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Virtualizacion PDF
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SSP03040-ESES-07
Agenda
Resumen ejecutivo
Para desplegar
Incremento del 50 De cada euro se nuevas
44 crecimiento del cénti- gasta en potencia Meses soluciones y
veces almacenamiento y refrigeración
en 2020 mos recursos
5
1 director de tecnología de la información © 2011 IBM Corporation
IBM Global Technology Services
Gestión integrada
Ajustar el
Definir sus resultado Justificar Aprovechar
requisitos antes de gastos la automa-
implementar tización
Ocho veces
más de
capacidad TI
White paper: Extending the life of your existing data center assets, noviembre de 2010, (http://public.dhe.ibm.com/common/ssi/ecm/en/sfw03001usen/SFW03001USEN.PDF)
Aprovechar
estándares Justificar su
y procesos inversión
repetibles
Actividades
Evaluar características de la carga de trabajo
Clasificar cargas de trabajo en seis escenarios
estandarizados
Elaborar una implementación rápida para cada
escenario
Implementar utilizando recursos de fábrica de
migración estándares.
Permitir un tiempo de respuesta más rápido para
las peticiones de servicio
Utilizar 'Fit for virtualization analytics1' para perfilar
Virtualizar cargas de trabajo más complejas cargas de trabajo en seis escenarios
Reducir el tiempo de implementación en un 40-80%
Priorizar dónde se obtendrá un retorno de la inversión
(ROI) a 6-18 meses para entornos Wintel complejos.
cargas de trabajo adecuadas se han identificado, se clasificarán en seis escenarios que permiten la rápida virtualización utilizando métodos repetibles, llamados Virtualization Fast Path.
Estas estimaciones se basan en proyectos de IBM de cliente. En cada cliente los resultados pueden variar.
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(Virtualización)
Cómo posicionarse para un crecimiento a largo plazo. 40
Actividades 30
Después (promedio
de tasa de
Áreas identificadas de servidor frente al suministro 20
utilización: 40%)
mediante la correlación de cargas de trabajo y el ajuste
de la demanda real y futura en los recursos del servidor 10
Antes (promedio de tasa de utilización: 10%)
Desarrollo de un plan de consolidación y virtualización de 0
servidor para optimizar la colocación de cargas de
0
10
12
14
16
18
20
22
trabajo y simplificar la gestión de la infraestructura. Hora
Ventajas
Antes consolidación Después
Incremento de la utilización de servidor sostenida en
cuatro veces 1 CiRBA Data Center Intelligence (DCI) es software de análisis de CiRBA Inc. Este software
determina las colocaciones óptimas de cargas de trabajo y recursos y las asignaciones de
capacidad necesarias para maximizar con seguridad la eficiencia de la infraestructura física,
Menor espacio en planta y en potencia/refrigeración cloud y virtual.
Ahorro previsto de 4 millones de dólares para nuevos 2 547 servidores UNIX® consolidados en 97 servidores IBM System p.
proyectos en el primer año3. 3 Basado en análisis y cálculos de IBM; los resultados de cada cliente pueden variar.
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Soporte ISV1 31 18 20
Actividades
Rendimiento 40 17 21
Llevar a cabo un análisis objetivo Escalabilidad 38 15 18
Evaluar los requisitos de negocio frente a más de Licencias de
software 39 20 13
30 características de carga de trabajo
…
Asignar puntuación de reparto de carga de trabajo
Recomendar acciones estratégicas y desinversión. Consumo de
31 19 9
energía
Ventajas Punt. global 247 170 … 138
TCO2 a 5 años 13 M 31 M 38 M
6% menos de plataformas a gestionar (de 12 a 4)
90% menos de servidores gestionados (de 813 a 81) 25 7 millones
Ahorro a 5 años 0 dólares
millones de dólares
45% de reducción en costes operacionales
(de 10 millones a 5 millones de dólares). Recomendar Invertir Desinvertir … Desinvertir
* Fit for Purpose Analytics es la herramienta de análisis objetivo pendiente de patente de IBM diseñada para identificar la plataforma más adecuada
(hardware y sistema operativo) para determinadas cargas de trabajo, mediante el ajuste de los requisitos de negocio y técnicos.
1 Proveedor de software independiente 2 Coste total de propiedad
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»
Para obtener resultados rápidos con cargas de trabajo sencillas a complejas:
4 source servers in
scope, targets,
desired fix-ups,
migration
(if in scope)
Configure batch
m igration
Validate
batch m igration
Fix validation
errors
Migration
VMWare vCenter Converter, PlateSpin Migrate
(image-granularity)
1 2 Prep source
(if in scope, shut
down services)
Convert
physical to
virtual
Migrate to
target pool
to test
Resume services
on source
(if in scope)
Re-configure/
fix-up
virtual instance
Fix-up
application
configuration
Test im age
3
Post-migration transition
VMWare to steady-state
vCenter (batch or image-granularity)
Update
Update service IT health check, Prom ote to Shutdown &
infrastructure Sync data
management tools compliance production decommission
management (if in scope)
(SO 6 pack) check pool source servers
tools (i.e., DNS)
»
Para una mayor transformación mediante la virtualización:
Se utiliza la herramienta de análisis financiero ANCHOR de IBM para ajustar escenarios de inversión
que permitan encontrar el enfoque óptimo para ayudar a cumplir los requisitos financieros, de negocio y
técnicos.
Análisis financiero de ANCHOR (ejemplo)
Actual Propuesto Cambio Ahorro de costes acumulado
Coste (millones
en cinco años
Número físico de servidores 800 272 -66% de dólares)
40
Coste operativo acumulado (dólares) 37 millones de dólares
Gestión de sistemas 19.546.800 $ 11.282.551 $ -42% 35
Información de copyright
Cómo IBM Global Financing (IGF) puede dar respuesta a los retos
del director de tecnologías de la información (CIO)
Cómo IBM Global Financing (IGF) puede dar respuesta a los retos
del director financiero (CFO)
Adquirir nuevas fuentes de Obtener capital con interés fijo con tipos de interés
financiación competitivos y condiciones flexibles.