SÚPER MERCADO TRIPLE B:
BUENO, BONITO Y BARATO.
FORTALEZA.
F1: Buena ubicación.
F2: A producido durante les
tres primeros meses del 2019
el 62.5% de lo producido por
todo el 2018.
DEBILIDAD.
D1: Llegada de nuevas
cadenas de mercado como
d1 y justo y bueno.
D2: Nomina mensual
OPORTUNIDAD.
O1: Clientes fieles.
O2: Propuesta de asociación
con multinacional.
ESTRATEGIA FO:
· Al tener una buena
ubicación y clientes fieles
hace que sus ventas mejoren
notablemente durante este
2019.
ESTRATEGIA DO:
· El aprovechamiento de esta
asociación ayudaría mucho a
competir con precios como
los de las nuevas cadenas.
· Teniendo en cuenta que el
salario de los empleados es
de $3.000.000 creando un
gasto en nomina de
$30.000.000, cuando puede
pagar un salario mínimo a
cada empleado teniendo un
gasto en nomina de
$9.251.480 creando un
ahorro mensual de
$20.748.520.
AMENAZA.
A1: Perdida de clientes.
ESTRATEGIA FA:
· Se puede llamar la atención
de nuevos clientes ya que
tiene su ubicación en el
centro.
· Mantener la presencia de
clientes con precios
manejables.
ESTRATEGIA DA:
· competir de manera directa
con los nuevos mercados,
aun que son precios casi
incompatibles pero el tema
de la calidad son temas que
tal vez estas nuevas cadenas
no tengan y es un tema a
aprovechar a los mercados
de larga trayectoria