TERMINOS DE REFERENCIA

CONSULTOR PARA LA ELABORACION DEL PERFIL DE INVERSION DE

“CREACION DE LOS SERVICIOS DE ATENCION PRIMARIA DE SALUD
NIVEL I-2 DEL A.A.H.H. ALTO MARCAVALLE DE LA MICRORED SANTA
ROSA DE SACCO – RED YAULI DEL DISTRITO DE SANTA ROSA DE
SACCO, PROVINCIA DE YAULI – JUNIN”

Actividad : “CREACION DE LOS SERVICIOS DE ATENCION PRIMARIA DE

SALUD NIVEL I-2 DEL A.A.H.H. ALTO MARCAVALLE DE LA MICRORED
SANTA ROSA DE SACCO – RED YAULI DEL DISTRITO DE SANTA ROSA DE
SACCO, PROVINCIA DE YAULI – JUNIN”

Rubro : Estudios de Pre Inversión a nivel de Perfil.

Monto de la Consulta : S/. 30,000.00

Instancia Responsable : MICRORED SANTA ROSA DE SACCO

Financiamiento : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA
ROSA DE SACCO

I. INTRODUCCION

Actualmente en el Ministerio de Salud y las direcciones de Salud se realizan

intervenciones con inversiones a través de proyectos de inversión y del
programa regular de inversiones tanto de los Gobiernos Regionales como de los
Municipios.

La Municipalidad Distrital de Santa Rosa de Sacco coherente con su objetivos,

principios y estrategias de intervención, ha considerado y priorizado
conjuntamente con la MICRORED de su ámbito de acción la ejecución de
Creación del Puesto de salud Nivel I-2 del AA.HH. Alto Marcavalle, ubicados en
el ámbito del Proyecto, para este fin se ha previsto la elaboración de los perfiles
de proyecto que en el marco de lo dispuesto por el Sistema Nacional de
Inversión Pública, permitan sustentar las necesidades identificadas por el
MINSA.

II. JUSTIFICACIÓN

El proyecto comprende la Creación del Puesto de salud Nivel I-2 del AA.HH.
Alto Marcavalle, se tiene como objetivo fortalecer el proceso de reforma del
sistema de Salud, a través de la mejora de la organización y la capacidad
resolutiva de la red de servicios en el Distrito de Santa Rosa de Sacco para
mejora la cobertura y calidad de los servicios, a través de inversiones, que
garanticen la eficiencia en el uso de los recursos públicos.
 Las inversiones del Proyecto AMARES en estudios, infraestructura y equipos
forman de las intervenciones orientadas a mejorar la oferta de servicios de salud
del ámbito del Proyecto, particularmente al proceso de planificación local en
función a las prioridades sanitarias.

Con la finalidad de que se cumplan los objetivos comunes del proyecto de su

ámbito de intervención, resulta necesaria la contratación de profesionales que
presten sus servicios técnicos, en la elaboración de Perfiles de Proyectos de
salud que sustenten las necesidades de ampliación de la capacidad resolutiva de
establecimientos de salud existente y/o la creación de nueva infraestructura
como ampliación de la oferta de servicios de las microrredes en los ámbitos
priorizados.

III. OBJETIVO

Formular 1 estudio de preinversión a nivel de Perfil de Proyecto, que permita

identificar y evaluar la magnitud y complejidad de la oferta de la demanda de
salud en el ámbito a intervenir la magnitud y complejidad de la oferta de
servicios de salud de primer nivel de atención y seleccionar alternativas de
inversión en salud (equipamiento y/o infraestructura y/o gestión y/o
fortalecimiento institucional u otras) que sea la más costo eficaz, sostenible y
viable para solucionar los problemas identificados.

IV. UBICACIÓN

La presente consultoría se realizará en el ámbito seleccionado y priorizado por la

Dirección Regional de Salud Junín, Red Yauli, Microrred Santa Rosa de Sacco,
en coordinación con la Municipalidad Distrital de Santa Rosa de Sacco.

El estudio a elaborar a nivel de perfil de proyecto es:

“CREACION DE LOS SERVICIOS DE ATENCION PRIMARIA DE
SALUD NIVEL I-2 DEL A.A.H.H. ALTO MARCAVALLE DE LA
MICRORED SANTA ROSA DE SACCO – RED YAULI DEL DISTRITO
DE SANTA ROSA DE SACCO, PROVINCIA DE YAULI – JUNIN”

El nombre exacto del Proyecto será determinado luego de la culminación del

trabajo de campo y al determinarlo, se designará si se hará una Construcción
nueva, mejoramiento, recuperación y/o ampliación del mismo.

V. FINANCIAMIENTO

La Municpalidad, se compromete a financiar el 100% del costo del estudio de

preinversión a nivel de Perfil “CREACION DE LOS SERVICIOS DE
ATENCION PRIMARIA DE SALUD NIVEL I-2 DEL A.A.H.H. ALTO
MARCAVALLE DE LA MICRORED SANTA ROSA DE SACCO – RED
YAULI DEL DISTRITO DE SANTA ROSA DE SACCO, PROVINCIA DE
YAULI – JUNIN”.
VI. ALCANCES DEL PROYECTO

El proyecto debe incluir básicamente lo siguiente:

 Microrred priorizada por la DIRESA, según matriz de priorización
 Establecimiento de Salud de Primer Nivel de atención funcionando en
infraestructuras precarias, física y funcionalmente obsoletas o zonas
descubiertas de servicios de salud.
 El consultor formulará los estudios sobre base de la realidad y
necesidades de la zona

VII. PROCESO METODOLOGICO

a) El consultor para cumplir con los productos requeridos según los

presentes Términos de Referencia, deberá realizar trabajo de campo y de
gabinete; para lo cual deberá elaborar un plan de trabajo que incluya.

 Las etapas, procesos y actividades a realizar en la presente consultoría,

detallando las estrategias metodológicas, productos, cronograma del
desarrollo de la consultaría (adjuntar Gantt de actividades), propuesta
organizacional para desarrollar a consultaría con los recursos humanos,
físicos y tecnológicos a utilizar.
 Fichas e instrumentos para el trabajo de campo, recojo y análisis de la
información.

b) El consultor deberá coordinar con la oficina técnica correspondiente en

la DIRESA, a través de la Red de Yauli, el programa y el cronograma de
actividades protestas para la elaboración del estudio.

c) El consultor realizará los viajes o visitas de campo a la zona de estudio

para la recolección de la información necesaria para la elaboración del
estudio, así como coordinar con las autoridades y personal asistencial y
técnico de la Dirección Regional de Salud de Junín.

d) Deberá desarrollar el análisis y evaluación de la situación de salud en el

ámbito de intervención, identificar y evaluar la demanda de servicios de
salud y el estado de sus recursos físicos y tecnológicos, realizar el
correspondiente análisis de balance y oferta, identificar y dimensionar las
brechas o diferencias, seleccionar y plantear las alternativas de intervención
en salud, y el estado de su desarrollar la formulación y evaluación del
estudios de inversión, según los lineamientos y procedimientos descritos en
la Ley 27293 Ley de Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), así com
su reglamento, directivas y anexos correspondientes. Esta labor la hara de
manera coordinada con Dirección Regional de Salud Junín, Red Yauli,
Microrred Santa Rosa de Sacco, en coordinación con la Municipalidad
Distrital de Santa Rosa de Sacco.

e) Así mismo utilizará el Manual Metodológico para la identificación

formulación y evaluación de los proyectos de salud, definido en las Normas
del SNIP, estos se pueden ubicar en la pagina web www.mef.gob.pe
disponible para el usuario.
 f) Presentado el estudio Perfil del Proyecto a la instancia correspondiente el
Consultor deberá levantar las observaciones, incorporar las sugerencias y
comentarios, de tal manera que el estudio pueda ser aprobado y declarado
viable por la instancia correspondiente.

VIII. TIEMPO DE EJECUCIÓN

El tiempo previsto para la ejecución de la presente consultoría es de 30 días

calendarios.

XI. PRODUCTOS

El servicio a prestar tendrá como mínimo los siguientes trabajos técnicos:

- Perfil de Proyecto presentado

- Levantamiento de observaciones y sugerencias surgidas
hechas por la instancia correspondiente durante la evaluación del
perfil presentado.

El Producto final es un Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil de Proyecto

aprobado por la OPI de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA
ROSA DE SACCO o instancia correspondiente según lo dispuesto en la Ley
Nº 27293 Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), y en su
Reglamento, para lo cual se estima un periodo no mayor de 10 días.

Los estudios presentados deben desarrollar los contenidos mínimos (ver

anexo), la ficha registral y formatos según la normatividad vigente.

X. CRONOGRAMA

El periodo de contrato del consultor es de 41.5 meses, a partir de la firma

del contrato

CALENDARIZACIÓN
ACTIVIDADES Sem Sem Sem Sem
1 2 3 4
Plan de trabajo e instrumentos de levantamiento de información X
Coordinación con la Microred Santa Rosa de Sacco, para la
X
ejecución del trabajo de campo.
Elaboración y presentación del Perfil de Proyecto X X X
Revisión, ajustes y aprobación del perfil de proyecto en la OPI de
X
la DIRESA.

XI. LUGAR DE TRABAJO

Los servicios profesionales serán presentados en la Microred Santa Rosa de
Sacco, en estrecha coordinación con la Municipalidad de acuerdo al Plan de
Trabajo presentado.
XII. SUPERVISIÓN

La oficina técnica correspondiente en la Microred Santa Rosa de Sacco,

realizará la especialista en salud realizará la supervisión directa del
cumplimiento de los términos de referencia que se menciona en los tiempos
previstos y el profesional que se designe para el monitoreo de los aspectos
técnicos.

XIII. PRESENTACIÓN E INFORMES

Los informes de los productos serán presentados, según el cronograma del

presente documento.

XIV. MONTO

El servicio de consultoría será desarrollado por el monto total de

S/.30,000.00 TREINTA MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES).
Los pagos se efectuaran como entrega y aprobación de los informes de los
productos que correspondan según el cronograma planteado en este
documento.

Los viáticos y pasajes requeridos para la visita de campo están incluidos en

el monto de los honorarios profesionales.
Descripción Costo Total
Consultor (35 días-consultor) S/. 30,000.00
TOTAL S/. 30,000.00

XV. REQUISITOS DEL CONSULTOR

Profesionales de las ciencias de Ingeniería-Arquitectura, Economía o Salud,

con experiencia comprobada en la elaboración de Perfiles de Proyecto de
Inversión en Salud en el marco de la Ley 27293 del Sistema de Inversión
Pública (SNIP), que cuente en su organización con un equipo profesional
que garantice el desarrollo de los diferentes componentes del estudio de
preinversión.

Así mismo con capacidad de liderazgo y facilidades de trabajo en equipo y

conocimiento de informática..

XVI. FORMA DE PAGO

% de
Productos Mes estimado de pago
pago
Presentación de Proyectos presentados (ver anexo
80% A los 25 días.
1) y aprobado
Perfil de Proyecto aprobados (con el
20% levantamiento de observaciones y sugerencias A los 35 días.
incorporado)
 XVII. OTRAS CONSIDERACIONES

a) El consultor debe de tener disponibilidad para viajar al ámbito de

la presente consultoría, así como para participar en las reuniones de
coordinación con la red de Salud Yauli – DIRESA Junín y otras
instancias del MINSA de ser necesario.
b) El consultor deberá desarrollar en trabajo en estrecha
coordinación con la Municipalidad.
c) El consultor deberá conocer la normatividad vigente aprobada por
el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) para el desarrollo de
estudios de preinversión, y del Ministerio de Salud (MINSA) para el
funcionamiento de los servicios de primer nivel y sus recursos físicos,
tecnológicos y humanos, así como de aspectos relacionados a la gestión
de los servicios.
d) Siendo la presenta consultoría por producto, los gastos que
ocasione la elaboración del Estudio para cumplir con los productos
esperados, estarán a cargo del consultor.
e) El Consultor coordinara la ejecución del Estudio u Oficina
designada en la Municipalidad y con el profesional que la Microred
designe para el monitoreo del estudio..

XVIII. PARA LA ENTREGA DE INFORMES

Todas las entregas de los productos serán presentados en original y 2

copias impresas y en medio magnético (2 CD-ROM) rotulados y
etiquetados.
 CONTENIDO DEL PERFIL

EL PERFIL DEL PROYECTO “CREACION DE LOS SERVICIOS DE

ATENCION PRIMARIA DE SALUD NIVEL I-2 DEL A.A.H.H. ALTO
MARCAVALLE DE LA MICRORED SANTA ROSA DE SACCO – RED YAULI
DEL DISTRITO DE SANTA ROSA DE SACCO, PROVINCIA DE YAULI –
JUNIN”

I. RESUMEN EJECUTIVO

En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio que contemple
los siguientes aspectos:

A. Nombre del proyecto

B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda
D. Descripción técnica del proyecto
E. Costos del proyecto
F. Beneficios del proyecto
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad
I. Impacto ambiental
J. Plan de Implementación
K. Conclusiones y Recomendaciones

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto
Definir la denominación del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo
de intervención, su objetivo y ubicación, debiéndose mantener durante todo el
ciclo del proyecto.
2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario
responsable de la formulación
Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia
funcional y las capacidades operativas.
2.3 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios
Consignar las opiniones y acuerdos de entidades involucradas y de los
beneficiarios del proyecto respecto a su interés y compromisos de ejecución
del proyecto; así como de su operación y mantenimiento.
2.4 Marco de referencia
Describir los hechos importantes relacionados con el origen del proyecto y la
manera en que se enmarca en los lineamientos de política sectorial y en el
contexto regional y local.
2.5 Diagnostico de la situación actual
 Deberá incluir un diagnóstico de las condiciones actuales de prestación del
servicio público, basado en información primaria, que contenga:
 Descripción de la situación actual con indicadores cuantitativos y
cualitativos,
 Causas de la situación existente,
 Intento de soluciones anteriores
 Población afectada y sus características,
 Zona o área afectada

2.6 Definición del Problema y sus Causas

En base al diagnóstico de la situación actual se deberá identificar, jerarquizar y
priorizar los problemas que afronta la población. No se incluirá problemas que
no estén expresamente justificados en el diagnóstico. Incluir el árbol de
causas-problemas- efectos.

2.7 Objetivos del proyecto

Describir el objetivo central o propósito del proyecto, el cual debe reflejar los
cambios que se espera lograr con la intervención. La definición del objetivo se
efectuará a partir del árbol de medios y fines.

III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1 Análisis de la demanda
Análisis de la demanda actual y de los determinantes que la afectan.
Proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto,
sustentando los supuestos utilizados.
3.2 Análisis de la oferta
Determinar la oferta actual, las principales restricciones y las metas de servicio
que se propone.
Proyectar la oferta a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto,
considerando la optimización de la capacidad actual sin inversión (situación
sin proyecto), sustentando los supuestos utilizados.
3.3 Balance Oferta Demanda
Determinar la demanda actual y proyectada no atendida (déficit o brecha).
Determinar los superávit o déficit de cada componente o estructura del sistema
“sin proyecto”.
3.4 Descripción Técnica de las alternativas Propuestas
Describir las alternativas existentes para brindar los servicios requeridos. Las
alternativas pueden diferenciarse unas de otras en aspectos importantes como:
localización, tecnología (prediseños) y dimensionamiento, este último aspecto
a ser analizado bajo el criterio del periodo óptimo de diseño.
Efectuar el dimensionamiento de las estructuras o componentes de inversión,
utilizando los períodos de diseño indicados en el Cuadro Nº 1 del presente
Anexo o los períodos óptimos de diseño que la propia Unidad Formuladora
haya estimado. Las alternativas deberán contemplar aspectos de vulnerabilidad
ante probables desastres naturales (medidas de mitigación).
Los aspectos relacionados a plazos de construcción, vida útil, organización y
gestión serán analizados asociados a las alternativas tecnológicas que se
planteen.

3.5 Costos
Consignar los costos desagregados por rubros y componentes, de las diferentes
alternativas del proyecto, considerando la inversión, operación y
mantenimiento.
Estimar los costos de operación y mantenimiento de la situación “sin
proyecto”, definida como la situación actual optimizada.
Determinar los costos incrementales definidos como la diferencia entre la
situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.

3.6 Beneficios
Identificar, definir y sustentar los beneficios directos de la intervención.
Estimar los beneficios que se generarían por cada una de las diferentes
alternativas del proyecto.
Estimar los beneficios que se generarían por las acciones o intervenciones de
la situación actual optimizada.
Determinar los beneficios incrementales definidos como la diferencia entre la
situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.

3.7 Evaluación social

Detallar los resultados de la evaluación social de las alternativas planteadas,
para un período de evaluación no mayor de veinte (20) años y con uno de los
siguientes métodos:
A. Metodología costo/efectividad
Aplicar esta metodología de evaluación, sólo en el caso que no sea
posible efectuar una cuantificación adecuada de los beneficios en
términos monetarios.
Esta metodología consiste en comparar las intervenciones que producen
similares beneficios esperados con el objeto de seleccionar la de menor
costo, dentro de los límites de una línea de corte.

3.8 Análisis de Sensibilidad

Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.
Analizar la rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los
factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de
variación de los factores que el proyecto podrá enfrentar sin afectar su
rentabilidad social.
3.9 Análisis de Sostenibilidad
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios
esperados a lo largo de su vida útil. Deberá incluir los siguientes aspectos:
A. Los arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación,
operación y mantenimiento;
B. El marco normativo necesario que permita llevar a cabo la ejecución y
operación del proyecto;
C. La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en
su etapa de inversión y operación; los costos de organización y gestión
 incrementales deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de
inversión y, de operación y mantenimiento;
D. Financiamiento de los costos de inversión, operación y
mantenimiento, señalando cuáles serían los aportes de las partes
involucradas (entidades del Estado, beneficiarios, otros);
E. La participación de los beneficiarios;
F. Análisis de ingresos, tarifas, costos, y capacidad de pago. Determinar
si los flujos de ingresos correspondientes de los servicios, a precios de
mercado, permitirán cubrir los costos de los servicios a prestarse.

3.10 Impacto ambiental

Identificar los impactos positivos y negativos del proyecto y el planteamiento
de las medidas de mitigación. Los costos de las medidas de mitigación deberán
ser incluidos en las estimaciones de costos de la alternativa seleccionada.
En el caso de proyectos que por su tipología puedan generar impactos
negativos significativos en el medio ambiente, las OPIs o las Unidades
Evaluadoras de las EPSs podrán solicitar a la Dirección Nacional de
Saneamiento del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, su
opinión ambiental favorable. Dicha Dirección regulará los casos de proyectos
en los cuales será necesario, para la declaración de viabilidad, contar
previamente con opinión ambiental favorable de tal dependencia.
3.11 Plan de Implementación
Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas
del proyecto, indicando secuencia, duración, responsables y recursos
necesarios.

3.12 Financiamiento
Presentar el esquema de financiamiento de la inversión inicial (obras o
acciones que serían objeto del o los expedientes técnicos a ejecutar por
administración o por contrata, como fase siguiente). Indicar las instituciones
que financiarán el proyecto y el grado de seguridad de contar con dicho
financiamiento.
3.13 Selección de alternativa
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluación
económica, del análisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los
criterios y razones de tal selección.

3.14 Matriz del Marco Lógico del Proyecto

Se presentará la matriz del marco lógico del proyecto.
3.15 Línea Base para evaluación de Impacto
Establecer los indicadores relevantes y sus valores que deberán ser
considerados en la línea de base para la evaluación de impacto.

IV. ANEXOS

Incluir como anexos, toda la información, primaria y secundaria, que sustente

cada uno de los puntos considerados en este estudio.
 V. FORMATOS

VI. DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS

Todos aquellos que sean necesarios para sustentar el ESTUDIO DE PERFIL

VII. PANEL FOTOGRAFICO

VIII. PLANOS
Incluir como PLANOS cualquier otro que precise algunos de los puntos
considerados en este estudio.

4.0 RECURSOS HUMANOS Y FISICOS QUE DEBE PROPORCIONAR EL

CONSULTOR

4.1.0 Recursos Humanos

4.1.1 Personal Principal

El Consultor en su propuesta técnica ofertará un plantel profesional que
a su juicio sea idóneo, suficiente, con experiencia comprobada y amplios
conocimientos, para cumplir los alcances del servicio mencionado en el
rubro 1.0, siendo el mínimo indispensable el siguiente:
 INGENIERO RESPONSABLE: Ingeniero Civil o Arquitecto.
 ASISTENTE TECNICO (ESPECIALISTA EN
ARQUITECTURA): Arquitecto.
 ESPECIALISTA EN TOPOGRAFIA: Topógrafo.

El Plantel profesional ofertado en su propuesta técnica deberá ser

obligatoriamente el que desarrolle los servicios contratados, salvo casos
aislados de fuerza mayor debidamente comprobados y certificados por la
entidad contratante, en caso de darse esta eventualidad el consultor
deberá someter a consideración de la Entidad contratante un sustituto con
un curriculum vitae, cuando menos similar al del que va a reemplazar
(conocimientos y experiencia suficiente), el incumplimiento de este
requisito o la inconformidad de la entidad contratante al respecto, podrá
ser causal de rescisión o resolución de contrato, según sea el caso.

4.1.2 Personal Técnico

Comprende básicamente el personal de apoyo al personal principal en los
trabajos de campo como:
- Técnico de Suelos y Concreto
- Asistente de Topografía.
- Dibujante de Autocad
4.1.3 Personal Auxiliar
Comprende básicamente el personal de oficina y trabajo de gabinete
como: digitador, técnico administrativo, secretaria y conserje.
4.2.0 Recursos Físicos

4.2.1 Recurso de Equipo

El Consultor financiará todos los Equipos y otros que demanden el
desarrollo de los alcances del servicio, el mínimo indispensable el
siguiente:

Dos (02) Computadora Core I7, operativa.

Un (01) Estación total.
Un (01) Nivel de Ingeniero automático, mecánico o electrónico,
operativo, con accesorios completos.
Una (01) Prisma.
Una (01) Cámara Fotográfica Digital, operativa.
Un (01) GPS, navegador de posicionamiento satelital, operativo.

La disponibilidad de los equipos mínimos y otros se sustentará con la

presentación de copia simple de la documentación probatoria de la
propiedad de los equipos ó Carta de Compromiso de Alquiler o servicio.

4.2.2 Oficinas
El Consultor dispondrá de Una Oficina en la ciudad de La Oroya, se
sustentará con la presentación de copia simple de la documentación
probatoria de la propiedad o Contrato o Carta de Compromiso de Alquiler
para el servicio.

4.2.3 Materiales de Impresión y Dibujo

El Consultor financiará todos los materiales de impresión, dibujo y otros

que demanden el desarrollo de los alcances del servicio, el mínimo
indispensable el siguiente:
Una (01) Impresora, operativa.

5.0 RECURSOS QUE PROPORCIONARÁ LA ENTIDAD CONTRATANTE

La entidad contratante proporcionará toda la información inicial para alcanzar el

objetivo de la culminación de los estudios.

6.0 PLAZOS DE PRESTACION DEL SERVICIO

El plazo de ejecución del servicio será de Treinta (30) días naturales.

Los días que el Consultor se retrase en la presentación del estudio final después
del plazo propuesto, serán objeto de multa, así mismo los días que se retrase en
la absolución de observaciones al estudio final en caso las hubiere; según el
reglamento.

7.0 ARCHIVO DIGITAL

Toda la documentación literal y los planos (Autocad) serán grabados en (02) Dos
CD-ROOM que serán entregados a la entidad consultante para la aprobación
final de los servicios.
8.0 CONDICIONES GENERALES
El consultor realizará todos les estudios utilizando sus propios recursos y deberá
proveerse del personal, equipos y materiales necesarios para poder cumplir con
las entregas en los plazos fijados en el Contrato.

La documentación final, que deberá presentar el consultor como resultado de la

prestación del servicio, deberá ser un juego original y 02 copias, firmadas en
cada una de sus hojas y planos, por el Consultor.