Un objetivo de la empresa es tener un crecimiento rentable en todo lo relacionado en

mantenimiento predictivo preventivo correctivo, en montajes industriales todo lo

relacionado con soldadura de estructura mantenimiento a tanques, pintura, y
mecanizados
Esto se medirá mediante el crecimiento en el margen neto la idea es crecer como
contratistas

Defina los lineamientos estratégicos del negocio Defina las prioridades

de estos lineamientos

Un 5% al año pudiendo así ampliar la cantidad de equipos herramientas y teniendo una

base para trabajos inesperados
Para hacerlo, se ampliará la gama de productos tratando de comprar equipos de última
tecnología como equipos para vibración equipos térmicos calibradores y en la parte de
metalmecánica soldadores orbitales maquinas soldadoras en general
Esto se repite con tantos objetivos como sea necesario, tantas mediciones para cada
objetivo la meta es ser la mejor empresa de montajes del países y ofreciendo servicio
complementarios a nuestros clientes, teniendo equipos de última tecnología y ofreciendo
la mejor calidad y tantas iniciativas como se requieran para lograrlos.
A nivel práctico, todas las mediciones establecidas se colocan en un cuadro, en el cual se
va monitoreando el progreso en cada una de ellas. Los datos se obtienen generalmente de
los distintos sistemas informáticos con los que cuenta la empresa, y se presentan en
forma esquemática y gráfica
¿Qué tipos de aplicaciones de TI de gestión logística considera
estratégicas y por qué?
En este tipo de industria la parte logística es muy importante ya que entre equipos más
pequeños y funcionales se manejen mucho mejor en estar actualizados en equipos de
mantenimiento herramientas eléctricas y soldadoras etc. Hacen más fácil su movilización
ya que antiguamente se utilizaban equipos de diez o hasta 20 beses más grande su
movilización es más tediosa y más difícil

¿Qué tanta competitividad ofrecen estas aplicaciones?

En conseguir este tipo de equipos nos ofrece una ventaja en movilización ya que es menos
el espacio y la carga y podemos ofrecer un servicio óptimo y sin ninguna falla
En función de las aplicaciones previamente descritas, defina la matriz de
portafolio de tecnología de información discutida en clase
(Ventaja competitiva vs. Dependencia operacional). Sustente sus respuestas.

Ventaja competitiva
El servicio que ofrecemos es de muy buena calidad lo garantizamos con una póliza de
calidad a dos meses
Es un servicio utilizando los mejores equipos del mercado
Lo hacemos en el menor tiempo posible ya que nuestros empleados tienen la experiencia
y destreza suficiente para efectuar el trabajo

Dependencia operacional
Lineamientos y prioridades
La empresa se enfoca especialmente en trabajos de mantenimiento preventivo predictivo
correctivo también se enfoca en toda la parte metalmecánica en los que principalmente
nos enfocamos en la soldadura mig tic revestida y de aluminio, y toda forma de
fabricación de piezas para maquinaria industrial
Debido a la tendencia de subcontratar este tipo de trabajos con otras empresas, se
recomienda tener especial atención en el entrenamiento, experiencia y procedimientos
del trabajo en caliente que llevan a cabo los contratistas. Antes de realizar un trabajo en
caliente, tanto el contratista como la alta gerencia o jefatura de seguridad e higiene de la
empresa donde se va a realizar el trabajo, se deberán reunir para acordar procedimientos,
normas de seguridad, capacitación previa de medios de evacuación, protecciones y
sistemas de extinción con que cuenta el lugar. Así mismo, el contratista que realice el
trabajo deberá conocer muy bien cuál es el procedimiento de emergencia y con quien
debe comunicarse en caso de requerirlo. De igual manera deberá solicitar al contratista su
ART (aseguradora de riesgo del trabajo) correspondiente y al día antes de comenzar el
trabajo.