean beneficiados de la gestión conjunta de esta
información.
El presente diagnóstico ha permitido identificar un conjunto de recomen-
daciones para mejorar el funcionamiento de las agencias nacionales del isbn,
que se exponen en la siguiente sección.
Recomendaciones
• Es urgente que todos los países que utilizan el risbn logren tener
instalada la versión 5.3 del programa. Su instalación es de vital im-
portancia, ya que esta versión incorpora los estándares internacionales
vigentes de manejo de metadatos (onix) y categorización de materias
(Thema), lo cual garantiza que no haya problemas a la hora de circular
de los títulos en los circuitos comerciales en la región, así como fuera
pequeña tarifa por suscripción a los nuevos editores o un valor más alto
por la asignación del isbn si es la primera vez.
• En todo caso, como se mencionó anteriormente, la mayor parte de los
usuarios encuestados para este estudio percibe que por la infraestruc-
tura y el personal de las agencias su fortalecimiento debería ir orien-
tado al mejoramiento de los servicios que ya se prestan, en lugar de
incorporar nuevos servicios que puedan exceder sus capacidades.
• Se debe desarrollar una estrategia de promoción de las agencias y sus
servicios, así como mejoras en las estrategias de comunicación y socia-
lización del significado del isbn en el mundo editorial.
• La percepción general es que no existe una buena estrategia de pro-
moción y posicionamiento de las agencias en el sector editorial, espe-
cialmente entre de los autores-editores. Las agencias deben tener una
mayor presencia y participación en los espacios del libro e interrelación
con los agentes de dicho sector. No es muy claro para muchos la uti-
lidad y alcance del isbn, a veces ni siquiera se conoce. Se percibe una
debilidad en cómo las agencias se visibilizan y comunican la utilidad
del isbn.
• Si bien este estudio recoge un diagnóstico de las agencias basado en
un cuestionario, es recomendable un proceso de diagnóstico interno,
evaluación de capacidades (personal, tecnología, presupuesto) y el de-
sarrollo no solo de planes anuales técnicos y financieros, sino de planes
estratégicos (a cinco años) en el contexto de lo que está sucediendo en
el campo del libro, especialmente las transformaciones en la produc-
ción y distribución digital, la interrelación con los agentes y el alcance
que cada agencia pueda tener en relación con las actividades que ya
desarrolla u otras.
• Es necesaria la creación de un proyecto para el fomento de la cir-
culación del libro que contemple contar con un catálogo regional de
libros en venta. Este proyecto plantea varios retos. En primer lugar, se
debe tratar de un proyecto con características de diseño y programa-
ción adecuadas que permitan que el usuario visualice, navegue y ges-
tione el catálogo correctamente. En segundo lugar, debe alcanzar una
masa crítica de títulos para que sea verdaderamente atractivo, por lo
que es necesaria la conformación de un equipo de trabajo que permita
integrar la oferta de títulos con sus potenciales demandantes, es decir
que incorpore a todos los actores de la cadena de libro alrededor del
Identificadores bibliográficos
bici (Book Item and Component Identifier): además del isbn, que permite
identificar el libro como unidad, existe este identificador —desarrollado por
la National Information Standards Organization, niso— que le apunta a los
componentes del libro. Es un código alfanumérico que se utiliza para iden-
tificar partes de libros: información preliminar, capítulos, secciones, tablas,
Son países miembros del Cerlalc: Argentina • Bolivia (Estado Plurinacional de) •
Brasil • Chile • Colombia • Costa Rica • Cuba • Ecuador • El Salvador • España • Guate-
mala • Honduras • México • Nicaragua • Panamá • Paraguay • Perú • Portugal • República
Dominicana • Uruguay • Venezuela (República Bolivariana de)
Recomendaciones para el diseño de un plan nacional [...]
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