Descripción de la empresa:

Misión:

Diseñar, confeccionar y comercializar prendas de vestir y accesorios, con estándares

internacionales de calidad, precios justos y excelente servicio en sus puntos de venta,
procurando satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes.

Visión:

Ser líderes nacionales en la confección y comercialización de prendas de vestir para hombre

cumpliendo estándares internacionales de calidad, con proyección en el mercado
Latinoamericano, de tal forma que se cuente con puntos de venta en las principales ciudades
del país y el exterior.

Objetivo general:

Es de satisfacer las necesidades y expectativas que tienen los clientes sobre las prendas y
accesorios que se diseñan, confeccionan y comercializan.

Objetivos específicos:

- Eficacia en despachos de mercancía y en la rotación del producto.

- Eficacia en mantenimiento de exhibición de productos.
- Eficacia en respuestas a reclamos de nuestros clientes.
- Ser líderes nacionales en la confección y comercialización de prendas de vestir para
hombre.
- Tener una proyección en el mercado latinoamericano contando con almacenes en las
principales ciudades del exterior.

Organigrama:

Gerencia:
Administración:
- Contabilidad
- Facturación
- Recepción
Compras y almacén:
- Compras
- Almacén
Calidad.
Técnico.
Producción.
Informática:
- Red.
- Telefonía.
- Internet.
Objetivos sistemas de Información:

Contabilidad:

Agilizar el trabajo e interconectar la contabilidad con la facturación y los stocks,

manteniendo bases de datos comunes que permitan mejorar la coherencia en la
información.

Facturación:

Interconectar la facturación con la contabilidad manteniendo lbases de datos comunes que

permitan mejorar la información. Mejorar la flexibilidad en el sistema de facturación.

Recursos Humanos:

Mejorar la eficencia en el trabajo, facilitando la busqueda de datos y acceso a los mismos.

Recepción:

Mejorar el acceso a información, ofreciendo estadisticas y relacionando los expedientes con

las correspondientes ofertas de manera agil y coherente.

Compras:

Mejorar el proceso de forma que sea multipuesto y ofrezca analisis de datos, Integrar con el
almacén, de forma que al recibir los pedidos el material aparezca dado de alta en almacén.
Utilizas las mismas BD que en el almacén.

Almacén:

Implantar un control informatico del almacén que optimice los stocks al integrarse con
compras.

Producción:

Mejorar el acceso a datos compartidos. Implantar un sistema que mejore la eficencia en el

trabajo.

Red:

En las instalación, instalar una red lo suficientemente potente como para soportar el estado
actual de la organización y futuras ampliaciones.
Telefonia:

Instalar una central que dé soporte al crecimiento de la empresa, ampliable y que permita
mejorar la calidad de las comunicaciones.

Internet:

Conectar todos los puestos de trabajo a internet, con algún metodo para controlar los
accesos.