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PROYECTO GRUPAL

Proyecto   Análisis  Estratégico    

Tipo  de  investigación   Formativa  (descriptiva).  

Nivel  académico   Profesional  

Competencias  a   El  proyecto  tiene  como  fin  desarrollar  la  competencia  propositiva  a  partir  de  
desarrollar   la  revisión  de  los  recursos  y  la  aplicación  en  diferentes  empresas    

El  proyecto  se  evalúa  en  tres  momentos,  en  la  primera  etapa,  por  medio  de  la  
Criterios  de  evaluación   aplicación  de  APO,  en  la  segunda  de  Administración  Estratégica  y  en  la  tercera  
Administración  por  escenarios  

El  proyecto  pretende  llevar  al  estudiante  al  conocimiento  de  la  Administración  
Información  General  del   por   Objetivos,   la   Planeación   Estratégica   y   la   Planeación   por   Escenarios   por  
proyecto       medio  de  revisión  de  empresas  del  sector  comercial  que  aplican  este  tipo  de  
herramientas  

Resultados  del  
Elaboración  de  un  trabajo  escrito  que  se  presentará  en  tres  momentos  
Desempeño  

INSTRUCCIONES  PARA  ELABORAR  EL  PROYECTO  

El   estudiante   debe   buscar   tres   empresas   del   sector   comercial   una   en   donde   se   administre   por   APO,   la  
segunda   por   Planeación   Estratégica   y   la   tercera   por   Planeación   por   Escenarios   por   medio   de   revisión   de  
empresas  debe  resolver  las  cuestiones  que  se  propones  en  las  instrucciones  
 
 
 
 
 

 
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[ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
  

INSTRUCCIONES  DE  ENTREGA  1  –  Semana  3  

Administración  por  objetivos  

1. Analice  las  características  de  una  empresa  del  sector  comercial  que  se  gerencia  por  medio  de  APO    
2. Describa  los  objetivos  para  los  departamentos  financiero  y  comercial  de  la  empresa  
3. Demuestre  la  interrelación  de  los  objetivos  departamentales  
4. Presente  un  plan  táctico  y  plan  operacional  para  estas  dos  áreas  (financiera  y  comercial)  en  donde  
se  evidencie  cuantificación,  medición  y  control.  
5. Determine  conclusiones  del  proceso  a  partir  de  los  diferentes  recursos.  
6. del  módulo    

INSTRUCCIONES  DE  ENTREGA  2  –  Semana  5  

Planeación    estratégica  
 
1. Determine   los   objetivos   a   largo   plazo   de   una   empresa   del   sector   comercial   que   se   gerencia   por  
medio  de  planeación  estratégica  
2. Describa  10  Factores  críticos  de  éxito  que  se  presentan  desde  la  auditoria  interna  y  externa    
3. Desarrolle  un  análisis  estratégico  a  partir  de  las  5  fuerzas  de  Porter  en  donde  se  revisen  5  factores  
por  cada  fuerza  
4. Formule  dos  estrategias  a  partir  de  sus  resultados  
5. Presente   un   cuadro   que   confronte   las   estrategias   formuladas   por   usted   con   las   estrategias   de   la  
empresa    

INSTRUCCIONES  DE  ENTREGA  3  –  Semana  7  

Planeación  por  escenarios  

1. Determine   a   partir   de   la   herramienta   de   planeación   por   escenarios   de   una   empresa   del   sector  
comercial   los   posibles   escenarios   bajo   los   criterios   de   factibilidad   y   deseabilidad   con  
manifestaciones  de  altas  y  bajas,  generando  cuatro  posibles  escenarios.  
2. Desarrolle   un   cuadro   comparativo   para   los   resultados   obtenidos   con   5   factores   en   APO,  
Administración  estratégica  y  Planeación  por  escenarios  
3. Presente  conclusiones  sustentadas  en  los  recursos  del  módulo  y  en  libros  de  la  biblioteca  virtual  

 
[ GERENCIA ESTRATÉGICA ]
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