El estilo de liderazgo para la ingeniería civil

Se han preguntado alguna vez que es ser un líder y cuál debe ser su misión frente a los
continuos cambios globales dentro del mundo. Esta pregunta ha prevalecido a lo largo de la
historia, y aún no ha sido resuelta. En un entorno cada vez más dinámico, la sociedad exige
nuevas capacidades para obtener el éxito competitivo [1]. Es por ello que se analizara la
cualidad personal que el Ingeniero Civil debe adoptar como líder dentro de una organización,
comunidad o sociedad. Además veremos los enfoques que se necesitan para direccionar a la
Ingeniería Civil no como carrera sino como una vocación, con el fin de generar profesionales
con visión y plenamente entregados.

Los ingenieros civiles tienen una gran responsabilidad, ya sea desde el diseño hasta la
ejecución de todo un proyecto. Ellos deben ser capaces de dirigir un equipo diverso de
profesionales y personal obrero. El carácter de liderazgo del Ingeniero Civil es un factor
determinante e importante para mantener un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto [2].
Entonces con una eficiencia en la capacidad de liderar se lograra implantar un trabajo de
calidad y sobre todo seguro de su uso.

En la historia el líder ha sido concebido como un ser superior del resto de los miembros del
grupo, con atributos especiales. Se consideraba que estos poderes o atributos especiales eran
innatos [2]. Pero en la actualidad se puede recalcar que una persona no siempre nace para ser
líder, hay personas que se forman a lo largo de su vida profesional y personal para serlo.
Entonces al mencionar de liderazgo estamos haciendo referencia al compromiso que existe
entre el líder y sus seguidores. Y podemos definir al liderazgo como un arte que brinda las
herramientas necesarias para orientar a un grupo de personas en una organización humana.

Al hablar de liderazgo estamos haciendo referencia a la capacidad que tiene una persona de
inmiscuirse tanto personal como profesionalmente con el fin de influenciar a sus seguidores.
Bass en su postura frente al tema y al rol del líder dentro de la misma define al Liderazgo
Transformacional como “un proceso que se da en la relación líder-seguidor, que se
caracteriza por ser carismático, de tal forma que los seguidores se identifican. Es
intelectualmente estimulante, expandiendo las habilidades de los seguidores; los inspira, a
través de desafíos y persuasión, proveyéndoles entendimiento a través de apoyo, guía y
entrenamiento” [3]. Un líder transformacional guía a sus seguidores y los inspira,
estableciendo desafíos y una motivación basada en el desarrollo personal de quienes los
siguen.

Los Ingenieros Civiles entonces deberían ser personas que se ganen la admiración de los
demás, gracias al buen trato y persuasión que este da a sus seguidores; esperando que los
seguidores también sean recíprocos y consientes. Dentro de la relación que establece el líder
y sus seguidores hay un sentido de propósito. Líder y seguidores comparten intereses
comunes, un sentido de destino compartido y de interdependencia [4]. Eso quiere decir que
se trata de un proceso que se da en la relación líder seguidor caracterizado por el carisma, de
tal forma que los seguidores se identifican y desean emular al líder.

Un buen líder puede alcanzar cualquier propósito siempre y cuando sus seguidores lo ayuden.
Un grupo de trabajo con visión, dispuesto a alcanzar un propósito es indispensable dentro de
una organización. Esto debido a que el más mínimo cambio puede interferir en el desarrollo
de la organización. Por ello es necesario poner mano dura cuando sea necesario, mientras
tanto este sabrá llevar su trabajo de manera respetuosa. Además un buen líder incentivara y
potencializar los talentos, capacidades y habilidades de sus seguidores. Entonces un líder
dentro de la Ingeniería Civil debe saber actuar ante situaciones inesperadas; debe ser
tolerante, humilde y tener un buen carisma. Todo lo dicho anteriormente hace que un líder
Ingeniero Civil se luzca en su trabajo, provocando así que las personas lo admiren como un
buen líder y una buena persona.

REFERENCIAS:

[1] Rodríguez, H., Martínez, A., Díaz, G., Fuentes, A., y León, B. (2018). Identificación del
estilo de liderazgo en una carrera de ingeniería en el norte de Chile. Revista
perspectiva, 19(2), 185 - 200.
[2] Quinatoa, B. (2018). El liderazgo es una arte y una ciencia. Obtenido de Scribd:
https://www.scribd.com/document/52176230/El-liderazgo-es-un-arte-y-una-ciencia
[3] García , J., Pérez, P., & Gutierrez, M. (2015). Estilos de aprendizaje y su relación con el
instrumento. Revista de Estilos de Aprendizaje, 8(16), 1 - 40.
[4] Vázquez, A. (2013). Interdependencia entre el liderazgo transformacional, cultura
organizacional y cambio educativo: una reflexión. Revista Iberoamericana sobre
Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 11(1), 1 - 19.