Considera Usted, que: ¿Un gerente, es un líder? y, ¿Un líder, nace o se hace?.

Argumente su respuesta.
¿Un gerente, es un líder?
Un gerente no necesariamente es un líder, ya que el gerente tiene un rol de autoridad en
la empresa y en algunos casos utiliza su cargo para ejercer poder y mandar a las
personas, para realizar una buena gestión un gerente necesita desarrollar actitudes de
líder que le permitan desarrollar estrategias en las cuales las personas participen sin
necesidad de ser mandados.
El líder no necesita ser gerente, puesto que este tiene habilidades para dirigir y motivar un
equipo de trabajo sin imponer sus propias ideas.
¿Un líder, nace o se hace?.
Se pueden tener en cuenta dos enfoques:
1. Se basa en que un líder nace, ya que trae todas las habilidades y características
propias de su personalidad.
2. Otro enfoque es un líder se hace por factores externos como el conocimiento, las
interacciones, la experiencia y una situación propicia.
En mi opinión un líder surge a través de una personalidad adecuada en una situación
propicia, se va forjando a través del aprendizaje adquirido de la formación y del
entrenamiento que lleva a una persona a tener el potencial para ejercer el liderazgo de
una forma idónea.