PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU 
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA 
 
PRIMER EXAMEN DE MINERIA SUBTERRANEA 
(Periodo 2015‐1) 
 
En el examen NO se pueden usar libros, ni apuntes, ni laptops. 
Se calificará la presentación y gramática. 
Considere redondear: Producción: 1,240       1,200 tpd / Error de Muestreo y Ensaye 3.52%        3.5% 
                                        Tonelaje de Minado: 16, 789,000 t          17,000, 000 t  
Debe completar los cuadros que se encuentran en la parte final del examen para su calificación. 

1. Estimación de Recursos y Reservas Minerales (10 Puntos) 
 
La  Unidad  Minera  Huascaminas  (UMH),  tiene  04  estructuras  mineralizadas,  las  cuales  deben  ser 
evaluadas considerando lo mencionado por cada Área: 
 
‐ El Área de Costos determinó que el Costo Fijo Mensual es de US$ 1,000,000.00 y el Costo Variable 
es de 45.00 US$/t. 
‐ El  Área  de  Finanzas  determinó  considerar  los  Precios  de  Cu  coberturados  de  3.0  US$/lb  para  la 
estimación del Valor por Tonelada de Concentrado el cual asciende a 1,800 US$/t‐conc. 
‐ *  Para  estimar  el  “Valor  Punto  del  Proyecto”  considere  el  Balance  Metalúrgico  de  la  Estructura 
Principal. 

‐ El Área de Planeamiento, estimará la Dilución, en base a la fórmula de O¨Hara el cual tiene como 
Constante de O’Hara y considera para la Recuperación de mina los siguientes parámetros: Corte y 
Relleno  “C&R”  (K=25  y  95%),  Shrinkage  “Shr”  (k=33  y  90%),  Taladros  Largos  “T.L”  (K=55  y  85%) 
respectivamente.  
* El planeamiento mensual esperado de la Estructura Principal es de 500 TMS por dia. ( considere el 
mes de 25 dias). 
‐ El  Área  de  Laboratorio  Químico,  en  Enero  del  presente  año  realizó  "Nuevos  Ensayes"  en 
laboratorios certificados con ISO 9001 "Sistema de Gestión de la Calidad (SGC)"procedentes de los 
DDH, con lo cual a partir de esa fecha se tiene que: 
* El Peso Específico del mineral de la Estructura Superior y San Pedro es 2.8 y 3.0 respectivamente y 
las nuevas leyes denominadas “leyes corregidas” para la Estructuras Principal se encuentran en su 
Balance Metalúrgico. 
‐ El Área de Relaciones Comunitarias, acordó en una Mesa de Dialogo con el titular de los derechos 
superficiales  de  la  concesión  H‐1  continuar  con  las  exploraciones,  las  cuales  fueron  paralizadas 
debido a factores externos (sociales‐medioambientales). 
‐ El Área de Medio Ambiente, en base a monitoreos de suelos, agua y aire y realizado en en conjunto 
con la Comunidad perteneciente a la Concencion acordó en una Mesa de Dialogo con el titular de 
los  derechos  superficiales  de  la  concesión  H‐1  continuar  con  las  exploraciones,  las  cuales  fueron 
paralizadas debido a factores externos. 
‐ El Área de Calidad, en la Estructura Superior realizó un “muestreo sistemático” mediante una labor 
de exploración, con el cual se obtuvo  un “Error de Muestreo”. 
‐ El  Área  de  Geología,  realizará  diferentes  tipos  de  Exploraciones:  Infill  (Principal  y  Superior); 
Brownfield  (Inferior)  y  Greenfield  (San  Pedro)  y  presenta  a  continuación  las  principales 
características de las Estructuras Mineralizadas: 
  

Programa de  P.E P.E Ley original Becoff 

Buz  Long  Prof  Pot  Método de 
Estructura  Exploraciones  Concesió Min   Des  Ag       Au  Grade 
Minado 
Mineralizada  n  Ag equiv
Tipo  Seccion  (°)  m  m  m  t/m3 t/m3 (sugerido)  g  g 
g 
Principal  Sist  75 x 75  H‐1  80 800 350 6.0 3.5 3.0 T.L   115
Superior  Sist  50 x 50  H‐2  80 500 300 5.0 2.5 T.L  1.00 150
Inferior   Sist  75 x 75  H‐3  75 400 350 3.0 3.0 2.5 Shrkg  200 1.80 200
San Pedro  No‐Sist  H‐4  80 700 400 1.0 3.0 C&R  130 3.40 240
 
Con esta información proporcionada por las diferentes áreas de la Empresa Minera, usted debe 
calcular lo siguiente: 
 
 Balance Metalúrgico, 
 Error de Muestreo y Ensaye,  
 Ley equivalente de Ag (g) 
 Clasifique y estime los Recursos y Reservas Minerales respecto al Costo Total. 
 Cut off, Cut off grade; Break even cut off y Break even cut off grade de Ag Equivalente de 
las Reservas. 
 El Ritmo de producción (anual, mensual y diaria,  considere “25 días/mes”)  
 Vida de la mina (años) para las Reservas. 
 
2. Pique:  ubicación y estimación de parámetros (05 Puntos) 

Para  el  presente  proyecto  con  las  “Reservas  Minerales”  estimadas  de  la  pregunta  N°  01,  se  desea 
desarrollar  un  Pique,  cuya  infraestructura  según  estudios  geomecánicos  debe  ser  construida  para  un 
RMR de 60 y cuya distancia vertical desde el Nivel Principal de Transporte hacia el Pocket debe ser de 30 
metros.  

Los  tiempos  estimados  en  otros  proyectos  de  la  UMH,  nos  dieron  un  tiempo  de  carga,  descarga, 
maniobra y otros  de 1.5 minuto, considerando que se trabaja mediante 2.0 guardias/día y con 

Tiempos Improductivos por guardia: 
Reparto de gda/ingreso a labor  0.25 hr 
Revisión equipo/check list  0.25 hr 
Traslado a comedor  0.25 hr 
Almuerzo  2.00 hr 
Traslado a labor  0.25 hr 
Imprevistos  1.00 hr 
 
Con esta información usted debe calcular lo siguiente: 
 Ubicación del pique solo para las Reservas Minerales. 
 Tipo de Sección (Circular or Rectangular Shaft) basado en los estudios geomecanicos. 
 Hoist drum diameter  
 Height of the headframe complex   
 Hoisting speed (considerar la Altura del castillete) 
 Hoist Power Motor (HP) 
 Toneladas por guardia y toneladas por hora  
 Tiempo total de izaje  
 Capacidad del skip 

 
 Tramos, rumbos y distancias   
 
Estructuras  Tramos  Rumbo  Distancia (Km) 
1  Principal   1 ‐ 2  N  75  E  1.0 
2  Superior  2 ‐ 3  N  45  E  1.0 
3  Inferior  3 ‐ 4  S  80  E  1.0 
4  San Pedro  4 ‐ 5  S  70  E  2.0 
 

3. Teoría: Conceptos y definiciones generales (05 Puntos) 
 
Con los conocimientos adquiridos en clase y en los Laboratorios defina y de ejemplos de lo mencionado 
a continuación: 
 
3.1. Ley de Corte – Reservas – Tamaño de Mina – Costo de Operación y su relación con la Economía 
de Escala. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.2. Exploraciones del Tipo Infill 

 
 
 

Profesor: Ing. Mario del Rio 
Jefe de Practica: Yanlui Velásquez 
San Miguel, 16 Mayo 2015