INDICE

1. HISTORIA DE LA EMPRESA ……………………………………………………………...…… 1

2. PRODUCTOS QUE FABRICA…………………………………………………….…….……......1

3. DIAGRAMA DE OPERACIONES…………………………………………….………………..…2

4. TIPO DE DISPOSICION DE PLANTA ….……………………………………………….……....3

5. ¿QUE FACTORES DE DSPOSICION SE HAN TENIDO EN

CUENTA?..............................................................................................................................3

6. ¿QUE PROBLEMAS PRESENTA LA EMPRESA.................................................................3

7. ¿CON QUE EMPRESAS COMPITEN?.....................................................................,.....,,....4

8. OTROS TEMAS QUE QUIERA COMENTAR…………………………………….…….……….4

1. HISTORIA DE LA EMPRESA:

Todo comenzó con la idea de 3 hermanos, que tenían la intención de crear

una planta de metal mecánica, uno de los hermanos se encargaba de armar
las máquinas, mientras que los otros 2 aportaban con el capital, sin
embargo, el primero de los hermanos (Joel Alvarado) sentía que no se le
remuneraba lo suficiente, así que en 1990 decidió abrir un taller en S.M.P.,
este taller tenía una producción a baja escala, ya que había poca demanda,
pero empezó a crecer gracias a sus clientes, debido a que estos
recomendaban a la empresa por su buen trabajo, es por esto que la
empresa se enfoca en darles lo mejor a sus clientes, ya sea con los mejores
productos posibles, así como con el cumplimiento dado en los contratos.

1.1. Teléfono: (+51) 990469369 o 995152741

1.2. Correo: ventas@industriafaviyohel.com
1.3. Dirección:
Planta: La Milla 283, Cercado de Lima 15103

2. PRODUCTOS QUE FABRICA

La empresa fabrica productos de metal, siendo el más destacado, los

productos para carpintería, como por ejemplo la garlopa, es su producto
estrella, ya que ese producto lo vienen elaborando desde hace años y fue
precisamente con ese producto que iniciaron su negocio. También produce
otros productos, pero en menor frecuencia, ya que por lo general los
productos suelen ser por temporadas y de acuerdo a los requerimientos del
cliente, entre ellos los más destacados son:

 Máquina Garlopa
 Sierra cinta
 Sierra circular
 Molino de grano a martillo

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  Tupi modelo escorpión
 Amasadora de 2 velocidades de 15, 25 y 50 kilos
 Torno para madera
 Amasadora de 2 velocidades
 Batidora pastelera
 Sobadora

3. DIAGRAMA DE OPERACIONES

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4. TIPOS DE DISPOSICION DE PLANTA QUE PRESENTA LA EMPRESA

La empresa tiene una disposición de planta por procesos, ya que en la

planta hay un área determinada para cada proceso, y para la elaboración del
producto se requiere pasar por las diferentes áreas que correspondan, como
por ejemplo:

 El área de pintado se encuentra en el segundo nivel

 El área de masillado se encuentra en el primer nivel
 El área de fundición se encuentra en el tercer nivel
 El área de mecanizado se encuentra en el primer nivel.

5. ¿QUE FACTORES DE DISPOSICION HAN TENIDO EN CUENTA?

El factor que han tenido en cuenta principalmente para la disposición es
terreno, el encargado expresa que anteriormente tenían otra planta en un
espacio urbano, por consiguiente el problema era que las personas aledañas
expresan molestia por los ruidos producidos por la planta y camiones de
materia prima que incomodaban el tránsito, debido a eso se mudaron a un
lugar industrial, donde conviven con otras empresas dedicadas a la
producción, así de esa manera pueden laborar en coexistencia de las otras
sin tener ningún tipo de problema.

6. ¿QUE PROBLEMAS PRESENTA LA EMPRESA?

Uno de los problemas que tiene la empresa es que sus trabajadores no se

adecuan a las medidas de seguridad establecidas por la empresa, puesto
que los operarios expresan que les resulta incómodo usarlas.
Este problema representa una amenaza a la empresa debido a que en caso
de que suceda un accidente significa pérdidas de mano de obra y una multa
por parte de la municipalidad.

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7. ¿CON QUE EMPRESAS COMPITEN?

Como ya se ha mencionado anteriormente, esta empresa se dedica a la

producción de maquinarias orientados al sector de carpintería y panificado.
El encargado de la visita técnica expresa que las empresas que se
encuentran entre su principal competencia son las que están a cargo de sus
familiares, un principal factor es porque las otras empresas ofrecen su
producto al mercado a un menor coste.
La empresa NOVA es otra competencia en el sector de panificado y entre
otras aún no identificadas.

8. OTROS TEMAS QUE QUIERA COMENTAR

La empresa le da mayor importancia a la calidad de sus productos a

diferencia de su competencia, que se enfoca mayormente en los precios.
El control de calidad que realiza la empresa no solo es al final del producto
sino también, en cada proceso, puesto que al ser maquinarias mecánicas,
cada pieza debe tener la adecuada medida, precisión, acabado, etc. de
caso contrario seria una maquina ineficiente y de baja calidad. También
asegura la satisfacción del cliente con sus productos, ya que la empresa
permite que los clientes hagan la prueba y vean que todo funcione bien, en
caso contrario la empresa lo vuelve arreglar hasta que el cliente se vaya
satisfecho con su producto.
Un dato curioso de esta empresa es que a ellos no les es un gran
inconveniente que su proveedor se demore en el abastecimiento de los
insumos, ya que prefieren tener más tiempo para producir y no stockearse,
además al ser una pequeña empresa no poseen una producción masiva,
porque solo producen de acuerdo a pedido.
También se observó que esta empresa tiene una buena cantidad de merma.
Parte de esta merma entra en un reproceso y la otra parte lo venden, de
esa manera recuperan y reducen el porcentaje de pérdida.