FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES

INGENIRIA MECATRONICA
MATERIA: ADMINISTRACION

ESCUELA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Es necesario resaltar que el desarrollo organizacional, DO, surgió a partir de 1962

como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la estructuración y del
ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus
potencialidades, el DO es un resultado práctico y operacional de la teoría del
comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático y ordenado.

Según Lawrence y Lorsch, "la organización es la coordinación de diferentes

actividades de contribuyentes individuales, con la finalidad de efectuar intercambios
planeados con el ambiente”. Estos autores adoptan el concepto tradicional de
división del trabajo al referirse a las diferentes actividades y a la coordinación
existente en la organización.

Otros autores adoptan una posición un poco más antagónica procura hacer énfasis
en las diferencias fundamentales que existen entre los sistemas mecánicos
(característicos del concepto tradicional de organización) y los sistemas orgánicos
(característicos del enfoque del DO).
En principio, desarrollo organizacional es todo cambio PLANEADO, tiene sus raíces
en la idea de una organización y un sistema social. Es un proceso planeado de
modificaciones culturales y estructurales, aplicado a una organización que visualiza
una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede
habilitada para diagnosticar, planear e implementar esas modificaciones con
asistencia externa o sin ella.

El DO es una respuesta de la organización a los cambios. Destinado a cambiar las

actitudes, los valores, los comportamientos y la estructura de la organización, de tal
modo que ésta pueda adaptarse mejor a las nuevas coyunturas, mercados,
tecnologías, problemas y desafíos que surgen constantemente en progresión
creciente. El D.O. también abarca el sistema total de una organización y la
modificación planeada, para aumentar la eficiencia y la eficacia de la organización,
Toda organización interactúa con el medio ambiente: influye en el ambiente y recibe
sus influencias.