1.

Precio: el estudio de mercado: Es todo aquello que se vende que se identifica por la
cantidad de dinero que permite la adquision o uso de un bien o servicio sea por tamaño,
marca, envase entre otros
2. Función de Producción: el estudio técnico del proyecto: Es le eficiencia , y eficacia de
los recursos disponibles para la Produccion de un bien o servicio escogido para un
proyecto a evaluar
3. Factores ambientales: el estudio técnico: es la localización de determinado proyecto
teniendo en cienta la demanda del mismo y calcular los ingresos y egresos
4. Definiciones de tamaño: el estudio técnico: provee la información para la estimación
de la demanada futura la cual es para determionar el tamaño del proyecto y por
ende la inversión
5. Costos unitarios: el estudio técnico: la capacidad que en promedio y se utiliza por un
mínimo costo unitario
6. Procesos :
7. Legislación de tributaria: el estudio legal: permite consultar las primeras leyes
tributarias y simplifica la tributacuion tributari en este casa afecta a maquinarias y
equiposimportados a franquicias existentes
8. Puesta en marcha: el estudio legal: : forma de implementar , modificar o reemplazar
un proyecto
9. Costos de producción: el estudio de mercado: evaluar un proyecto y se debe evaluar
el proyecto donde se va operar y es donde las personas ejerces sus interés, deseos o
necesidades.
10. Normativa ambiental:
11. Forma de Contratación:
12. Cuantificación de Ingreso y Gastos:
13. Requerimientos en Planta: el estudio tecnico del proyecto: la utilización de los planta
y equipos para la operación y el monto de la inversion
14. Necesidades de capital: el estudio técnico del proyecto: se dertermina la necesidad de
capital y recursos materiales para la puesta en marcha del proyecto
15. Un benchmarking de los consumidores: el estudio de mercado: ayuda a mejorar e
identificar la mejor posibilidad de los compradores
16. Segmentación del mercado: el estudio de mercado: son compras basadas de carácter
emocinal como marcas , modo entre otras

17. Constitución de una empresa.

 Organigrama : El estudio administrativo: es el estudio administrativo que señala los
requerimientos de equipos y dotaciones para el adecuado funcionamiento
administrativo
 Planes de trabajo : El estudio administrativo: es un conjunto de actividades se que
lleva a cabo para concretar una acción, satisfacer las necesidades y resolver
problemas
 Formas de liquidación:
 Implicaciones legales de la junta directiva: el estudio administrastivo:
 Necesidades de materias primas:
 Tipo de sociedad: el estudio legal: es la implementación del proyecto que se debe
tener en cuenta como efectos legales que le impone el proyecto eso podría afectar el
flujo de caja
  Proyecciones:
 Análisis de la competencia: el estudio de mercado: es una estrategia comercial que se
define para el proyecto , es necesario conocer la estrategia de la competencia.
 Requerimientos en oficinas: el estudio administrativo: necesidad de disponer de una
infraestructura adecuada a los requerimiento del proyecto
 Canales de distribución: el estudio de mercado: son todos aquellas condiciones que
ofrecen descuentos, prontos pagos , promociones y publicidad.
 Topología de suelos: el estudio técnico: determina la cuantificación de los ingresos y
egresos del proyecto
 Calendarios de mantenimientos: el estudio técnico: define los insumos necesarios
para ejecutar un proyecto
 Necesidades de Mano de obra: el estudio técnico del proyecto: numero de
trabajadores que re requiere para llevar a cabo un proyecto.
 Punto de equilibrio:
 Promociones:
 Cantidad de máquinas: el estudio técnico: es la cantidad directa de la inversión de
maquinaria que se va a realizar en un proyecto
 Mapas de proceso: el estudio como proyecto como proceso:
 Implicaciones legales del negocio:
 Remodelaciones: el estudio técnico: permite la selección de alternaticas tecnológicas
mas adecuada para el proyecto
 Programación de inversiones necesarias:
 Clasificación del sector:
 Decisión de ubicación :
 Finanzas: el estudio administrativo: infraestructura para el ormal desarrollo de las
labores.
 Cuantificación del valor de la mano obra: el estudio tecnico:
 Capacidad de planta: el estudio técnico: el análisis que se debe hacer a la capacidad
instalada de la maquinaria y equipos
 Licitaciones: el estudio administrativo: es la necesidad de infraestructura en el
desarrollo de las labores
 Análisis histórico del mercado: el estudio del mercado: tiene como objetivo la
determinación de la cuantia del flujo de caja , desarrolla el estudio de mercado, y
debe jsutificar la participación del proyecto como ingresos, gasto , inversión y costo
de opereacion

2. DEFINICIONES:

Consumidor Individual: es una persona u organización que demanda bienes o servicios a cambio
de dinero proporcionados por el productor o el proveedor de bienes y servicios, aquel que
consume o compra productos para el consumo.
Que es una estrategia comercial: es un plan para llevar los productos al
mercado que le permitirán llegar al mercado que se busca.

Cadena productiva: es un sistema constituido por personas y empresas relacionados

entre si, para la transformación y comercialización de un producto

Capacidad Máxima:

Relación precio volumen: El volumen de la producción es igual al volumen de ventas.

El volumen de las ventas es el único factor de importancia que afecta el costo.

Costo medio:

Economías de escala:

Costos indirectos:

Estructura administrativa:

Derechos de propiedad:

Consumidor Institucional:

Canal de distribución:

Capacidad Teórica:

Capacidad Normal:

Relación costo volumen:

Costos unitario:

Necesidades administrativas:

Política administrativa:

Estudios de títulos:

Tasas y derechos tributarios: