ASIGNATURA: ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA LA DIRECCIÓN

GRUPO: MDIR-24
DOCT-11
PROFESOR: ILIANA PÁEZ GABRIUNAS
FECHA: 11-12-13 de Abril de 2019
Con el ánimo de facilitar las lecturas y enriquecer el debate conceptual, he priorizado las lecturas y repartido su
preparación por Grupos. Tengo en mi lista de estudiantes a 11 alumnos.
Definí los temas en 5 Grupos para que cada grupo prepare una lectura y oriente la discusión en clase sobre el tema a
cargo.
Nota: No se trata de hacer presentaciones, sino de generar “Debates Conceptuales y Prácticos”, así como
“Activiadades” sobre cada uno de los temas. Preparen preguntas, ejemplos y cuadros comparativos, cuando sea el caso.
Grupos: Cuatro (4) Grupos tiene dos (2) integrantes, y Un (1) Grupo tiene tres (3) integrantes. Solicito que ustedes se
pongan de acuerdo entre ustedes, inscriban los grupos en la siguiente lista, y escojan a una sola persona del curso que
me envíe la Lista consolidada antes del miércoles 20 de marzo próximo.
Esto con el fin de que ustedes tengan tiempo para preparar las lecturas y actividades correspondientes.
Nota: las lecturas son en su mayoría artículos que se encuentran a través de las Bases de Datos adscritas a la
Universidad. Les pido que las consigan y las tengan. Si no llegan a encontrar alguna, por favor avísenme y yo se las hago
llegar. (Nota 2: Yo las tengo todas, pero nos han pedido insistentemente en la Dirección de Posgrados que promovamos
el uso de las Bases de Datos de la Universidad, especialmente en los Programas de Maestría y Doctorado).

DISTRIBUCIÓN DE LECTURA Y ACTIVIDADES PARA LA PRIMERA SESIÓN

SESIÓN TEMA LECTURA/ACTIVIDAD GRUPO INTEGRANTES
Cortina, A. (1996) Ética de la 1
ÉTICA DE empresa: claves para una nueva (dos Julián Eduardo Bucheli
EMPRESA cultura empresarial. Madrid: integrantes) Yenith Cristina Ortíz
Trotta. (Biblioteca Claustro Ref.
174.4 E74). Capítulo 2.
Brown, M. E., & Treviño, L. K. 2
(2006). Ethical leadership: A review (dos Juan Carlos Araujo
1 and future directions. Leadership integrantes)
Quarterly, 17(6), 595-616. Omar Yesid Moreno
11-abr-19 De Hoogh, A.H.B. & Den Hartog, 3
D.N. (2008). Ethical and despotic (dos
DEBATE: leadership, relationships with integrantes) Carlos Eduardo Daza
Cada grupo leader's social responsibility, top
prepara el LIDERAZGO management team effectiveness
tema y ÉTICO and subordinates' optimism: A Diana Rocío Moreno
genera un multi-method study. Leadership
debate Quarterly, 19(3), 297-311.
dirigido con Eisenbeiss, S.A. (2012). Re-thinking 4
Preguntas ethical leadership: An (dos Arturo Bravo
preparadas. interdisciplinary integrative integrantes)
Pueden approach. The Leadership Laura Barrera
entregar un Quarterly, 23(5), 791–808.
resumen Pinto, J., Leana, C., Pil, F. (2008). 5 Diana Carolina Cabrera
analítico de Corrupt organizations or (tres
la lectura a CORRUPCIÓN organizations of corrupt integrantes)
cargo para EMPRESARIAL individuals? two types of Cristian Ricardo Dussan
repartir con organization-level corruption.
los demás Academy of Management Review, Sandra Yaneth Tinjacá
estudiantes 33(3), 685–709.
DISTRIBUCIÓN DE LECTURA Y ACTIVIDADES PARA LA SEGUNDA SESIÓN
SESIÓN TEMA LECTURA/ACTIVIDAD GRUPO INTEGRANTES
2 Campbell, J (2007). Why would 1 Arturo Bravo
12-abr-19 corporations behave in socially (dos
responsible ways? An institutional integran Laura Barrera
POSTERS: theory of corporate social tes)
Cada Grupo responsibility. Academy of Management
prepara un Review, 32(3), 946-967
stand (o Garriga, E., & Melé, D. (2004). 2 Diana Carolina Cabrera
puesto) en el Corporate social responsibility (dos
que de RESPONSABILIDAD theories: Mapping the territory. integran
SOCIAL Journal of Business Ethics, 53(1-2), 51-71. tes) Cristian Ricardo Dussan
manera
visual y CORPORATIVA Donaldson & Preston (1995) The 3
concreta stakeholder Theory of the (dos Julián Eduardo Bucheli
presente las Corporation: Concepts, Evidence, and integran
principales Implications. The Academy of tes) Yenith Cristina Ortíz
posturas de Management Review.
su lectura (o Porter, M. Kramer, M. (2011) Creating 4
teoría) y lo VALOR Shared Value How to reinvent (dos Sandra Yaneth Tinjacá
acompañen COMPARTIDO capitalism and unleash a wave of integran
de un innovation and growth. Harvard tes)
Business Review. January. pp 62 – 77. Diana Rocío Moreno
ejemplo
(Caso real en Maak, T., & Pless, N. M. (2006). 5
el que RESPONSIBLE Responsible leadership in a (tres Carlos Eduardo Daza
muestren la LEADERSHIP stakeholder society - A relational integran
aplicación de perspective. Journal of Business Ethics, tes) Juan Carlos Araujo
uno de los 66(1), 99-115.
conceptos) Omar Yesid Moreno
DISTRIBUCIÓN DE LECTURAS Y ACTIVIDADES PARA LA TERCERA SESIÓN
SESIÓN TEMA LECTURA/ACTIVIDAD TEMA GRUPO INTEGRANTES
Ferrell, O, Fraedrich, J & 1
Ferrell, L (2011). UTILITARISMO (dos Julián Eduardo Bucheli
Individual Factors: Moral integrantes)
Philosophies and Values Yenith Cristina Ortíz
(Chapter 6, pp-148-177). 2
3 In Ferrell et al. Business DEONTOLOGIA (dos Cristian Ricardo Dussan
Ethics: Ethical Decision integrantes)
13-abr-19 Making & Cases (8th Ed.) Omar Yesid Moreno
TOMA DE Mason, USA: South- 3
ACTIVIDAD DECISIONES Western Cengage (dos Arturo Bravo
ÉTICAS Learning. RELATIVISMO integrantes)
ACTIVIDAD: Cada GRUPO Juan Carlos Araujo
prepara una “actividad” 4
experiencial* en la que se VIRTUDES (dos Laura Barrera
ejemplifique el tema integrantes)
(Perspectiva Ética a su Carlos Eduardo Daza
cargo) y se involucre al 5
resto del Grupo. JUSTICIA (tres Sandra Yaneth Tinjacá
Tiempo: 20’s por Grupo integrantes)
(*) dramatización, juego Diana Rocío Moreno
de roles, concurso, etc.
Diana Carolina Cabrera