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Parcial Sistemas de Calida Ambiental
Parcial Sistemas de Calida Ambiental
Victoria Arellano
Presentado por:
José De la Cruz
Giseth Santana
Ketty Moya
Biosistem B/quilla S.A E.S.P es una empresa comprometida con el medio ambiente y con
un profundo sentido de la responsabilidad ética, social, ecológica y comercial, por lo cual
contamos con los sistemas de gestión ambiental. Con apego a la normatividad ambiental
vigente, ofrecemos nuestros servicios a industrias, comercio, escuelas, fraccionamientos
habitacionales, persona natural, etc,
Nuestra empresa cuenta con una flota de vehículos compactador de una excelente
tecnología que cumplen con la normatividad ambiental vigente para la prestación de
nuestros servicios, nuestra cobertura es a nivel Departamental, el equipo de trabajo está
altamente capacitado y estará dispuesto a brindarle la mejor atención y servicio.
Biosistem B/quilla cuenta con certificación de la NTC ISO 9001:2015 y del sistema de
gestión ambiental bajo la norma ISO 14001:2015 por lo que somos una empresa de calidad
en todo el sentido de la palabra.
COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO
Matriz DOFA
Debilidades Oportunidades
● Poco personal ● Intereses bajos (Económico)
● financiaciones (Económico)
● Cantidad de vehículos
● Crecimiento poblacional (Social)
insuficientes.
● Pocos aliados ● Inversiones en maquinarias (Tecnológico)
● Poco control en la operación. ● Decreto 2981 de 2013 (Legal)
● Buzón de sugerencias (Social)
● Aumentar nuestros alianzas
Fortalezas Amenazas
● Buen estado de los vehículos. ● Mala cultura ciudadana. (Social)
(Tecnológico) ● Más competencias (Económico)
● Ubicación estratégica ● Contaminación ambiental (Ecológico)
● Personal capacitado ● Mala gestión de los residuos (Ecológico)
● Difícil manejo de la maquinaria (Tecnología)
● Calidad del Servicio.
● Mantenimiento adecuado de
vehículos.
• Calidad del servicio, la ubicación estratégica y personal capacitada nos da una gran
ventaja con los demás competidores por lo que es importante mejorar en este ámbito
para poner frente a la competencia.
• Adquirir más vehículos para cubrir las necesidades de los clientes haciendo
inversiones en maquinarias y crecer nuestro mercado, debido a que la satisfacción al
cliente es la prioridad para una mejora continua.
COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES
INTERESADAS.
Partes interesadas- matriz poder- interés
● Gobierno
● Control y vigilancia (B/quilla verde, mma, CRA)
● Gerencias
● Cliente,
● Socios,
● Empleados,
● Inversores,
● Administradores
● Aliados estratégicos
MATRIZ INTERÉS