Caso1

Usted es el gerente de sistema de bancos municipal de los pobres S.A entidad financiera destinado
a financiar microempredimientos productivos, la gerencia le ha impuesto que reduzca su
presupuesto anual en un 15% que anualmente es un costo muy importante de la área de
capacitación personal y que reduciéndolo podría alcanzar fácilmente ese porcentaje no obstante
sabe también que esto tendría graves consecuencias a largo plazo para la sociedad por la
desactualización tecnológica del personal

1) Sabe que reducir la capacitación esta bien visto por el gerente general dado que se trata
de una persona idóneo pero sin estudios universitarios decide entonces reducir la
capacitación parcialmente y limitarla solamente al personal estratégico
2) Busca capacitación económica que sabe que no será de utilidad para cubrir las formas y
reducir los costos
3) Decidir no reducir la capacitación y presentar propuestas alternativas de cancelar
proyectos previstos
4) Eleve a la gerencia un proyecto por el cual demuestra que su are solo tiene costos
asociados a proyectos y que por lo tanto reducciones(pueden efectuarse)presupuestarios
sobre los ingreso

Realizar:

Un resumen del caso

Procedimiento a aplicar según el coso 2013 (solo de 1-evaluacion de riesgos y 2-actividades de

control)

Detectar riesgos que repercutirían en la empresa de tomar decisiones erróneas

Implementación de actividades de control que usted proporcionaría

Conclusión

Ejemplo de casos similares en una empresa real