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TAREA 3

GRUPOS, EQUIPOS, COMPORTAMIENTO GRUPAL E INTERGRUPAL

APELLIDOS: _Osoy Castro ___________________NOMBRES: Brenda Leticia _______________

CARNÉ: _07189054_________ CEI: _IMB-PC_San Cristóbal __FECHA: __7-2-2019________

TUTOR:____Julio Alberto Morales Castro____________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en


cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. ¿Cuáles son las funciones informales?

Son variadas y volátiles. En un grupo los papeles informales son:

Contribuyentes: es el miembro orientado al trabajo. Proporciona datos e información


técnica al grupo, está preparado y empuja al grupo para alcanzar los objetivos.

Colaborador: es aquel que se concentra en mejorar mostrando al equipo la misión y visión


del objetivo. Es flexible y abierto a nuevas ideas.

Comunicador: es aquel que se orienta hacia las personas y procesos; es excelente


escuchando opiniones y asume el papel de mediador en la resolución de conflictos.

Retador: es reconocido por su entusiasmo. Cuestiona los objetivos, los métodos y ética del
grupo, con frecuencia no está de acuerdo con el líder.

2. Explique las normas de un grupo y por qué son importantes.

Comportamiento que aceptan y comparten todos los miembros de un grupo, se definen


normas para cada situación y especifican las cosas que se deben hacer o evitar ante
cualquier eventualidad. Son importantes porque:

Facilitan la supervivencia de un grupo.

Aumenta la capacidad de proveer el comportamiento de sus miembros.


Permite que los miembros expresen los valores centrales de un grupo.

Se rige la apariencia.

Se rige el desempeño.

Se rigen las organizaciones.

Asignación de recursos.

El Estatus

3. Comente los tipos de normas.

Morales, Jurídicas, Religiosas, ética y social.

4. Explique el estatus.

Posición social que una persona tiene dentro de un grupo o una comunidad.

5. ¿Por qué el tamaño de un grupo influye en su comportamiento?

Porque mientras más grande es un grupo, más complicado es poner de acuerdo todas las
ideas por las diferencias individuales de cada quien.

6. Comente las condiciones organizacionales para el trabajo en grupo.

Estrategias de la organización, estructura de la organización, reglas formales, asignación


de recursos, proceso de selección de personal, sistemas de evaluación del desempeño y
recompensas, cultura organizacional, condiciones físicas del trabajo.

7. ¿Cómo afecta la estrategia organizacional el comportamiento de un grupo?

Mejora la calidad de productividad del empleado, sirve de guía en la creación de un clima


de trabajo saludable y ofrece conocimientos específicos para mejorar las habilidades
interpersonales.

8. ¿Cómo afectan los procesos de selección el comportamiento de un grupo?

Cuando no se eligen integrantes aptos para el grupo.

9. ¿Cómo afecta la cultura organizacional el comportamiento de un grupo?


Si hay una cultura organizacional buena, el desempeño del grupo será más eficiente, ya
que todos están en sintonía buscando un mismo objetivo.

10. Explique en qué consisten la eficiencia y la eficacia de un grupo.

Eficiencia: es realizar las tareas asignadas optimizando los recursos asignados

Eficacia: Es cumplir con los objetivos propuestos, tiene que ver con la habilidad o la
capacidad de decir algo, pero no como se hace.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
TRABAJOS ESCRITOS”.

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