PROCESO INDICADOR

Costo de Selección
Indicadores del área de Recursos Vacantes laborales no cubiertas
Selección
Rotación de personal
Tiempo requerido para ocupar un puesto
Efectividad en la entrega de bonos
Planillas
Humanos

Remuneración variable
Beneficios como porcentaje del costo laboral
Presupuesto de la capacitación
Gestión de
personal Efectividad de la capacitación
Satisfacción de la capacitación
Inasistencias
Supervisión de Tardanzas
Personal Horas extras
Vacaciones no gozadas
 TIPO CATEGORÍA CARACTERÍTICAS
Eficiencia Costo Economicidad
Efectividad Cantidad Economicidad
Eficacia Cantidad Economicidad
Efectividad Tiempo Economicidad
Efectividad Cantidad Confiabilidad
Eficiencia Costo Economicidad
Efectividad Costo Economicidad
Eficiencia Costo Economicidad
Efectividad Calidad Oportunidad
Efectividad Satisfacción Significatividad
Efectividad Cantidad Factibilidad
Efectividad Cantidad Factibilidad
Eficiencia Costos Economicidad
Efectividad Satisfacción Confiabilidad
INDICADOR INASISTENCIAS

N°de colaboradores ausentesX100

FÓRMULA
N°total de colaboradores

DATOS
Colaboradores ausentes 3
Total de Colaboradores 160
Porcentaje 100%

Se asumio el número de colaboradores

NOTA
ausentes.

CÁLCULO 2%

INTERPRETACIÓN
El 2% de trabajadores se ausenta al día

IMPACTO ECONÓMICO
Producción diaria*% de ausentismo

DATOS
PRODUCCIÓN DIARIA 11667
% DE AUSENTISMO 2%

Debido a las multiples actividades, se

NOTA asumió la producción diaria, dividiendo
el ingreso mensual entre 30 días

CÁLCULO 233

INTERPRETACIÓN
Se pierden 233 soles al día por el 2% de ausentismo
INDICADOR Tardanzas

Sumatoria de los minutos de tardanza

FÓRMULA
del total de colaboradores

DATOS
Número de colaboradores 160
Promedio de tardanza diaria 5
Minutos de tradanza 2017 230400

Se asumieron los minutos de acuerdo al

NOTA
indicador actual 30min mes por trabajad.

CÁLCULO 230400

INTERPRETACIÓN
230400 minutos de tardanza en el año 2017

IMPACTO ECONÓMICO
Días de tardanza*producción diaria

DATOS
PRODUCCIÓN DIARIA 11667
HORAS TARDANZA 2017 3840
DÍAS DE TARDANZA 3

CÁLCULO 35000

INTERPRETACIÓN
El impacto económico que se generan por 3840 horas
de tardanza en el año genra una pérdica de 350000 soles
INDICADOR Rotación de personal

S *100
FÓRMULA
((I+F)/2)

DATOS
S= Personal que se separo 2
I=Personal al inicio del período 162
F=Personal al final del período 160

Se asumieron los datos de acuerdo al

NOTA
indicador actual 1,2%

CÁLCULO 1.2%

INTERPRETACIÓN
El 1,2% de trabajadores deja de laborar mensualmente

IMPACTO ECONÓMICO
Producción diaria*% de rotación

DATOS
PRODUCCIÓN MENSUAL 350000
% DE AUSENTISMO 1.2%

CÁLCULO 4200

INTERPRETACIÓN
Se pierden 4200 soles mensuales por el 1.2% de rotación