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TAREA DE DECISIONES 3 ARBOLES Y UTILIDAD

FECHA DE ENTREGA 15 de noviembre

Alberto se está preparando para conducir su Volkswagen a través del desierto de Atacama en
enero y tiene $ 1.200 en el bolsillo. El sintió oír un ruido extraño en el motor y por eso les ha
preguntado a cinco amigos con mismos modelos de automóviles si piensan que el ruido es inusual.
Tres de sus amigos piensan que el motor suena normal, señalando que los motores enfriados por
aire son más ruidosos que los enfriados por agua. Dos amigos piensan que los rodamientos
principales están malos y deben reemplazarse antes de intentar cruzar el calor del desierto. Si
Alberto decide reemplazar los rodamientos antes de su viaje, el trabajo a desarrollar por un taller
de buena reputación de costos bajos le costará $ 275. Si no los reemplaza y su presión de aceite
cae demasiado baja como resultado del calor y las fugas alrededor de los rodamientos durante su
viaje, el daño al motor y los precios más altos en el desierto resultarán en valor de reparación de
alrededor de $ 900.
Un honesto mecánico alemán realizará una prueba su nombre es Hans, examinará el motor y
conducirá el automóvil antes del viaje de Alberto por una tarifa de $ 25. Alberto está dispuesto a
evaluar las probabilidades basadas en las opiniones de los amigos. Él siente que hay una
probabilidad de un 40% de que los rodamientos estén malos y, por lo tanto, existe una
probabilidad de 40% de que Hans dirá que están malos y que deberían ser reemplazados. Si Hans
dice que están malos, hay un 85% de probabilidades de que tenga razón. Si él dice que no están
malos, lo más probable es que tenga razón 9: 1.
A) Construir un diagrama de decisión y determine la estrategia óptima de Alberto y el valor
esperado en la decisión.
B) Si Alberto tiene la curva de preferencia indicada más adelante determine la estrategia
óptima y la utilidad esperada en la decisión.

1,000 1,000

0,900 0,900

0,800 0,810

0,700 0,700

0,600
0,550
0,500

0,400
0,350
0,300

0,200

0,100

0,000 0,000
275 300 900 925 1175 1200 2375

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