NORMA SARMIENTOS

HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN:
PUNTO DE EQUILIBRIO: planifico la producción, que sea mayor al punto de eq.
CPM & PERT: me da la secuencia de las actividades planificadas, tiempos, gastos, costos
PRESUPUESTOS:
GRAFIQUE Y EXPLIQUE EL PUNTO DE EQUILIBRIO
EL PUNTO DE EQUILIBRIO ME INDICA CUÁNDO LOS EGRESOS SON IGUALES A LOS INGRESOS Y CON
ELLO, SABER CUANTO VENDER COMO MÍNIMO PARA NO TENER PÉRDIDAS EN LA EMPRESA.
GRAFIQUE EL PRESUPUESTO EN EL PUNTO DE EQUILIBRIO
ES UNA LÍNEA HORIZONTAL, PERO NO SE COMO VA
SI ES UNA INSTITUCIÓN GUBERNAMENTAL DE SERVICIOS COMO ES LA GRAFICA DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO, O NO APLICA.
YO DIJE QUE EL PUNTO DE EQUILIBRIO SE ALCANZA, CUANDO EL VALOR DE LA SATISFACCIÓN DE
LOS USUARIOS SEA IGUAL AL LA CANTIDAD INVERTIDA EN EL PROYECTO. SI ES UN TRAMO
CARRETERO, SERÁ LO QUE SE AHORRAN LOS TRANSPORTISTAS EN LLANTAS, GASOLINA, ETC.
QUE ES VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD, EJEMPIFIQUE
SI LA TIR ES 25%, EL VAN 5,000,000 ES VIABLE O FACTIBLE INVERTIR
SI ES GERENTE ADMINISTRATIVO, COMO ING. IND. QUE HERRAMIENTAS UTILIZA Y PORQUE ES
IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN EN UNA EMPRESA.
CUAL SE HACE PRIMERO, EL DIAGRAMA DE DISTRIBUCIÓN DE MAQUINARIA O LA INSTALACIÓN DE LA
PLANTA.
SI LA EMPRESA SE INSTALA EN LA ZONA 1 CAPITALINA, QUE ASPECTOS LEGALES DEBE CUMPLIR.
EXPLIQUE EL DIAGRAMA BIMANUAL
CUALES SON LOS MOVIMIENTOS EFICIENTES E INEFICIENTES EN EL BIMANUAL SI EXISTIERAN
HABLE SOBRE EL DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA, TIEMPOS MUERTOS, TIEMPO DE OCIO Y SU
IMPORTANCIA
QUE HERRAMIENTAS DE TOMA DE DECISIONES ECONÓMICAS Y FINANCIERAS CONOCE
SI UNA EMPRESA NO SE PUEDE INSTALAR EN DETERMINADO LUGAR POR PROBLEMAS AMBIENTALES,
QUE
HARÍA USTED
CUALES SON LOS ESTUDIOS QUE SE REALIZAN PARA UN PROYECTO Y EXPLÍQUELOS
NORMA SARMIENTOS
HABLE SOBRE PETROCARIBE
DISEÑO PRELIMINAR
ESTUDIO DE MERCADO
EVALUAR VPN PARA UNA INVERSION Y SI LA TIR INFLUYE
LOCALIZACION
MARKETING ESTRATEGIAS
SENCIBILIDAD DE UN PROYECTO
CICLO DE VIDA
QUE HERRAMIENTAS FINANCIERAS UTILIZA PARA EVALUAR UN PROYECTO Y DEFINIRLAS
CUALES DE ELLAS ES CLAVE PARA DEFINIR SI UN PROYECTO ES VIABLE Y RECLUTAMIENTO
NORMA SARMIENTO
EXPLIQUE EL PUNTO DE EQUILIBRIO
QUE ES PROGRAMACION LINEAL Y EJEMPLIFIQUE
QUE ES UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL CUALES SON SUS PASOS Y QUE ORGANISMO LO
REGULA
QUE DIFERENCIA HAY ENTRE FACTIBILIDAD Y VIABLILIDAD O ES LO MISMO
QUE ES ANALISIS DE SENSIBILIDA
INGENIERA GLADIS CARLES
QUE DIFERENCIA HAY ENTRE INCIDENCIA Y ACCIDENTE
-RELACION ENTRE PRODUCCION RECURSOS HUMANOS Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
-COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS DE SEGURIDAD Y QUE SE DIERA UN EJEMPLO
-CONTROL DE LA PRODUCCION COMO SE HACE UN PRONOSTICO
-CONTROLES INDUSTRIALES COMO SE HACEN Y COMO SE USAN LAS GRAFICAS DE CONTROLES
-CASO SEGURIDAD UNA PERSONA SE ACCIDENTA QUE PASO EN LA FABRICA QUE SUCEDE CON EL
CLIMA DE TRABAJO,
-EVALUACION DE ACCIDENTES (TEORICAMENTE QUE ES)
-TIPOS DE PRONOTICOS QUE EXISTEN
PROCESO DE DOTACION DE PERSONAL DESDE RECLUTAMIENTO HASTA EL RETIRO DEL
PERSONAL(CON EL AKU).
PARA ROMPER EL HIELO, ME PREGUNTO QUE PENSABA DEL SISTEMA EDUCATIVO DE
LA FACULTAD, LE DIJE QUE YO LO ANALIZABA DESDE DOS FACTORES: EL
CONTENIDO DEL PENSUM Y EL METODO DE ENSEÑANZA, QUE EL PRIMERO ESTABA
ACEPTABLE Y CUBRIA LA MAYORIA DE LAS "HERRAMIENTAS" QUE EL INGENIERO
REQUIERE, PERO QUE PERIODICAMENTE HAY QUE ACTUALIZARLO, Y RESPECTO A
LA METODOLOGIA QUE ES NECESARIO MEJORAR PORQUE CADA INGENIERO TIENE
DISTINTAS FORMAS, Y TIENE QUE ESPECIALIZARSE BLABLABLA.
ME PREGUNTO SI LABORABA Y LE EXPLIQUE QUE COMO ASISTENTE DE PROYECTOS
Y YO YA IBA SOLTAR UNA BIBLIA DE MIS ACTIVIDADES CUANDO LO INTERRUMPIO
EL CEL (MIERDA, MIERDA, MIERDA).
DESPUES ME PREGUNTO SOBRE EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO, LE EMPECE A
EXPLICAR HABLADO, PERO OBIAMENTE TUVE QUE SACAR MIS HOJITAS PORQUE NO
HABIA PIZARRON Y ESO ES GRAFICO.
EN ESO ESTABA REVISANDO MIS TRABAJOS Y COMO VIO MICRO, ME PREGUNTO LA
DIFERENCIA ENTRE GANANCIA MARGINAL, BRUTA Y NULA. AHI LE CONTESTE DOS
PERO EN LA TECERA LA CAGUE,,,, , PERDON, DIFERIMOS SUPERFICIALMENTE EN
CRITERIO, Y ME CORRIGIO.
ME PREGUNTO QUE SI ME ESTABAN VENDIENDO UNA EMPRESA, QUE ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD UTILIZARIA, LE DIJO QUE NINGUNO QUE ANALIZARIA LA
SITUACION MEDIANTE UN ANALISIS FINANCIERO (CONTA 3). LO QUE HUBIERA
QUEDADO CABAL ERA QUE, COMO EMPRESARIO AVERIGUARIA LA RAZON
PRIMORDIAL DE PORQUE ALGUIEN VENDE SU EMPRESA. TAMBIEN QUE DE TODO
LOS ESTUDIOS (MERCADO, TECNICO, FINANCIERO, ECONOMICO/SOCIAL Y EIA)
CUAL ERA EL MOST IMPORTANT. EL DE MERCADO PORQUE ES EL PRIMERO, SINO
HAY MERCADO, NO VENDES NI MIERDA.
EL CIELO SE ME CAYO CUANDO DIJO:
DIFERENCIA ENTRE SIMPLEX, TECNICA M Y DOS FASES. ??????????
QUE ANALOGIA HAY ENTRE UTILIZAR TEORIA DE COLAS Y UN BALANCE DE
LINEAS. EL OBJETIVO DE UN BALANCE DE LINEAS ES EVITAR LOS CUELLOS DE
BOTELLA, SEGUNDO DISTRIBUIR CARGAS DE TRABAJO, BLABLABLA Y LA TEORIA
DE COLAS ES MINIMIZAR LA ESTADIA DEL CLIENTE EN EL SISTEMA. POR LO QUE
SI EL SERVIDOR ES UNA MAQUINA Y LOS CLIENTES SON LOTES DE MATERIAL
PARA PROCESAR BLABLABLA (Y LO SEGUIAN INTERRUMPIENDO).
TOTAL ME DIJO QUE YA HABIAMOS CONCLUIDO Y QUE SE NOTABA ......
AQUI ME CAGUE, (LA VERDA SI ME AWEBE) PORQUE YO CALCULE BIEN POQUITO
TIEMPO, PERO HABIAN PASADO 45 MINUTOS, Y ME CONTO DE UNA CHAVA QUE
BLABLABLA...
EN RESUMEN ES BUENA ONDA, PORQUE HASTA ME DIJO QUE POR PARTE DE EL,
NO ME PREOCUPARA (YEAH) Y ME DIO A ENTENDER QUE LOS TRABAJOS VALEN
ALGO DEL EXAMEN PRIVADO. PERO REALMENTE, TU PRIMERA VEZ SIEMPRE ES
EXTRANO, O DURA MUY POQUITO.
DOS COSAS:
TENER CONFIANZA EN SI MISMO.
NO QUEDARSE CALLADO. HUEVODO MIRAS CON Q CLASE RESPONDES O LE DECIS
QUE REPITA LA RESPUESTA Y AHI TE DAN PISTAS (DIJO LA RANA RENE).
EN OTRA OCASION LES RELATARE LA LEYENDA DE COMO VENCI A LA LEGENDARIA
XINA RAMIREZ Y COMO DI UNA CATEDRA DE INGENIERIA (VALIA LA PENA TOMAR
VIDEO) A EL ALVARAD .
EL CICLO ES DETERMINANTE CUANDO SE TIENE ESTABLECIDA EL ÍNDICE DE ROTACIÓN DE
PERSONAL O UNA FUTURA EXPANSIÓN DE NEGOCIOS, EL RECLUTAMIENTO NO TIENE CICLO SOLO ES
UNA NECESIDAD AL IGUAL ES LA SELECCIÓN.
NO SE SI TE CONTESTO TODAS LAS PREGUNTAS.
QUE ES UN ANALISIS DE SENSIBILIDAD
UN ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD es la variación de variables, tasa de interes, períodos de tiempo, regularmente
y otro es el modificar la inflación. para determinar si un proyecto es viable económicamente o factible desde los
tres angulos.
QUE ANALOGIA HAY ENTRE UTILIZAR TEORIA DE COLAS Y UN BALANCE DE
LINEAS. no existe una analogía, porque el balance de lineas se fundamente en la eficiencia y la teoría de colas
en el servicio de estaciones de trabajo, pero no es igual porque en colas es un servidor y no una linea de
operaciones, incluso en balance de lineas no funciona para una producción intermitente.
SI ME ESTABAN VENDIENDO UNA EMPRESA, QUE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD UTILIZARIA si me vende
una empresa no puedo buscar un estudio de factibilidad porque quiere decir que la empresa no está
funcionando, lo que compro es una formulación de un proyecto. lo que busco es la rentabilidad y participación de
mercado y volumen de ventas.
. HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES existen varios métodos, lo importante es trazar objetivos,
alternativas y consecuencias para la toma de decisiones,
MIRE Y SI UNA EMPRESA SE ENCUENTRA EN LA FASE DE DECLINACIÓN…QUE ESTUDIO DE
PREFACTIBILIDAD TOMARÍA EN CUENTA PARA SABER SI LA COMPRA
no existen empresas en declinación, sólo el ciclo del producto es declinable, una empresa deja de ser rentable y
pierde liderazgo en el mercado, lo importante es analizar la industria y el entorno de la empresa, para salvarla es
tu pregunta o para comprarla, warren duff compra empresas en quiebra, luego de un análisis, simple cuanto gano
si vendo la empresa por partes o si puedo enderezar barco con una mejor gerencia y evalúa por escenarios, que
es diferente que una estudio de prefactibilidad y factibilidad que es para proyectos, es decir no para emrpesas. lo
mejor es valuar la empresa desde la arista de finanzas, comercialización y dirección estrategica.
CÉSAR AKÚ:
ME PREGUNTO DE TODO UN POCO
1. CUAL ES LA POLÍTICA DEL CONSUMIDOR Y EL PRODUCTOR
3. CICLO DE VIDAD DE UN PROYECTO
4. LAS FASES DE LA PRE INVERSIÓN (ESTUDIO DE MERCADO, TÉCNICO,ADMON,ETC)
5. CUAL DE LAS FASES ERA LA MÁS IMPORTANTE
6. COMO HACER UN ESTUDIO DE TIEMPOS
7. TIPOS DE TIEMPOS Q HAY (NORMAL,ESTANDAR, ETC ETC)
8. INCENTIVOS SALARIALES
9. CALIFICACIONES POR ACTUACIÓN (WESTIN HOUSE, LO DE MÉTODOS)
10 LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL
11. FORMAS DE RECLUTAMIENTO (PIRÁMIDE)
12. PUNTO DE EQUILIBRIO
13. CARACTERÍSTICAS DE UN LIDER Y TIPOS autoritario, democrático( empowerment), rienda suelta
14. RELACIÓN ENTRE LA TEORÍA DE COLAS Y EL BALANCE DE LÍNEAS: los dos son para agilizar un
proceso, teoría de colas para evitar congestionamiento y el balance de líneas evitar cuellos de botella.
15. ME PUSO UN CASO SOBRE Q HARÍA SI YO FUERA UNA INVERSIONISTA EXTRANJERA Y QUISIERA
COMPRAR UNA FÁBRICA DE ZAPATOS. Y OTRO CASO Q NO ME ACUERDO
16. HABLAR SOBRE UN TEMA ESPECÍFICO Q YO QUISIERA (HABLE SOBRE CALIDAD TOTAL)
UN GUSTO HABER PLATICADO CON VOS MANO…MIRA TE ADJUNTO DOS COSAS QUE ME
MANDARON…SON AYUDAS Y PREGUNTAS QUE HA REALIZADO EL AKÚ…MIRA SIEMPRE SE VA POR LA
MISMA LÍNEA DE PREGUNTAS QUE TE PONGO AQUÍ….LO QUE TE ADJUNTO QUE LE PREGUNTO AL
CULA..ME LO PREGUNTO A MI…EN
17. QUE SE PARECE UN BALANCE DE LÍNEAS CON UN ESTUDIO DE COLAS…
MIRA YO ALLI ECHE PAJAS CON EL CHANCE…ESO
18. DE LAS FASES DEL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD ES VITAL MANO….PORQUE ESO SIEMPRE LO
PREGUNTA CREEME…
A MI ME LO PREGUNTO Y TAMBIEN ME PREGUNTO..
19. ENA…ME PREGUNTO LO DE LOS SUELDOS MÍNIMOS EN LA CAPITAL Y EN EL ÁREA RURAL…
MIRA TRATA DE ADORNARSELAS PERO AL MISMO TIEMPO IR DIRECTO AL GRANO EN LAS
RESPUESTAS…Y MIRA CON EL CLAVE…ES NO ESTAR NERVIOSO…MIRA A MI ME TUVO SI MUCHO 20
MINUTOS…SI MUCHO MEDIA HORA…PERO NO LO CREO…Y ME DIJO QUE YO SI ME HABIA
PREPARADO Y TODO…ENTONCES POR ESO ME SACO RAPIDO…DECILE A TU CUATE QUE TRATE
20. DE RESPONDER SIEMPRE CON COSAS DEL CHANCE…PORQUE LO PRIMERO QUE TE PREGUNTAS
ES QUE SI TRABAJAS…MIRA DE LOS TRABAJAJOS…SI ME PREGUNTO…ME PREGUNTO
21. PORQUE YO HICE UN TRABAJO DE TODOS LOS COSTOS..Y EL OTRO LO HICE DEL CICLO DE VIDA
DEL PRODUCTO
Y DE ESO ME PREGUNTO TAMBIÉN..PERO CREEME QUE ES MAS TEORICO QUE PRACTICO…Y LO QUE
TRATA ES DE AHUEVARTE EN LA ESCUELA…PERO ES BIEN BUENA ONDA…QUE LE TRATE DE NO DAR
CASACA EN LO QUE NO SABE..Y MIRA ME VOY A PONER A BAJAR LIBROS HOY…Y TE ESCRIBO HOY
SIEMPRE..EN LA TARDE O EN LA NOCHE..
ING. CESAR AKU CASTILLO.
EL ING. AKU DEJA UN TRABAJO DE INVESTIGACIÓN EN DONDE HAY QUE SELECCIONAR 5 TEMAS DE
40 QUE TE MANDA EN UN CORREO, ESTOS CINCO TEMAS NO SON EVALUADOS EN EL EXAMEN LOS
RESTANTES SI, ADEMÁS DE TODOS LO QUE SE HAYA ESTUDIADO. LOS TEMAS SON ASPECTOS
GENERALES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL E INCLUYEN ALGUNOS TEMAS ACTUALES COMO: EL
KANBAN, POCA YOKE, SISTEMAS JUSTO A TIEMPO, ETC.
JORNADAS LABORALES
ESTA ESTABA RELATIVAMENTE FÁCIL YA QUE SI SE LEE EL CÓDIGO DE TRABAJO NO HAY PROBLEMA.
CUAL ERA LA RELACIÓN ENTRE EL BALANCE DE LÍNEAS Y LA TEORÍA DE COLAS:
LA QUE YO RESPONDÍ FUE QUE AMBOS ESTUDIABAN CUELLOS DE BOTELLA Y LA RESPECTIVA
CASACA DEL CASO.
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.
LE DIBUJE LA GRAFICA Y LE EXPLIQUE TODAS LAS ETAPAS DEL MISMO, ESA PREGUNTA LA SABIA
MUY BIEN POR LO QUE LE DESCARGUE UNA GRAN CASACA.
DESCRIBIR LO QUE SUCEDIA CON LA GRAFICA DE LA OFERTA Y LA DEMANDA CUANDO EL PRECIO
DEL BIEN VARIABA.
DIBUJE LA GRAFICA Y LE EXPLIQUE TODAS LAS VARIACIONES QUE SUFRÍA CUANDO SE HACIA UNA
VARIACIÓN EN EL PRECIO DEL BIEN.
DESCRIBIR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
DIBUJE LA GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO, CON TODOS LOS ELEMENTOS. COSTOS FIJOS,
COSTOS VARIABLES, Y EL PUNTO DONDE SE EQUILIBRAN LOS COSTOS FIJOS Y LOS COSTOS
VARIABLES.
MENCIONAR LOS ESTUDIOS QUE COMPONEN UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
ESTUDIO TÉCNICO, ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL, ESTUDIO FINANCIERO, ESTUDIO DE
MERCADO, ESTUDIO ADMINISTRATIVO, CUAL DE LOS CINCO ES EL MAS IMPORTANTE.
EL TIEMPO QUE DURO EL EXAMEN FUE APROXIMADAMENTE 45 MINUTOS.

DANILO GONZÁLEZ SE VA A PURAS APLICACIONES, EL TE PREGUNTA QUE HARÍAS EN

DETERMINADAS SITUACIONES
QUE ES INGENIERIA
QUE ES INGENIERIA INDUSTRIAL
COTABILIDAD
CUALES OSN LOS ESTADOS FINANCIEROS QUE SE PUEDEN UTILIZAR EN UNA EMPRESA
QUE ES EL PERIODO CONTABLE ACTUAL
QUE SON O PARA QUE SIRVEN LOS ÍNDICES FINANCIEROS
MENCIONE LOS ÍNDICES FINANCIEROS MAS IMPORTANTES Y PARA QUE SIRVEN
PRODUCCION
QUE HARÍA UD. SI ES EL ENCARGADO D LA PRODUCCIÓN EN UNA PLANTA YTIENE QUE CUMPLIR CON
CIERTA CANTIDAD DE PRODUCCIÓN LA CUAL SE CUMPLE TRABAJANDO HORAS EXTRAS, PERO ESE
DIA FALTAN 3 EMPLEADOS COMO RESOLVERÍA ESE PROBLEMA
QUE PASA SI TIENE QUE CUMPLIR CON CIERTA PRODUCCIÓN, PERO SE ARRUINA LA MAQUINA
NECESARIA PARA PODER PRODUCIR Y TIEN A TODA SU LÍNEA DE TRABAJADORES SIN DADA QUE
HACER QUE HARÍA
QUE SON LAS NORMAS ISO
QUE NORMAS ISO CONOCE
SEGURIDAD
EN QUE COSTOS SE INCURRE A LA HORA DE UN ACCIDENTE
COMO CONVENCERÍA A UNA EMPRE3SA PARA QUE IMPLEMENTE UN PLAN DE SEGURIDAD
QUE PARTES CONSTITUYEN UN PLAN DE SEGURIDAD
QUE TIPOS DE INCENDIO EXISTEN
ADMINISTRACIÓN
QUE ES ADMINISTRACIÓN
CUAL ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO
EXPLICAR CADA PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, LAS HERRAMIENTAS PARA CADA PARTE
DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Y QUE CURSO LE GUSTO MAS DE LA CARRERA Y EXPLIQUE PORQUE
INGENIERA MIRIAN RUBIO
PREGUNTO SI ESTABA TRABAJANDO, LE CONTE QUE ESTABA AYANDO EN LA EMPRESA DE LA
FAMILIA Y ME PREGUNTO EL PROCESO DE CÓMO SE CONSTRUYE
PRODUCCIÓN
ME PREGUNTO QUE HARÍA PARA LLEVAR UN CONTROL DE CALIDAD EN EL RECORRIDO DEL
PROCESO
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
es prevenir accidentes laborales consecuencia de las actividades de producción. Una buena producción debe
satisfacer las condiciones necesarias, tomando en consideración los 4 elementos indispensables: seguridad,
higiene, productividad y calidad de los productos.
CUALES SON LAS PARTES QUE COMPONEN UN PLAN DE SEGURIDAD
1. Planificación de Administración de Higiene y Seguridad
2. Objetivos del programa
3. Políticas del programa:
4. Procedimiento General del Programa:
5. Factores a investigar por el programa
6. Actividades del programa
7.
CUALES OSN LAS NORMAS ISO DE SEGURIDAD
HABLE DE LAS 5 S´S
ADMINISTREACION
QUE ES ADMINISTRACIÓN
CUAL ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO
INGENIERO ALDO GARCÍA
LASPREGUNTAS SE BASARON APARTIR DE QUE SE DIJO QUE UNO TRABAJA EN UNA EMPRESA
FAMILIAR DONDE EL PEDIA SE LE CONVENCIERA DEL PORQUE LE DEBIAN DEJAR PARTICIPAR EN LA
EMPRESA CUALES ERAN LOS PLANES QUE TENIA PARA LA EMPRESA QUE BENEFICIOS OBTENDRIA
LA EMPRESA CON MIS SERVICIOS COMO INGENIERO INDUSTRIAL QUE DIFERENCIA HABRIA EN LA
OPERACIÓN DE OLA EMPRESA ACTUAL CON LA QUE YO PROPONIA ; EN FIN DEFENDER EL PUNTO DE
VISTA DE UNO
QUE PODÍA IMPLEMENTAR EN LA FABRICA FAMILIAR
PROCESO DE SELECCIÓN
VPN
TIR
SIMPLEX
TECNICA M TECNICA DOS FASES
TIEMPO NORMAL
TIEMPO ESTANDAR
LEY DE LA OFERTA
LEY DE LA DEMANDA
HERRAMIENTAS DE PLANEACION, DIRECCION Y CONTROL
RELACION ENTRE PRODUCCION Y TEORIA DE COLAS

ROSANNA CASTILLO SE VA MUCHO POR COSTOS

 LE PREGUNTO SOBRE LA CURVA DE VIDA DEL PRODUCTO Y QUE LE EXPLICARA LOS COSTOS
IMPLICADOS EN ELLA
A EL LE PREGUNTABA QUE LE DIJERA QUE HACER EN CIERTA SITUACIÓN, Y LO QUE A EL LE
FALTARA, LO COMPLETABA LA OTRA CHAVA, Y VICEVERSA
LES PREGUNTO SOBRE EL PUNTO DE EQUILIBRIO, PERO LO RELACIONO CON TIEMPO
PRIMERO PREGUNTO SOBRE CUAL ERA EL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA UN PRODUCTO, INDICANDO
GASTOS, COSTOS FIJOS, ETC.
DESPUÉS LE PREGUNTO QUE EN CUANTO TIEMPO LOGRARÍA TENER ESA CANTIDAD
ENTONCES COMO NO LE ENTENDÍAN, EL TÉRMINO EXPLICANDO
Y ERA QUE SUPUESTAMENTE LO PODES TOMAR COMO SI ESTUVIERAN EN UN PLANO X-Y
Y QUE EL VALOR DE X PODÍAN SER UNIDADES O TIEMPO
UNA FUMADA MERO RARA
ROSANNA CASTILLO,
DESCRIBA LOS ÍNDICES FINANCIEROS
QUE DIFERENCIA HAY ENTRE PLANEACION Y PLANIFICACION
REALICE UN ANALISIS FODA DE USTED COMO PROFESIONAL
QUE DIRECENCIA HAY ENTRE PLANIFICACION TACTICA Y ESTRATEGICA
REALICE LA GRAFICA DEL CICLO DE VIDA DEUNA EMPRESA
REALICE LA GRAFICA DEPUNTO DE EQUIIBRIO PARA UNA EMPRESA
COMPARE AMBAS GRAFICAS EN UNA MISMA Y EXPLIQUE
CUAL ES LA ECUACION CONTABLE Y PORQUE ES ASI
A =P+C lo que poseemos igual al aporte de los proveedores y acreedores a la empresa mas lo que nosotros
aportamos
INGENIERO REYES
A QUE DISTRIBUCION PERTENECE UNA MUESTRA
DE 5 HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACION
CUAL ES EL VALOR DE LA CUOTA LABORAL, COMO SE DIVIDE
CUAL ES LA RAZON PRINCIPAL POR LA QUE LA MAQUINARIA DEBE ESTAR EN UN PRIMER NIVEL
COMO SE DA LA INDEMNIZACION A UN TRABAJADOR QUE FUE DESPEDIDO
QUE JORNADAS DE TRABAJO HAY Y COMO SON
QUE BENEFICIOS RECIBE UN TRABAJADOR DE UNA EMPRES QUE PRESTA SUS SERVICIOS
INDEPENDIENTEMENTE
QUE ES LOQUE LE DESCUENTAN A UN TRABAJADOR SEGÚN LAS LEYES DE AQUÍ
QUE TIPOS DE DISTRIBUCIONES HAY

ING.BYRON CHOCOJ
PLANIFICACIÓN AGREGADA
QUE ES SISTEMA JUSTO A TIEMPO
QUE ES MRP
QUE ES STOK MÍNIMO
QUE ENTIENDE USTED POR CALIDAD DE UN PRODUCTO
YO LE RESPONDÍ QUE LA CALIDAD DE UN PRODUCTO ERA CUANDO EL MISMO NO TENIA DEFECTOS
EN LOS LOTES DE PRODUCTO QUE SE FABRICABA, CUANDO LE MENCIONE SOBRE LA CANTIDAD DE
PRODUCTO EN LOS LOTES, APROVECHO PARA HACERME OTRA PREGUNTA:
COMO SE DETERMINA LA CANTIDAD DE PRODUCTO IDEAL A MUESTREAR EN UN LOTE DE
PRODUCCIÓN, YO RESPONDÍ QUE SE OBTENÍA CON LAS TABLAS, ENTONCES
DE ESTA PREGUNTA SALIERON OTRAS DOS, LA PRIMERA:
1) SI NO TIENE TABLAS, RESPONDÍ QUE LA CANTIDAD DE MUESTRAS TENÍA QUE SER UNA MUESTRA
MÍNIMA REPRESENTATIVA PARA QUE EL COSTO FUERA MÍNIMO DE ACUERDO A LA CANTIDAD DE
PRODUCTO QUE SE FABRICARA.
2) LA SIGUIENTE PREGUNTA VINO DE LA ANTERIOR CUANDO LE MENCIONE, CANTIDAD DE PRODUCTO
A FABRICAR. ENTONCES ME PUSO A QUE LE EXPLICARA LOS MODELOS DE INVENTARIO QUE
CONOCÍA.
ING. CHOCOJ
DESARROLLE TODAS LAS PARTES DE UN PERFIL DE UN PROYECTO
QUE ES UN ESTUDIO DE MERCADO Y COMO SE HACE
COMOSE DESARROLLA UN PRODUCTO NUEVO
QUE RELACION HAY ENTRE ELASTICIDAD Y UN PRODUCTO
COMO SE FIJA EL PRECIO DE UN PRODUCTO

ING. CESAR URQUIZÚ

LAS PREGUNTAS SALIERON DE UNA PLÁTICA QUE ÉL INICIO, LE DIJE QUE TENÍA UN PEQUEÑO
NEGOCIO Y PREGUNTO:
QUE LIBROS DE CONTABILIDAD UTILIZABA
QUE ÍNDICES FINANCIEROS UTILIZABA
LUEGO FORMULO LAS SIGUIENTES PREGUNTAS.
REALICE UN FLUJO DE CAJA DE UN PROYECTO. TOTALÍCELA Y EVALÚELA UTILIZANDO EL VPN Y
EXPLIQUE CADA UNO DE LOS CRITERIOS A UTILIZAR.
EN BASE A QUÉ CRITERIO SE TOMA EN CUENTA PARA APLICAR UNA TASA DE INTERÉS PARA EL VPN
R/ EN BASE A LA TASA PASIVA QUE OFRECE UN BANCO, PERO NO ERA LO CORRECTO. ESTUVE UN
BUEN RATO SOSTENIENDO MI RESPUESTA, HASTA QUE ME DIJO QUE SE TOMABA EN CUENTA EL
CRITERIO DE LA TASA MÍNIMA ATRACTIVA DE RETORNO DE CAPITAL. PARA LA TASA DE INTERÉS QUE
SE TOMA EN CUENTA AL APLICAR EL VPN EN CIERTA FORMA SE PORTO BUENA ONDA EN ACLARAR
LA RESPUESTA.
MENCIONE UNA TÉCNICA PARA PODER POSICIONAR UN PRODUCTO NUEVO EN UN MERCADO.
MENCIONA LAS HERRAMIENTAS DE LA PLANIFICACIÓN
ES EXAMEN DURO APROXIMADAMENTE 50 MINUTOS.
URQUIZU
1. DIFERENCIA ENTRE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
CAPACITACION= TEORICO
ADIESTRAMIENTO= PRACTICA
2. FULL EMPRESAS (CAPITULO 12 Y 13) TEORIRA MOTIVACIÓN
3. VAN Y TIR
COMPARAR DOS PROYECTOS: EL CRITERIO PARA COMPARAR 2 PROYECTOS EL QUE TIENE
MAYOR VAN LA TIR NO SIRVE PARA COMPARACIÓN.
4. VER TESIS DE INGENIERO URQUIZU VAN Y TIR
5. PROCESO DE SELECCIÓN:
6. VPN
7. TIR
8. TIEMPO MÁXIMO Y MÍNIMO PARA PONER UNA VALLA PUBLICITARIA (R. 1 AÑO A 6
MESES)
9. SIMPLEX
10. TÉCNICA M TÉCNICA DOS FASES
11. TIEMPO NORMAL
12. TIEMPO ESTÁNDAR
13. LEY DE LA OFERTA
14. LEY DE LA DEMANDA
15. HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL
16. RELACIÓN ENTRE PRODUCCIÓN Y TEORÍA DE COLAS
ING. CESAR URQUIZÚ
LAS PREGUNTAS SALIERON DE UNA PLÁTICA QUE ÉL INICIO, LE DIJE QUE TENÍA UN PEQUEÑO
NEGOCIO Y PREGUNTO:
QUE LIBROS DE CONTABILIDAD UTILIZABA
QUE ÍNDICES FINANCIEROS UTILIZABA
LUEGO FORMULO LAS SIGUIENTES PREGUNTAS.
REALICE UN FLUJO DE CAJA DE UN PROYECTO. TOTALÍCELA Y EVALÚELA UTILIZANDO EL VPN Y
EXPLIQUE CADA UNO DE LOS CRITERIOS A UTILIZAR.
EN BASE A QUÉ CRITERIO SE TOMA EN CUENTA PARA APLICAR UNA TASA DE INTERÉS PARA EL VPN
R/ EN BASE A LA TASA PASIVA QUE OFRECE UN BANCO, PERO NO ERA LO CORRECTO. ESTUVE UN
BUEN RATO SOSTENIENDO MI RESPUESTA, HASTA QUE ME DIJO QUE SE TOMABA EN CUENTA EL
CRITERIO DE LA TASA MÍNIMA ATRACTIVA DE RETORNO DE CAPITAL. PARA LA TASA DE INTERÉS QUE
SE TOMA EN CUENTA AL APLICAR EL VPN EN CIERTA FORMA SE PORTO BUENA ONDA EN ACLARAR
LA RESPUESTA.
MENCIONE UNA TÉCNICA PARA PODER POSICIONAR UN PRODUCTO NUEVO EN UN MERCADO.
MENCIONA LAS HERRAMIENTAS DE LA PLANIFICACIÓN
ES EXAMEN DURO APROXIMADAMENTE 50 MINUTOS.
QUE ONDA MUCHA, A MANERA GENERAL EL EXAMEN ESTUVO ASI (CON EL AKU).
LLEGUE PUNTUAL, PERO COMO LO ESTAN LLAMANDO POR RADIO Y TELEFONO ME
HIZO ESPERAR UN POCO.
PARA ROMPER EL HIELO, ME PREGUNTO QUE PENSABA DEL SISTEMA EDUCATIVO DE
LA FACULTAD, LE DIJE QUE YO LO ANALIZABA DESDE DOS FACTORES: EL
CONTENIDO DEL PENSUM Y EL METODO DE ENSEÑANZA, QUE EL PRIMERO ESTABA
ACEPTABLE Y CUBRIA LA MAYORIA DE LAS "HERRAMIENTAS" QUE EL INGENIERO
REQUIERE, PERO QUE PERIODICAMENTE HAY QUE ACTUALIZARLO, Y RESPECTO A
LA METODOLOGIA QUE ES NECESARIO MEJORAR PORQUE CADA INGENIERO TIENE
DISTINTAS FORMAS, Y TIENE QUE ESPECIALIZARSE BLABLABLA.
ME PREGUNTO SI LABORABA Y LE EXPLIQUE QUE COMO ASISTENTE DE PROYECTOS
Y YO YA IBA SOLTAR UNA BIBLIA DE MIS ACTIVIDADES CUANDO LO INTERRUMPIO
EL CEL (MIERDA, MIERDA, MIERDA).
DESPUES ME PREGUNTO SOBRE EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO, LE EMPECE A
EXPLICAR HABLADO, PERO OBIAMENTE TUVE QUE SACAR MIS HOJITAS PORQUE NO
HABIA PIZARRON Y ESO ES GRAFICO.
EN ESO ESTABA REVISANDO MIS TRABAJOS Y COMO VIO MICRO, ME PREGUNTO LA
DIFERENCIA ENTRE GANANCIA MARGINAL, BRUTA Y NULA. AHI LE CONTESTE DOS
PERO EN LA TECERA LA CAGUE,,,, , PERDON, DIFERIMOS SUPERFICIALMENTE EN
CRITERIO, Y ME CORRIGIO.
ME PREGUNTO QUE SI ME ESTABAN VENDIENDO UNA EMPRESA, QUE ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD UTILIZARIA, LE DIJO QUE NINGUNO QUE ANALIZARIA LA
SITUACION MEDIANTE UN ANALISIS FINANCIERO (CONTA 3). LO QUE HUBIERA
QUEDADO CABAL ERA QUE, COMO EMPRESARIO AVERIGUARIA LA RAZON
PRIMORDIAL DE PORQUE ALGUIEN VENDE SU EMPRESA. TAMBIEN QUE DE TODO
LOS ESTUDIOS (MERCADO, TECNICO, FINANCIERO, ECONOMICO/SOCIAL Y EIA)
CUAL ERA EL MOST IMPORTANT. EL DE MERCADO PORQUE ES EL PRIMERO, SINO
HAY MERCADO, NO VENDES NI MIERDA.
EL CIELO SE ME CAYO CUANDO DIJO:
DIFERENCIA ENTRE SIMPLEX, TECNICA M Y DOS FASES. ??????????
QUE ANALOGIA HAY ENTRE UTILIZAR TEORIA DE COLAS Y UN BALANCE DE
LINEAS. EL OBJETIVO DE UN BALANCE DE LINEAS ES EVITAR LOS CUELLOS DE
BOTELLA, SEGUNDO DISTRIBUIR CARGAS DE TRABAJO, BLABLABLA Y LA TEORIA
DE COLAS ES MINIMIZAR LA ESTADIA DEL CLIENTE EN EL SISTEMA. POR LO QUE
SI EL SERVIDOR ES UNA MAQUINA Y LOS CLIENTES SON LOTES DE MATERIAL
PARA PROCESAR BLABLABLA (Y LO SEGUIAN INTERRUMPIENDO).
TOTAL ME DIJO QUE YA HABIAMOS CONCLUIDO Y QUE SE NOTABA ......
AQUI ME CAGUE, (LA VERDA SI ME AWEBE) PORQUE YO CALCULE BIEN POQUITO
TIEMPO, PERO HABIAN PASADO 45 MINUTOS, Y ME CONTO DE UNA CHAVA QUE
BLABLABLA...
EN RESUMEN ES BUENA ONDA, PORQUE HASTA ME DIJO QUE POR PARTE DE EL,
NO ME PREOCUPARA (YEAH) Y ME DIO A ENTENDER QUE LOS TRABAJOS VALEN
ALGO DEL EXAMEN PRIVADO. PERO REALMENTE, TU PRIMERA VEZ SIEMPRE ES
EXTRANO, O DURA MUY POQUITO.
DOS COSAS:
TENER CONFIANZA EN SI MISMO.
NO QUEDARSE CALLADO. HUEVODO MIRAS CON Q CLASE RESPONDES O LE DECIS
QUE REPITA LA RESPUESTA Y AHI TE DAN PISTAS (DIJO LA RANA RENE).
EN OTRA OCASION LES RELATARE LA LEYENDA DE COMO VENCI A LA LEGENDARIA
XINA RAMIREZ Y COMO DI UNA CATEDRA DE INGENIERIA (VALIA LA PENA TOMAR
VIDEO) A EL ALVARAD .
INGA. KARLA MARTINEZ
QUE DIFERENCIA HAY ENTRE CARÁCTER Y TEMPERAMENTO
PIRAMIDE DE MASLOW
QUIEN ES HIPOCRATES
TIPOS DE TEMPERAMENTO
LEYES QUE DEFIENDEN A LA MUJER EMBARAZADA
QUE ES UN SINDICATO Y TIPOS DE SINDICATO
QUE PASA SI DESPIDEN A ALGUIEN (TODO SOBRE INDEMNIZACIONES)
CUALES SON DIAS DE ASUETO
QUE SIGNIFICA EN UN CHEQUE 2 RAYITAS?
CIRCULOS DE CALIDAD
(Y CUENTO… PERO LE PREGUNTA QUE CLASE LE GUSTA MAS Y SE BASA EN ESO)
EL ING. BATTEN:
DEMOSTRACIÓN DE LA PIRAMIDE DE SELECCIÓN
PUNTO DE EQUILIBRIO
FASES DE UN PROYECTO
QUE ES REDISEÑO DE PROCESOS
EDIFICIOS DE DOS PLANTAS
LAS NORMAS ISO SON PARA CERTIFICAR TODOS LOS PROCESOS DE UNA EMPRESA O CUALES
TRES INDEICES FINANCIEROS Y SU EXPLICACION
LOS DESCUENTOS QUE SE LE HACEN AL TRABAJADOR EN LA PLANILLA
COMO NUEVO GERENTE DE UNA EMPRESA COMO ANALIZARIA LA SITUACION DE LA MISMA CON QUE
planillas, estados financieros, documentación de operaciones, etc.
5 HERRAMIENTAS DE ANALISIS cpm que sirve para procesos repetitivos, diagrama de procesos que sirve
para analizar solo la transformación, pert diagrama de flujo, recorrido, cartas de control
SI EN UNA EMPRESA QUERES HACER UNA INTEGRACION HORIZONTAL DE PUESTOS (NO NEGOCIOS)
QUE HACES CON UN PUESTO? Le agregas mas cosas para que haga o sea enriqueces el puesto, la vertical
es mas responsabilidad
HAY QUE PAGARLE MAS AL TRABAJADOR POR ELLO? No forzosamente pues el enriquecimiento del puesto
es uno de los métodos mas efectivos de motivar a los empleados y que mejor que motivarlo sin pagarle mas
PORCENTAJEES DEL IGSS IRTRA E INTECAP EN LA CUOTA PATRONAL
CUALES SON LOS ESTUDIOS QUE SE DEBEN INCLUIR EN LA PREFACTIBILIDAD DE UN PROYECTO
mercado, técnico, legal y administrativo, impacto ambiental, financiero y evaluación

LOCALIZACIÓN
QUE TIPOS DE ORGANIZACIÓN ESXISTEN
COMO SE CLASIFICAN LOS ORGANIGRAMAS, Y COMO APLICARLOS (DEPARTAMENTALIZACIÓN,
FUNCIONES, POR PRODUCTO, POR CLIENTE Y POR LUGAR)
COMO SE REALIZA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES
COMO YO DE DIJE DE QUE HABIA TRABAJADO, Y LE COMENTE QUE HABIAMOS GANANDO UNAS
LICITACIONES, ME DIJO QUE LE EXPLICARA EL PROCESO PARA ENTRAR A LICITAR CON EL GOBIERNO
COMO IMPLEMENTAR UN CONTROL DE CALIDAD
QUE ES EFICIENCIA Y EFICACIA, Y COMO SE RELACIONAN CON LA PRODUCTIVIDAD
QUE ES VPN Y COMO SE RELACIONA CON LA TIR
ING. BATTEN
QUE ES LOCALIZACION INDUSTRIAL
COMO DISTRIBUIR UNA PLANTA
TIPOS DE PROCESOS D DISTRIBUCION
CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO
PREGUNTA SOBRE LA PRACTICA LABORAL Y SE BASA EN ESO POR EJEMPLO TODO SOBRE SERVICIO
AL CLIENTE….ETC
QUE ES ORGANIGRAMA Y LA DIFERENCIA ENTRE UN ORGANIGRAMA FUNCIONAL Y GERENCIAL
TIPOS DE INVENTARIOS (CASOS COMO Q HARIA SI C LE ACUMULA LOS PRODUCTOS EN BODEGA)
DE FISIK, QUE ES FRICCION
INDICES FINANCIEROS
DIFERENCIA ENTRE TACTICA Y ESTRATEGIA
PLANEACION ESTRATEGICA
TODAS LAS RESPUESTAS TIENEN QUE TENER FUNDAMENTO, (PQ TODO ES ¿POR QUE?)
DIFERENCIA ENTRE MERCADO META Y MERCADO OBJETIVO: el objetivo es al que va dirigido desde el
principio (estudios, encuestas, etc) y el meta son las acciones practicas para llegar al objetivo.
ING. OXON
DEMOSTRAR LAS GRAFICAS DE ELASTICIDAD E INELASTICIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO
Y CONCEPTOS DE CADA UNO
QUE ES OFERTA Y DEMANDA
QUE ES OLIGOPOLIO Y MONOPOLIO
ESTUDIO DE TIEMPOS
QUE ES LIDERAZGO
PROBLEMA DE INDICES FINANCIEROS Y CONCEPTO DE CADA UNO
PROBLEMA DE PRODUCCION
NORMAS ISO
HUGO ALVARADO
QUE ES BENCHMARKING
COMO APLICO BENCHMARKING A UNA EMPRESA DE VUELOS CON FÓRMULA UNO
QUE ES APALANCAMIENTO
QUE ES ÍNDICE DE LIQUIDEZ
COMO GRAFICO EL ÍNDICE DE LIQUIDEZ
QUE TIPOS DE SOLDADURA CONOCE
QUE GAS USO EN LA SOLDADURA (MIG Y TIG)
GRAFIQUE EL PUNTO DE EQUILIBRIO SI AUMENTA LA PRODUCCIÓN EN UN 10%
QUE ES MICRO Y MACRO ECONOMÍA
QUE DIFERENCIA HAY ENTRE UN ADMINISTRADOR FINANCIERO Y UN ECONOMISTA
TIPOS DE SINDICATO QUE CONOCE
DIFERENCIA ENTRE SINDICATO Y ASOCIACIÓN SOLIDARISTA
% PARA LA ASOCIACIÓN SOLIDARISTA.
INGENIERO SERGIO TORRES.
QUÉ ES EL TIEMPO ESTÁNDAR.
COMÓ SE CALCULA EL TIEMPO ESTÁNDAR.
QUÉ ES EL TIEMPO DEL OPERARIO
CÓMO SE DETERMINA LA CALIFICACIÓN DEL OPERARIO
CUÁLES SON LOS MÉTODOS PARA CALIFICAR AL OPERARIO
QUÉ SON LOS GRÁFICOS DE CONTROL
CÓMO SE CLASIFICAN LAS CARTAS DE CONTROL: POR VARIABLES Y POR ATRIBUTOS
QUÉ TIPOS DE CARTAS DE CONTROL CONOCE
INGENIERO DE AFUERA.
USTED HA SIDO NOMBRADO GERENTE, QUÉ ES LO PRIMERO QUE PIDE PARA DETERMINAR LA
SITUACIÓN DE LA EMPRESA
EXPLIQUE EL CICLO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
CÓMO SE MIDEN LOS OBJETIVOS
EN QUÉ TIPO DE EMPRESA SE UTILIZAN LOS MODELOS DE INVENTARIO
EXPLIQUE CADA UNO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
INGENIERA HELLEN
COMPARTIR TU EXPERIENCIA EN LA PRÁCTICA LABORAL
TIPOS DE EXTINTORES
CUALES SON LOS MODELOS DE INVENTARIO
QUÉ DETERMINA EL USO DE CADA MODELO
MÉTODOS DE TRANSPORTE Y ASIGNACIÓN
INGENIERA HELEN RAMIREZ
Que cursos son opcionales en la carrera d ingeniería industrial
Que tipos de extintores hay que tipo de fuego apaga cada uno
Que tipos de distribución de la planta existen
Describa el cclo de vida del producto
Ud. Es gerente de planta y junta directiva le informa queno hay rentabilidad en la empresa y se requiere cumplir
un pedido grande y no se cumplirá si no se trabajan horas extras por lo tantono se le pagaran horas extras a los
empleados usted que haría
QUE PARTES CONTEMPLA UN PLAN DE SEGURIAD
QUE DIAGRAMAS COMPRENDE
REALICE UN ANALISIS FODA DE SU VIDA
ENUMERE LOS METODOS Y EXPLIQUE CADA UNO DE LOS METODOS PARA PROYECTAR PRODUCCION
QUE ES PROGRAMACION INTERMITENTE Y CONTINUA
HELEN RAMIREZ
QUE PLAN DE VIDA TIENEN EN SU VIDA Y ELABORE UN FODA
SI UD FUESE GERENTE GRAL DE UNA EMPRESA GRANDE, MAS DE 300 EMPLEADOS Y LA JUNTA
DIRECTIVA ME DICE QUE YA NO PAGARAN HORAS EXTRAS PORQUE NO HAY DINERO, PERO YO SE
QUE NECESITO TRABAJAR HORAS EXTRAS PARA COMPLETAR LOS REQUERIMIENTOS, QUE HARIA
PRESTACIONES LABORALES Y COMO SE SACAN
LOS METODOS DE PRONOSTICO, (ella fue aux. de control)
HUGO ALVARADO
QUE ES BENCHMARKING
COMO APLICO BENCHMARKING A UNA EMPRESA DE VUELOS CON FÓRMULA UNO
QUE ES APALANCAMIENTO
QUE ES ÍNDICE DE LIQUIDEZ
COMO GRAFICO EL ÍNDICE DE LIQUIDEZ
QUE TIPOS DE SOLDADURA CONOCE
QUE GAS USO EN LA SOLDADURA (MIG Y TIG)
GRAFIQUE EL PUNTO DE EQUILIBRIO SI AUMENTA LA PRODUCCIÓN EN UN 10%
QUE ES MICRO Y MACRO ECONOMÍA
QUE DIFERENCIA HAY ENTRE UN ADMINISTRADOR FINANCIERO Y UN ECONOMISTA
TIPOS DE SINDICATO QUE CONOCE
DIFERENCIA ENTRE SINDICATO Y ASOCIACIÓN SOLIDARISTA
% PARA LA ASOCIACIÓN SOLIDARISTA.
ING. OLIVARES
PREGUNTAS DE PERSONAL MAS SOBRE CAPACITACION, LAS PRESTACIONES DE LEY,LA PIRAMIDE DE
LAS NECESIDADES DE MASLOW, QUE LA HICIERA EN EL PIZARRON Y LA EXPLICARA
ING. OLIVARES
UD. TRABAJA
QUE TIPOS DE INVENTARIO HAY Y DEME UNOS EJEMPLOS DE CADA UNO
QUE ES LIDERAZGO
CUALES SON LAS PRESTACIONES DE LEY
COMO MOTIVA USTE A LAS PERSONAS
QUE TIPOS DE LIDERAZGO HAY
HABLEME DE LA BUROCRACIA DEL GOBIERNO
CONOCE LA PIRAMIDE DE MASLOW EXPLIQUELA
QUE ES SINERGIA DE GRUPO
COMO SE MIDE LA CALIDAD EN SU EMPRESA
TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
DIFERENCI ENTRE PREFACTIBILIDAD VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD
EMPOWEMENT
ING. AGUILAR
UD. TRABAJA
DIGAME TODOS LOS INDICES FINANCIEROS QUE HAY
QUE ES UN APALANCAMIENTO
COMO SE HACE UN BALANCE DE LINEAS
HABLEME DE LAS ESTRATEGIAS DE MERCADO QUE USA LA CERVECERIA Y LA AMBEV
ING. PABLO
PLANTAS UN POCO MENOS Q EL ING. BATTEN
TIPOS DE LÍDER
ADMINISTRACIÓN
TLC, GLOBALIZACIÓN
CAUSAS ASIGNABLES EN UN PROCESO
QUE JORNADAS HAY?
CUANTO ES EL VALOR DE LA CUOTA LABORAL?
QUE ES LO QUE LE DESCUENTAN AL TRABAJADOR POR LEY?
CUAL ES LA CUOTA PATRONAL Y EN QUE SE DIVIDE? ES 4.83 Y SE DIVIDE EN LA DEL IGSS E IRTRA
PORQUE NO PUEDO COLOCAR LA MAQUINARIA EN EL SEGUNDO NIVEL?
A QUE DISTRIBUCIÓN PERTENECE LA MUESTRA
PARA QUE ME SIRVE UNA MUESTRA Y DONDE LA UTILIZO
CUALES SON LAS TAZAS QUE TIENE UN PROYECTO
QUE ES MEJOR, OPTAR POR UN PROYECTO EN DONDE OBTENGO UNA TAZA DE RENDIMIENTO ANUAL
DEL 15% O UN BANCO DONDE ME DAN UN 18% ANUALMENTE
LOS INDICES SON 4 PRINCIPALES:
1 endeudamiento 2 gestiòn activad 3 redimiento 4 liquidez
MERCADOTECNICA: es el conjunto de actividades encaminadas a atraer a posibles clientes en fuciòn se sus
necesidades
CUAL ES EL PROCESO DE DOTACIÒN DE PERSONAL?
introducciòn-inducciòn, adiestramiento desarrollo, evaluación del desempeño, trasnferencias y separaciones
DIFERENCIA ENTRE OFERTA Y PROMOCIÓN: es el tiempo.. oferta 15 a 21 dias, promociòn menos de 7 dias.
DIFERENCIA ENTRE MERCADO META Y MERCADO OBJETIVO: el objetivo es al que va dirigido desde el
principio (estudios, encuestas, etc.) y el meta son las acciones practicas para llegar al objetivo. así pues el
control estadístico de calidad tiene como objetivo monitorizar de forma continua, mediante técnicas estadísticas,
la estabilidad del proceso, y mediante los gráficos de control este análisis se efectúa de forma visual,
representando la variabilidad de las mediciones para detectar la presencia de un exceso de variabilidad no
esperable por puro azar, y probablemente atribuible a alguna causa específica que se podrá investigar y corregir.
SALARIO MINIMO
paga agrícola pasará de q42.46 a q44.58, y la de otros trabajos, de q43.64 a q45.82
esa nueva modalidad establecerá un pago mínimo por hora para labores agrícolas de q5.57, y de q5.73 para el
resto de actividades. salario mínimo para las actividades
agrícolas en cuarenta y cuatro quetzales con cincuenta y ocho centavos (q.44.58) diario.
salario mínimo para las actividades no agrícolas en cuarenta y cinco quetzales con ochenta y dos centavos
(q.45.82), diario.
EL ARRENDAMIENTO FINANCIERO O LEASING
SE ENTIENDE POR ARRENDAMIENTO FINANCIERO, EL CONTRATO MEDIANTE EL CUAL EL
ARRENDADOR CONCEDE EL USO Y GOCE DE DETERMINADOS BIENES, MUEBLES E INMUEBLES, POR
UN PLAZO DE CUMPLIMIENTO FORZOSO AL ARRENDATARIO, OBLIGÁNDOSE ÉSTE ÚLTIMO A PAGAR
UN CANON DE ARRENDAMIENTO Y OTROS COSTOS ESTABLECIDOS POR EL ARRENDADOR. AL FINAL
DEL PLAZO ESTIPULADO EL ARRENDATARIO TENDRÁ LA OPCIÓN DE COMPRAR EL BIEN,
DEVOLVERLO O PRORROGAR EL PLAZO DEL CONTRATO POR PERIODOS ULTERIORES
PROCESO ADMINISTRATIVO EL CUAL CONSTA DE LAS SIGUIENTES ETAPAS:
planeación ,organización ,integración ,dirección ,control ,evaluación.
TODA EMPRESA TIENE TRES TIPOS DE OBJETIVOS ENTRE LOS CUALES ENCONTRAMOS LOS
SIGUIENTES:
ECONÓMICOS: lucro
SOCIALES: dar un beneficio a la sociedad, dar empleos por ejemplo.
SERVICIOS: con clientes, usuarios, satisfacción de necesidades de r.r.h.h.
RECURSOS HUMANOS SE DIVIDE EN TRES ENFOQUES SISTÉMICOS PRINCIPALMENTE: ENTRADA:
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN. PROCESO: DESARROLLO,
CAPACITACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS, RELACIONES LABORALES. SALIDA:
JUBILACIÓN, MUERTE, RENUNCIA, DESPIDO, INCAPACIDAD, LICENCIA. RECLUTAMIENTO: CONJUNTO
DE ESFUERZOS QUE HACE LA ORGANIZACIÓN PARA ATRAER, CONVOCAR AL PERSONAL MEJOR
CALIFICADO CON MAYORES POSIBILIDADES DE INTEGRACIÓN. ÉSTE DEBE DE SER RÁPIDO Y DE
RESPUESTA RÁPIDA. DESCRIPCIÓN PRINCIPAL DEL PUESTO PERFIL DEL CANDIDATO SEXO EDAD,
SUELDO , EXPERIENCIA ,ESTADO CIVIL ,ESTUDIOS UNIVERSITARIOS , HORARIO ,
ASI MISMO SE PIDE AL ASPIRANTE LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS:
SOLICITUD DE EMPLEO
CURRÍCULO DE VIDA
DISEÑO DEL ANUNCIO
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
SELECCIÓN
BUSCAR LA GENTE COMPETENTE PARA BUSCAR LA COMPETENCIA ADECUADA, ES DECIR, BUSCAR
LA GENTE IDONEA PARA EL PUESTO IDONEO.
SE CLASIFICA POR SU PROCESO: RECLUTAMIENTO, LA PRESOLICITUD SOLICITUD, CURRÍCULO,
ENTREVISTA INICIAL, EXAMENES PSICOMÉTRICOS, PSICOTÉCNICOS Y DE CONOCIMIENTOS, SE HACE
UNA ENTREVISTA CON EL JEFE DE ÁREA O SUPERVISOR, ASÍ MISMO UN EXAMEN DEL ÁREA, UN
EXAMEN MÉDICO Y DE LAS REFERENCIAS.
HERRAMIENTAS:
- SOLICITUD: DATOS PERSONALES .DOCUMENTACIÓN .ESCOLARIDAD .EXPERIENCIA .REFERENCIAS
PERSONALES Y LABORALES
- DATOS ECONÓMICOS.
- CURRICULO
SINTESIS CURRICULAR (EN 15 LINEAS COLOCAR UNA DESCRIPCIÓN PERSONAL.)
SE PUEDE ENVÍAR VÍA RED INTERNET O FAX
NO MÁS DE 2 PÁGINAS.
DEBE DE SER DETALLADO: DATOS PERSONALES, DOCUMENTACIÓN, ESCOLARIDAD, EXPERIENCIA,
EMPLEOS, HABILIDADES, VISIÓN DE VIDA O EN LA ORGANIZACIÓN.
- CONTRATACIÓN
ES FORMALIZAR EL TRABAJO CON UN DOCUMENTO Y SE PUEDE LLEVAR MEDIANTE DOS LINEAS:
INDIVIDUAL (PUEDE SER POR TIEMPO DETERMINADO, INDETERMINADO O BIEN POR OBRA.)
(TRABAJADOR - EMPRESA)
COLECTIVO (DENTRO DEL COLECTIVO ENCONTRAMOS EL CONTRATO LEY QUE ES AQUEL QUE SE
FIRMA DE ACUERDO A LA RAMA INDUSTRIAL O ECONÓMICA.) (EMPRESA - CON UN SINDICATO.)
POLÍTICAS: GUÍAS O CAMINOS DE ACCIÓN QUE NOS PERMITE DIRIGIR EL COMPORTAMIENTO DE LAS
PERSONAS
PROCEDIMIENTO: CONJUNTO DE OPERACIONES COORDINADAS DE FORMA CRONOLÓGICA QUE
PRECISA LA FORMA SISTEMÁTICA DE HACER UNA RUTINA.
INDUCCIÓN
SUS INSTRUMENTOS SON:
REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO
CONTRATO
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
MANUALES DE ORGANIZACIÓN, PRECEDIMIENTOS, ETC.
FOLLETOS
PELÍCULAS
RECORRIDO POR LAS INSTALACIONES.
DESARROLLO:
CAPACIDAD QUE TENGO DE CRECER:
INTRUMENTOS
PLANES DE VIDA Y CARRERA
CALIFICACIÓN DE MÉRITOS
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
EVALUACIÓN DE 360 GRADOS: (AUTOEVALUACIÓN, EL LIDER EVALUA, Y 2 O 3 PERSONAS MÁS
TAMBIÉN, COMPAÑEROS DE ÁREA, COMPAÑEROS DE OTRAS ÁREA.)
CAPACITACIÓN
COMO INSTRUMENTOS SE TIENE MATERIAL DIDÁCTICO:
CURSOS
MANUALES
EQUIPO DE PROYECCIÓN DE ACETATOS, MULTIMEDIA, PROYECTORES DE AUDIO, VIDEO, E
IMAGENES.
PROGRAMAS
SE DEBE DE TOMAR EN CUENTA:
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE APRENDIZAJE O DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO
PERFIL DEL PUESTO
MÉTODO COMPARATIVO
SITUACIÓN IDÓNEA
SITUACIÓN REAL
COMPARACIÓN
TOMA DE DECISIONES.
UNA ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ES LA VARIACIÓN DE VARIABLES, TASA DE INTERES, PERÍODOS DE
TIEMPO, REGULARMENTE Y OTRO ES EL MODIFICAR LA INFLACIÓN. PARA DETERMINAR SI UN
PROYECTO ES VIABLE ECONÓMICAMENTE O FACTIBLE DESDE LOS TRES ANGULOS. PREGUNTAS DE
ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y MARKETING Y ADMINISTRACION DE PERSONAL, ES EN DONDE TE
PUEDO AYUDAR MUCHO. TAMBIÉN CONTABILIDAD Y CONTABILIDAD DE COSTOS. PREGUNTARÁ
CONTROLES INDUSTRIALES Y ESTADÍSTICA, SE QUE TE EVALUARÁ PRODUCCIÓN
SISTEMAS INTEGRALES EN QUÉ, PORQUE PUEDE SER TEORIA DE SISTEMAS, SI NO MENSIONA EN
QUE
PREGUNTA DE PRIVADO PARA QUE SIRVEN LOS CIRCULOS DE CALIDA?
SE FUNDAMENTE EN MEJORAR LA RELACIÓN OBRERO Y SUPERVISOR.
LO QUE SE TIENE ES QUE ANALIZAR LOS CONCEPTOS PARA DAR RESPUESTAS OPTIMAS Y
OPORTUNAS.
¿QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE UN PLAN DE NEGOCIOS Y UNA FORMULACIÓN DE PROYECTOS?
FORMULACION DE PROYECTO DA UN PERFIL Y EL PLAN DE NEGOCIOS ES UNA ESTRATEGIA
NO LOS DOS TIENEN LA MISMA ESTRUCTURA, LA DIFERENCIA ES LA CALIDAD DE INFORMACIÓN, EN
UN PLAN DE NEGOCIOS NO ES EXIGENTE LA INFORMACIÓN, EN LA FORMULACIÓN SI POR SE BASA EN
UN MODELO ECONÓMICO PARA ESTUDIAR LA FACTIBILIDAD.
SEGUN SU ANALISIS A QUE SE DEBE LA PROBLEMATICA DE LA LOCALIZACION DE LA CEMENTERA EN
SAN JUAN (BOCHINCHES Y DESCONTENTO)
SI HOY LLEGARA A SU TRABAJO Y SE ENCUENTRA QUE DEBE DE TERMINAR UN PROYECTO, DONDE
NECESITA DE TODOS LOS OPERARIOS Y PAGAR HORAS EXTRAS NECESARIAS, PERO LA GERENCIA
NO TIENE DINERO PARA PAGAR ESAS HORAS EXTRAS Y NO DECEA PAGARLAS CUAL SERIA SU
ANALISIS
UNO DE LOS PROBLEMAS ES QUE LAS COMUNIDADES NO GANAN NADA POR LA INSTALACIÓN DE
UNA CEMENTERA, LUEGO QUE CEMENTOS PROGRESO NO TIENE RESPONSABILIDAD SOCIAL, LO QUE
MÁS PRACTICA ES UN GOOD WILD, PERO NO BIEN ENFOCADO
EL ANÁLISIS ES VERIFICAR CUAL ES PROCESO DE CAMBIO DE LA EMPRESA Y HACER PARTICIPES A
LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA, YO PARTICULARMENTE LA DOY PARTICIPACIÓN, COMO
GANANCIALES.
LA CEMENTERA OCASIONA MUCHA CONTAMINACIÓN Y LAS COMUNIDADES SOLO SUFREN
INCONVENIENTES, SON POCOS LOS QUE TRABAJAN EN ELLA, PORQUE REGULARMENTE NO MANO DE
OBRA CALIFICADA.
LA FORMA COMO LA IMPRESIONAS ES CUANDO DEFINIS QUE ES UNA EMPRESA DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL, EN GUATEMALA CASI NO HAY UNA, EL RESTO SOLO HACE UN GOOD
WILD.
POR LOS NERVIOS, PUEDE QUE OLVIDEN LAS PREGUNTAS QUE NO ENCUENTRAN SATISFECHOS EN
SU RESPUESTA.
OTRA PREGUNTA QUE HACE ES COMO ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO DE UNA EMPRESA ESTATAL
PARA MÍ ES COMO UNA EMPRESA PRIVADA, PERO ELLA JUSTIFICA QUE ES UNA LINEA RECTA COMO
UN COSTO FIJO, LA JUSTIFICACIÓN ES QUE FUERA DE LOS INGRESOS SE TIENE UN PRESUPUESTO
ADJUDICADO.
USTED HA SIDO NOMBRADO GERENTE, QUÉ ES LO PRIMERO QUE PIDE PARA DETERMINAR LA
SITUACIÓN DE LA EMPRESA
EXPLIQUE EL CICLO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
CÓMO SE MIDEN LOS OBJETIVOS
EN QUÉ TIPO DE EMPRESA SE UTILIZAN LOS MODELOS DE INVENTARIO
LO PRIMERO ES UN DIAGNOSTICO EN TRES ARISTAS, COMERCIALIZACIÓN, FINANZAS Y DIRECIÓN
ESTRATEGICA. PARA LA PRIMER PREGUNTA.
LAS EMPRESAS GUATEMALTECAS BUSCAN MODELOS DE INVENTARIOS DETERMINISTICOS PORQUE
SON MÁS FACILES DE UTILIZAR, DENTRO DE ESTOS EXISTEN COMO 5 MODELOS Y DEPENDEN DEL
CICLO DEL PRODUCTO Y DE LA DEMANDA, PARA EL ELEGIR UN MODELO, LOS PROBABILISTICOS EN
NUESTRO PAÍS CASI NO SE USAN, PORQUE TIENEN QUE VER CON EL MANEJO DE ESCENARIOS QUE
CASI NINGUNA EMPRESA UTILIZA Y LAS PROBABILIDADES QUE EN ESTE PAÍS NO SE UTILIZAN
PORQUE SÓLO EN LA GENERACIÓN ELECTRICA SE PUEDE TENER TANTA INFORMACIÓN.
LOS OBJETIVOS SE MIDEN A TRAVÉS DE INDICADORES, SI NO SON CUANTIFICABLES LOS OBJETIVOS
NO SE PUEDEN MEDIR, Y SI ESTE NO TIENE UN INDICADOR ADECUADO TAMBIEN NO SE PUEDE
MEDIR.

POKA YOKE
POKA YOKE ES OTRA HERRAMIENTA LEAN QUE PERMITE A LAS EMPRESAS PRODUCIR O DAR
SERVICIOS A PRUEBA DE ERRORRES.
EL TALLER DE POKA YOKE SE BASA EN LAS INVESTIGACIONES LLEVADAS A CABO POR SHIGEO
SHINGO, UNO DE LOS GRANDES PERCUSORES DE LEAN EN TOYOTA. ESTE TALLER TIENE UN
ENFOQUE TEORICO Y OTRO PRÁCTICO EN EL QUE REALIZARÁN EJEMPLOS CON PROCESOS EN SU
PROCPIA PLANTA DE PRODICCULON. ESTE TALLER ADIESTRARÁ A LOS PARTICIPANTES EN LA
TEORIÍA Y TÉCNICAS PARA:
• » PREVENIR ERRORE
• » DETECTAR ERRORS EN CUANTO OCURRAN
• » PARAR EL PROCESO DE INMEDIATO EN CUANTO SE PRODUZCA UN ERROR PARA EVITAR MÁS
• » CORREGIR LA CAUSA RAÍZ ANTES DE REANUDAR LA PRODUCCIÓN
LOS ASISTENTES PODRÁN REALIZAR EJEMPLOS PROPIOS EN SUS PROCESOS Y PODRÁN OBSERVAR
UNA REDUCCIÓN DE 70 - 80% EN ERRORS DE CALIDAD CON POCA O NINGUNA INVERSIÓN DE CAPITAL
NECESARIA. LOS RESULTADOS SE PERCIBEN AL CABO DE UNA O DOS SEMANAS DEL TALLER.

• » QUÉ ES MISTAKE PROOFING ( A PRUEBA DE ERRORES) Y COMO APLICARLO A TUS PROCESOS

• » PROCESO A PRUEBA DE FALLOS Y COMO APLICARLOS
• » DIFERENCIA ENTRE INSPECCIÓN JUICIOSA (ACLARAR Y ORDENAR), INSPECCIÓN DE
INFORMACIÓN (SPC O ESTACIÍSTICAS INTERNAS), E INSPECCI´N DE FUENTE (ZDQ)
• » DIFERENCIA ENTRE ERRORS, DEFECTOSY CAUSAS
• » CÓMO PREVENIR ERRORS (NIVEL 1)
• » CÓMO PREVENIR ERRORS (NIVEL 2)
• » GESTIÓN DE PRODUCTOS AL LIMITE DE CALIDAD
• » APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS POKA YOKE

TALLER DE DOS DÍAS

• » ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE POKA YOKE?
• » QUÉ ES POKA YOKE
• » EJEMPLOS PRÁCTICOS
• » POKA YOKE EN DIEZ PASOS
• » IMPLEMENTACIÓN DE CAMBIOS EN CASOS REALES
• » MEDICIÓN DE MEJORAS DE CALIDAD

• » GENTE DE CALIDAD
• » GENTE DE SIX SIGMA, CINTURONES VERDES, AZULES Y NEGROS
• » PERSONAL DE MANTENIMIENTO
• » INGENERÍA
• » DISEÑO Y FABTRICACIÓN
• » PRODUCCIÓN Y GERENCIA