Comportamiento organizacional.

Diego orellana Aravena.

Motivación organizacional

Instituto IACC

11 de marzo de 2019.
Desarrollo
 Desarrollo.

1.-

DANIEL H.PINK

•LA VERDAD DE QUE NOS MOTIVA.

•PRINCIPAL APORTE: La maestria, autonomia, son los conductores en la motivacion en las
sociedades modernas.

FREDERICK HERZBERG

•TEORIA DE LOS 2 FACTORES.

•PRINCIPAL APORTE: Factores de seguridad, higiene, mantenimiento, no realizan motivacion por si
solos.

ABRAHAM MASLOW

•TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES.

•PRINCIPAL APORTE:niveles de jerarquia en las necesidades humanas, desde las mas basicas
hasta la autorealizacion

JOHN STACEY ADAMS

•TEORIA DE LA EQUIDAD.
•PRINCIPAL APORTE: la motivacion existe cuando la remuneracion es equitativa en el grupo de
trabajo.

F.W. TAYLOR

•TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFA.

•PRINCIPAL APORTE: La remuneracion es lo primordial a la hora de motivar a un trabajador.

2.- Frederick Herzberg, en su publicación de 1968, para poder lograr una motivación es

necesario los factores de motivación e higiene para que el trabajador se pueda

desarrollar satisfactoriamente dentro de la empresa y asi seria un aporte para el mundo

mercantil, siendo un individuo que se desenvuelve satisfactoriamente dentro del grupo

de trabajo.
Jhon Stacey Adams, plantea que la motivación del trabajador, desempeño y

satisfacción, depende netamente de su evaluación subjetiva de la correlación que

existe entre la razón del esfuerzo y recompensa, ya que todo lo que una persona puede

entregar de forma positiva para su labor, tanto como esfuerzo, lealtad, compromiso,

responsabilidad, debería ser recompensada.

3.- Diego Maradona, lleva 7 años en el mismo puesto de trabajo, durante estos años a

estudiado de noche y saco su ingeniería industrial con distinción, puntual, responsable,

con capacidades técnicas suficientes para desarrollar un trabajo de buenas maneras,

casado con dos hijos su señora es dueña de casa preocupada de sus niños, alta

capacidad de autosuperación y proactividad, lo que aspira es que lo haciendan de

puesto y su sueldo aumente sustancialmente.

El trabajador es de gran potencial ya que tiene todas las competencias necesarias para

poder ejercer el cargo ofrecido.

4.- Jorge Rojas, estudios técnicos de nivel medio, 7 años en la empresa, mismo puesto

de trabajo, conflictivo con sus colegas y jefatura, su pensamiento principal es “lo que

me pagan es lo que trabajo”, sin aspiraciones, aunque su trabajo es bien realizado,

soltero, sin hijos, actualmente se encuentra con su segunda licencia por un dolor de

rodillas.
Trabajador se encuentra desmotivado y no tiene interés de autosuperación no tiene

mayores responsabilidades en su vida, no apto para el puesto.

5.- recompensas reflejadas en su remuneración, bonos, vacaciones, capacitaciones,

jubilación, etc., también deber existir una estabilidad laboral, donde existan

oportunidades para poder desarrollarse como profesional y persona, se necesita un

buen ambiente laboral, compañerismo y empatía entre los trabajadores, otra cosa que

se necesita para la motivación de los 3 trabajadores, es una oportunidad laboral de un

buen puesto de trabajo con grades regalías y responsabilidades las que conllevan a

una autosuperación al nivel profesional.

 Bibliografía.

Semana 4….. IACC 2019.