LINEA BASE FUNDTIERRA - Final PDF

Sucre, 17 de febrero de 2019
CITE: IC- 02171019-001

Señores
FUNDACION TIERRA
Presente:
Ref.: LINEA BASE PARA EL PROYECTO “REVITALIZANDO
POLITICAS Y PRACTICAS PARA EL DESARROLLO
SOSTENIBLE E INCLUSIVO EN BOLIVIA”
De nuestra consideración:
Adjunto sírvase encontrar Ud. la Propuesta Técnica y Económica, además de la documentación legal y
administrativa para el desarrollo de la LINEA BASE PARA EL PROYECTO “REVITALIZANDO
POLITICAS Y PRACTICAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE E INCLUSIVO EN
BOLIVIA”
El desarrollo de la misma es un desafío y una gran oportunidad de aplicar diversas metodologías que de
manera exitosa han sido utilizadas en diversos países que representan la formación y experiencia
internacional de más de 20 años de INTEGRAL CONSULTANT, y donde el aporte a las instituciones ha sido
valioso y de grandes resultados para su orientación estratégica, al igual que de permitir una transferencia
de conocimientos en ambas direcciones.
La propuesta técnica permite que los objetivos planteados en los TDR’s puedan ser cumplidos,
adicionalmente al desarrollo de metodologías para la evaluación de proyectos como un valor agregado y
de mayor importancia.
Seguro de contar con la confianza de tan distinguida institución, saludo a usted atentamente con las
consideraciones más distinguidas.
Gonzalo J.S. Quiroga Soria, PhD

Presidente/CEO
INTEGRAL CONSULTANT
Región Sudamericana
Av. María Benito de Moxos No. 49, Zona Poconas
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Email: informacion@integral-consultant.com
Web: www.integral-consultant.com
Sucre – Bolivia Pag. [1]
PROPUESTA TECNICA
LINEA BASE PARA EL PROYECTO
“REVITALIZANDO POLITICAS Y
PRACTICAS PARA EL DESARROLLO
PARA LA
FUNDACION TIERRA
FEBRERO - 2019
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Tabla de contenido
INTRODUCCION ........................................................................................................................................................ 4
PROPÓSITOS DE LA LÍNEA BASE ................................................................................................................................ 5
ENFOQUE DE LA CONSTRUCCION DE LA LINEA BASE ................................................................................................ 6
ALCANCE DE LA CONSTRUCCION DE LA LINEA BASE ................................................................................................ 10
ALCANCE TEMATICO........................................................................................................................................... 10
ALCANCE TEMPORAL .......................................................................................................................................... 10
ALCANCE ESPACIAL ............................................................................................................................................ 10
DIMENSIÓN VALORATIVA ................................................................................................................................... 10
METODOLOGÍA DE LA CONSTRUCCION DE LA LINEA BASE ...................................................................................... 12
FASE 1: Planificación........................................................................................................................................... 12
FASE 2: Taller De Capacitación E Intercambio De Experiencia Del Equipo. .......................................................... 13
FASE 3: Trabajo De Campo. ................................................................................................................................ 14
FASE 4: De Digitación, Procesamiento, Análisis y Construcción del Sistema de M&E ...................................... 18
FASE 5. Presentación de Resultados para la Elaboración del Informe ............................................................... 19
Fase 6: Presentación de Resultados..................................................................................................................... 19
PRODUCTOS DE LA CONSULTORIA .......................................................................................................................... 20
CRONOGRAMA Y CALENDARIO DE LA CONSTRUCCION DE LA LINEA BASE .............................................................. 22
HOJAS DE VIDA DEL EQUIPO CONSULTOR ............................................................................................................... 26
CURRICULUM VITAE DEL CONSULTOR PRINCIPAL ............................................................................................... 27
CURRICULUM VITAE DEL CONSULTOR DE ESPECIALISTA ..................................................................................... 41
CURRICULUM VITAE DEL CONSULTOR DE ESPECIALISTA ..................................................................................... 48
CURRICULUM VITAE DEL CONSULTOR COORDINADOR EQUIPO DE APOYO ........................................................ 59
CURRICULUM VITAE DEL CONSULTOR LIDER EQUIPO DE APOYO ........................................................................ 67
EXPERIENCIA GENERAL DE INTEGRAL CONSULTANT ............................................................................................... 70
EXPERIENCIA ESPECÍFICA DE INTEGRAL CONSULTANT ............................................................................................ 76
NUMERO DE IDENTIFICACION TRIBUTARIA (NIT) .................................................................................................... 82
REGISTRO DE COMERCIO ........................................................................................................................................ 83
BROCHURE CORPORATIVO ..................................................................................................................................... 84
CARTA DE PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA ECONOMICA .................................................................................... 85
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INTRODUCCION
La presente propuesta responde a la convocatoria de FUNDACION TIERRA, solicitando
aplicaciones para la LINEA BASE PARA EL PROYECTO “REVITALIZANDO POLITICAS
Y PRACTICAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE E INCLUSIVO EN BOLIVIA”, en
adelante “El Proyecto”.
Ésta constituye la aplicación formal para optar a la ejecución de la Construcción de la Línea Base
por parte del Grupo Consultor INTEGRAL CONSULTANT (www.integral-consultant.com),
empresa consultora internacional miembro del Grupo INTEGRAL Corporación con sedes en
Tegucigalpa, Honduras para la Región Norte y Centro América; Bruselas, Bélgica para la Región
EMEA (Europa, Oriente Medio y África) y Sucre, Bolivia para la Región Sudamericana, cuyo perfil
organizacional se adjunta al presente documento
Para esta consultoría se ha conformado un equipo de trabajo constituido por (1) Gonzalo
J.S. Quiroga Soria, Presidente y CEO de INTEGRAL CONSULTANT, Doctor en Ciencias
Económicas y Administrativas con amplia experiencia en proyectos de la cooperación internacional
para el desarrollo productivo, económico, genero, generacional y de integración social, quien
actuará como Director de Proyecto (COP) y Especialista líder del Levantamiento de Línea Base;
(2) Alvaro Cuellar Calderon, Doctor (c) en Desarrollo Sostenible y Master den Desarrollo
Sostenible, con amplia experiencia en temas de inclusión en los procesos de Desarrollo Sostenible
con Enfoque de Género y Procesos De Desarrollo de Gestión Comunal y Especialista en Análisis
y Aplicación de Líneas Bases y Evaluaciones Cuantitativas, (3) Marcelo Mansilla Paz, Ing.
Agrónomo y Magister en Gestión de Recursos Naturales, con amplia experiencia a en Manejo
Ecológico del Suelo y Sistemas Agroforestales quien actuara como Especialista de Evaluación
Cualitativa, aportando en el análisis sobre las múltiples dimensiones de la incidencia de los
procesos de elaboración de propuestas políticas para el uso de los recursos naturales de manera
sostenible considerando el desarrollo económico, género, funcionamiento de la familia y el
desarrollo de la comunidad.
El Equipo de Evaluación (en adelante: EE), cuyos perfiles profesionales se adjuntan al presente
documento, tendrá el apoyo administrativo, de sistematización y logístico del equipo de seis
(6) profesionales liderados por Wilson Salazar Ventura, candidato al doctorado en
Planificación y Desarrollo Regional con amplia experiencia en temas de inclusión de Procesos De
Desarrollo Sostenible y Especialista en Análisis y Aplicación de Líneas Bases y Evaluaciones de
Sistemas de Monitoreo y Seguimiento de la Cooperación Internacional, con una amplia
experiencia en administración de proyectos nacionales e internacionales; y Marcelino
Higueras, Licenciado en Ingeniería de Recursos Naturales y Master en Políticas y Prácticas del
Desarrollo con amplia experiencia en temas de inclusión en los procesos de Desarrollo Sostenible
y Aplicación de Líneas Bases y Evaluaciones Cuantitativas; cuyas trayectorias combinan la
experiencia en los temas centrales de la Construcción de la Línea Base , desarrollo de línea base,
desde diversos ejercicios profesionales y campos del desarrollo. El equipo expresa toda su
disposición para proporcionar información adicional que se requieran en caso necesario.
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La propuesta se basa en los Términos de Referencia de la Construcción de la Línea Base (en
adelante TDR’s), cuyas CARACTERÍSTICAS Y DEFINICIONES SE ACEPTAN
INTEGRALMENTE; además, incluye algunas ampliaciones que, a nuestro juicio, mejorarán la
calidad del producto final de la Construcción de la Línea Base.
La propuesta técnica se articula a continuación en los siguientes apartados:
• Propósitos de la Construcción de la Línea Base;

• Enfoque de la Construcción de la Línea Base, donde se refiere a las bases teóricas y el tipo
de aproximación de la propuesta;
• Alcance de la Construcción de la Línea Base, donde se ilustran las dimensiones de la
Construcción de la Línea Base y las preguntas que pretende responder;
• Metodología de la Construcción de la Línea Base , que ilustra el proceso de investigación
de la propuesta e incluye, entre otros aspectos: el tipo de herramientas a utilizarse para la
recolección de la información, la aproximación para la realización del análisis, los
productos de la Construcción de la Línea Base y la matriz de evaluación; y
• Cronograma de la Construcción de la Línea Base .
PROPÓSITOS DE LA LÍNEA BASE
De acuerdo con los TDR’s, la generación de la Línea Base y el Plan de Monitoreo se constituye en
la primera estructura metodológica de construcción y seguimiento de los indicadores contemplados
en el Marco Lógico que busca el desarrollo del proyecto “Revitalizando políticas y prácticas para
el desarrollo sostenible e inclusivo en Bolivia” que permitirá conocer su valor al momento de
iniciar las acciones contempladas.
Para alimentar la reflexión y el proceso de toma de decisiones de los involucrados en la LINEA

BASE PARA EL PROYECTO “REVITALIZANDO POLITICAS Y PRACTICAS PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE E INCLUSIVO EN BOLIVIA” tendrá los siguientes
propósitos:
a) Impulsar prácticas y políticas a nivel local para el desarrollo sostenible entre las comunidades
dedicadas a la agricultura a pequeña escala y a la gestión comunal de planes de vida;
b) Sistematizar, generar y democratizar conocimientos nuevos, evidencias concretas y

propuestas de políticas y prácticas agroambientales alternativas al modelo extractivista;
c) Facilitar el trabajo participativo y la incidencia de los grupos meta en la elaboración de

propuestas de políticas y prácticas para el uso sostenible de los recursos naturales.
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Además de:
d) Proveer la información necesaria de Línea Base que ayudará a Fundación TIERRA y a las
Oficinas de Soporte, a establecer puntos de referencia para evaluar el impacto futuro de los
Programas Técnicos (PT’s) y de los Planes de Involucramiento Comunitario (PIC’s).
e) Generar información estadística sólida para la efectividad y mejorar del Proyecto y sus
componentes teniendo en cuenta aspectos de Genero, Generacional, interculturalidad y de
Derechos Humanos.
f) Entender mejor el contexto actual de la población meta, validar sus opciones estratégicas e
informar
ENFOQUE DE LA CONSTRUCCION DE LA LINEA BASE
El enfoque evaluativo de la presente propuesta se basa en la experiencia y desarrollo de procesos de

generación para el levantamiento de información como la construcción de la LINEA BASE PARA
EL PROYECTO “REVITALIZANDO POLITICAS Y PRACTICAS PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE E INCLUSIVO EN BOLIVIA” que, durante 22 años,
INTEGRAL CONSULTANT ha venido desarrollando en el ámbito internacional en países en vías
de desarrollo y países post conflicto tanto como entidad evaluadora como entidad gestora.
El enfoque posee su base en:
(i) los procesos de evaluación establecidos por Estándares Internacionales definidos por
NNUUi ,
(ii) En los Lineamientos adoptados por el UNEG (Untad Natíos Evaluación Grupo)ii y que
aplican para más de 40 agencias de desarrollo y cooperación internacional.
(iii) El enfoque de la Construcción de la Línea Base también considera aportes conceptuales

generales de ASDIiii , así como los aportes temáticos publicados en documentos de la serie
SIDA studies in Evaluacióniv.
El referente de las definiciones y las metodologías del enfoque de la presente propuesta es el DAC
del OECDv, cuyos criterios son generalmente reconocidos para la Construcción de la Línea Base
de proyectos, Proyectos y procesos de desarrollo con un amplio enfoque generacional (jóvenes y
adolescentes) y de genero (mujeres, jóvenes y niñas), además de la construcción de las bases
necesarias para el Desarrollo Sostenible en particular en comunidades agrícolas pequeñas y de
gestión comunitaria.
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De acuerdo con estas bases, la Construcción de la Línea Base llevará a cabo una apreciación
sistemática y objetiva del Proyecto, de su diseño, implementación y logros, considerando los
componentes del Marco Lógico definido:
• Sobre experiencias de desarrollo sostenible desde las comunidades, teniendo en cuenta el

impulso de prácticas y políticas comunitarias y municipales para el desarrollo sostenible
entre las comunidades dedicadas a la agricultura a pequeña escala y a la gestión comunal
de planes de vida y recursos naturales.
• La Investigación participativa e incidencia para el desarrollo sostenible e inclusivo,
mediante el trabajo de comunicación, capacitación, investigación y cabildeo de la
institución en la agenda política y de la sociedad civil con una contribución nacional en la
promoción de modelos de desarrollo alternativo y al desarrollo rural sostenible.
Ambos componentes deben estar basados sobre dos pilares principales: responsabilidad y
empoderamiento. En los términos requeridos por los TDR’s, la Construcción de la Línea Base
otorgará particular valor al empoderamiento, buscando definir buenas prácticas y lecciones
aprendidas, con miras a la reflexión estratégica de implementación del Proyecto.
Asimismo, el enfoque de Línea Base:
a) es PARTICIPATIVO: se procura conjugar el proceso de construcción y generación de la

información con la experiencia de desarrollo ancestral y originaria de las comunidades en los
municipios priorizados:
• Taraco y La Palca en el Departamento de La Paz.

• Zudáñez y Tomina en el Departamento de Chuquisaca
• San Antonio de Lomerío y San Miguel de Velasco en el Departamento de Santa Cruz
y de los operadores y aliados del Proyecto. Este enfoque se implementará a través del
relacionamiento continuo del EE con el Grupo de Referencia del control interno de
FUNDACION TIERRA (en adelante FTGR), que dará seguimiento y orientación al proceso
de construcción. Asimismo, las actividades se llevarán a cabo en forma participativa entre las
personas que integran el EE, y las personas que representan todas las entidades involucradas
en las actividades del Proyecto.
b) se ORIENTA HACIA EL FUTURO, al analizar las contribuciones de distintos factores

internos y externos al logro de los efectos – previstos y no previstos, deliberados o no – a partir
del desarrollo de los PLANES DE VIDA del Proyecto considerando las características y
participación de subgrupos regionales, de manera que, estos sean considerados
• Desde la planificación estratégica: Contar con un instrumento de planificación que

presenta la visión propia de desarrollo de los pueblos indígenas u originarios y los
objetivos prioritarios que desean conseguir para mejorar la calidad de vida de sus
integrantes.
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• Desde la gobernanza: Permite revisar y fortalecer los sistemas locales de gobierno y
organización y, a partir de ellos, definir líneas de acción para lograr que los objetivos
planteados en el desarrollo de los Planes de Vida por componentes establecidos y que
sean alcanzados de manera sostenible.
• Desde la negociación: Para plantear mediante principios, mecanismos y lineamientos
de los pueblos indígenas cómo debe ser una relación equitativa y respetuosa entre el
pueblo indígena y los demás actores locales, regionales y nacionales y lograr el proceso
de empoderamiento de los pueblos indígenas u originarios.
• Desde la revalorización: Al contribuir con la afirmación cultural y la revaloración de
las estructuras organizativas y de participación de los grupos meta, considerando la
situación socioeconómica y cultural para dar respuestas a sus necesidades
c) busca LA SENSIBILIZACIÓN: La construcción de la Línea Base debe contribuir a acentuar

y difundir los propósitos del Proyecto para:
1. Lograr una adecuada medición (evaluación y monitoreo) de los efectos e impactos

del proyecto
2. Generar una base de información para monitorear y evaluar el progreso y eficacia
en el cumplimiento de los objetivos, resultados e indicadores del proyecto durante
la implementación del mismo.
3. Desarrollar un plan y herramientas consensuados para el monitoreo efectivo y
oportuno del proyecto.
d) Considerar temas transversales como:
• El Enfoque de Género
La transversalización de género como estrategia que supone una visión más amplia y
complementaria de las políticas tradicionales de la igualdad.
Se busca establecer y obtener los elementos de Línea Base de los procesos por medio de los
cuales se pretende incrementar la capacidad de configurar los elementos propios y constitutivos
de los planes de vida. Metodológicamente, esa transversalización es la que contribuye a
alcanzar una igualdad real entre mujeres y hombres en el acceso a oportunidades de desarrollo
sostenible y en la garantía de sus derechos humanos fundamentales. Estratégicamente,
contribuye definitivamente a una mayor cohesión social.
• La Interculturalidad
Se entiende la interculturalidad como un proceso social de interacción basado en el
reconocimiento y respeto de las diferencias entre dos o más culturas. Este proceso tiene como
principios básicos la reciprocidad, la justicia social y la equidad. Se incorporará una mirada
intercultural en el desarrollo de los productos de esta evaluación, en tanto la dimensión étnica-
cultural se encuentra intrínsecamente ligada a la cuestión de género en particular las
subregiones de interés del Proyecto. El enfoque intercultural orienta en la definición de un
marco conceptual y operativo relevante y pertinente a la diversidad de contextos culturales, y
aporta potencialmente en eficiencia y efectividad de las acciones en un contexto de respeto,
solidaridad y a la vez, de aprendizaje y cambio cultural.
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• Enfoque de Derechos Humanos
En términos generales, se aplicará el enfoque de derechos como marco conceptual para abordar
el desarrollo sostenible y sustentable, el cual se basa en estándares internacionales para
promover y proteger los derechos humanos. El enfoque de derechos integra las normas,
estándares y principios – igualdad, equidad, accountability, empowerment y participación- del
sistema internacional de derechos humanos en los planes, políticas y procesos de desarrollo.
De esta manera, beneficia la generación y aporte real en el diseño de políticas y metodologías

adaptadas al proceso de la planificación estratégica participativa implicando la no-
discriminación y la atención de los grupos considerados vulnerables, tomando en cuenta que
no existe una definición única y universal de quiénes son vulnerables, por lo que un
requerimiento básico es disponer de información desagregada que permita visibilizarlos/as en
cada contexto específico. La meta es dar a las personas el poder, las capacidades, las
habilidades y el acceso necesario para cambiar sus propias vidas, mejorar sus comunidades e
influir sus propios destinos. Por ende, el enfoque requiere un alto grado de participación
“activa, libre y con sentido”vi. Este punto resulta particularmente relevante de considerar al
evaluar la tarea de crear capacidades para el análisis de adolescentes y jóvenes en lo municipios
y comunidades de las regiones de estudio y condiciones para el posicionamiento de la agenda
del empoderamiento económico.
• Incidencia política
La incidencia en la gestión de las políticas públicas y prácticas para el uso sostenible de los
recursos naturales en las comunidades y municipios priorizados de los departamentos de La
Paz, Chuquisaca y Santa Cruz con enfoque de equidad generacional y de género, supone
articular intereses en campos específicos de estudio en términos de habilidades, salubridad,
agricultura de pequeña escala y de gestión comunal de planes de vida, que contribuyan a
generar un nuevo modelo de política pública, basado en la eficacia y eficiencia para la
creación de oportunidades para los territorios del proyecto, identificando el logro de acciones
adicionales posibles.
En la realización a la construcción de la Línea Base se prestará especial atención al abordaje
de los desafíos y ámbitos de la incidencia en las políticas públicas, que favorezcan el
mejoramiento de las condiciones en que los beneficiarios y sub comunidades construyen sus
posibilidades de integración social y bienestar.
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ALCANCE DE LA CONSTRUCCION DE LA LINEA BASE
La línea base comprende el análisis cuantitativo y cualitativo de seis municipios priorizados de los
departamentos La Paz, Chuquisaca y Santa Cruz, con la presencia de diversidad de recursos naturales
en sus territorios comunales, con contextos sociales diferenciados, así como estructuras económicas
basados en actividades ancestrales, pero con impactos en el desarrollo sostenible y con autoridades con
interés colectivos e individuales. El alcance de esta Línea Base se limita a los indicadores mostrados
en el MARCO LOGICO entregados en los TDR’s (Apéndice 1).
ALCANCE TEMATICO
Las áreas temáticas de la Construcción de la Línea Base, están relacionadas con Proporcionar
una base de información contra la cual monitorear y evaluar el progreso y eficacia en el
cumplimiento de los objetivos, resultados e indicadores del proyecto durante la
implementación del mismo, al mismo tiempo de proporcionar a los implementadores un plan
y herramientas consensuados para el monitoreo efectivo y oportuno del proyecto a través de la
recolección de la información de campo para contestar las preguntas que son relevantes para
FUNDACION TIERRA.
ALCANCE TEMPORAL
La Construcción de la Línea Base final se realizará en un periodo de 50 días.
ALCANCE ESPACIAL
Las acciones del proyecto son predominantemente comunitarias, es por ello que todos los
procesos de relevamiento de información se llevaran a cabo en la presente Consultoria en las
siguientes áreas de interés:
• Taraco y La Palca en el Departamento de La Paz.

• Zudáñez y Tomina en el Departamento de Chuquisaca
• San Antonio de Lomerío y San Miguel de Velasco en el Departamento de Santa Cruz
DIMENSIÓN VALORATIVA
La Construcción de la Línea Base contribuirá a la construcción de elementos cualitativos y

cuantitativos y/o recomendaciones sobre los diferentes componentes y aspectos del Proyecto
Las anteriores dimensiones de la Construcción de la Línea Base se aplicarán a los siguientes
objetivos:
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• Realizar el levantamiento y análisis de la información sobre la situación inicial de los
indicadores planteados a nivel de Meta y Resultado (Impacto y Efectos) del Proyecto
“REVITALIZANDO POLITICAS Y PRACTICAS PARA EL DESARROLLO
SOSTENIBLE E INCLUSIVO EN BOLIVIA” en las comunidades de interés.
• Recopilar datos e información cuantitativa y cualitativa para establecer la situación

actual de los indicadores de Efecto y de Impacto al inicio de la intervención de acuerdo
a lo definido y establecido en el MARCOI LOGICO del Proyecto “REVITALIZANDO
POLITICAS Y PRACTICAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE E
INCLUSIVO EN BOLIVIA”
• Establecer un punto de partida que sirva de referencia en futuras Evaluaciones para

mostrar los cambios, efectos e impactos en el transcurso del tiempo debidos a la
intervención del Proyecto “REVITALIZANDO POLITICAS Y PRACTICAS PARA
EL DESARROLLO SOSTENIBLE E INCLUSIVO EN BOLIVIA”, lo cual permitirá
también realizar decisiones estratégicas y programáticas adecuadas que permitan evaluar
el impacto de las intervenciones de FUNDACION TIERRA.
• Describir las características del contexto social, económico y político que sean relevantes
y que puedan tener incidencia sobre los indicadores de Efectos e Impacto planteados en
el MARCO LOGICO del Proyecto “REVITALIZANDO POLITICAS Y PRACTICAS
PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE E INCLUSIVO EN BOLIVIA”.
• Validar áreas de prioridad para los compontes del proyecto y donde sea necesario, hacer
cambios; los resultados de la Línea Base resaltarán aspectos de los componentes que
requieran más enfoque, y cualquier cambio que se necesite para mejorar su efectividad e
idoneidad.
• Proponer ajustes y complementaciones a los indicadores de Meta y Resultado de manera

que sea factible su seguimiento y evaluación.
• Identificar y cuantificar a los grupos meta más vulnerables, para asegurar su inclusión en
los componentes del Proyecto “REVITALIZANDO POLITICAS Y PRACTICAS
PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE E INCLUSIVO EN BOLIVIA”, de
manera que se contribuya a mejorar su bienestar.
• Diseñar el sistema de Monitoreo y Evaluación del Proyecto “REVITALIZANDO

INCLUSIVO EN BOLIVIA” de acuerdo las necesidades de los seis municipios
priorizados de los departamentos La Paz, Chuquisaca y Santa Cruz
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METODOLOGÍA DE LA CONSTRUCCION DE LA LINEA BASE
La Construcción de la Línea Base tendrá una duración de 50 días y permitirá entender esta realidad
existente en el ámbito del proyecto. Es importante manifestar que las comunidades son sociedades
dinámicas, con movilización social constante, con llevando a una planificación más estratégica de las
actividades en el marco del proyecto para lograr su cumplimiento.
Estas se llevarán a cabo en las siguientes fases que se indican, (ver Cronograma más adelante).
FASE 1: Planificación.
A través de un Taller inicial se socializará el proceso de levantamiento de datos para la Línea Base
con la finalidad de lograr un consenso y validación, de parte del personal de Fundación TIERRA
responsable de la implementación de la propuesta técnica y programática, de esta manera:
• Considerando el MARCO LOGICO del Proyecto, se elaborará un listado de las

principales variables e indicadores, y definieron las áreas temáticas de información a
recopilar y analizar.
• Con las variable e indicadores se establece una matriz de indicadores definitivos para la
línea base, definiendo las prioridades y requerimientos de información. Además, se
formularán lineamientos sobre el diseño y construcción de la herramienta cuantitativa.
Este paso es muy importante, ya que los indicadores permitirán generar las bases de monitoreo para
verificar los avances y/o retrocesos respondiendo a las preguntas: qué, quién, cuándo, dónde, para
qué y cómo; con lo que se podrá:
• Caracterizar a las comunidades a ser parte del proyecto “REVITALIZANDO

INCLUSIVO EN BOLIVIA”, describiendo, la situación social, estructura organizativa,
económica, política y ambiental, mediante un proceso participativo.
• Identificar indicadores cualitativos y cuantitativos relevantes a partir del análisis de

información primaria y secundaria relevante al Proyecto “REVITALIZANDO
• Identificar inicialmente los posibles impactos sociales positivos o negativos, a darse

durante la ejecución del proyecto, a partir de la contextualización de la situación actual.
• Identificar los mecanismos de monitoreo y seguimiento en el marco del Plan de Vida de

las comunidades sistematizando, generando y democratizando conocimientos nuevos,
evidencias concretas y propuestas de políticas y prácticas agroambientales dedicadas a la
agricultura a pequeña escala y a la gestión comunal
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En esta etapa se elaborará un plan de recolección de información de campo y logística, que incluirá
cualquier información de importancia para el estudio tales como: Las rutas de campo que se seguirán,
cronograma, plan de análisis, encuestas a realizar por día, herramientas, etc.
Para ello INTEGRAL CONSULTANT hará llegar con antelación su requerimiento de información
al responsable de Diseño Monitoreo y Evaluación de Fundación TIERRA.
FASE 2: Taller De Capacitación E Intercambio De Experiencia Del Equipo.
Como parte del proceso inicial se llevará a cabo un Taller de capacitación e intercambio de experiencias
a cargo de INTEGRAL CONSULTANT con personeros y directivos del Proyecto, buscando adecuar
e instruir la base de conocimientos que ya posee INTEGRAL CONSULTANT a las exigencias de
Fundación TIERRA, en el uso de herramientas sugeridas para la Línea Base.
Este taller tendrá como objetivo adicional el compartir con los personeros de Fundación TIERRA, la
batería de herramientas que se poseen y se han aplicado en diversas consultorías a nivel internacional
y que han sido los puntos diferenciadores en este campo y que involucra:
• Una vez definido el listado de variables e indicadores, se procede en conjunto a VALIDAR la

herramienta(s) partiendo de las áreas temáticas definidas, para este paso, se pretende hacer uso
de toda la información que dispone Fundación TIERRA sobre el proyecto, como también
información secundaria tales como encuestas anteriores, Censos oficiales, Censos Agrícolas,
Encuestas de Hogares, Información Departamental y Municipal, para enriquecer lo
instrumentos incorporando variables e indicadores similares.
• Buscar el aporte conjunto en la formulación de esta herramienta, definiendo las siguientes

temáticas:
o MAPA de Actores
o Producción: generalidades, granos básicos, hortalizas, frutales, pecuario, seguridad y
soberanía alimentaria, comercialización e iniciativas económicas.
o Calidad de Vida y Acceso a Servicios Básicos
o Acceso y calidad de agua.
o Género.
o Organización comunitaria.
o Apoyo Gubernamental
o Participación en propuestas políticas y generación de practicas en el uso sostenible de
recursos naturales
El contenido de la capacitación buscará conocer a fondo las herramientas, prácticas entre aplicadores,
técnicas de abordaje y entrevista, validación de las herramientas en campo y resolución de dudas, el
resultado esperado definirá las acciones y estratégicas para el Trabajo de Campo
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FASE 3: Trabajo De Campo.
En esta fase se levantarán los datos cuantitativos/cualitativos en base a la planificación entregada y

consensuada.
Por la experiencia en la construcción de Líneas de Base a nivel internacional, INTEGRAL

CONSULTANT realizara la aplicación de proceso de trabajo basados en el análisis integral como la
base de la metodología enmarcada en las nuevas tendencias existentes el desarrollo de estudio sociales.
El Modelo de Análisis Integral es un modelo derivado de la experiencia de más de 22 años en el
campo del desarrollo de estudio sociales buscan integrar una serie de variables, que, analizadas en
conjunto, ordenan el desarrollo de la Consultoria, dando pautas para detectar la problemática existente,
y establecen mecanismos para proponer indicadores, soluciones, seguimiento y evaluación dentro de
los conceptos de manejo del cambio, en el corto, mediano y largo plazo.
EL Modelo establece cuatro tipos de metodologías genéricas a aplicar durante la vida del proyecto las
cuales han sido la clave del éxito de las consultorías en las que INTEGRAL CONSULTANT ha
participado. Las metodologías se denominan:
• Técnica de Observación (TO)

• Técnica Análisis Documental (TAD)
• Técnica de Participación Individual (TPI)
• Técnica Totalmente Participativa (TTP)
Las que se describen a continuación:
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Técnicas Descripción
Análisis Documental Se refiere a la lectura y análisis de documentos relevantes que se provea, con la finalidad de entender claramente los objetivos del proyecto y sus
(TAD) componentes.
Permite visualizar el proceso de intervención teniendo en cuenta los elementos definidos en el Marco Lógico del Proyecto, logrando así entender e
identificar alcances y limitaciones
Observación A través de visitas de campo y durante el trabajo conjunto de la consultoría externa con Fundación TIERRA, la técnica de observación permite identificar
(TO) la calidad y cantidad de los procesos que el proyecto a través del MARCO LÓGICO busca lograr para la respuesta de las preguntas formuladas, así como
lograr describir las características del contexto social, económico y político que sean relevantes y que puedan tener incidencia sobre los indicadores de
Efectos e Impacto planteados.
La observación facilita no solo la interacción con el medio ambiente y sus comunidades, permite entender su cultura, sino además proyecta y sirve de
referencia en futuras Evaluaciones para mostrar los cambios, efectos e impactos en el transcurso del tiempo debidos a la intervención de los Programas
Y Proyectos.
Participación individual La técnica de participación individual se lleva a cabo a través de encuestas estructuradas, entrevista guiada y/o entrevista abierta. Para enfocar la
(TPI) población que debe participar en las encuestas estructuradas y dependiendo del objetivo del ejercicio, en las entrevistas guiadas, se debe definir
previamente el marco muestral, considerada como representativa del total.
Con relación a la tecnología para el procesamiento de los datos, está constituida por el sistema presentado en el recuadro SISTEMA DE RECOLECCION
DE DATOS INTEGRADO (SIRDAI®) desarrollado por INTEGRAL CONSULTANT, que permite diagnosticar el problema existente, permite recoger las
alternativas de solución que los beneficiarios y los mismos funcionarios plantean, e intercambiar diversas experiencias útiles para la transferencia
metodológica y tecnológica de los consultores.
Totalmente Participativa La técnica totalmente participativa se lleva a cabo a través de “Focus Group” y talleres de trabajo en los que se usan, entre ot ras cosas, herramientas
(TTP) estadísticas, sicológicas e informáticas, las cuales se aplican a los diferentes grupos de interés.
Esta técnica metodología permite analizar entre otros el comportamiento grupal de individuos que participan de un mismo proceso, plantear soluciones
a la problemática existente, transferir técnicas y métodos y sobre todo, facilitar la discusión y la creación de soluciones conjuntas en forma participativa.
Desarrollo Participativo Es una variación de la TTP. Este método se basa en el enfoque y técnicas de la Ingeniería de Información para el desarrollo participativo en talleres
Aplicaciones Integrales donde participan los integrantes de cada proceso. Está integrado a métodos de observación directa y entrevistas, las cuales b uscan determinar los
(DPIA) diferentes procesos de interés en base a las necesidades de la construcción de la Línea Base. Durante los talleres un Consultor/Facilitador conduce
sesiones intensivas con el grupo meta bajo estudio y con el equipo de consultores designado, para determinar las especificaciones funcionales
preliminares del sistema.
Posteriormente, estos requerimientos funcionales se comparan con las opciones de desarrollo e implementación previstas a fin de determinar la
adecuación e implantación de los Indicadores de relevancia acordes a lo definido en el MARCO LOGICO DEL PROYECTO
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Los Métodos de recolección de datos se realizarán
a través de técnicas de investigación cuantitativa
(encuesta a familias, pequeños productores parcelarios,
SISTEMA DE RECOLECCION DE DATOS sindicatos agrarios y originarios, grupos vulnerables por
INTEGRADO (SIRDAI®) baja productividad y producción de las comunidades
participantes en el proyecto) y cualitativa (entrevistas a
profundidad, observación y revisión de documentos
relacionados con estas entrevistas, grupos focales y
otras) con la finalidad de:
• Definir los valores iniciales de los indicadores de la

Matriz de Marco Lógico.
Encuesta: Se preparará la encuesta digital y con el
formato adecuado para correr en dispositivos
• Contestar las preguntas planteadas por FUNDACION
móviles y o su captura hace uso de boletas físicas TIERRA
que son digitalizadas para su envió posterior.
Recursos Tenologicos: Se utilizará los recursos

• Recabar la percepción de los beneficiarios y sus
tecnológicos disponibles de las diferentes empresas familias sobre el potencial valor añadido del proyecto a
móviles para la conectividad de la aplicación de sus propios esfuerzos por mejorar su calidad de vida.
encuesta con nuestros servidores.
Encuestado: El equipo de encuestadores aplicara • Todas las herramientas construidas aseguraran que los
las encuestas, introduciendo los datos a través de instrumentos contribuyan a medir el
dispositivos móviles geo-referenciando e
LEVANTAMIENTO DE LINEA BASE del Proyecto
identificando al encuestado para transmitir la
información pre procesada. “REVITALIZANDO POLITICAS Y PRACTICAS
PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE E
Recursos en la Nube: Se utilizará recursos en la
web brindados por nuestros servidores,
almacenando la información en una base de datos
SQL y/o MySql para la inmediata disponibilidad de Las encuestas a participantes desarrollarán la aplicación
los datos para su proceso. de instrumentos previamente consensuados con la
Power Pivot DashBoard: Una vez los datos son finalidad de medir los indicadores, se agregarán a los
depurados se procederá a la creación de mismos preguntas socio – económicas, encuestas
instrumentos de Power Pívot Dashboard para el familiares y de relevamiento productivo para
cruce de variables y graficación de resultados
complementar y verificar los objetivos del Marco Lógico.
permitiendo el desarrollo del Sistema de
Monitoreo, Seguimiento y Evaluación (SIMSE®).
En el recuadro se muestra la concepción del sistema
SIRDAI® desarrollado por INTEGRAL
CONSULTANT, el cual es absolutamente aplicado en
TIEMPO REAL, permitiendo lograr generar las bases de datos con mayor precisión y en el menor
tiempo.
Sin embargo, dependiendo de la dinámica de la intervención adicionalmente para cada caso

INTEGRAL CONSULTANT producirá herramientas específicas, utilizando diversas técnicas y
diversas perspectivas para un mismo asunto, con el propósito de lograr la producción de datos
suficientes para emitir juicios evaluativos. El criterio de la triangulación de las fuentes será el
principal indicador de calidad de la información.
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El método de recopilación y sistematización de datos e información para la cuantificación de los
indicadores previstos en el Marco Lógico del Proyecto, utilizará información de fuente primaria y
secundaria, considerando:
• Un muestreo inicial que debe ser aprobado por Fundación TIERRA teniendo en cuenta los
grupos meta directos e indirectos de acuerdo a los componentes del MARCO LOGICO,
considerando los siguientes parámetros de cálculo muestral
• Factor de confianza = 95%

• Grado de Precisión = 0.05
Grupo Meta Hombres Mujeres Total

DIRECTO
Componente 1:
Campesinos e Indígenas de 217 144 361
seis Municipios
Componente 2:
Personas de ámbitos rurales y 201 134 335
urbanos que acceden y usan
información
Lideres, actores claves y 143 96 239
representantes en espacios de
incidencia
INDIRECTO
Beneficiarios indirectos de 219 176 395
trabajo de incidencia y
difusión de conocimientos,
pobladores rurales de
comunidades de los
promotores (*)
TOTAL 780 550 1330
(*) INTEGRAL CONSULTANT prevé considerar no solo las ciudades capitales de los Departamentos de La Paz, Chuquisaca y
Santa Cruz, sino propone REALIZAR UNA INTERVENCIÓN EN CIUDADES INTERMEDIAS que tienen influencia en las
comunidades de interés y que serán definidas en el Taller de Planificación en conjunto con Fundación TIERRA
• La Revisión, compilación y análisis de diversas fuentes de información referidas a los

indicadores de la Línea de Base.
• La Definición del protocolo del levantamiento de datos que será aprobado por Fundación
TIERRA
• El desarrollo de actividades de campo vinculadas al recojo de datos/información con calidad
y representatividad de los datos/información
• La Sistematización y análisis de los datos/información considerando la validación de los datos
e información recolectada
• Organizar una base de datos (Excel, SPSS, SQL o MySQL), conforme a necesidades de
información identificadas en los indicadores relacionados con el MARCO LOGICO del
proyecto.
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En esta fase se concluirá con el Informe Final del operativo de campo para ser presentado y aprobado
por FUNDACION TIERRA
FASE 4: De Digitación, Procesamiento, Análisis y Construcción del Sistema de M&E
Se hará uso del SISTEMA DE RECOLECCION DE DATOS INTEGRADO (SIRDAI®) para el

procesamiento de la información el cual ha sido desarrollado por INTEGRAL CONSULTANT, que
permite el proceso de la información en TIEMPO REAL a medida que la fase 2 se va realizando.
El SISTEMA DE RECOLECCION DE DATOS INTEGRADO (SIRDAI®) permite la exportación

de los datos a diversas formas de base de datos con las cuales se puede realizar el análisis de la
información de manera estadística, si es necesario, sin embargo, la plataforma permite una vez los
datos son depurados procesar la creación de instrumentos de Power Pívot Dashboard para el cruce
de variables y grafica de resultados permitiendo el desarrollo del Sistema de Monitoreo, Seguimiento
y Evaluación (SIMSE®).
SIMSE® permite el monitoreo y seguimiento de los componentes del proyecto enmarcados en los
objetivos del MARCO LOGICO, considerando evaluar la gestión por resultados. Para esto se
realizará el seguimiento y evaluación de los puntos críticos de control en cada componente, y así
evaluar el desempeño programático de manera integral, e identificar problemas y medidas correctivas
considerando el siguiente esquema:
Diagrama de análisis del sistema SIMSE®
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La construcción y aplicación de este instrumento considerara el Análisis de la información
Cuantitativa, de acuerdo las siguientes categorías de análisis y proceso
• Sexo y Grupo de edad

• Grupo étnico
• Urbano – Rural
• Familias o Unidades Productivas Familiares
• Categorías por municipio y departamento
• Tipos de producción y productos
• Concepto y Gestión de los Recursos Naturales
• Situación socio-económica de las comunidades
• Información cultural y demográfica
• Tenencia y seguridad de la tierra
• Áreas de alto valor de conservación (AVC)
• Gobernanza
• Identificación de otros problemas sociales, planteados a nivel general
El procesamiento de los datos cualitativos hará uso del paquete de software QDA Miner® que
permite la codificación, anotación, recuperación y análisis de colecciones de documentos e imágenes,
además de permitir analizar las transcripciones de entrevistas o grupos focales
FASE 5. Presentación de Resultados para la Elaboración del Informe
En esta fase se redactará el borrador final del informe de la Construcción de la Línea Base para su
revisión.
Se sugiere que la presentación involucre un taller a cargo de INTEGRAL CONSULTANT a

Fundación TIERRA con la finalidad de lograr un intercambio de los conceptos de manera uniforme.
Dicho Taller permitirá adicionalmente presentar el análisis, interpretación y manejo de las bases de
datos que se generó en el estudio y las bases de diseño del sistema SIMSE®.
Fase 6: Presentación de Resultados
INTEGRAL CONSULTANT realizara un taller de devolución de resultados de la Línea Base al equipo

de Fundación TIERRA y personeros que la Fundación estime conveniente, para socializar los
resultados y compartir todos los hallazgos/recomendaciones y seguimiento.
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PRODUCTOS DE LA CONSULTORIA
Los Productos que la Consultoria entregaran están definidos en lo TDR’S y se pueden resumir en:
a) Documento de línea de base con información objetiva que permita validar, concretar y definir
la situación de partida del contexto en las zonas de intervención del proyecto.
b) Marco lógico ajustado con indicadores de partida con mayor precisión.
c) Plan de monitoreo y evaluación del avance de los indicadores del marco lógico para los tres
años de ejecución del proyecto.
e) Fichas y herramientas que permitan al equipo implementador la información de monitoreo

necesaria.
Adicionalmente se ha entrega de:
a) Plan de trabajo: Se desarrollará y entregará un Plan de trabajo elaborado por el equipo

consultor en base a las especificaciones propuestas en los TDR’s, incluyendo
• información de rutas del trabajo de campo,

• informe de la validación de instrumentos y
• Informe de capacitación de encuestadores y equipos de trabajo de campo.
b) Base de datos cuantitativos: a través de la aplicación del del SISTEMA DE

RECOLECCION DE DATOS INTEGRADO (SIRDAI®) para el procesamiento de la
información el cual ha sido desarrollado por INTEGRAL CONSULTANT.
La creación de instrumentos de Power Pívot Dashboard para el cruce de variables y

grafica de resultados permitiendo el desarrollo del Sistema de Monitoreo, Seguimiento
y Evaluación (SIMSE®).
c) Analisis Cualitativo: El levantamiento de los datos cualitativos hará uso del paquete de
software QDA Miner que permite la codificación, anotación, recuperación y análisis de
colecciones de documentos e imágenes, además de permitir analizar las transcripciones de
entrevistas o grupos focales
d) Mapeo y Cuantificación de los beneficiarios por Componente, considerando el detalle de

criterios de Identificación, (cuántos y quiénes son; dónde están); cuáles son los
factores/criterios de vulnerabilidad que les caracterizan, etc.
e) Formato digital con paquete de herramientas descritas en los TDR’s generadas en el

proceso, herramientas cuantitativas y cualitativas en formatos PDF, Word, Excel y otro de
acuerdo a las necesidades.
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f) Informe versión borrador:
Los resultados encontrados en el estudio de Línea de Base serán socializados por la empresa
consultora en una presentación al equipo técnico de la Fundación TIERRA, acompañado de la
primera versión borrador del informe para su revisión y retroalimentación a los diferentes
niveles propuestos.
f) Informe final: El reporte de Línea Base incluirá como mínimo las siguientes secciones:
A. Agradecimientos
B. Resumen ejecutivo conteniendo:
1. una breve descripción de los antecedentes- incluyendo
propósito/objetivos/preguntas de línea base;
2. Un resumen de la metodología;
3. Aspectos claves de los hallazgos principales de la línea base,
conclusiones y recomendaciones.
C. Tabla de contenidos–describiendo todas las secciones/capítulos claves.
D. Lista de acrónimos.
E. Capítulo 1: Antecedentes y contexto:
F. Capítulo 2: Propósito y Objetivos de la Línea Base
G. Capítulo 3: Metodología: conteniendo
1. el diseño del estudio y protocolo de levantamiento de datos e
información;
2. tipos de información cualitativa y cuantitativa recolectada;
3. técnicas para recolectar la información y actividades realizadas en la
etapa de recolección de datos;
4. fuentes de información y poblaciones meta;
5. técnicas de muestreo
6. tamaño de muestra y cómo se determinó, muestras planificadas y
logradas
7. herramientas de recolección de información utilizadas;
8. control de calidad de la información, enfoques y técnicas de análisis
utilizadas etc.
9. Preguntas de investigación claves e hipótesis que han sido investigadas
durante el proceso de Línea Base.
H. Capítulo 4: Hallazgos principales / Resultados que incluirá resultados
descriptivos del estado actual de los principales indicadores y otros
indicadores evaluados por la Línea Base.
I. Capítulo 5: Discusión, Conclusiones y Lecciones Aprendidas
J. Capítulo 6: Recomendaciones
K. Referencias
L. Apéndices
M. Bases de datos y los anexos (TDR’s, actas de reunión, planillas, formularios,
personas entrevistadas y lugares visitados, hojas firmadas de consentimiento
informado, entre otros).
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La presentación de los resultados finales, se realizará mediante un taller Final a cargo de
INTEGRAL CONSULTANT donde se den a conocer los resultados finales del estudio de
Línea de Base.
CRONOGRAMA Y CALENDARIO DE LA CONSTRUCCION DE LA LINEA BASE

Se presenta el Cronograma Detallado, estableciendo que l a Construcción de la Línea Base final se
realizará en un periodo de 50 días.
Cada una de las fases se presenta con las tareas y componentes respectivos, considerando el tiempo
ofertado.
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HOJAS DE VIDA DEL EQUIPO CONSULTOR
Para esta consultoría se ha conformado un equipo de trabajo constituido por (1) Gonzalo
J.S. Quiroga Soria, Presidente y CEO de INTEGRAL CONSULTANT, Doctor en Ciencias
Económicas y Administrativas con amplia experiencia en proyectos de la cooperación internacional
para el desarrollo productivo, económico, genero, generacional y de integración social, quien
actuará como Director de Proyecto (COP) y Especialista líder del Levantamiento de Línea Base;
(2) Alvaro Cuellar Calderon, Doctor (c) en Desarrollo Sostenible y Master den Desarrollo
Sostenible, con amplia experiencia en temas de inclusión en los procesos de Desarrollo Sostenible
y Aplicación de Líneas Bases y Evaluaciones Cuantitativas, (3) Marcelo Mansilla Paz, Ing.
Agrónomo y Magister en Gestión de Recursos Naturales, con amplia experiencia a en Manejo
Ecológico del Suelo y Sistemas Agroforestales quien actuara como Especialista de Evaluación
Cualitativa, aportando en el análisis sobre las múltiples dimensiones de la incidencia de los
procesos de elaboración de propuestas políticas para el uso de los recursos naturales de manera
sostenible considerando el desarrollo económico, género, funcionamiento de la familia y el
desarrollo de la comunidad.
El Equipo de Evaluación cuyos perfiles profesionales se adjuntan al presente documento, tendrá el

apoyo administrativo, de sistematización y logístico del equipo de seis (6) profesionales
liderados por Wilson Salazar Ventura, candidato al doctorado en Planificación y Desarrollo
Regional con amplia experiencia en temas de inclusión de Procesos De Desarrollo Sostenible y
Especialista en Análisis y Aplicación de Líneas Bases y Evaluaciones de Sistemas de Monitoreo y
Seguimiento de la Cooperación Internacional, con una amplia experiencia en administración
de proyectos nacionales e internacionales; y Marcelino Higueras, Licenciado en Ingeniería de
Recursos Naturales y Master en Políticas y Prácticas del Desarrollo con amplia experiencia en temas
de inclusión en los procesos de Desarrollo Sostenible con Enfoque de Género y Procesos De
Desarrollo de Gestión Comunal y Especialista en Análisis y Aplicación de Líneas Bases y
Evaluaciones Cuantitativas; cuyas trayectorias combinan la experiencia en los temas centrales de
la Construcción de la Línea Base , desarrollo de línea base, desde diversos ejercicios profesionales
y campos del desarrollo.
El equipo expresa toda su disposición para proporcionar información adicional que se requieran en
caso necesario.
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
CURRICULUM VITAE DEL CONSULTOR PRINCIPAL
Identificación:
Nombre Completo: Gonzalo José Silvestre Quiroga Soria Edad: 57
Nacionalidad: Boliviano Profesión: Economista
Celular: 78663696
Email: gquiroga@consultant.com
Formación Académica:
Universidad/Institución Grado Obtenido Fecha de Emisión del Título en Provisión
Nacional
Universidad Latinoamericana de DOCTOR EN CIENCIAS ECONOMIA Y 1999
Ciencia y Tecnología –Costa Rica ADMINISTRATIVAS (PhD)
Universidad Latinoamericana de MASTER EN ADMINISTRACION DE 1996
Ciencia y Tecnología –Costa Rica EMPRESA (MBA)
Universidad de Cantabria – España MAGISTER EN CIENCIAS DE LA 1992
COMPUTACION (MSc)
Universidad de Tarapacá – Chile BACHILLER EN CIENCIAS DE 1985
INGENIERIA ELECTRONICA (BSc.)
Universidad Latinoamericana de DOCTOR EN CIENCIAS ECONOMIA Y 1999
Ciencia y Tecnología –Costa Rica ADMINISTRATIVAS (PhD)
Cursos de Especialización
Fechas Duración en
Universidad / Institución Nombre del Curso
Desde Hasta Horas
ULACIT - COSTA RICA Apr. 1998 Apr. 1998 GESTION ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO 40
ULACIT - COSTA RICA Jul. 1996 Jul. 1996 GESTION ESTRATEGICA DE PROCESOS 40
Chemonics Feb. 2000 Feb. 2000
COP PROJECT START UP / CLOSE UP 30
International - USA
Management Development
Ago 2003 Ago 2003 SIX SIGMA MASTER BLACK BELT 80
Institute
Universidad para la
May. 2008 May. 2008 GESTION Y ADMINISTACION ESTRATEGICA DE
Cooperación Internacional 40
PROYECTOS
COSTA RICA
USAID JUN. 2008 JUN. 2008 MONITOREO Y EVALUACION DE PROYECTOS DE 40
DESARROLLO SOCIAL
GESTION DE INDICADORES DE PROYECTOS
USAID AGO. 2008 SEPT. 208 40
SOCIALES
EVALUACION SOCIAL DE PROYECTOS PARA
USAID NOV. 2008 NOV. 2008 PAISES EN DESARROLLO Y PAISES POST 40
CONFLICTO
METODOLOGIA DE DIRECCION Y EVALUACION
BANCO MUNDIAL ENE. 2009 FEB. 2009 80
DE PROYECTOS PARA PAISES EN DESARROLLO
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Experiencia General en Servicios de Consultoría:
Persona Jurídica Objeto del Servicio Cargo Fechas Monto de la

de Consultoría Desde Hasta consultoría
(en Bs)
ESTRUCTURACIÓN DE
METODOLOGÍAS DE
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
PARTICIPATIVA PARA
INSTITUCIONES
EN PAÍSES POST
1. INTEGRAL
CONFLICTO Y EN VÍAS DE
CONSULTANT
DESARROLLO; Presidente /
Bolivia, Perú, Oct.2013 Actual
CEO
Paraguay, Brasil,
BANCO INTERAMERICANO
Chile, Sudan e Irak
DE
DESARROLLO (BID),
DEPARTAMENTO DE
DESARROLLO
SOSTENIBLE, DIVISIÓN DE
MICRO, PEQUEÑA Y
MEDIANA EMPRESA.
DIAGNÓSTICO INTEGRAL
2. Cooperativa de INSTITUCIONAL DE LA
Gerente de
Telecomunicaciones COOPERATIVA DE 30/03/2016 24/08/2016 Bs 190.000
Proyecto
Sucre Ltda. TELECOMUNICACIONES
SUCRE LTDA.
Desarrollo de Acciones,
tareas y procesos
3. CEMENTOS Gerente del
destinados a la obtención 09/2015 12/2015 Bs 83.520,00
AVELLANEDA S.A. Proyecto
de la Certificación ISO
9001:2008
SERVICIOS DE
CONSULTORÍA PARA LA
INGENIERÍA DE
PROCESOS PARA LA
4. Fiscalía General del MEJORA DE LA Gerente de
05/2015 10/2015 Bs2.000.000
Estado PERSECUSIÓN PENAL Proyecto
DE DELITOS DE
NARCOTRÁFICO EN LA
PAZ, COCHABAMBA Y
SANTA CRUZ
5. Cooperación Técnica
SERVICIO DE
Belga
CONSULTORÍA PARA
Ministerio de
IDENTIFICACION Y
Desarrollo Rural y
ANALISIS DE COSTOS DE Director de
Tierras 10/2014 12/2014 Bs 69.000
PRODUCCION DE NUEVE Proyecto
Proyecto de Apoyo a
CULTIVOS EN LOS
la Agricultura
MUNICIPIOS DE SUCRE,
Familiar CTB-
YOTALA Y POROMA
PROAGRIF
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
El modelo de Negocios,
6. CEMENTOS Estructuración y Estudio Gerente del
09/2014 01/2015 Bs174.000
AVELLANEDA S.A. de Áreas Potenciales de Proyecto
Inversión y de Ventas
LOS PEQUEÑOS
PRODUCTORES EN LA
CADENA DE VALOR DE
7. COOPERACIÓN
AMARANTO EN 8 Director de
TÉCNICA BID/FOMIN- 07/2014 08/2014 Bs 104.400
MUNICIPIOS DE Proyecto
ICCO/ Holanda
CHUQUISACA, BOLIVIA”
COOPERACIÓN TÉCNICA
BID/ FOMIN- ICCO.
8. REFINERÍA
Reestructuración y Gerente del
COSTARRICENSE DE 03/2014 09/2015 Bs174.000
desarrollo organizacional Proyecto
PETROLEO- RECOPE
DESARROLLO DEL PLAN
9. Consejo de la Consultor
ESTRATEGICO 09/2013 11/2013 Bs 50.000
Magistratura Especialista
INSTITUCIONAL
DESARROLLO DEL PLAN
10. Caja Nacional de Consultor
ESTRATEGICO 07/2013 09/2013 Bs 48.000
Salud Especialista
INSTITUCIONAL
LÍNEA BASE DEL
PROYECTO MEJORA DEL
GOBIERNO MUNICIPAL E
IGUALDAD DE GÉNERO
COMO FUERZAS
11. CARE Consultor y
IMPULSORAS DE
INTERNATIONAL / Líder de 02/2013 04/2013 Bs 120.000
DESARROLLO
ACDI Equipo
ECONÓMICO LOCAL
SOSTENIBLE TUKUY
YANAPANA -
MANCOMUNIDAD
CHUQUISACA CENTRO.
12. Oficina del Alto
DEFINICIÓN DE POLÍTICAS Consultor
Comisionado de los 10/2013 11/2013 Bs 45.000
ESTRUCTURALES PARA EL Especialista
Derechos Humanos
ÓRGANO JUDICIAL
REFORMULACIÓN DEL
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL DEL
13. Tribunal TRIBUNAL
Constitucional CONSTITUCIONAL
Plurinacional de PLUTINACIONAL DE Consultor
10/2012 01/2013 Bs 160.000
Bolivia BOLIVIA PARA EL PERIODO Especialista
14. Cooperación Suiza - 2013 – 2017
COSUDE INCORPORANDO
ASPECTOS DE
INTERCULTURALIDAD Y DE
GÉNERO
15. Oficina del Alto DEFINICIÓN DE
Comisionado de las LINEAMIENTOS
Naciones Unidas para ESTRATÉGICOS Consultor
10/2012 01/2013 Bs. 48.720
los Derechos INSTITUCIONALES, SOBRE Especialista
Humanos - LA BASE DE LAS
OACNUDH CONCLUSIONES DE LA
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CUMBRE JUDICIAL - PLAN
PROSPECTIVO
ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
EVALUACIÓN
SOCIOECONÓMICA DEL
16. PASA - PROCAPAS - Consultor
PROGRAMA DE CADENAS 09/2012 11/2012 Bs 19.949
Cooperación Técnica Especialista
AGRICOLAS SOSTENIBLES -
Belga
PROCAPAS
SISTEMATIZACIÓN,
EVALUACIÓN Y
CLASIFICACIÓN DE
17. Concejo Municipal de Consultor
PROPUESTAS SOCIALES 05/2012 07/2012 Bs 13.996
Sucre Especialista
PARA LA CONSTRUCCIÓN
DE LA CARTA ORGÁNICA
MUNICIPAL DE SUCRE
SISTEMATIZACIÓN DE LAS
VOCACIONES
MUNICIPALES DE SUCRE
EN EL MARCO DE LAS
COMPETENCIAS
SOCIALES, POLÍTICO -
18. Concejo Municipal de Consultor
SECTORIALES Y 03/2012 04/2012 Bs 18.000
Sucre Especialista
ECONÓMICAS PARA LA
ESTRUCTURACIÓN Y
REDACCIÓN FINAL DEL
ANTEPROYECTO DE LA
CARTA ORGÁNICA
MUNICIPAL DE SUCRE
PROYECTO DE REFORMA
INSTITUCIONAL DEL
GOBIENO CENTRAL DE
SOMALIA: MIN. DE
VIVIENDA Y SERV.
BÁSICOS, SALUD,
AGRICULTURA, FINANZAS
19. USAID / Gob. Somalia Y RECONSTRUCCIÓN. Director de
04/2012 07/2012 Bs 6.920.000
/ SUNY CID • DESARROLLO DEL Proyecto
SISTEMAS DE
INDICADORES DE
EVALUACIÓN SOCIAL
Y DE SALUD
• ANÁLISIS
FINANCIERO
GESTIÓN BPM
DIAGNÓSTICO Y
EVALUACIÓN DE
20. Ministerio de
PLATAFORMAS Director de
Ambiente, Energía y 1/2012 02/2012 Bs1.392.000,00
TECNOLÓGICAS DE Proyecto
Telecomunicaciones
ENTIDADES PÚBLICAS EN
COSTA RICA
21. Ministerio de DESARROLLO DE
Industria y Comercio PLANIFICACION Consultor
01/2012 03/2012 Bs 1.220.000
ESTRATEGICA Y REFORMA Especialista
DE LA GESTIÓN PÚBLICA
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
DESCENTRALIZADA CON
VISIÓN CMI
ESTUDIO Y EVALUACIÓN
DE LOS DESAFÍOS DE
COMPETITIVIDAD A
TRAVÉS DE PROCESOS DE
COFINANCIAMIENTO DE Director de
22. USAID 10/2011 02/2012 Bs 3.087.499
ASISTENCIA TÉCNICA EN Proyecto
LAS CADENAS DE VALOR
DEL SECTOR
AGROINDUSTRIAL DE
PARAGUAY
ESTUDIO DE LA OFERTA Y
DEMANDA DE Director de
23. Gobierno de Canarias 05/2011 08/2011 Bs 2.436.000
PRODUCTOS AGRÍCOLAS Proyecto
DE LANZAROTE
DISEÑO E
IMPLEMENTACIN DE
INDICADORES Y METRICAS
PARA LOS SISTEMAS DE
CONTROL
ADMINISTRATIVO,
FINANCIERO Y
PRESUPUESTARIO
DESARROLLO DE
PLANIFICACION
ESTRATEGICA Y REFORMA
DE LA GESTIÓN PÚBLICA
DESCENTRALIZADA
24. USAID / Afghanistan Director de
PARLAMENTARY Proyecto,
PROYECTO DE REFORMA 01/2010 10/2010 Bs 15.000.000
ASSISTANCE PROJECT Administrativo
INSTITUCIONAL DEL
(APAP) / SUNY CID y Financiero
GOBIENO DE
AFGHANISTAN: MIN.
SALUD, FINAZAS Y
RECONSTRUCCIÓN
NACIONAL
PLANIFICACION Y
SEGUIMIENTO DE
PROSPECTIVA
ESTRATÉGICA Y
DEFINICION DE
INDICADORES PARA LA
ASAMBLEA LEGISLATIVAS
DE AFGANISTAN.
DESARROLLO E
25. Empresa Campesina
IMPLANTACIÓN DE Director de
de Producción 11/2008 02/2009 Bs 616.000
PLANES DE NEGOCIOS Proyecto
ARUCO
RURALES
DISEÑO DEL MODELO
INTEGRADO DE
Consultor
26. USAID INCLUSION SOCIAL
Especialista
05/2006 11/2006 Bs1.044.000,00
(MIDIS®) PROGRAMAS DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
EMPRESARIAL Y
DESARROLLO DE
NEGOCIOS INCLUSIVOS EN
PAÍSES POST CONFLICTO Y
EN VÍAS DE DESARROLLO
DE CENTRO AMÉRICA,
DIVISIÓN DE MICRO,
PEQUEÑA Y MEDIANA
EMPRESA, WASHINGTON -
USA, SAN JOSÉ COSTA
RICA
EVALUACIÓN DE LAS
27. Banco POLÍTICAS DE
Centroamericano de DESARROLLO PARA EL Director de
11/2005 03/2006 Bs1.496.400,00
Integración MICROCRÉDITO EN Proyecto
Económica SALVADOR, GUATEMALA,
NICARAGUA Y HONDURAS
Líder de Grupo y
especialista de los
procesos de reingeniería,
restructuración
organizacional, tecnología
de información para el
Proyecto de Reforma
Institucional del Servicio
Nacional de Propiedad
Intelectual de Bolivia.
Lidera los equipos de
reforma para evaluar,
diagnosticar, diseñar y
restructurar las bases
institucionales del SENAPI
y desarrollar los planes
estratégicos en las áreas
de Sistemas de Control
28. USAID / Chemonics Administrativo; Sistemas
Director de
International / World de Servicio al Cliente;
Proyecto
2000 2005 -
Bank Sistema Integrado de
RRHH, Sistema de
Tecnología de
Información. Desarrollo de
políticas y Servicio a
Clientes, Reingeniería de
Procesos y Modelos
Organizacionales.
Líder de Grupo y
especialista de los
procesos de reingeniería,
restructuración
organizacional, tecnología
de información y Procesos
Financieros y
presupuestarios para el
Proyecto de Reforma
Institucional para el
Ministerio de Agricultura y
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Desarrollo Rural y el
Ministerio de Vivienda y
Servicios Básicos en el
marco del proceso de
reforma institucional
PSM’1 con el
financiamiento del Banco
Mundial.
Lidera los equipos de
evaluación para el
diagnostico, diseño y
restructuración de los
planes estratégicos en las
áreas de Sistemas de
Control Administrativo;
Sistemas de Servicio al
Cliente; Sistema Integrado
de RRHH, Sistema de
Tecnología de
Información. Desarrollo de
políticas y Servicio a
Clientes, Reingeniería de
Procesos y Modelos
Organizacionales.
Sistematización de los
SISTEMAS SAFCO de
Programación de
Operaciones,
Organización
Administrativa, de
Presupuestos y
Administración de Bienes
y Servicios y su
interrelación los Sistemas
de Inversión Publica y
Financiamiento (SISFIN y
SISIN) para los Ministerios
de Agricultura y Desarrollo
Rural y el Ministerio de
Vivienda y Servicios
Básicos en el marco del
proceso de reforma
institucional PSM’1 con el
financiamiento del Banco
Mundial
Especialista Financiero
Tributario para el estudio
de la sostenibilidad
financiera del proyecto de
Modernización del sector
publico dirigido por la
Vicepresidencia de la
Republica de Bolivia en el
Marco del Proyecto de
PSM-1 del Banco Mundial.
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Forma parte del equipo de
formulación de nuevos
negocios de
ChemonicsInt. Para la
negociación de contratos
de proyectos de
Modernización del Sector
Publico en Bolivia,
Nicaragua, El Salvador,
Indonesia, Azerbaiyán,
Romania, Pilipinas y Sri
Lanka.
Líder el equipo y
especialista en
Administración de la
calidad con la finalidad de
establecer las plataformas
necesarias para la
certificación de calidad
ISO 9000:2000 para
instituciones públicas.
Administración
presupuestaria de US$ 12
millones de dólares
ESTUDIO DE MERCADO Y
ANÁLISIS DE OFERTA Y
29. Ministerio de
DEMANDA DE LA CAÑA DE Director de
Agricultura y 03/2001 07/2001 Bs556.800,00
AZÚCAR: PERSPECTIVAS Proyecto
Ganadería MAG
DE INGRESO AL MERCADO
DE LOS ESTADOS UNIDOS
Experiencia Específica en Gerencia de Servicios de Consultoría

Persona Jurídica Objeto del Servicio Cargo Fechas Monto de la
de Consultoría Desde Hasta consultoría
(en Bs)
LINEA DE BASE DEL
1. Oficina de las PROGRAMA GESTION
Naciones Unidas PRESIDENCIAL CONTRAL Gerente de Bs 939.600,00
01/2018 04/2018
contra la Droga y el CULTIVOS ILÍCITOS (PCI) EN Proyecto
Delito (UNODC) LOS PROYECTOS
PRODUCTIVOS
EVALUACIÓN DE MEDIO
TÉRMINO DEL
PROGRAMA FAMILIAS
FUERTES: PREVENCIÓN
2. Oficina de las
DEL CONSUMO DE Director
Naciones Unidas
DROGAS; EL VIH/SIDA; Y de 08/2017 11/2017 Bs1.579.920
contra la Droga y
LA DELINCUENCIA Proyecto
el Delito (UNODC)
ENTRE LOS JÓVENES A
TRAVÉS DE
PROGRAMAS DE
APTITUDES DE FAMILIA
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
EN PAÍSES DE BAJOS Y
MEDIANOS INGRESOS
• Dirigido a padres y
madres con hijos e
hijas entre 10 y 14
años de edad para
el desarrollo de
habilidades para
padres,
adolescentes y la
familia
EVALUACIÓN FINAL
3. Alianza Global PARA EL PROYECTO
Director
para la Auditoría “PRÁCTICAS DE BUEN
de 14/01/2014 30/06/2017 Bs 807.360
Social – Banco GOBIERNO EN LA
Proyecto
Mundial REPÚBLICA
DOMINICANA”
TÉRMINO PARA EL
PROGRAMA DE
EQUIDAD DE GÉNERO
• Apoyar centros de
entrega de servicios
sin interrupciones
para que las
víctimas de violencia
de género puedan
recibir refugio,
servicios médicos,
asesoramiento y
capacitación laboral.
• Capacitar a las
trabajadoras a Director
4. USAID domicilio en de 07/2016 11/2016 Bs 6.096.960
técnicas de diseño, Proyecto
producción y
comercialización
para aumentar sus
ingresos
• Trabajar con la
comunidad nacional
sobre el estado de
las mujeres para
crear indicadores
estandarizados de
violencia de género
• trabajar con las
universidades para
ofrecer capacitación
en género con
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
sensibilidad de
género para todo el
personal y
promover estudios
de investigación
sobre cuestiones de
género dirigidos por
profesores y
estudiantes
5. Prosperidad Social LINEA DE BASE DE ESTUDIO

Directo de
Managua - DEL PROGRAMA JOVENES 02/2014 06/2014 Bs661.200
Proyecto
Nicaragua EN ACCION RURAL
6. Cooperación
Técnica Belga
Ministerio de SERVICIO DE
Desarrollo Rural y CONSULTORÍA PARA
Gerente
Tierras IDENTIFICACION Y
de 10/2014 12/2014 Bs 69.000
Proyecto de ANALISIS DE COSTOS DE
Proyecto
Apoyo a la PRODUCCION DE NUEVE
Agricultura CULTIVOS EN LOS
Familiar CTB- MUNICIPIOS DE SUCRE,
PROAGRIF YOTALA Y POROMA
ELABORACIÓN DE LA
LÍNEA BASE DEL
PROYECTO
“PROMOVIENDO LA
INCLUSIÓN DE
7. COOPERACIÓN
PEQUEÑOS Gerente
TÉCNICA
PRODUCTORES EN LA de 07/2014 08/2014 Bs 104.400
BID/FOMIN-ICCO/
CADENA DE VALOR DE Proyecto
Holanda
AMARANTO EN 8
MUNICIPIOS DE
BID/ FOMIN- ICCO.
LÍNEA BASE DEL
PROYECTO MEJORA DEL
GOBIERNO MUNICIPAL E
IGUALDAD DE GÉNERO
COMO FUERZAS
8. CARE Director
IMPULSORAS DE
INTERNATIONAL / de 02/2013 04/2013 Bs 120.000
DESARROLLO
ACDI Proyecto
ECONÓMICO LOCAL
SOSTENIBLE TUKUY
YANAPANA -
MANCOMUNIDAD
CHUQUISACA CENTRO.
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
REFORMULACIÓN DEL
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL DEL
Director
Plurinacional de PLUTINACIONAL DE
de 10/2012 01/2013 Bs 160.000
Bolivia BOLIVIA PARA EL
proyecto
Cooperación Suiza PERIODO 2013 – 2017
- COSUDE INCORPORANDO
ASPECTOS DE
INTERCULTURALIDAD Y
DE GÉNERO
DEFINICIÓN DE
LINEAMIENTOS
ESTRATÉGICOS
Comisionado de
INSTITUCIONALES,
las Naciones Gerente
SOBRE LA BASE DE LAS
Unidas para los de 10/2012 01/2013 Bs. 48.720
CONCLUSIONES DE LA
Derechos Proyecto
CUMBRE JUDICIAL - PLAN
Humanos -
PROSPECTIVO
OACNUDH
ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
EVALUACIÓN
SOCIOECONÓMICA DEL
Director
11. PASA - PROCAPAS PROGRAMA DE
de 09/2012 11/2012 Bs 19.949
- Cooperación CADENAS AGRICOLAS
Proyecto
Técnica Belga SOSTENIBLES –
PROCAPAS
SISTEMATIZACIÓN,
EVALUACIÓN Y
CLASIFICACIÓN DE Director
12. Concejo Municipal
PROPUESTAS SOCIALES de 05/2012 07/2012 Bs 13.996
de Sucre
PARA LA CONSTRUCCIÓN Proyecto
DE LA CARTA ORGÁNICA
MUNICIPAL DE SUCRE
SISTEMATIZACIÓN DE
LAS VOCACIONES
EN EL MARCO DE LAS
COMPETENCIAS
SOCIALES, POLÍTICO - Gerente
13. Concejo Municipal
SECTORIALES Y de 03/2012 04/2012 Bs 18.000
de Sucre
ECONÓMICAS PARA LA proyecto
ESTRUCTURACIÓN Y
ANTEPROYECTO DE LA
CARTA ORGÁNICA
MUNICIPAL DE SUCRE
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
PROYECTO DE REFORMA
INSTITUCIONAL DEL
GOBIENO CENTRAL DE
SOMALIA: MIN. DE
VIVIENDA Y SERV.
BÁSICOS, SALUD,
AGRICULTURA,
FINANZAS Y
RECONSTRUCCIÓN.
• DESARROLLO DEL
14. USAID / Gob. SISTEMAS DE Director
Somalia / SUNY INDICADORES DE de 04/2012 07/2012 Bs 6.920.000
CID EVALUACIÓN proyecto
SOCIAL Y DE SALUD
• ANÁLISIS
FINANCIERO
• MIN. DE VIVIENDA Y
SERV. BÁSICOS,
• SALUD,
• AGRICULTURA,
• FINANZAS
• Y
RECONSTRUCCIÓN.
DESARROLLO DE Consultor
PLANIFICACION y Líder de
ESTRATEGICA Y equipo
REFORMA DE LA
GESTIÓN PÚBLICA
15. Ministerio de DESCENTRALIZADA CON
Industria y VISIÓN CMI 01/2012 03/2012 Bs 1.220.000
Comercio • CUADRO DE MANDO
INTEGRAL
• SISTEMA DE
CONTROL Y
MONITOREO CON
INDICADORES
DE LOS DESAFÍOS DE
COMPETITIVIDAD A
TRAVÉS DE PROCESOS DE
Director
COFINANCIAMIENTO DE
16. USAID de 10/2011 02/2012 Bs 3.087.499
ASISTENCIA TÉCNICA EN
Proyectos
LAS CADENAS DE VALOR
DEL SECTOR
AGROINDUSTRIAL DE
PARAGUAY
EVALUACIÓN FINAL DEL Director
PROYECTO DE MEJORA de
17. USAID 05/2011 09/2011 Bs 4.844.160
PARA EL ACCESO DE Proyectos
MUJERES A
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
OPORTUNIDAES
ECONÓMICAS
a. Expansión de los
roles de la mujer en
agronegocios
b. Acceso a tecnología,
mercados y finanzas
c. Fortalecimiento de
la cámara de
comercio de
mujeres y
asociaciones de
negocios
• Asegurar las
políticas de ayuda a
mujeres de negocios
(regulación,
financiamiento y
emprendimiento)
• DISEÑO E Director
IMPLEMENTACIN DE de
INDICADORES Y Proyectos
METRICAS PARA LOS
SISTEMAS DE
CONTROL
ADMINISTRATIVO,
FINANCIERO Y
PRESUPUESTARIO
• DESARROLLO DE
PLANIFICACION
ESTRATEGICA Y
18. USAID /
REFORMA DE LA
Afghanistan
GESTIÓN PÚBLICA
PARLAMENTARY
DESCENTRALIZADA 01/2010 10/2010 Bs 15.000.000
ASSISTANCE
PROJECT (APAP) /
• PROYECTO DE
SUNY CID
REFORMA
INSTITUCIONAL DEL
GOBIENO DE
AFGHANISTAN: MIN.
SALUD, FINAZAS Y
RECONSTRUCCIÓN
NACIONAL
• PLANIFICACION Y
SEGUIMIENTO DE
PROSPECTIVA
ESTRATÉGICA Y
DEFINICION DE
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
INDICADORES PARA
LA ASAMBLEA
LEGISLATIVAS DE
AFGANISTAN.
CONSULTORÍA DE Director
EVALUACIÓN FINAL DE de
PROYECTO Proyectos
AD/HON/04/H88:
PROGRAMAS
ESPECIALES DE EMPLEO
PARA LA INSERCIÓN
19. Oficina de las SOCIO – LABORAL DE
Naciones Unidas JÓVENES EN SITUACIÓN
06/2010 08/2010 Bs2.603.040,00
contra la Droga y DE RIESGO DE
el Delito (UNODC) DESINTEGRACIÓN
PSICOSOCIAL, EN EL
ÁREA DE PREVENSIÓN,
TRATAMIENTO Y
REINTEGRACIÓN
ALTERNATIVA DE
DESARROLLO PARA
HONDURAS
20. Empresa DESARROLLO E Gerente
Campesina de IMPLANTACIÓN DE de
11/2008 02/2009 Bs 616.000
Producción PLANES DE NEGOCIOS Proyecto
ARUCO RURALES
21. Acción Social LINEA DE BASE Y Gerente
METODOLOGÍA DE de 01/2007 05/2007 Bs1.170.351,84
MONITOREO Proyecto
Idiomas
Inglés: Lectura, Escritura, Habla Español: Lectura, Escritura, Habla Portugués: Lectura, Escritura,
Excelente Excelente Habla Regular
Alemán: Lectura, Escritura, Habla Quechua: Básico
Regular
Yo, Gonzalo José Silvestre Quiroga Soria con C.I. 296736 La Paz de nacionalidad boliviano me comprometo a prestar
mis servicios profesionales para desempeñar la función de, Gerente con la Persona Jurídica INTEGRAL CONSULTANT
en caso de que dicha Persona Jurídica/Natural suscriba el contrato de Consultoría de: LINEA BASE PARA EL
PROYECTO “REVITALIZANDO POLITICAS Y PRACTICAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
E INCLUSIVO EN BOLIVIA” solicitada por FUNDACION TIERRA.
_______________________________
Firma del Profesional Proponente
GONZALO JOSÉ SILVESTRE QUIROGA SORIA
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
CURRICULUM VITAE DEL CONSULTOR DE ESPECIALISTA
1. DATOS GENERALES
Paterno Materno Nombre(s)

Nombre Completo : CUELLAR CALDERON JESUS ALVARO
Número Lugar de Expedición

Cédula de Identidad : 1106261 CHUQUISACA
Edad : 46
Nacionalidad : BOLIVIANA
Profesión ECONOMISTA
Teléfono 77713820 – 6468553
Dirección : CALLE UYUNI N° 42
Correo Electrónico : alvaro_cuellar@hotmail.com
2. FORMACIÓN ACADÉMICA
Fechas
Título en Provisión
Universidad / Institución Grado Académico
Nacional
Desde Hasta
UMRPSFXCH 1988 1993 Licenciado en Economía Economista
3. CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN
Fechas
Duración en
Universidad / Institución Nombre del Curso
Horas
Desde Hasta
Universidad Europea de Energía y

2013 - Doctorado en Sostenibilidad En Curso
Medio Ambiente (UEMA)
Universidad Europea de Energía y

2013 - Maestría en Desarrollo Sostenible En Curso
Medio Ambiente (UEMA)
Especialidad Gestión por proyectos en Ámbitos

Universidad Abierta del Litoral - TOP 2011 2011
públicos
Diplomado Formación Basada en Competencias

Universidad San Francisco Xavier de
2007 2008 275
Chuquisaca - FAUTAPO
Universidad San Francisco Xavier de

2007 2008 Diplomado Educación Superior 275
Chuquisaca
Instituto Boliviano de Normas y 2008 2008 Especialidad en Gestión de Calidad

Calidad (IBNORCA)
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Universidad San Francisco Xavier de 2003 2004 Maestría en Desarrollo Rural
Chuquisaca
Maestría en Gestión y Dirección de Empresas
Universidad Autónoma Tomás Frías 2000 2001
Diplomado Preparación y evaluación de

Universidad Católica de Chile 2003 2003 275
proyectos sociales
Universidad George Washington- Especialidad Gobernabilidad y Gerencia Política

2001 2002 750
UNIVALLE Municipal
UASB - CEDEC - ILPES - CEPAL Diplomado Gestión Estratégica de Desarrollo

1999 1999 275
Local
4. EXPERIENCIA EN CONSULTORIAS EN GENERAL
Fecha (Mes / Año)

N° Entidad/Empresa Objeto de la Consultoría Cargo
Desde Hasta
Consejo de la Ejercicio del Control y

Director Nacional de Control y
1 Magistratura Fiscalización en el Órgano 2014 -
Fiscalización
Judicial.
Consejo de la Formulación, seguimiento y

Magistratura evaluación de la planificación
2 Jefe Nacional de Planificación 2012 2014
operativa anual y el plan
estratégico institucional
Fundación
Participación y Responsable de Ejecución PIT
3 Sostenibilidad Gerente Área 2011 2012
Área Chuquisaca Centro
Chuquisaca
Fundación
Participación y
Ejecución del proyecto de Responsable del Proyecto Gestión
4 Sostenibilidad 2010 2011
Gestión de Riesgos de Riesgos
Chuquisaca
GRUPO
Dirección en la Ejecución de
5 EMPRESARIAL Gerente General 2008 2010
proyectos de infraestructura
ALIANZA
Cooperación Técnica Evaluación del Proyecto

6 Consultor 2008 2008
Belga PROMIC IC
PREFECTURA DE
Taller Preparación y Evaluación
CHUQUISACA
7 DIRECCION DE de Proyectos Sociales Facilitador 2005 2005
DESARROLLO
SOCIAL
Taller el rol del Gobierno

GOBIERNO Municipal y la Mancomunidad
8 MUNICIPAL DE en el Desarrollo Económico Facilitador 2004 2004
HUACAYA, Local (DEL), Introducción a la
MACHARETI Y Gestión Municipal
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
VILLA VACA
GUZMAN
CURSO: GESTIÓN Y
GERENCIA SOCIAL
Módulos: Gerencia Social,

Escuela Nacional de Planificación Estratégica,
9 Administración Formulación de Proyectos, Facilitador 2002 2003
Municipal - IPTK Descentralización,
Ordenamiento Territorial,
Descentralización
Administrativa y Gestión de
Financiamiento.
MANCOMUNIDAD
DE MUNICIPIOS Gestión y Ejecución del
10 Gerente 2007 2008
PROVINCIA Programa PROCAPAS
OROPEZA
Estudio para la Producción de

FUNDACION Resultantes del Manejo Integral
11 Gerente de Proyecto 2007 2008
PASOS de Cultivos del Valle de Rio
Chico
Universidad San
Elaboración de Proyectos de
12 Francisco Xavier De Jefe Unidad de Proyectos 2007 2010
extensión e interacción
Chuquisaca
Estudio Productividad del Frijol

13 HAM Sudanés Gerente de Proyecto 2006 2006
(Cadena Productiva del Frijol)
Estudio Diagnóstico del

Proyecto Recuperación y
Responsable estudio
14 Fundación PASOS protección de zonas productivas 2006 2007
Socioeconómico
contra desbordes en zonas
críticas del Río Chico
Sistematización de experiencias
PROYECTO
15 en la ejecución del Proyecto Consultor 2006 2006
K’AYAMANTA
K’ayamanta
CLAVE Evaluación Proyecto Desarrollo

CONSULTORES Económico Local (ejecutado por
16 la Fundación Nor Sud) Consultor 2006 2006
Fundación NOR
SUR
Plan Internacional
HAM de Zudañez, Formulación de Planes

17 Gerente de Proyecto 2006 2007
Villa Serrano, Estratégicos Institucionales
Mojocoya, Aiquile,
Mizque
Responsable de la Ejecución
PDCR II –Banco
18 del Proyecto de Inversión Rural Gerente de Proyecto 2003 2006
Mundial
Participativa
Programa de Coordinación del proyecto de

Investigación Investigación, Corrupción un
19 Gerente del Proyecto 2005 2006
Estratégica en Puente entre Pobreza y
Bolivia PIEB Desarrollo
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Estudio de la Cadena de Valor
20 HAM Alcala Gerente de Proyecto 2005 2005
del Maíz Choclero
Diseño metodológico,
capacitación y seguimiento a la
Plan Internacional formulación de Planes De
SUCRE Desarrollo Municipal de los
Municipios de Aiquile, Zudañez,
Mojocoya, V. Serrano, Tomina.
Estudios y evaluación
Responsable de Estudios y
22 Consultora PAV socioeconómica de proyectos 2001 2003
evaluación socioeconómica
de infraestructura vial
Prefectura del
Formulación de líneas de
23 Departamento de Consultor 2003 2003
fortalecimiento municipal
Chuquisaca PDCR II
Formulación de la propuesta de
Instituto Politécnico ESPECIALISTA EN GESTION
24 Desconcentración Municipal del 2003 2003
Tomas Katari (IPTK) MUNICIPAL
D-2 de Sucre
ELABORACIÓN DEL PLAN DE

DESARROLLO AGRÍCOLA
25 Fundación PASOS Gerente de Proyecto 2003 2003
DEL VALLE DEL RIO CHICO D-
7 MUNICIPIO DE SUCRE
Programa Agua y
Evaluación de Proyectos de
26 Tierra Campesina Consultor 2003 2003
Riego
(ATICA)
Mecanismo de Aplicación de normas de

27 Control Social contrataciones en la gestión Consultor 2003 2003
Chuquisaca municipal (Ley 1178)
Formulación de Varios
28 SACBO S-XXI Proyectos de Infraestructura Gerente de Proyecto 1998 2003
Vial y Productiva
Lineamientos económico
productivos del distrito 7 del
29 Fundación PASOS Gerente de Proyecto 2002 2002
Municipio de Sucre, Diagnóstico
y Estrategia
SISTEMATIZACIÓN DE
30 AIPE PROYECTOS DE Seguridad Consultor 2000 2000
Alimentaria Nutricional
Programa de Apoyo
Evaluación de Proyectos de
31 a la Seguridad Consultor 2001 2001
Riego y Caminos Vecinales
Alimentaria PASA
Programa de
Coordinación del Proyecto de
Investigación
32 investigación Control Social en Gerente de Proyecto 2001 2002
Estratégica en
Mancomunidades Municipales
Bolivia PIEB
Elaboración de Proyectos de
33 PROAGRO Gerente de Planificación 2000 2001
Desarrollo Rural
Asociación de Responsable de la ejecución del

34 Municipios de Proyecto de fortalecimiento Gerente General 1999 2000
Chuquisaca Municipal
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
AMDECH
ESTUDIO "ESTADO Y
PERSPECTIVAS DE LA
35 PROADE -GTZ Consultor 2000 2000
PROMOCION ECONOMICA
EN CHUQUISACA"
EVALUACION DE
36 PROCADE UNITAS INFRAESTRUCTURA Consultor 1999 1999
PRODUCTIVA
EVALUACION
Programa de Apoyo
SOCIOECONOMICA DE
37 a la Seguridad Consultor 1999 1999
PROYECTOS DE CAMINOS
Alimentaria "PASA"
VECINALES
ELABORACION DEL PLAN DE

38 CONSULTORA SUR DESARROLLO MUNICIPAL Gerente de Proyecto 1998 1999
DEL MUNICIPIO DE YOTALA
HAM de Presto. Evaluación de Proyectos,

39 Yotala, Mojocoya, Formulación de POAs y Consultor 1997 1998
SOpachuy Presupuestos
ACLO Estudio :“Comercialización de

CHUQUISACA Productos Agrícolas”
Proyecto de
Gestión y financiamiento de
Desarrollo de
41 Proyectos de Desarrollo Rural Gerente de Proyecto 1996 1997
Comunidades
Municipal
Rurales PDCR-BM
Secretaría Nacional Coordinación del Proyecto de

42 de Desarrollo Rural - Desarrollo de Comunidades Coordinador Departamental 1995 1996
Chuquisaca Rurales
Estudio Mercados Financieros

43 GTZ-ILDIS-FDC Investigador 1994 1995
Rurales en Bolivia
5. EXPERIENCIA EN EL CARGO EN CONSULTORÍAS ESPECÍFICAS
Fecha (Mes / Año)

N° Entidad/ Empresa Objeto de la Consultoría Cargo
Desde Hasta
Consejo de la Formulación, seguimiento y evaluación

Magistratura de la planificación operativa anual y el
plan estratégico institucional
2 Diagnóstico Institucional Jefe Nacional de Planificación 2012 2014
• Eficacia Financiera
• Análisis Financiero
• Planes de Capacitación
Cooperación Técnica
1 Evaluación del Proyecto PROMIC IC Consultor 2008 2008
Belga
MANCOMUNIDAD DE
Gestión y Ejecución del Programa
5 MUNICIPIOS Gerente 2007 2008
PROCAPAS
PROVINCIA OROPEZA
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Universidad San
Elaboración de Proyectos de extensión e
6 Francisco Xavier De Jefe Unidad de Proyectos 2007 2010
interacción
Chuquisaca
CLAVE CONSULTORES Evaluación Proyecto Desarrollo

7 Económico Local (ejecutado por la Consultor 2006 2006
Fundación NOR SUR Fundación Nor Sud)
Responsable de la Ejecución del

8 PDCR II –Banco Mundial Gerente de Proyecto 2003 2006
Proyecto de Inversión Rural Participativa
Programa de Coordinación del proyecto de

9 Investigación Estratégica Investigación, Corrupción un Puente Gerente del Proyecto 2005 2006
en Bolivia PIEB entre Pobreza y Desarrollo
Estudios y evaluación socioeconómica Responsable de Estudios y

10 Consultora PAV 2001 2003
de proyectos de infraestructura vial evaluación socioeconómica
Programa Agua y Tierra

11 Evaluación de Proyectos de Riego Consultor 2003 2003
Campesina (ATICA)
Mecanismo de Control Aplicación de normas de contrataciones

Social Chuquisaca en la gestión municipal Ley 1178
Formulación de Varios Proyectos de

13 SACBO S-XXI Gerente de Proyecto 1998 2003
Infraestructura Vial y Productiva
Programa de Apoyo a la
Evaluación de Proyectos de Riego y
14 Seguridad Alimentaria Consultor 2001 2001
Caminos Vecinales
PASA
Programa de Coordinación del Proyecto de

15 Investigación Estratégica investigación Control Social en Gerente de Proyecto 2001 2002
en Bolivia PIEB Mancomunidades Municipales
Elaboración de Proyectos de Desarrollo

16 PROAGRO Gerente de Planificación 2000 2001
Rural
Responsable de la ejecución del

Asociación de Municipios Proyecto de fortalecimiento Municipal,
17 de Chuquisaca Diagnóstico Institucional - Gestión Gerente General 1999 2000
AMDECH de Procesos y Procedimientos de
Gestión Pública
ESTUDIO "ESTADO Y PERSPECTIVAS

18 PROADE -GTZ DE LA PROMOCION ECONOMICA EN Consultor 2000 2000
CHUQUISACA"
EVALUACION DE INFRAESTRUCTURA
19 PROCADE UNITAS Consultor 1999 1999
PRODUCTIVA
Programa de Apoyo a la EVALUACION SOCIOECONOMICA DE

20 Seguridad Alimentaría PROYECTOS DE CAMINOS Consultor 1999 1999
"PASA" VECINALES
ELABORACION DEL PLAN DE

21 CONSULTORA SUR DESARROLLO MUNICIPAL DEL Gerente de Proyecto 1998 1999
MUNICIPIO DE YOTALA
Evaluación de Proyectos, Formulación

HAM de Presto. Yotala,
22 de POAs y Presupuestos, Gestión Consultor 1997 1998
Mojocoya, Sopachuy
Pública de procesos y procedimientos y
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Diagnósticos Institucionales
• RRHH
• Procesos Adm.
• Infraestructura
Proyecto de Desarrollo
Gestión y financiamiento de Proyectos de
23 de Comunidades Rurales Gerente de Proyecto 1996 1997
Desarrollo Rural Municipal
PDCR-BM
Yo, Alvaro Cuellar Calderón con C.I 1106261 de Chuquisaca, boliviano me comprometo a prestar mis servicios
profesionales para desempeñar la función de, CONSULTOR ESPECIALISTA DE ANALISIS DE LINEA BASES con la Persona
Jurídica INTEGRAL CONSULTANT en caso de que dicha Persona Jurídica/Natural suscriba el contrato de Consultoría
de: LINEA BASE PARA EL PROYECTO “REVITALIZANDO POLITICAS Y PRACTICAS PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE E INCLUSIVO EN BOLIVIA” solicitada por FUNDACION TIERRA.
_______________________________
Firma del Profesional
ALVARO CUELLAR CALDERON
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
CURRICULUM VITAE DEL CONSULTOR DE ESPECIALISTA
1. DATOS GENERALES
Paterno Materno Nombre(s)

Nombre Completo : MANSILLA PAZ MARCELO
Número Lugar de Expedición
Cédula de Identidad : 2478201
Edad : 58
Nacionalidad : Boliviano
Profesión : Ingeniero Agronomo
Número de Registro Profesional :
2. FORMACIÓN ACADÉMICA
Fechas
Título en Provisión
Universidad / Institución Grado Académico
Nacional
Desde Hasta
Universidad Mayor y Pontificia de Ingeniero Agrónomo

SanFrancisco Xavier de 1991 1997 Ingeniero Agrónomo
Chuquisaca
Universidad Mayor y Pontificia de

Magister En Gestión de Recursos
SanFrancisco Xavier de 2005 2006 Magister
Naturales
Chuquisaca
Universidad de Siglo XX
2013 2013 Diplomado En Educación Superior Diploma
LLallagua –Potosi- Bolivia
Universidad nacional de
Colombia 2001 2001 Sistemas Agroforestales Especialista
Bogota . Colombia
CLADES 2001 2001 Manejo Ecologico del Suelo Especialista
3. EXPERIENCIA EN CONSULTORÍAS EN GENERAL
Fecha (día/mes/año)
N° Entidad / Empresa Objeto de la Consultoría Cargo
Desde Hasta
1 Integral Consultant DIRECTOR ASOCIADO Director Asociado 2017 A la fecha
PLAN DE GESTION
AMBIENTAL Y SOCIAL
2 Consultora ECOSTECA Consultor Especialista 2015 2015
CON ENFOQUE DE
CUENCAS para el proyecto
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
“COSNTRUCCION DE UNA
PRESA PARA SISTEMA DE
RIEGO KAINAKAS”,
MUNICIPIO
DE POROMA
Servicio Nacional de
Áreas Protegidas de
Plan de Manejo del Parque
Bolivia Ministerio
Nacional, Área Natural de Director del Parque
De Medio ambiente Manejo InteSerranía del IÑAO: Nacional y área de Natural
3 Municipios de V. Vaca Guzmá de Manejo Integrado 2010 2012
Y Aguas
Monteagudo, Padilla V. Serranía del Iñao
Serrano
Plan Colectivo
A.E.C.I.D
de Desarrollo Departamental
4 de Chuquisaca Consultor Especialista 2011 2011
España
(PDD)- (Medio Ambiente-
Hidrocarburos)
Integral
Consultant/Cooperación CONSULTORÍA PARA
Técnica Belga IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE
COSTOS DE PRODUCCIÓN DE Analista en Metodología,
Ministerio De Desarrollo NUEVE CULTIVOS EN LOS Evaluación y Monitoreo
5 10/2014 12/2014
Rural Y Tierras MUNICIPIOS DE SUCRE,
YOTALA Y POROMA
Proyecto De Apoyo A La
Agricultura Familiar
CTB-PROAGRIF
ELABORACIÓN DE LA LÍNEA
BASE DEL PROYECTO
Integral Consultant/ “PROMOVIENDO LA INCLUSIÓN Analista en Metodología,
7 DE PEQUEÑOS PRODUCTORES Monitoreo y Evaluación y de
Cooperación Técnica 07/2014 08/2014
EN LA CADENA DE VALOR DE Cadenas de valor
BID/FOMIN-ICCO
AMARANTO EN 8 MUNICIPIOS
DE CHUQUISACA, BOLIVIA”
LÍNEA BASE DEL PROYECTO

DE MEJORA DEL GOBIERNO
MUNICIPAL E IGUALDAD DE
CARE INTERNATIONAL GÉNERO COMO FUERZAS
10 Consultor especialista 02/2013 04/2013
/ ACDI IMPULSORAS DE DESARROLLO
ECONÓMICO LOCAL Y
SOSTENIBLE TUKUY
YANAPANA
EVALUACIÓN
SOCIOECONÓMICA DEL
12 PASA - PROCAPAS - PROGRAMA DE CADENAS Consultor 09/2012 11/2012
Cooperación Técnica AGRÍCOLAS SOSTENIBLES –
Belga PROCAPAS
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Desarrollo de 5 proyectos para las
comunidades interculturales
presentes PNANMI Serranía del
Iñao ( Overa
Ñancahuasu, Overa Alta- Ity,

Federacion
Nueva Esperanza(Municipio de V.
Departamental De
Vaca Guzman) ,San Isidro- Pinca,
comunidades
Thola Orko ( municipio de Padilla)
Interculturales de
Chuquisaca
proyectos de silvopasturas
microriego y fruticultura
sucesivamente , los mismos que
fueron aprobados por el Fondo
Indígena y serán
ejecutados en el periodo 2011
Participación en el Equipo
Multidiscipli
Prefectura de Secretario Departamental de
14 2008 2008
Chuquisaca Planificación de la Prefectura: Plan Desarrollo productivo
deDepartamental 2007-
2012.(PDD)
Desarrollo de Planes de Medio

Prefectura de Ambiente y Desarrollo Productivo Director departamental de
15 2006 2007
Chuquisaca Diversas actividades, ambientales Medio Ambiente
, productivas e hidrocarbirferas
Consultorias Multidisciplinarias: La
Consultora TERRANOVA S.R.L
firmó contrato de trabajo con el
Proyecto “Manejo, Conservación y
Utilización de los
Recursos Forestales en el trópico

de Cochabamba y en las zonas de
transición de Los Yungas de La
Paz – Fase II UNO/BOL/723/DCP,
para la producción de 40.500
plantines de distintas especies
forestales.
La Consultora TERRANOVA
16 TERRA-NOVA SRL S.R.L. Firmó contrato de trabajo Gerente General 2001 2006
con Naciones Unidas, Bolivia para
incrementar la producción de
100.000 plantines de distintas
especies forestales para el
proyecto Jatun Sacha C/23 del
trópico de Cbba.
La Consultora TERRANOVA firmó

contrato de trabajo con Naciones
Unidas, Bolivia para la producción
de 260.000 plantines de especies
forestales
de Tejeyeque ( Centrolobium
Tormentossun); Trompillo
(Guaraea sp) y Verdolago (
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Terminalia Amazónica), para el
Proyecto Jatun Sacha C/23 del
trópico de Cbba.
S.R.L. firmó Contrato de trabajo
con Development Alternatives, Inc.
(DAI)para la producción de
250.000 plantines de Tembe
(Bactris Gasipaes K)
La consultora TERRANOVA
S.R.L. prestó servicios a la ONG
BIOPROMADES en: Capacitación
en Análisis Ambiental y
Preservación de Suelos
Fortalecimiento Organizacional..
S.R.L. prestó sus servicios a la
ONG BIOPROMADES en
Preparación y Elaboración de
Proyectos Socioeconómicos,
Agropecuarios y Medio
ambientales.
Consultoría de Evaluación Ex Ante

del Proyecto
“Programa de Capacitación y
Asistencia Técnica a la
Cadena Productiva Hacia la

Seguridad Alimentaría en 25
Comunidades Campesinas de la
Provincia O’Connor” ,
ubicado en el Municipio de Entre

Rios del Dpto.de Tarija..
Consultoría en Evaluación Ex Ante

PROGRAMA DE del
ASISTENCIA Y
17 SEGURIDAD Proyecto “ Agroforesteria en Seis Consultor 2000 2001
Comunidades del
ALIMENTARÍA (PASA)
Valle de Aucapata “ del Municipio
de Aucapata del Dpto de La Paz
Consultoría de Evaluación de
Medio término de los Proyectos “
Agroforesteria Zona Tarupayu y
Agroforesteria San Diego –
Evaluación Ex Ante de los
Proyectos Agroforesteria
Subcentral San Diego Fase II y
Agroforesteria Tarupayu Fase II,
ubicados en el municipio de Entre
Rios en el Dpto. de Tarija.
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Consultoría en Capacitación
en proyectos de impacto
18 BIOPROMADES social, conservación del medio Consultor 2000 2001
ambiente y desarrollo
sostenible.
MULTISERVICIOS PARABA
AZUL S.R.L. en la elaboración del
Estudio de Evaluación de Impacto
Ambiental de la perforación
exploratoria Pozo Itaú X-2, bloque
XX W, Prov. Gran Chaco
departamento de Tarija para la
compañía petrolera TOTAL
EXPLORATION PRODUCTION
BOLIVIE S.A.
Estudio de Evaluación de Impacto

Ambiental de la perforación
exploratoria Pozo Itaú B, bloque
XX W, Prov. Gran Chaco
departamento de Tarija
para la compañía petrolera TOTAL

BOLIVIE S.A.
Supervisor de trabajo de
Restauración Ecológica parcial en
el Pozo Itaú X-1, de l Prov. Gran
Chaco departamento de Tarija a
empresa petrolera TOTAL
Dirección técnica por Gerente de Operaciones /

19 PARABA AZUL MULTISERVICIOS PARABA 1998 2000
Supervisor / consultor
AZUL S.R.L. de los trabajos de
reforestación de las áreas
afectadas durante la prospección
sísmica en el XX W, para la
Empresa Petrolera TOTAL
BOLIVIE S.A.
Codirección de la Consultora
AZUL, en los trabajos de
mantenimiento de la Restauración
Ecológica en el ex pozo Yariapo
X-1, Provincia Iturralde del Dpto.
de La Paz, (Parque
Madidi)durante 1997 y 1998, para
el Fondo Francés para el
Ambiente Mundial (FFEM).
Dirección técnica por

sísmica en el bloque Aguarague -
Vuelta Grande, para la Empresa
Petrolera
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
CHACO S.A.

sísmica en el bloque Bermejo
Churumas, para la Empresa
Petrolera CHACO S.A.

sísmica en el bloque Iñaú Prov. H.
Siles, Vaca Guzman Depto. de
Chuquisaca. Para la Empresa
Petrolera PETROBRAS BOLIVIA
S.A.
Monitor Ambiental por

MULTISERVICIOS PARABAAZUL
S.R.L. en el bloque XX W Pro.
Gran Chaco, para la prospección
sísmica 2D, realizada por la
empresapetrolera TOTAL
BOLIVIES.A.
Coautor por MULTISERVICIOS

PARABA AZUL S.R.L. en la
elaboración del Estudio de
Evaluación de Impacto Ambiental
de la prospección sísmica a
realizarse en el bloque XX W,
departamento de Tarija para la
compañía petrolera TOTAL
BOLIVIE S.A.
5. EXPERIENCIA EN EL CARGO EN CONSULTORÍAS ESPECÍFICAS
Fecha (día/mes/año)
N° Entidad / Empresa Objeto de la Consultoría Cargo
Desde Hasta
TÉRMINO DEL PROGRAMA
Oficina de las Naciones FAMILIAS FUERTES:
Unidas contra la Droga y PREVENCIÓN DEL CONSUMO Consultor especialista 08/2017 11/2017
1
el Delito (UNODC) DE DROGAS; EL VIH/SIDA; Y LA
DELINCUENCIA ENTRE LOS
JÓVENES A TRAVÉS DE
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
PROGRAMAS DE APTITUDES
DE FAMILIA EN PAÍSES DE
BAJOS Y MEDIANOS
INGRESOS
• Dirigido a padres y madres

con hijos e hijas entre 10 y 14
años de edad para el
desarrollo de habilidades
para padres, adolescentes y
la familia
TÉRMINO PARA EL PROGRAMA
DE EQUIDAD DE GÉNERO
entrega de servicios sin
interrupciones para que
las víctimas de violencia
de género puedan
recibir refugio, servicios
médicos, asesoramiento
y capacitación laboral.
• Capacitar a las
trabajadoras a domicilio
en técnicas de diseño,
producción y
comercialización para
USAID aumentar sus ingresos Consultor especialista 07/2016 11/2016
2
• Trabajar con la
comunidad nacional
sobre el estado de las
mujeres para crear
indicadores
estandarizados de
violencia de género
universidades para
ofrecer capacitación en
género con sensibilidad
de género para todo el
personal y promover
estudios de
investigación sobre
cuestiones de género
dirigidos por profesores
y estudiantes
Integral
Consultant/Cooperación CONSULTORÍA PARA
Técnica Belga IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS
DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Analista en Metodología,
Ministerio De Desarrollo DE NUEVE CULTIVOS EN LOS Evaluación y Monitoreo 10/2014 12/2014
3 Rural Y Tierras MUNICIPIOS DE SUCRE,
YOTALA Y POROMA
Proyecto De Apoyo A La
Agricultura Familiar
CTB-PROAGRIF
Integral Consultant/ ELABORACIÓN DE LA LÍNEA

Analista en Metodología,
BASE DEL PROYECTO
Monitoreo y Evaluación y de
4 Cooperación Técnica “PROMOVIENDO LA INCLUSIÓN
Cadenas de valor
BID/FOMIN-ICCO DE PEQUEÑOS PRODUCTORES
07/2014 08/2014
EN LA CADENA DE VALOR DE
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
AMARANTO EN 8 MUNICIPIOS
DE CHUQUISACA, BOLIVIA”
LÍNEA BASE DEL PROYECTO

DE MEJORA DEL GOBIERNO
MUNICIPAL E IGUALDAD DE
CARE INTERNATIONAL GÉNERO COMO FUERZAS
Consultor especialista 02/2013 04/2013
5 / ACDI IMPULSORAS DE
DESARROLLO ECONÓMICO
LOCAL Y SOSTENIBLE TUKUY
YANAPANA
EVALUACIÓN
SOCIOECONÓMICA DEL
PASA - PROCAPAS - PROGRAMA DE CADENAS Consultor 09/2012 11/2012
6
Cooperación Técnica AGRÍCOLAS SOSTENIBLES –
Belga PROCAPAS
ESTUDIO DE LA OFERTA Y
DEMANDA DE PRODUCTOS
Gobierno de Canarias Consultor 05/2011 08/2011
7 AGRÍCOLAS DE LANZAROTE-
ISLAS CANARIAS
Desarrollo de 5 proyectos para las

comunidades interculturales
presentes PNANMI Serranía del
Iñao ( Overa
Ñancahuasu, Overa Alta- Ity,

Federacion
Nueva Esperanza(Municipio de V.
Departamental De
Vaca Guzman) ,San Isidro- Pinca,
comunidades
Thola Orko ( municipio de Padilla)
Interculturales de
Chuquisaca
proyectos de silvopasturas
microriego y fruticultura
sucesivamente , los mismos que
fueron aprobados por el Fondo
Indígena y serán
ejecutados en el periodo 2011
Participación en el Equipo
Multidiscipli
Prefectura de Secretario Departamental de
14 2008 2008
Chuquisaca Planificación de la Prefectura: Plan Desarrollo productivo
deDepartamental 2007-
2012.(PDD)
Desarrollo de Planes de Medio

Prefectura de Ambiente y Desarrollo Productivo Director departamental de
15 2006 2007
Chuquisaca Diversas actividades, ambientales Medio Ambiente
, productivas e hidrocarbirferas
Consultorias Multidisciplinarias: La
Consultora TERRANOVA S.R.L
firmó
16 TERRA-NOVA SRL Gerente General 2001 2006
contrato de trabajo con el Proyecto
“Manejo, Conservación y
Utilización de los
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Recursos Forestales en el trópico
de Cochabamba y en las zonas de
transición
de Los Yungas de La Paz – Fase

II UNO/BOL/723/DCP, para la
producción de
40.500 plantines de distintas

especies forestales.
S.R.L. Firmó contrato de trabajo
con Naciones
Unidas, Bolivia para incrementar la

producción de 100.000 plantines
de distintas
especies forestales para el

proyecto Jatun Sacha C/23 del
trópico de Cbba.
La Consultora TERRANOVA firmó

contrato de trabajo con Naciones
Unidas, Bolivia para la producción

de 260.000 plantines de especies
forestales
de Tejeyeque ( Centrolobium
Tormentossun); Trompillo
(Guaraea sp) y
Verdolago ( Terminalia
Amazónica), para el Proyecto
Jatun Sacha C/23 del
trópico de Cbba.
S.R.L. firmó Contrato de trabajo
con Development
Alternatives, Inc. (DAI)para la

producción de 250.000 plantines
de Tembe (
Bactris Gasipaes K)
S.R.L. prestó servicios a la ONG
BIOPROMADES
en:
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Capacitación en Análisis
Ambiental y Preservación de
Suelos
Fortalecimiento Organizacional..
S.R.L., Prestó servicios para la ON
BIOPROMADES en Capacitación
y Asistencia Técnica en Campo
con Énfasis en
Preservación del Medio Ambiente.
ONG
BIOPROMADES en Preparación y
Elaboración de Proyectos
Socioeconómicos,
Agropecuarios y Medio
ambientales.
ONG
BIOPROMADES en la Elaboración
del Proyecto de Reforestación y
Conservación de Suelos en el
Municipio de Sacabamba. Dpto de
Cochabamba
onsultoría de Evaluación Ex Ante

del Proyecto
“Programa de Capacitación y
Asistencia Técnica a la
Cadena Productiva Hacia la

PROGRAMA DE Seguridad Alimentaría en 25
ASISTENCIA Y
17 SEGURIDAD Comunidades Campesinas de la Consultor 2000 2001
Provincia O’Connor” ,
ALIMENTARÍA (PASA)
ubicado en el Municipio de Entre
Rios del Dpto.de Tarija..
Consultoría en Evaluación Ex Ante

del
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Proyecto “ Agroforesteria en Seis
Comunidades del
Valle de Aucapata “ del Municipio

de Aucapata del Dpto
de La Paz
Consultoría de Evaluación de
Medio término de los
Proyectos “ Agroforesteria Zona

Tarupayu y
Agroforesteria San Diego –

Evaluación Ex Ante de los
Proyectos Agroforesteria
Subcentral San Diego Fase II
y Agroforesteria Tarupayu Fase II,

ubicados en el
municipio de Entre Rios en el

Dpto. de Tarija.
Yo, Marcelo Mansilla con C.I 2478201 de Cochabamba, boliviano me comprometo a prestar mis servicios
profesionales para desempeñar la función de, CONSULTOR ESPECIALISTA DE ANALISIS DE LINEA BASES CUALITATIVA
con la Persona Jurídica INTEGRAL CONSULTANT en caso de que dicha Persona Jurídica/Natural suscriba el contrato
de Consultoría de: LINEA BASE PARA EL PROYECTO “REVITALIZANDO POLITICAS Y PRACTICAS
PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE E INCLUSIVO EN BOLIVIA” solicitada por FUNDACION
TIERRA.
____________________________
Marcelo Mansilla
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
CURRICULUM VITAE DEL CONSULTOR COORDINADOR EQUIPO DE APOYO
Identificación:
Nombre Completo: Wilson Casto Salazar Ventura Edad: 46
Nacionalidad: Boliviano Profesión: Economista Núm. De Reg. Prof: 205
Universidad/Institución Grado Obtenido Fecha de Emisión del Título en

Provisión Nacional
Universidad Técnica de Oruro y Doctorado en Planificación y 2016
en Colaboración con la Desarrollo Regional” (En proceso
Universidad Autónoma de de defensa de Tesis)
Madrid
Universidad Técnica Oruro – Maestría en “Gestión y Gerencia 2009
Convenio Universidad Católica de Proyectos”.
La Paz
Universidad Técnica de Oruro Licenciado en “Economía” 2001
Persona Jurídica Descripción de la Consultoría Cargo Fechas

Desde Hasta
Gerencia Visión Mundial Bolivia
• Liderar estratégicamente los
planes, programas y proyectos
de la región en el marco de la
visión, misión, valores, políticas
y estrategias de VMB.
• Asegurar a nivel regional el
posicionamiento institucional de
VMB en las instancias públicas
y privadas del Departamento.
• Gerenciar temas
1. Visión Mundial administrativos y programáticos
Bolivia con base en regionales para el logro de Gerente de
la Oficina Local metas y objetivos establecidos Oficina Local 02/10/2014 01/31/2017
Oruro de la ciudad de por VMB Oruro-VMB
Oruro • Cumplir y hacer cumplir las
políticas, protocolos, normas e
instructivas de protección,
personal, Finanzas, Gestión
Cadena y Abastecimiento,
DME, Patrocinio, instructivas,
Programas de Desarrollo de
Area y otros que enmarcan el
accionar de VMB.
• Gestionar el levantamiento de
fondos de entidades públicas y
privadas.
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Coordinación, Diagnóstico, Monitoreo
y Evaluación
• Garantizar los procesos de
implementación, ejecución y
evaluación de Programas y
Proyectos de la región Norte
Potosí. Coordinador
2. Visión Mundial
• Garantizar el Monitoreo de Diagnostico
Bolivia con base en
programas y proyectos Monitoreo y 18/05/2011 01/10/2014
la Oficina Local
• Desarrollar procesos de Evaluación
LLallagua
reflexión para aprendizajes y VMB
lecciones aprendidas
• Capacitar en los procesos LEAP
(PMIS, LEAP, LB, Evaluación,
Marco Lógico, Indicadores,
Enfoque de Programa de
Desarrollo).
Gerencia General Minerales “CASAL”
• Lograr la implementación de la
empresa de comercialización
3. Comercializadora de dentro de la cadena de
Minerales “CASAL” minerales en estaño. Gerente
01/2010 12/2010
Oruro, Municipio • Lograr estrategias de General
Cercado relacionamiento y contactos con
clientes de explotación minera
generando ingresos netos y
equipamiento de maquinaria.
Dirección y coordinación de forma
integral (técnico-humano,
administrativo-financiero) del
desarrollo, diseño, planeación,
ejecución y evaluación de la estrategia
de intervención para el área del
municipio de Ravelo/Potosí
• Dirección de los procesos de
planificación (POA y
presupuestos)
• Diseño y dirección de la
ejecución y evaluación de
proyectos
• Monitoreo y Evaluación de los
resultados de las intervenciones
y emprendimiento de acciones
• Revisión de proyectos según
normativa
4. Fundación contra el
• Atención y supervisión de los Coordinador
Hambre Regional
requerimientos de información y de Área 16/04/2009 15/12/2009
Sucre. Potosí,
contactos Ravelo
Municipio Ravelo
• Implementación de estrategias,
procesos y procedimientos de
participación comunitaria
• Ejecución, monitoreo y reporte
del presupuesto
• Dirección, monitoreo y
evaluación de las actividades de
interacción y comunicación
entre las unidades operativas y
administrativas
• Desarrollo y Fortalecimiento de
Organizaciones Locales y
Microempresas en el Cantón
Tomoyo del municipio de
Ravelo
• Lograr la implementación de
Módulos lecheros en las zonas
de intervención con enfoque de
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
sostenibilidad con redes de
cooperación interinstitucional
con el municipio y ADEPLECH.
• Representación legal a
FH/Bolivia
Coordinación Proyecto Fundación
contra el Hambre
• Desarrollo, diseño, planeación,
ejecución y evaluación de la
estrategia intervención
• Dirección y coordinación de
forma integral (técnico-humano,
administrativo-financiero)
• Lograr la consolidación del Plan
de Sostenibilidad PDS con 16
comunidades de intervención
del municipio de Capinota de los
programas de Seguridad
Alimentaria: Recursos
Naturales-Medio Ambiente,
5. FH – Fundación
Generación de Ingresos y Salud
contra el Hambre Coordinador
Agua – Saneamiento, apoyado
Regional Cbba. de Área 10/2007 12/2008
con la estrategia de
Cochabamba, Capinota
Fortalecimiento Institucional
Municipio Capinota
Comunal FIC y Comunicación
para Cambio y Comportamiento
CCC.
• Lograr el establecimiento de
alianzas estratégicas con
organizaciones afines y el
Municipio para la sostenibilidad
de los proyectos de
infraestructura como: Micro
riegos, Agua Saneamiento
Básico y Recursos Naturales y
la red de jóvenes y
adolescentes.
• Evaluación de zona Capinota -
Cbba
Programa de Desarrollo de Área
Wiñaypaj/VMB. Oruro, Municipio
Soracachi
• Desarrollo, diseño y ejecución
de proyectos sociales con
énfasis Niñez-Adolescencia, la
Mujer y líderes comunales en 36
comunidades del Municipiode
Soracachi
• Estándares patrocinio de fuente
de financiamiento
6. PDA – Programa • Implementación metas y
Responsable
Desarrollo de Area objetivos PDA
de Patrocinio y
Wiñaypaj/VMB. • Lograr una red de organización 09/2002 09/2008
Promoción de
Oruro, Municipio infantil con 36 comunidades con
la Justicia
Soracachi niños de 7 a 12 años para el
protagonismo infantil de sus
derechos y deberes.
• Lograr en las comunidades que
los niños y niñas y adolescentes
sean participes de reuniones
comunales y sean oídas sus
necesidades en dichas
asambleas comunitarias.
• Sistematizar el archivo de 3000
files de niños patrocinados en el
PDA manteniendo los
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
estándares de patrocinio
requeridos en condiciones
óptimas.
• Implementar proyectos de
capacitación en Derechos y
Deberes, Liderazgo,
Planificación, certificación
gratuita y otros para beneficio
de los niños y niñas en
comunidades.
Proyectos de Desarrollo de Comunidades
(niños, jóvenes y adultos
• Coordinación Centro Programa
Desarrollo de la Niñez Oruro
• Coordinar los procesos de
implementación y ejecución del
7. FHI – Fundación Programa de desarrollo de la
Contra el Hambre Niñez.
Coordinador
Regional Oruro. • Elaborar herramientas y 01/2000 12/2001
Centro PDN
Oruro, Municipio técnicas de capacitación
Cercado orientados al desarrollo integral
de la población meta.
• Establecer alianzas
estratégicas con el Municipio
de Oruro y otras
organizaciones para la
sostenibilidad del proyecto.
8. FHI – Fundación
• Programa de Desarrollo de la
Contra el Hambre Técnico
Niñez
Regional Oruro. Patrocinio 01/1997 12/1999
• Garantizar procesos de los
Oruro, Municipio PDN
estándares de patrocinio con
Cercado
resultados de condiciones
óptimas
9. FHI – Fundación • Programa de Desarrollo de la
Contra el Hambre Niñez
Regional Oruro. • Implementar un manejo Bibliotecario 01/1995 12/1996
Oruro, Municipio sistematizado de la Biblioteca
Cercado orientado a la lectura e
investigación de la niñez
adolescencia y juventud.
Experiencia Específica en Servicios de Consultoría

Persona Jurídica Objeto del Servicio de Cargo Fechas
Consultoría Desde Hasta
Gerencia Visión Mundial Bolivia
• Liderar estratégicamente los
planes, programas y proyectos
de la región en el marco de la
1. Visión Mundial visión, misión, valores, políticas
Bolivia con base y estrategias de VMB. Gerente de
en la Oficina Local • Asegurar a nivel regional el Oficina Local 02/10/2014 01/31/2017
Oruro de la posicionamiento institucional Oruro-VMB
ciudad de Oruro de VMB en las instancias
públicas y privadas del
Departamento.
• Gerenciar temas
administrativos y
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
programáticos regionales para
el logro de metas y objetivos
establecidos por VMB
• Cumplir y hacer cumplir las
políticas, protocolos, normas e
instructivas de protección,
personal, Finanzas, Gestión
Cadena y Abastecimiento, DME,
Patrocinio, instructivas,
Programas de Desarrollo de
Area y otros que enmarcan el
accionar de VMB.
• Gestionar el levantamiento de
fondos de entidades públicas y
privadas.
• Elaboración Evaluación de
Medio Término del Programa
de Desarrollo Mosoj PUnchay –
VMB 2017.
Coordinación, Diagnóstico, Monitoreo y
Evaluación
• Garantizar los procesos de
implementación, ejecución y
evaluación de Programas y
Proyectos de la región Norte
Potosí.
• Garantizar el Monitoreo de
programas y proyectos
• Desarrollar procesos de
reflexión para aprendizajes y
lecciones aprendidas
• Capacitar en los procesos LEAP
(PMIS, LEAP, LB, Evaluación,
Marco Lógico, Indicadores,
Enfoque de Programa de
2. Visión Mundial Coordinador
Desarrollo).
Diagnostico
Bolivia con base • Evaluación Final y de Impacto
Monitoreo y 18/05/2011 01/10/2014
en la Oficina Local del PDA Aymaya.
Evaluación
LLallagua • Informe final del PDA Aymaya
VMB
para los financiadores
• Seguimiento Revisión y
validación de la evaluación de
Impacto de los PDA Laime
Puraca, Chayantaka
validación de las evaluaciones
de Medio Término PDA Sumaj
Muju, Chayanta y Qallpa.
validación del diagnóstico del
PDA Plenitud
Validación de los estudios de
Línea Base PDA Sumaj Muju,
Qallpa, Chayanta
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Dirección y coordinación de forma
integral (técnico-humano,
administrativo-financiero) del
desarrollo, diseño, planeación, ejecución
y evaluación de la estrategia de
intervención para el área del municipio
de Ravelo/Potosí
• Dirección de los procesos de
planificación (POA y
presupuestos)
• Diseño y dirección de la
ejecución y evaluación de
proyectos
• Monitoreo y Evaluación de los
resultados de las intervenciones
y emprendimiento de acciones
• Revisión de proyectos según
normativa
• Atención y supervisión de los
3. Fundación contra requerimientos de información
y contactos
el Hambre Coordinador
• Implementación de estrategias,
Regional Sucre. de Área 16/04/2009 15/12/2009
procesos y procedimientos de
Potosí, Municipio Ravelo
participación comunitaria
Ravelo • Ejecución, monitoreo y reporte
del presupuesto
• Dirección, monitoreo y
evaluación de las actividades de
interacción y comunicación
entre las unidades operativas y
administrativas
• Desarrollo y Fortalecimiento de
Organizaciones Locales y
Microempresas en el Cantón
Tomoyo del municipio de
Ravelo
• Lograr la implementación de
Módulos lecheros en las zonas
de intervención con enfoque
de sostenibilidad con redes de
cooperación interinstitucional
con el municipio y ADEPLECH.
• Representación legal a
FH/Bolivia
Coordinación Proyecto Fundación contra
el Hambre
4. FH – Fundación • Desarrollo, diseño, planeación,
contra el Hambre ejecución y evaluación de la
estrategia intervención Coordinador
Regional Cbba.
• Dirección y coordinación de de Área 10/2007 12/2008
Cochabamba, forma integral (técnico- Capinota
Municipio humano, administrativo-
Capinota financiero)
• Lograr la consolidación del Plan
de Sostenibilidad PDS con 16
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
comunidades de intervención
del municipio de Capinota de
los programas de Seguridad
Alimentaria: Recursos
Naturales-Medio Ambiente,
Generación de Ingresos y Salud
Agua – Saneamiento, apoyado
con la estrategia de
Fortalecimiento Institucional
Comunal FIC y Comunicación
para Cambio y Comportamiento
CCC.
• Lograr el establecimiento de
alianzas estratégicas con
organizaciones afines y el
Municipio para la sostenibilidad
de los proyectos de
infraestructura como: Micro
riegos, Agua Saneamiento
Básico y Recursos Naturales y la
red de jóvenes y adolescentes.
• Evaluación de zona Capinota -
Cbba
Programa de Desarrollo de Área
Wiñaypaj/VMB. Oruro, Municipio
Soracachi
• Desarrollo, diseño y ejecución
de proyectos sociales con
énfasis Niñez-Adolescencia, la
Mujer y líderes comunales en 36
comunidades del Municipiode
Soracachi
• Estándares patrocinio de fuente
de financiamiento
• Implementación metas y
objetivos PDA
5. PDA – Programa • Lograr una red de organización
Desarrollo de Responsable
infantil con 36 comunidades
de
Area con niños de 7 a 12 años para el
Patrocinio y 09/2002 09/2008
Wiñaypaj/VMB. protagonismo infantil de sus
Promoción
Oruro, Municipio derechos y deberes.
de la Justicia
Soracachi • Lograr en las comunidades que
los niños y niñas y adolescentes
sean participes de reuniones
comunales y sean oídas sus
necesidades en dichas
asambleas comunitarias.
• Sistematizar el archivo de 3000
files de niños patrocinados en el
PDA manteniendo los
estándares de patrocinio
requeridos en condiciones
óptimas.
• Implementar proyectos de
capacitación en Derechos y
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Deberes, Liderazgo,
Planificación, certificación
gratuita y otros para beneficio
de los niños y niñas en
comunidades.
• Coordinación Centro Programa
Desarrollo de la Niñez Oruro
• Coordinar los procesos de
6. FHI – Fundación implementación y ejecución del
Programa de desarrollo de la
Contra el Hambre
Niñez. Coordinador
Regional Oruro. 01/2000 12/2001
• Elaborar herramientas y Centro PDN
Oruro, Municipio técnicas de capacitación
Cercado orientados al desarrollo
integral de la población meta.
• Establecer alianzas estratégicas
con el Municipio de Oruro y
otras organizaciones para la
sostenibilidad del proyecto.
7. FHI – Fundación (niños, jóvenes y adultos
• Programa de Desarrollo de la
Contra el Hambre Técnico
Niñez
Regional Oruro. Patrocinio 01/1997 12/1999
• Garantizar procesos de los
Oruro, Municipio PDN
estándares de patrocinio con
Cercado resultados de condiciones
óptimas
8. FHI – Fundación • Programa de Desarrollo de la
Contra el Hambre Niñez
Regional Oruro. • Implementar un manejo Bibliotecario 01/1995 12/1996
Oruro, Municipio sistematizado de la Biblioteca
Cercado orientado a la lectura e
investigación de la niñez
adolescencia y juventud.
Yo, Wilson Casto Salazar Ventura con C.I. 3514517 Oruro, boliviano me comprometo a prestar mis servicios
profesionales para desempeñar la función de, CONSULTOR COORDINADOR EQUIPO DE APOYO Y ESPECIALISTA
DE ANALISIS DE LINEA BASE con la Persona Jurídica INTEGRAL CONSULTANT en caso de que dicha Persona
Jurídica/Natural suscriba el contrato de Consultoría de: LINEA BASE PARA EL PROYECTO
“REVITALIZANDO POLITICAS Y PRACTICAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE E INCLUSIVO
EN BOLIVIA” solicitada por FUNDACION TIERRA.
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CURRICULUM VITAE DEL CONSULTOR LIDER EQUIPO DE APOYO
Identificación:
Nombre Completo: Marcelino Higeras
Nacionalidad: Boliviano Profesión: Licenciado en Ingeniería de Recursos Naturales
Celular: 73462229
Email: Marcelino.Higueras@graduateinstitute.ch
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Experiencia Específica en Gerencia de Servicios de Consultoría
Persona Objeto del Servicio Cargo Fechas
Jurídica de Consultoría Desde Hasta
LINEA DE BASE DEL
CONSULTOR
PROGRAMA GESTION
ESPECIALISTA
INTEGRAL PRESIDENCIAL CONTRAL
PROCESOS DE 01/2018 04/2018
COSULTANT CULTIVOS ILÍCITOS (PCI) EN
DESARROLLO
LOS PROYECTOS
SOSTENIBLE
PRODUCTIVOS
EVALUACIÓN DE MEDIO CONSULTOR /
INTEGRAL
TÉRMINO PARA EL ANALISTA DE
CONSULTANT - 07/2016 11/2016
PROGRAMA DE EQUIDAD INDICADORES DE
USAID
DE GÉNERO RESULTADOS
ELABORACIÓN DE LA
LÍNEA BASE DEL
PROYECTO
INTEGRAL “PROMOVIENDO LA
CONSULTANT - INCLUSIÓN DE PEQUEÑOS CONSULTOR
COOPERACIÓN PRODUCTORES EN LA ESPECIALISTA /
07/2014 08/2014
TÉCNICA CADENA DE VALOR DE EVALUACION
BID/FOMIN-ICCO/ AMARANTO EN 8 CUANTITATIVA
Holanda MUNICIPIOS DE
BID/ FOMIN- ICCO.
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EXPERIENCIA GENERAL DE INTEGRAL CONSULTANT
Nombre del Objeto del Servicio Periodo de *Monto **Nombre Participación ***
Cliente de Consultoría Ejecución Final del del Socio(s) % en Gerente
Contrato Asociación del
(en Bs) Proyecto
EVALUACIÓN DE
MEDIO TÉRMINO DEL
PROGRAMA FAMILIAS
2. Oficina de las FUERTES: PREVENCIÓN
Naciones DEL CONSUMO DE
Unidas DROGAS; EL VIH/SIDA; 08/2017 Gonzalo
contra la Y LA DELINCUENCIA - Bs1.579.920 - - Quiroga
Droga y el ENTRE LOS JÓVENES A 11/2017 Soria
Delito TRAVÉS DE
(UNODC) PROGRAMAS DE
MEDIANOS INGRESOS
3. Alianza EVALUACIÓN FINAL 14/01/2014 - -
Global para PARA EL PROYECTO -
Gonzalo
la Auditoría “PRÁCTICAS DE BUEN 30/06/2017
Bs 807.360 Quiroga
Social – GOBIERNO EN LA
Soria
Banco REPÚBLICA
Mundial DOMINICANA”
EVALUACIÓN DE 07/2016 - -
- Gonzalo
MEDIO TÉRMINO PARA
4. USAID 11/2016 Bs 6.096.960 Quiroga
EL PROGRAMA DE
Soria
EQUIDAD DE GÉNERO
5. Cooperativa - - Gonzalo
de DIAGNÓSTICO Quiroga
11/04/2016
Telecomunic INTEGRAL Soria
- Bs 190.000
aciones Sucre INSTITUCIONAL DE
31/06/2016
“COTES” COTES LTDA.
LTDA
Desarrollo de Acciones, Gonzalo
tareas y procesos Quiroga
6. CEMENTOS 09/2015
destinados a la Soria
AVELLANEDA - Bs 83.520,00 - -
obtención de la
S.A. 12/2015
Certificación ISO
9001:2008
SERVICIOS DE Gonzalo
7. Fiscalía CONSULTORÍA PARA LA 05/2015 Quiroga
General del INGENIERÍA DE - Bs2.000.000 - - Soria
Estado PROCESOS PARA LA 10/2015
MEJORA DE LA
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
PERSECUSIÓN PENAL
DE DELITOS DE
NARCOTRÁFICO EN LA
PAZ, COCHABAMBA Y
SANTA CRUZ
8. Instituto Gonzalo
Costarricense Quiroga
de Soria
Electricidad –
ICE
Radiográfica DIAGNÓSTICO
Costarricense INSTITUCIONAL SOBRE 01/2015
S.A. – RACSA PRÁCTICAS DE - Bs 8.563.891 - -
y Compañía GOBIERNO 07/2015
Nacional de CORPORATIVO
Fuerza y Luz
S.A. CNFLICE,
Miembros del
Grupo ICE de
Costa Rica
El modelo de Negocios, Gonzalo
Estructuración y 09/2014 Quiroga
9. CEMENTOS
Estudio de Áreas - Bs174.000 - - Soria
AVELLANEDA
Potenciales de 01/2015
Inversión y de Ventas
10. Cooperación Gonzalo
Técnica Belga SERVICIO DE Quiroga
Ministerio de CONSULTORÍA PARA Soria
Desarrollo IDENTIFICACION Y
Rural y ANALISIS DE COSTOS 10/2014
Tierras DE PRODUCCION DE - Bs 69.000 - -
Proyecto de NUEVE CULTIVOS EN 12/2014
Apoyo a la LOS MUNICIPIOS DE
Agricultura SUCRE, YOTALA Y
Familiar CTB- POROMA
PROAGRIF
ELABORACIÓN DE LA Gonzalo
LÍNEA BASE DEL Quiroga
PROYECTO Soria
“PROMOVIENDO LA
11. COOPERACIÓ INCLUSIÓN DE
N TÉCNICA PEQUEÑOS 07/2014
BID/FOMIN- PRODUCTORES EN LA - Bs 104.400 - -
ICCO/ CADENA DE VALOR DE 08/2014
Holanda AMARANTO EN 8
MUNICIPIOS DE
CHUQUISACA,
BOLIVIA”
COOPERACIÓN
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
TÉCNICA BID/ FOMIN-
ICCO.
12. REFINERÍA Gonzalo
COSTARRICE Reestructuración y 03/2014 Quiroga
NSE DE desarrollo - Bs83.520,00 - - Soria
PETROLEO- organizacional 09/2015
RECOPE
DESARROLLO DEL PLAN 09/2013 Gonzalo
13. Consejo de la
ESTRATEGICO - Bs 50.000 - - Quiroga
Magistratura
INSTITUCIONAL 11/2013 Soria
DESARROLLO DEL PLAN 07/2013 Gonzalo
14. Caja Nacional
ESTRATEGICO - Bs 48.000 - - Quiroga
de Salud
INSTITUCIONAL 09/2013 Soria
LÍNEA BASE DEL Gonzalo
PROYECTO MEJORA Quiroga
DEL GOBIERNO Soria
MUNICIPAL E
IGUALDAD DE GÉNERO
15. CARE COMO FUERZAS 02/2013
INTERNATIO IMPULSORAS DE - Bs 120.000 - -
NAL / ACDI DESARROLLO 04/2013
ECONÓMICO LOCAL
SOSTENIBLE TUKUY
YANAPANA -
MANCOMUNIDAD
CHUQUISACA CENTRO.
16. Oficina del Gonzalo
Alto Quiroga
DEFINICIÓN DE 10/2013
Comisionado Soria
POLÍTICAS - Bs 45.000 - -
de los
ESTRUCTURALES PARA 11/2013
Derechos
EL ÓRGANO JUDICIAL
Humanos
REFORMULACIÓN DEL Gonzalo
PLAN ESTRATEGICO Quiroga
17. Tribunal INSTITUCIONAL DEL Soria
Constituciona TRIBUNAL
l CONSTITUCIONAL
10/2012
Plurinacional PLUTINACIONAL DE
- Bs 160.000 - -
de Bolivia BOLIVIA PARA EL
01/2013
Cooperación PERIODO 2013 – 2017
Suiza - INCORPORANDO
COSUDE ASPECTOS DE
INTERCULTURALIDAD Y
DE GÉNERO
18. Oficina del DEFINICIÓN DE Gonzalo
Alto LINEAMIENTOS Quiroga
10/2012
Comisionado ESTRATÉGICOS Soria
- Bs. 48.720 - -
de las INSTITUCIONALES,
01/2013
Naciones SOBRE LA BASE DE LAS
Unidas para CONCLUSIONES DE LA
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
los Derechos CUMBRE JUDICIAL -
Humanos - PLAN PROSPECTIVO
OACNUDH ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
EVALUACIÓN Gonzalo
SOCIOECONÓMICA DEL Quiroga
19. PASA - 09/2012
PROGRAMA DE Soria
PROCAPAS - - Bs 19.949 - -
CADENAS AGRICOLAS
Cooperación 11/2012
SOSTENIBLES –
Técnica Belga
PROCAPAS
SISTEMATIZACIÓN, Gonzalo
EVALUACIÓN Y Quiroga
CLASIFICACIÓN DE Soria
20. Concejo 05/2012
PROPUESTAS SOCIALES
Municipal de - Bs 13.996 - -
PARA LA
Sucre 07/2012
CONSTRUCCIÓN DE LA
CARTA ORGÁNICA
MUNICIPAL DE SUCRE
SISTEMATIZACIÓN DE Gonzalo
LAS VOCACIONES Quiroga
MUNICIPALES DE Soria
SUCRE EN EL MARCO
DE LAS COMPETENCIAS
21. Concejo SOCIALES, POLÍTICO - 03/2012
Municipal de SECTORIALES Y - Bs 18.000 - -
Sucre ECONÓMICAS PARA LA 04/2012
ESTRUCTURACIÓN Y
ANTEPROYECTO DE LA
CARTA ORGÁNICA
MUNICIPAL DE SUCRE
PROYECTO DE Gonzalo
REFORMA Quiroga
INSTITUCIONAL DEL Soria
GOBIENO CENTRAL DE
04/2012
22. USAID / Gob. SOMALIA: MIN. DE
-
Somalia / VIVIENDA Y SERV. Bs 6.920.000 - -
07/2012
SUNY CID BÁSICOS, SALUD,
AGRICULTURA,
FINANZAS Y
RECONSTRUCCIÓN.
DESARROLLO DE 01/2012 Bs 1.220.000 Gonzalo

PLANIFICACION - Quiroga
23. Ministerio de ESTRATEGICA Y 03/2012 Soria
Industria y REFORMA DE LA - -
Comercio GESTIÓN PÚBLICA
DESCENTRALIZADA
CON VISIÓN CMI
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
ESTUDIO Y Gonzalo
EVALUACIÓN DE LOS Quiroga
DESAFÍOS DE Soria
COMPETITIVIDAD A
TRAVÉS DE PROCESOS
DE 10/2011
24. USAID COFINANCIAMIENTO - Bs 3.087.499 - -
DE ASISTENCIA 02/2012
TÉCNICA EN LAS
CADENAS DE VALOR
DEL SECTOR
AGROINDUSTRIAL DE
PARAGUAY
ESTUDIO DE LA OFERTA Gonzalo
Y DEMANDA DE 05/2011 Quiroga
25. Gobierno de
PRODUCTOS - Bs 2.436.000 - - Soria
Canarias
AGRÍCOLAS DE 08/2011
LANZAROTE
EVALUACIÓN FINAL
DEL PROYECTO DE
05/2011
MEJORA PARA EL
26. USAID - Bs 4.844.160
ACCESO DE MUJERES A
09/2011
OPORTUNIDAES
ECONÓMICAS
DISEÑO E Gonzalo
IMPLEMENTACIN DE Quiroga
INDICADORES Y Soria
METRICAS PARA LOS
SISTEMAS DE CONTROL
ADMINISTRATIVO,
FINANCIERO Y
PRESUPUESTARIO
27. USAID /
DESARROLLO DE
Afghanistan
PLANIFICACION
PARLAMENT
ESTRATEGICA Y 01/2010
ARY Bs
REFORMA DE LA - - -
ASSISTANCE 15.000.000
GESTIÓN PÚBLICA 10/2010
PROJECT
DESCENTRALIZADA
(APAP) /
SUNY CID
PROYECTO DE
REFORMA
INSTITUCIONAL DEL
GOBIENO DE
AFGHANISTAN: MIN.
SALUD, FINAZAS Y
RECONSTRUCCIÓN
NACIONAL
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
PLANIFICACION Y
SEGUIMIENTO DE
PROSPECTIVA
ESTRATÉGICA Y
DEFINICION DE
INDICADORES PARA LA
ASAMBLEA
LEGISLATIVAS DE
AFGANISTAN.
CONSULTORÍA DE
EVALUACIÓN FINAL DE
PROYECTO
AD/HON/04/H88:
PROGRAMAS
ESPECIALES DE
EMPLEO PARA LA
28. Oficina de las
INSERCIÓN SOCIO –
Naciones
LABORAL DE JÓVENES 06/2010 Gonzalo
Unidas contra
EN SITUACIÓN DE - Bs2.603.040 Quiroga
la Droga y el
RIESGO DE 08/2010 Soria
Delito
DESINTEGRACIÓN
(UNODC)
PSICOSOCIAL, EN EL
TRATAMIENTO Y
REINTEGRACIÓN
ALTERNATIVA DE
DESARROLLO PARA
HONDURAS
29. Empresa
DESARROLLO E
Campesina 11/2008 Gonzalo
IMPLANTACIÓN DE
de - Bs 616.000 - - Quiroga
PLANES DE NEGOCIOS
Producción 02/2009 Soria
RURALES
ARUCO
CONSULTORÍA Y
ASESORÍA
ESPECIALIZADA PARA
EL DESARROLLO DE
PROCESOS,
30. Comando ORGANIZACIÓN Y
Conjunto de MÉTODOS PARA EL 05/2009 Gonzalo
Bs
las Fuerzas MEJORAMIENTO DE - - - Quiroga
25.553.080
Armadas LAS CAPACIDADES DE 09/2009 Soria
Lima, Perú OPERACIONES E
INTELIGENCIA DE LAS
FUERZAS ARMADAS,
EN LA LUCHA CONTRA
EL NARCOTRÁFICO Y
TERRORISMO
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
31. Acción Social LINEA DE BASE Y 01/2007 Bs1.170.351 Gonzalo
METODOLOGÍA DE - - - Quiroga
MONITOREO 05/2007 Soria
TOTAL FACTURADO Bs
83.677.646
EXPERIENCIA ESPECÍFICA DE INTEGRAL CONSULTANT

Nombre del Cliente Objeto del Servicio de Ubicación Periodo de *Monto Final del **Nom Participació ***
Consultoría Ejecución Contrato bre del n % en Gerente
(describir las (en Bs) Socio(s Asociación del
características del ) Proyect
proyecto que permita o
definir si es una
consultoría similiar)
LINEA DE BASE DEL
1. Oficina de las PROGRAMA GESTION
Antioquía y
Naciones PRESIDENCIAL 01/2018 Gonzalo
Valle del Bs 939.600,00
Unidas contra CONTRAL CULTIVOS - - - Quiroga
Cauca,
la Droga y el ILÍCITOS (PCI) EN LOS 04/2018 Soria
Colombia
Delito (UNODC) PROYECTOS
PRODUCTIVOS
EVALUACIÓN DE
MEDIO TÉRMINO DEL
PROGRAMA FAMILIAS
FUERTES: PREVENCIÓN
DEL CONSUMO DE
DROGAS; EL VIH/SIDA;
Y LA DELINCUENCIA
ENTRE LOS JÓVENES A
Panamá,
TRAVÉS DE
2. Oficina de las Honduras,
PROGRAMAS DE
Naciones Guatemala, 08/2017 Gonzalo
Unidas contra Nicaragua - Bs1.579.920 - - Quiroga
la Droga y el y República 11/2017 Soria
MEDIANOS INGRESOS
Delito (UNODC) Dominican
• Dirigido a padres y
a
madres con hijos
e hijas entre 10 y
14 años de edad
para el desarrollo
de habilidades
para padres,
adolescentes y la
familia
EVALUACIÓN FINAL
3. Alianza Global 14/01/201
PARA EL PROYECTO
para la República 4 Gonzalo
“PRÁCTICAS DE BUEN
Auditoría Social Dominican - Bs 807.360 - - Quiroga
GOBIERNO EN LA
– Banco a 30/06/201 Soria
REPÚBLICA
Mundial 7
DOMINICANA”
EVALUACIÓN DE
MEDIO TÉRMINO PARA
EL PROGRAMA DE
07/2016 Gonzalo
EQUIDAD DE GÉNERO
4. USAID Pakistan - Bs 6.096.960 - - Quiroga
11/2016 Soria
entrega de
servicios sin
interrupciones
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
para que las
víctimas de
violencia de
género puedan
recibir refugio,
servicios médicos,
asesoramiento y
capacitación
laboral.
• Capacitar a las
trabajadoras a
domicilio en
técnicas de
diseño,
producción y
comercialización
para aumentar sus
ingresos
• Trabajar con la
comunidad
nacional sobre el
estado de las
mujeres para
crear indicadores
estandarizados de
violencia de
género
universidades
para ofrecer
capacitación en
género con
sensibilidad de
género para todo
el personal y
promover
estudios de
investigación
sobre cuestiones
de género
dirigidos por
profesores y
estudiantes
Antioquia,
El Bagre,
Arauca,
Saravena,
Bolívar,
LINEA DE BASE DE
San 02/2014
5. Prosperidad ESTUDIO DEL
Jacinto, - Bs661.200 - -
Social PROGRAMA JOVENES
Cauca, 06/2014
EN ACCION RURAL
Santander
de
Quilichao,
Magdalena
, Ciénega
6. Cooperación SERVICIO DE
Técnica Belga CONSULTORÍA PARA
Ministerio de IDENTIFICACION Y SUCRE, 10/2014 Gonzalo
Desarrollo ANALISIS DE COSTOS DE YOTALA Y - Bs 69.000 - - Quiroga
Rural y Tierras PRODUCCION DE POROMA 12/2014 Soria
Proyecto de NUEVE CULTIVOS EN
Apoyo a la LOS MUNICIPIOS DE
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
Agricultura SUCRE, YOTALA Y
Familiar CTB- POROMA
PROAGRIF
ELABORACIÓN DE LA
LÍNEA BASE DEL Municipios
PROYECTO de
“PROMOVIENDO LA Sopachuy,
INCLUSIÓN DE Tarvita,
7. COOPERACIÓN
PEQUEÑOS Tomina, 07/2014 Gonzalo
TÉCNICA
PRODUCTORES EN LA Azurduy, - Bs 104.400 - - Quiroga
BID/FOMIN-
CADENA DE VALOR DE Mojocoya, 08/2014 Soria
ICCO/ Holanda
AMARANTO EN 8 Padilla,
MUNICIPIOS DE Alcalá y El
CHUQUISACA, BOLIVIA” Villar
BID/ FOMIN- ICCO.
LÍNEA BASE DEL
PROYECTO MEJORA DEL
GOBIERNO MUNICIPAL
E IGUALDAD DE
GÉNERO COMO
8. CARE Chuquisaca 02/2013 Gonzalo
FUERZAS IMPULSORAS
INTERNATIONA Centro - - Bs 120.000 - - Quiroga
DE DESARROLLO
L / ACDI Bolivia 04/2013 Soria
ECONÓMICO LOCAL
SOSTENIBLE TUKUY
YANAPANA -
MANCOMUNIDAD
CHUQUISACA CENTRO.
REFORMULACIÓN DEL
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL DEL
10/2012 Gonzalo
Plurinacional PLUTINACIONAL DE Sucre,
- Bs 160.000 - - Quiroga
de Bolivia BOLIVIA PARA EL Bolivia
01/2013 Soria
Cooperación PERIODO 2013 – 2017
Suiza - COSUDE INCORPORANDO
ASPECTOS DE
INTERCULTURALIDAD Y
DE GÉNERO
DEFINICIÓN DE
LINEAMIENTOS
ESTRATÉGICOS
Comisionado
INSTITUCIONALES,
de las Naciones 10/2012 Gonzalo
SOBRE LA BASE DE LAS Sucre,
Unidas para los - Bs. 48.720 - - Quiroga
CONCLUSIONES DE LA Bolivia
Derechos 01/2013 Soria
CUMBRE JUDICIAL -
Humanos -
PLAN PROSPECTIVO
OACNUDH
ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
EVALUACIÓN
SOCIOECONÓMICA DEL Municipios
11. PASA - 09/2012 Gonzalo
PROGRAMA DE de Sucre,
PROCAPAS - - Bs 19.949 - - Quiroga
CADENAS AGRICOLAS Yotala y
Cooperación 11/2012 Soria
SOSTENIBLES – Poroma.
Técnica Belga
PROCAPAS
SISTEMATIZACIÓN,
EVALUACIÓN Y
12. Concejo 05/2012 Gonzalo
CLASIFICACIÓN DE Sucre,
Municipal de - Bs 13.996 - - Quiroga
PROPUESTAS SOCIALES Bolivia
Sucre 07/2012 Soria
PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE LA
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
CARTA ORGÁNICA
MUNICIPAL DE SUCRE
SISTEMATIZACIÓN DE
LAS VOCACIONES
EN EL MARCO DE LAS
COMPETENCIAS
13. Concejo SOCIALES, POLÍTICO - 03/2012 Gonzalo
Sucre,
Municipal de SECTORIALES Y - Bs 18.000 - - Quiroga
Bolivia
Sucre ECONÓMICAS PARA LA 04/2012 Soria
ESTRUCTURACIÓN Y
ANTEPROYECTO DE LA
CARTA ORGÁNICA
MUNICIPAL DE SUCRE
PROYECTO DE
REFORMA
INSTITUCIONAL DEL
GOBIENO CENTRAL DE
SOMALIA: MIN. DE
VIVIENDA Y SERV.
BÁSICOS, SALUD,
AGRICULTURA,
FINANZAS Y
RECONSTRUCCIÓN.
• DESARROLLO DEL
SISTEMAS DE 04/2012
14. USAID / Gob. INDICADORES DE Gonzalo
-
Somalia / SUNY EVALUACIÓN Somalia Bs 6.920.000 - - Quiroga
07/2012
CID SOCIAL Y DE Soria
SALUD
• ANÁLISIS
FINANCIERO
• MIN. DE VIVIENDA
Y SERV. BÁSICOS,
• SALUD,
• AGRICULTURA,
• FINANZAS
• Y
RECONSTRUCCIÓ
N.
DESARROLLO DE
PLANIFICACION
ESTRATEGICA Y
REFORMA DE LA
GESTIÓN PÚBLICA
15. Ministerio de DESCENTRALIZADA CON 01/2012 Gonzalo
Asunción,
Industria y VISIÓN CMI - Bs 1.220.000 - - Quiroga
PARAGUAY
Comercio • CUADRO DE 03/2012 Soria
MANDO INTEGRAL
• SISTEMA DE
CONTROL Y
MONITOREO CON
INDICADORES
DE LOS DESAFÍOS DE
COMPETITIVIDAD A
10/2011 Gonzalo
TRAVÉS DE PROCESOS Asunción,
16. USAID - Bs 3.087.499 - - Quiroga
DE COFINANCIAMIENTO PARAGUAY
02/2012 Soria
DE ASISTENCIA TÉCNICA
EN LAS CADENAS DE
VALOR DEL SECTOR
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
AGROINDUSTRIAL DE
PARAGUAY
EVALUACIÓN FINAL
DEL PROYECTO DE
MEJORA PARA EL
ACCESO DE MUJERES A
OPORTUNIDAES
ECONÓMICAS
a. Expansión de los
roles de la mujer
en agronegocios
b. Acceso a
tecnología,
mercados y
05/2011 Gonzalo
finanzas
17. USAID Pakistan - Bs 4.844.160 - - Quiroga
c. Fortalecimiento
09/2011 Soria
de la cámara de
comercio de
mujeres y
asociaciones de
negocios
• Asegurar las
políticas de ayuda
a mujeres de
negocios
(regulación,
financiamiento y
emprendimiento)
• DISEÑO E
IMPLEMENTACIN
DE INDICADORES Y
METRICAS PARA
LOS SISTEMAS DE
CONTROL
ADMINISTRATIVO,
FINANCIERO Y
PRESUPUESTARIO
• DESARROLLO DE
PLANIFICACION
ESTRATEGICA Y
18. USAID /
REFORMA DE LA
Afghanistan
GESTIÓN PÚBLICA
PARLAMENTAR Kabul, 01/2010 Gonzalo
DESCENTRALIZAD
Y ASSISTANCE Afghanista - Bs 15.000.000 - - Quiroga
A
PROJECT n 10/2010 Soria
(APAP) / SUNY
• PROYECTO DE
CID
REFORMA
INSTITUCIONAL
DEL GOBIENO DE
AFGHANISTAN:
MIN. SALUD,
FINAZAS Y
RECONSTRUCCIÓ
N NACIONAL
• PLANIFICACION Y
SEGUIMIENTO DE
PROSPECTIVA
ESTRATÉGICA Y
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
DEFINICION DE
INDICADORES
PARA LA
ASAMBLEA
LEGISLATIVAS DE
AFGANISTAN.
CONSULTORÍA DE
EVALUACIÓN FINAL DE
PROYECTO
AD/HON/04/H88:
PROGRAMAS
ESPECIALES DE EMPLEO
PARA LA INSERCIÓN
19. Oficina de las
SOCIO – LABORAL DE
Naciones 06/2010 Gonzalo
JÓVENES EN SITUACIÓN
Unidas contra Honduras - Bs2.603.040,00 - - Quiroga
DE RIESGO DE
la Droga y el 08/2010 Soria
DESINTEGRACIÓN
Delito (UNODC)
PSICOSOCIAL, EN EL
TRATAMIENTO Y
REINTEGRACIÓN
ALTERNATIVA DE
DESARROLLO PARA
HONDURAS
20. Empresa DESARROLLO E
San Pedro 11/2008 Gonzalo
Campesina de IMPLANTACIÓN DE
Copán, - Bs 616.000 - - Quiroga
Producción PLANES DE NEGOCIOS
Honduras 02/2009 Soria
ARUCO RURALES
21. Acción Social LINEA DE BASE Y Bogotá, 01/2007 Gonzalo
METODOLOGÍA DE Colombia - Bs1.170.351,84 - - Quiroga
MONITOREO 05/2007 Soria
TOTAL FACTURADO Bs46.051.435,84
INTEGRAL CONSULTANT expresa toda su disposición para proporcionar información adicional

que se requieran en caso necesario.
__________________________________
FIRMA REPRESENTANTE LEGAL
GONZALO JOSÉ SILVESTRE QUIROGA SORIA
TODA LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN ESTE FORMULARIO SE CONSIDERA DECLARACIÓN JURADA
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
NUMERO DE IDENTIFICACION TRIBUTARIA (NIT)
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
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CARTA DE PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA ECONOMICA
Fecha 17 de febrero de 2019
CITE: 02172019-002
Señores
FUNDACION TIERRA
Presente:
Ref.: LINEA BASE PARA EL PROYECTO “REVITALIZANDO
POLITICAS Y PRACTICAS PARA EL DESARROLLO
Estimados Señores:
Luego de haber examinado los Términos de Referencia del cual confirmamos recibo por la presente, los
suscritos ofrecemos ejecutar la consultoría de referencia de conformidad con dichos documentos, por la
suma total de Bs 52,000 - (CINCUENTA Y DOS MIL BOLIVIANOS 00/100). Monto que INCLUYE TODOS LOS
IMPUESTOS DE LEY.
Expresamos que este monto global es el presupuesto total incluyendo impuestos por el producto: LINEA
BASE PARA EL PROYECTO “REVITALIZANDO POLITICAS Y PRACTICAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
E INCLUSIVO EN BOLIVIA”,
Convenimos en mantener esta propuesta por un periodo de 45 días calendario a partir de la fecha de
entrega de la misma. La propuesta nos obligara y podrá ser aceptada en cualquier momento antes de que
expire el periodo indicado.
GONZALO J.S. QUIROGA SORIA, PhD

Presidente /CEO
Quien ES REPRESENTANTE LEGAL Debidamente autorizado para firmar la propuesta en nombre de

INTEGRAL CONSULTANT
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó
i
Junta Ejecutiva del PNUD: La política de evaluación del PNUD; New York, 200ó.
ii
UNEG: Normas de evaluación en el Sistema de las Naciones Unidas; y Estándares de Evaluación en el
Sistema de las naciones Unidas; ambas publicaciones editadas en el 2005.
iii
SIDA: Looking Back, Moving Forward. SIDA Evaluation Manual; SIDA, Stockholm, 2004.
iv
Entre outros, los sequences: Evaluating Gender Equality – Policy and practices (1998); Gender Equality and
Women’s Empowerment (2000); Reflection on Experience of Evaluating Gender Equality (2003).
v
OECD/DAC: Development Assistance Manual; Paris, 2002; OECD/DAC: Glossary of Key Terms in
Evaluation and Results Based Management; Paris, 2002-2008.
vi
Declaración de las Naciones Unidas sobre el Derecho al Desarrollo.
Tel. +591 4 ó420071 – Cel. +591 78óó3ó9ó

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Sucre, 17 de febrero de 2019

CITE: IC- 02171019-001

Gonzalo J.S. Quiroga Soria, PhD

LINEA BASE PARA EL PROYECTO

La propuesta técnica se articula a continuación en los siguientes apartados:

• Propósitos de la Construcción de la Línea Base;

PROPÓSITOS DE LA LÍNEA BASE

Para alimentar la reflexión y el proceso de toma de decisiones de los involucrados en la LINEA

b) Sistematizar, generar y democratizar conocimientos nuevos, evidencias concretas y

c) Facilitar el trabajo participativo y la incidencia de los grupos meta en la elaboración de

ENFOQUE DE LA CONSTRUCCION DE LA LINEA BASE

El enfoque evaluativo de la presente propuesta se basa en la experiencia y desarrollo de procesos de

El enfoque posee su base en:

(iii) El enfoque de la Construcción de la Línea Base también considera aportes conceptuales

• Sobre experiencias de desarrollo sostenible desde las comunidades, teniendo en cuenta el

Asimismo, el enfoque de Línea Base:

a) es PARTICIPATIVO: se procura conjugar el proceso de construcción y generación de la

• Taraco y La Palca en el Departamento de La Paz.

b) se ORIENTA HACIA EL FUTURO, al analizar las contribuciones de distintos factores

• Desde la planificación estratégica: Contar con un instrumento de planificación que

c) busca LA SENSIBILIZACIÓN: La construcción de la Línea Base debe contribuir a acentuar

1. Lograr una adecuada medición (evaluación y monitoreo) de los efectos e impactos

d) Considerar temas transversales como:

De esta manera, beneficia la generación y aporte real en el diseño de políticas y metodologías

La Construcción de la Línea Base final se realizará en un periodo de 50 días.

• Taraco y La Palca en el Departamento de La Paz.

La Construcción de la Línea Base contribuirá a la construcción de elementos cualitativos y

• Recopilar datos e información cuantitativa y cualitativa para establecer la situación

• Establecer un punto de partida que sirva de referencia en futuras Evaluaciones para

• Proponer ajustes y complementaciones a los indicadores de Meta y Resultado de manera

• Diseñar el sistema de Monitoreo y Evaluación del Proyecto “REVITALIZANDO

• Considerando el MARCO LOGICO del Proyecto, se elaborará un listado de las

• Caracterizar a las comunidades a ser parte del proyecto “REVITALIZANDO

• Identificar indicadores cualitativos y cuantitativos relevantes a partir del análisis de

• Identificar inicialmente los posibles impactos sociales positivos o negativos, a darse

• Identificar los mecanismos de monitoreo y seguimiento en el marco del Plan de Vida de

FASE 2: Taller De Capacitación E Intercambio De Experiencia Del Equipo.

• Una vez definido el listado de variables e indicadores, se procede en conjunto a VALIDAR la

• Buscar el aporte conjunto en la formulación de esta herramienta, definiendo las siguientes

En esta fase se levantarán los datos cuantitativos/cualitativos en base a la planificación entregada y

Por la experiencia en la construcción de Líneas de Base a nivel internacional, INTEGRAL

• Técnica de Observación (TO)

Las que se describen a continuación:

• Definir los valores iniciales de los indicadores de la

Recursos Tenologicos: Se utilizará los recursos

Sin embargo, dependiendo de la dinámica de la intervención adicionalmente para cada caso

• Factor de confianza = 95%

Grupo Meta Hombres Mujeres Total

• La Revisión, compilación y análisis de diversas fuentes de información referidas a los

FASE 4: De Digitación, Procesamiento, Análisis y Construcción del Sistema de M&E

Se hará uso del SISTEMA DE RECOLECCION DE DATOS INTEGRADO (SIRDAI®) para el

El SISTEMA DE RECOLECCION DE DATOS INTEGRADO (SIRDAI®) permite la exportación

Diagrama de análisis del sistema SIMSE®

• Sexo y Grupo de edad

FASE 5. Presentación de Resultados para la Elaboración del Informe

Se sugiere que la presentación involucre un taller a cargo de INTEGRAL CONSULTANT a

Fase 6: Presentación de Resultados

INTEGRAL CONSULTANT realizara un taller de devolución de resultados de la Línea Base al equipo

b) Marco lógico ajustado con indicadores de partida con mayor precisión.

e) Fichas y herramientas que permitan al equipo implementador la información de monitoreo

Adicionalmente se ha entrega de:

a) Plan de trabajo: Se desarrollará y entregará un Plan de trabajo elaborado por el equipo

• información de rutas del trabajo de campo,